21 Schritte zum Projekterfolg - Socialnet
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<strong>21</strong> <strong>Schritte</strong> <strong>zum</strong> <strong>Projekterfolg</strong><br />
Projektschritte Methoden / Instrumente exemplarische Fragestellungen<br />
Planung<br />
6. das Gesamtprojekt analysieren,<br />
strukturieren und in<br />
übersichtliche Arbeitspakete zerlegen<br />
7. Inhalte und Umfang der Arbeitspakete<br />
bestimmen<br />
8. die benötigten Ressourcen und Kosten<br />
ermitteln und abstimmen<br />
9. wichtige Zwischenergebnisse definieren<br />
und zeitlich festlegen<br />
10. Projektrisiken erkennen, beurteilen und<br />
beeinflussen<br />
Phasenplan<br />
Projektstrukturplan<br />
Projektplanungsübersicht<br />
• In welche Abschnitte lässt sich das Projekt grob vorstrukturieren?<br />
• Wann soll die Planung beendet sein / wann die Durchführung beginnen,<br />
wann die Abschlussphase?<br />
• Was ist in der Gesamtheit alles zu tun?<br />
• Welche Aufgaben stehen insgesamt an, um das Projekt zu bewältigen?<br />
• Wie lassen sich Aufgaben ordnen und zusammenfassen?<br />
• In welche Teilprojekte, Hauptaufgaben, Teilaufgaben und Arbeitspakete<br />
lässt sich das Projekt sinnvoll untergliedern?<br />
Arbeitspaketbeschreibung • Welche Aufgaben und Aktivitäten stehen im Einzelnen an?<br />
• Wer ist dafür verantwortlich?<br />
• Welches konkrete Ergebnis wird nach Fertigstellung des Arbeitspaketes<br />
erreicht?<br />
Kosten- und Kapazitätsplan • Welche Kosten werden entstehen?<br />
• Was kann getan werden um (die)Kosten zu senken?<br />
• Wie viele Mitarbeiter, mit welcher Qualifikation, werden wann benötigt?<br />
• Welche Materialien werden benötigt?<br />
• Wo bestehen Engpässe?<br />
Meilensteinplan • Welche Ergebnisse sind entscheidend für den weiteren Projektverlauf?<br />
• Warum sind sie entscheidend?<br />
• Wann müssen / sollen sie stattfinden?<br />
Risikoanalyse • Was könnte alles schief gehen und warum?<br />
• Wo sind kritische Punkte (inhaltlich, zeitlich, personell)?<br />
• Wie ließe sich gegensteuern?<br />
• Ab wann muss gehandelt werden?<br />
• Welche Risiken sind vertretbar?<br />
11. eine Termin- und Ablaufplanung erstellen Phasenplan<br />
• Wie hängen die Aufgaben miteinander zusammen?<br />
Terminliste<br />
• In welcher logischen Reihenfolge müssen sie bearbeitet werden?<br />
Balkendiagramm<br />
• Was ist (bis) wann zu erledigen?<br />
Netzplantechnik<br />
• Was muss bis zu welchem Zeitpunkt erledigt sein, damit der nächste Schritt<br />
stattfinden kann?<br />
• Wo gibt es Engpässe? / Wo gibt es freie Puffer?<br />
12. die Informationswege und die Form der Informationsmatrix<br />
• Wer informiert wen über was und zu welchem Zeitpunkt?<br />
Dokumentation im Projekt organisieren Dokumentationsvorlagen • Wie wird die Information übermittelt?<br />
Statusbericht<br />
• Was wird wann und durch wen dokumentiert?<br />
• Welche Dokumente sollen benutzt werden?<br />
• Wer erhält welche Unterlagen?<br />
© Gertrude Henn 2
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