Geschäftsbericht 2012 - Medianet Holding AG

Geschäftsbericht
2012

Worb
Inhalt
AUF EINEN BLICK 5
Die wichtigsten Zahlen (konsolidiert)
VORWORT DES PRÄSIDENTEN 7
REORGANISATION IN 4 SCHRITTEN 8
WAS WIR IM GESCHÄFTSJAHR 2012 ERREICHT HABEN 9
FAKTEN 11
CORPORATE GOVERNANCE 13, 15
NEUER AUFTRITT 17
ZIELSETZUNGEN 2013 19
FINANZIELLE BERICHTERSTATTUNG
Medianet Gruppe
Konsolidierte Erfolgsrechnung 21
Konsolidierte Bilanz 22, 23
Konsolidierte Mittelflussrechnung 25
Konsolidierter Eigenkapitalnachweis 26
Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung 27, 28, 29
Konsolidierter Anlagespiegel 30, 31
Bericht der Revisionsstelle 33
Medianet Holding AG
Erfolgsrechnung 35
Bilanz 36, 37
Anhang zur Jahresrechnung 38, 39, 40
Bericht der Revisionsstelle 41
DIE ORGANE DER GESELLSCHAFT, KONTAKTE 42
3

Auf einen Blick
DIE WICHTIGSTEN ZAHLEN (KONSOLIDIERT)
2012 2011 Veränderung
CHF CHF %
Bruttoertrag 10‘038‘975 10‘235‘914 -1.9%
Operatives Ergebnis (EBITDA) 2‘555‘989 3‘441‘788 -25.7%
in Prozent des Bruttoertrages 25.5% 33.6%
Cashflow 2‘106‘363 2‘932‘257 -28.2%
in Prozent des Bruttoertrages 20.1% 28.6%
Periodenergebnis -3‘005‘820 118‘605 > -100%
Neuinvestitionen 428‘889 2‘266‘000 -81.1%
Anlagevermögen 25‘563‘218 30‘334‘011 -15.7%
Kurzfristiges Fremdkapital 4‘104‘291 16‘521‘369 -75.2%
Langfristiges Fremdkapital 16‘195‘600 9‘705‘950 66.9%
Eigene Mittel 6‘847‘092 9‘852‘912 -30.5%
Bilanzsumme 27‘146‘984 36‘080‘232 -24.8%
Anzahl Anzahl
TV- und Radiokunden (ohne Partnernetze) 17‘676 18‘364 -3.7%
Internetkunden 5‘271 4‘723 11.6%
Telefoniekunden 1‘306 801 63.0%
Münsingen
5

Konolfingen
Vorwort des Präsidenten
LIEBE AKTIONÄRINNEN,
LIEBE AKTIONÄRE
Die Anforderungen in der Telekommunikationsbranche steigen stetig. Ein starker Wettbewerb, kurze
Innovations-, Technologie- und Produktzyklen sowie technische Komplexität prägen den Markt. Die
steigenden Anforderungen der Multimedia-Gesellschaft haben auch uns im Jahre 2012 gefordert,
dem Druck des Marktes stand zu halten und uns entsprechend zu organisieren. Dabei standen drei
Projekte im Fokus:
1. die Zusammenlegung der verschiedenen Standorte
2. die rechtliche Umstrukturierung
3. die Wahl eines neuen Service Providers für unsere Netze
STANDORTKONZENTRATION OPTIMIERT ORGANISATORISCHE ABLÄUFE
Die Arbeitsplätze unserer Belegschaften waren bisher auf drei Standorte verteilt:
> Laupen für die Administration unter dem Namen EL-BE für Moderne Elektrik AG
> Worb für das Kundencenter der ZAPP AG
> Schlosswil für die Betriebsmannschaft der Cometo AG
Um Doppelspurigkeiten zu reduzieren und die organisatorischen Abläufe zu optimieren, wurde der
Standort Laupen per Ende Oktober 2012 aufgelöst. Die Arbeitsplätze wurden auf die Standorte Worb
und Schlosswil verteilt, also auf Kundencenter/Administration und die technischen Bereiche.
RECHTLICHE UMSTRUKTURIERUNG ZUR EBL TELECOM MEDIA AG
Die Medianet Holding AG bildete das Dach für 5 Tochtergesellschaften: Cometo AG, ZAPP AG, EL-BE
für Moderne Elektrik AG, Feracom AG und die Antennen AG Malters. Diese vielschichtige Konstellation
war letztlich zu unübersichtlich, was die Führung des Unternehmens unnötig beeinträchtigte. Mit der
Fusion der 5 Gesellschaften in ein Unternehmen, der Cometo AG, wurde echte Transparenz geschaffen,
Prozesse um ein vielfaches vereinfacht und die Effizienz gesteigert. Es war der Startschuss in eine
neue Ära, die per 9. November besiegelt wurde und zwar mit der Umbenennung der Cometo AG in EBL
Telecom Media AG (Mehr dazu auf Seite 8).
FINECOM WIRD NEUER SERVICE PROVIDER
Mit der ZAPP AG verfügte die Medianet über einen eigenen Service Provider, welcher die Netze der
Medianet mit Internet Services und Telefonie versorgte. Um jedoch auch künftig mit dem Innovationstempo
Schritt halten zu können, wären sehr hohe Investitionen nötig gewesen, die eine gewisse
Absatzgrösse verlangen, um die Geschäfte weiterhin wirtschaftlich zu betreiben. Davon ist die Medianet
aber noch weit entfernt. Der Verwaltungsrat hat deshalb entschieden, eine Zusammenarbeit mit
einem Service Provider einzugehen, der bereits eine gewisse Grösse erreicht hat und unsere Anforderungen
und Bedürfnisse abdecken kann. Der geeignete Partner dafür wurde mit der Firma Finecom
aus Biel gefunden, dem zweitgrössten Kabelnetz Service Provider in der Schweiz mit ihrem Produkt
„Quickline“. Bereits ab Ende Februar 2013 können die Kunden im Partnernetz Brandis von den Vorzügen
der Quickline Produkte im Bereich TV, Radio, Internet und Telefonie profitieren. Die Regionen
Luzerner- und Berner Landschaft werden im Herbst 2013 migriert.
Ich freue mich auf die spannende Zukunft.
Worb, im März 2013
Adrian Koessler
Präsident des Verwaltungsrates
7

