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ZKZ 80194<br />

„Ohne<br />

Network<br />

keine<br />

<strong>Karriere</strong>“<br />

Carsten Maschmeyer: Unternehmer,<br />

Bestsellerautor und begnadeter Redner<br />

Identifikation<br />

und Wertschätzung<br />

= Mensch<br />

Marco Kerber:<br />

Bedarf an qualifizierten<br />

Mitarbeitern wächst<br />

Organspende<br />

kann Leben<br />

retten<br />

Prof. Dr. Elisabeth Pott:<br />

Das Alter ist kein<br />

Ausschlusskriterium<br />

Wer für Geld kommt,<br />

der geht auch wieder<br />

für Geld<br />

Dirk Kreuter:<br />

Die besten Verkäufer<br />

finden und halten<br />

Vermarktung<br />

von Trainings-<br />

Content<br />

André Brühlmann:<br />

So vermarktet man<br />

sein <strong>Wissen</strong><br />

AUSGABE 03/2012 · JUNI/JULI · 3,90 EURO<br />

4198019403908<br />

03<br />

www.wissen-karriere.com


HUMOR<br />

66<br />

Erfolg lacht!<br />

Jumi Vogler: So generieren Sie mit Humor steigende Unternehmenswerte!<br />

Soll das ein Witz sein? Seit wann braucht man<br />

zur Steigerung der Unternehmenswerte Humor?<br />

In Deutschland? Es ging doch jahrzehntelang<br />

ohne! Eben! Es ging ohne Humor. Doch nun<br />

befindet sich die Welt im Wandel. Denn nicht<br />

nur die Globalisierung, sondern die durch die<br />

Globalisierung entstandenen Krisen haben die<br />

Wirtschaft verändert. Alte Werte existieren nicht<br />

mehr, neue sind noch nicht wirklich vorhanden.<br />

Überall verändert sich vieles rasant. Das<br />

Stammhirn des Menschen aber scheut vor<br />

Veränderungen zurück. Und wenn sie noch so<br />

viel Fortschritt versprechen. Wir werden also<br />

neue Strategien entwickeln müssen, um trotz<br />

alledem die Herausforderungen zu bewältigen.<br />

Privat, beruflich und in Unternehmen. Alles<br />

hängt mit allem zusammen. Und deshalb heißt<br />

die Erfolgsstrategie Humor.<br />

Wie funktioniert Humor?<br />

In Deutschland versteht man unter Humor normalerweise<br />

etwas Komisches, Schräges, Lustiges.<br />

Nichts, was sich mit dem Ernst des Lebens verbinden<br />

lässt, z. B. wie der Wirtschaft. Das Komi -<br />

sche aber ist nur die Spitze des Eisbergs. Der<br />

sichtbare Teil. Die Basis von Humor sind Werte.<br />

Wer sich selbst eine ethische Grundlage seines<br />

Handelns setzt, gibt sich die Erlaubnis für Krea -<br />

tivität, Lösungsbereitschaft, Konfliktfähigkeit,<br />

Durchsetzungsvermögen, Flexi bilität, Teamfähig -<br />

keit, Kom munika tions talent, Sou veräni tät, Ei gen -<br />

ständig keit, Begeis te rungs fähigkeit, Spaß und<br />

Freude. Die humorvolle Kommunikation entsteht<br />

so quasi von selbst.<br />

Auch Unternehmen brauchen genau die Fähig -<br />

keiten und Eigenschaf ten ihrer Mit arbeiter, die<br />

den Men schen in seiner Ganzheit ausmachen:<br />

Krea tivität, Lösungsbereit schaft, Kon fliktfähig keit,<br />

Durch setz ungs vermögen, Flexibilität, Team fähig -<br />

keit, Kommunikationstalent, Sou veränität, Eigen -<br />

stän dig keit, Be geister ungs fähigkeit und je de<br />

Menge ge sun der Distanz und Spaß, um nicht der<br />

Demotiva tion oder dem Burn out anheim zu<br />

fallen. Auch hier funktioniert die Erfolgs -<br />

strategie Humor. Humor schafft Werte<br />

und steigert den Unterneh menswert.<br />

Nach der jüngsten Stu die über Mitar bei -<br />

ter mo ti vation ma chen 63 Pro zent der Arbeit neh -<br />

mer Dienst nach Vor schrift. Das heißt, sie ar bei -<br />

ten bis ca. 17.00 Uhr in einem Modus zwischen<br />

positiver Indifferenz und Demotivation. Nicht,<br />

um dann als Couchpotatoe vor dem Fernseher<br />

zu enden, sondern, um ihre gan ze Begeis -<br />

ter ung, Motivation, Emotion in ihre Hob -<br />

bies, Familie und Ehrenamt einzubringen.<br />

Begeisterung an der Leistung wecken<br />

Daraus ergeben sich einige Fragen:<br />

1. Können wir es uns als Menschen leisten, den<br />

Hauptteil unserer Lebenszeit in Zusammen -<br />

hän gen zu verbringen, die uns nicht berühren,<br />

und nicht mit all unseren Potenzialen fordern<br />

und fördern? Ich sage: Nein. Unsere Potenziale<br />

nicht zu entwickeln und einzubringen ist psychisch<br />

und physisch nicht nur nicht gesund. Es<br />

ist kontraproduktiv.<br />

2. Können sich Unternehmen leisten, die Heraus -<br />

forderungen unserer Zeit mit Mitarbeitern zu<br />

verbringen, die nicht motiviert sind, nicht kreativ,<br />

charismatisch, lösungsorientiert, flexibel,<br />

führungsstark, kommunikativ und souverän<br />

sind? Natürlich nicht! Aber wie ist eine ja<br />

offensichtlich vorhandene intrinsische Motiva -<br />

tion für ihre Leistung im Unternehmen zu wekken?<br />

Die Humor-Wertepyramide in Unternehmen verdeutlicht<br />

es!<br />

Der Mythos vom unbeschränkten immerwähren-<br />

„Hu, der Humor steigert Unternehmenswerte“<br />

Design:<br />

Susanne Bauermann,<br />

Timo Wuerz<br />

den Wachstum ohne Rücksicht auf Verluste ist<br />

durch die Finanzkrisen gestorben. Und durch die<br />

Social Media, die blitzschnell auf Verstöße gegen<br />

Werte und Menschlichkeit reagieren. Organisa -<br />

tionen wie Attac und Foodwatch etc. tun ein Übriges.<br />

Wer in der Wirtschaft langfristig erfolgreich<br />

sein will, braucht eine positive Reputation. Muss<br />

langfristig innovativ und nachhaltig arbeiten. Mit<br />

motivierten und qualifizierten Mitarbeitern. Mit<br />

Mitarbeitern, die kritisch denken. Die überzeugt<br />

sind von ihrer Leistung, ihrem Produkt, ihrer<br />

Tätigkeit. Wie erreichen Unternehmen einen solchen<br />

Zustand? Mit Unternehmensprozessen, die<br />

den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Genau<br />

daran ist das humorvolle Unternehmen interessiert.<br />

Es weiß, dass Arbeit Spaß machen kann,<br />

Leistung Vergnügen. Das humorvolle Unterneh -<br />

men fördert Humor als Quelle von Kreativität und<br />

Querdenken. Und das wirkt sich auf alle Stake -


holder aus. Auch auf die Kunden. Wobei wir wieder<br />

beim Wachstum sind. Und bei der Wert -<br />

steigerung.<br />

Humor als wichtige Führungseigenschaft<br />

Wie setzt das Unternehmen den Unternehmens -<br />

wert Humor um? Von oben, top-down. Es setzt<br />