8
4
REGIOKOM WILLISAU AG
(RKAG) 33%
COMETO AG
(CAG) 100%
* Antennen AG Malters
** EL-BE für Moderne Elektrik AG
Reorganisation in 4 Schritten
SCHRITT 1: BEREINIGUNG TÄTIGKEITSFELD
> Sämtliche Anstellungsverträge wurden an die operativen Gesellschaften übertragen
> Die Liegenschaften wurden an die operativen Gesellschaften überführt
2
COMETO AG HEISST NEU
EBL TELECOM MEDIA AG
100%
MEDIANET HOLDING AG
SCHRITT 2: ENTFLECHTUNG BETEILIGUNGSSTRUKTUR
> Alle Beteiligungen der Tochtergesellschaften wurden an die Mutter übertragen; d.h aus
einem dreistufigen wurde ein zweistufiger Konzern
SCHRITT 3: SCHWESTERFUSION
> Alle 100% Beteiligungen wurden in die Cometo AG fusioniert
FERACOM AG
(FAG) 100%
COMETO AG
(CAG) 100%
FERACOM AG
(FAG) 100%
3
1
ANTENNEN AG *
(AAG) 100%
ANTENNEN AG *
(AAG) 100%
SCHRITT 4: UMFIRMIERUNG
> Die Cometo AG wurde in die EBL Telecom Media AG umbenannt
MEDIANET HOLDING AG
RADIO EMME AG
(REAG)
18.33%
ZAPP AG
(ZAG) 100%
MEDIANET HOLDING AG
ZAPP AG
(ZAG) 100%
EL-BE **
(EL-BE) 100%
RADIO EMME AG
(REAG) 18.33%
RADIO EMME AG
(REAG) 18.33%
EL-BE **
(EL-BE) 100%
REGIOKOM WILLISAU AG
(RKAG) 33%
REGIOKOM WILLISAU AG
(RKAG)
33%

Was wir im Geschäftsjahr 2012
erreicht haben
> Mit der Übernahme der Aktienmehrheit durch die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland)
stellt die EBL per 1.1.2012 mit Marcel Hess auch den neuen Geschäftsführer.
> Standortreduktion von 3 auf 2: Laupen wurde geschlossen, Worb und Schlosswil bleiben
bestehen. Abläufe und kundenorientierte Organisation wurden optimiert.
> Die Cometo AG wurde in EBL Telecom Media AG umbenannt. Durch die rechtliche Umstrukturierung
wurde eine Effizienzsteigerung der Abläufe erreicht.
> Als künftiger Service Provider auf den Netzen der Medianet Holding AG wurde Finecom aus
Biel gewählt.
9

Marbach
Fakten
TV- UND RADIOKUNDEN (IN EIGEN- UND PARTNERNETZEN)
> Ende 2012 belieferten wir 27‘262 Kunden mit Fernsehsignalen
(2011 waren es 28‘325 Kunden)
INTERNETKUNDEN
> Ende 2012 surften 5‘271 Kunden über unser Kabel-Internet
(2011 waren es 4‘723 Kunden)
TELEFONIEKUNDEN
> Ende 2012 telefonierten 1‘306 Kunden über unser Kabelnetz.
(2011 waren es 801 Kunden)
Gebiet Brandis Gebiet Luzerner Landschaft
Gebiet Berner Landschaft
2012 2011 2010 2009
TV- UND RADIOKUNDEN
Eigene Netze Berner Landschaft 12‘131 12‘674 12‘976 13‘403
Eigene Netze Luzerner Landschaft 5‘545 5‘690 5‘919 3‘093
Signalkunden Brandis 2‘667 2‘777 2‘838 2‘972
Signalkunden andere Netze 6‘919 7‘184 7‘271 6‘812
Total 27‘262 28‘325 29‘004 26‘280
Internetkunden
Eigene Netze Berner Landschaft 2‘551 2‘368 2‘081 2‘181
Eigene Netze Luzerner Landschaft 899 647 662 330
Signalkunden Brandis 505 462 430 425
Signalkunden andere Netze 1‘316 1‘246 1‘080 1‘145
Total 5‘271 4‘723 4‘253 4‘081
Telefoniekunden
Eigene Netze Berner Landschaft 685 436 201 0
Eigene Netze Luzerner Landschaft 305 160 76 0
Signalkunden Brandis 89 53 18 0
Signalkunden andere Netze 227 151 30 0
Total 1‘306 801 325 0
11