auf offene Kommunikation, auf Augenhöhe. Es<br />

will den ganzen Menschen mit all seinen Poten -<br />

zialen. Es bildet seine Mitarbeiter in Softskills<br />

aus. Humor gilt als wichtigste Führungs eigen -<br />

schaft. Dann wird es Zeit, den Humor als Füh -<br />

rungsinstrument in Unternehmen zu lernen und<br />

einzusetzen! Wer nicht in Menschen investiert,<br />

wird langfristig nicht wachsen können. Das hu -<br />

morvolle Unternehmen hält Ethik für die Grund -<br />

voraussetzung unternehmerischen Handelns. Das<br />

humorvolle Unternehmen kommuniziert Verän -<br />

der ungsprozesse offen und humorvoll.<br />

Humorinterventionen können überall im Unter -<br />

nehmen eingesetzt werden: im Vertrieb, im<br />

Changemanagement, im Projektmanagement, im<br />

Qualitätsmanagement, in der internen und externen<br />

Unternehmenskommunikation, der Personal -<br />

entwicklung, der Forschung & Entwicklung. Und<br />

hier ein paar Beispiele: Sie krönen im Unter -<br />

nehmen den humorvollsten Mitarbeiter mit einem<br />

Erfolg lacht!Award. Oder Sie küren den humorvollsten<br />

Kunden. Sie geben wie die Firma adaptec<br />

ihren Geschäftsbericht als Comic heraus. Sie entwickeln<br />

wie ein Betrieb des Öffentlichen Nahver -<br />

kehrs den Humornotfallkoffer für Mitarbeiter. Sie<br />

veranstalten Karaoke-Wettbewerbe zwischen<br />

Abteilungen. Sie stellen Gebrauchsanweisungen<br />

als Cartoon dar. Sie motivieren mit Humortra -<br />

inings. Sie nehmen die Emotionen und die Men -<br />

schen in Veränderungen mit. Sie fördern Unter -<br />

nehmensorchester- und Theatergruppen.<br />

Das schafft Bindung und Motivation. Humor fördert<br />

Wachstum. Persönliches und ökonomisches.<br />

Humor steigert mit Werten den Unternehmens -<br />

wert! n<br />

Jumi Vogler<br />

ZUR PERSON<br />

HUMOR<br />

Jumi Vogler ist Experte für Humor und Wert -<br />

steigerung. Sie arbeitet als Speaker und Coach,<br />

Autorin und Trainerin. Ihr Motto: ERFOLG LACHT!<br />

Nach dem Studium der Theaterwissenschaft, Ger -<br />

manistik und Publizistik war sie Mitglied der künstlerischen<br />

Leitung des Niedersächsischen Staats -<br />

schauspiels Hannover. Gleichzeitig übte sie eine<br />

Lehrtätigkeit an der Leibniz-Universität Hannover<br />

aus. Anschließend wechselte Jumi Vogler in die<br />

Wirtschaft und brachte Ihr <strong>Wissen</strong> zu Kommuni -<br />

kation, Führung und Motivation als Personal -<br />

entwicklerin der Volkswagen AG ein. In ihren mitreißenden,<br />

klugen und humorvollen Vorträgen zeigt<br />

sie, wie Humor als Erfolgsstrategie funktioniert.<br />

Und den Wert von Unternehmen steigert. Ihr aktuelles<br />

Buch „Erfolg lacht! Humor als Erfolgsstra -<br />

tegie“ ist im Januar 2012 erschienen. Jumi Vogler<br />

ist Mitglied der German Speakers Association –<br />

GSA. Sie ist virtuell auf http://www.jumivogler.de/<br />

zuhause und bloggt unter:<br />

http://erfolg-lacht.blogspot.de/.<br />

ERFOLG LACHT<br />

GABAL Verlag<br />

ISBN: 978-3-86936-326-4<br />

19,90 EURO<br />

© Elite Magazinverlags GmbH

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