Langnau
Corporate Governance
Gute Corporate Governance gewährleistet verantwortliche, qualifizierte, transparente und
auf den langfristigen Erfolg ausgerichtete Führung und soll so der Unternehmung selbst,
den Aktionären und auch externen Interessengruppen dienen. Sie umfasst unter anderem
Entscheidungsmassstäbe, Verhaltenspflichten für die Unternehmensorgane und eine zielgerichtete
Zusammenarbeit der Unternehmensleitung mit den Kontrollorganen.
> GESCHÄFTSFÜHRUNG
Sie stützt sich auf die Grundsätze, wie sie im Schweizerischen Obligationenrecht festgelegt
und in den Statuten sowie im Organisationsreglement umgesetzt sind. Der Verwaltungsrat
ist verantwortlich für die strategische Führung der Gesellschaft und hat die oberste
Entscheidungsgewalt im Unternehmen, ausser in Angelegenheiten, die gemäss Gesetz
und Statuten den Aktionären vorbehalten sind.
> VERWALTUNGSRAT
Die Herren Alfred Flückiger und Ueli Jenzer haben auf die Generalversammlung vom 28. Juni
2012 ihren Rücktritt erklärt und sind aus dem Verwaltungsrat ausgeschieden. Wir danken
den beiden Herren für ihr langjähriges Engagement.
In der selben Generalversammlung wurden Adrian Koessler und Peter Lanz zu Mitgliedern
des Verwaltungsrates der Medianet Holding AG für eine Amtsdauer von drei Jahren gewählt.
Im Weiteren wurde der neue Geschäftsleiter, Herr Marcel Hess von der Generalversammlung
zum Delegierten des Verwaltungsrates ernannt.
> WIEDERWAHL DER REVISIONSSTELLE
Die Revisionsstelle T+R AG, Gümligen, wurde an der Generalversammlung vom 28. Juni
2012 für ein weiteres Jahr wiedergewählt, d.h. bis zur Generalversammlung 2013.
> GESCHÄFTSLEITUNG
Mit der Übernahme der Aktienmehrheit stellte die EBL per 1.1.2012 den neuen Geschäftsführer
Marcel Hess. Dieser wurde von den bisherigen Geschäftsleitungsmitgliedern Markus
Hostettler und Bernhard Schmocker unterstützt.
13

Hasle-Rüegsau
Corporate Governance
(FORTSETZUNG)
> RISIKOBEURTEILUNG
Eine vom Verwaltungsrat in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung erstellte Risikobeurteilung
analysiert die internen und externen Risiken und deren möglichen Schadenausmasse
und Eintretenswahrscheinlichkeiten. Wo nötig wurden entsprechende Massnahmen
eingeleitet.
> KAPITALSTRUKTUR
Im abgelaufenen Jahr blieb das Aktienkapital unverändert und setzt sich wie folgt zusammen:
Anzahl Kategorie Bezeichnung Nominalwert
195’670 A Stimmrechts-Namenaktien zu nominal CHF 20 CHF 3‘913’400
40’866 B Namenaktien zu nominal CHF 100 CHF 4‘086’600
236’536 Total CHF 8‘000’000
> AKTIEN, STIMMENVERHÄLTNISSE
Die Medianet Holding AG hat zwei Kategorien von Aktien. Einerseits Stimmrechts-Namenaktien
zu nom. CHF 20, die sich in festen Händen befinden und nicht frei handelbar sind.
Andererseits ausserbörslich handelbare Namen-Stammaktien zu nom. CHF 100. Für beide
Kategorien bestehen keine Stimmrechtsbeschränkungen. Jede Aktie gewährt an der Generalversammlung
eine Stimme, das Recht auf Dividende und die Ausübung aller übrigen
Aktionärsrechte im Rahmen von Gesetzen und Statuten. Es bestehen keine Aktien, die mit
besonderen Rechten ausgestattet sind. Medianet Holding AG hat keine Partizipations-,
Genussscheine oder Wandelanleihen ausgegeben.
Seit der Generalversammlung 2005 sind die Aktien der Medianet Holding AG nicht mehr
verurkundet. Die Aktionäre sind damit nicht mehr berechtigt, den Druck und die Aushändigung
von Aktien oder Aktienzertifikaten zu verlangen. Die Verwahrung der Titel muss
zwingend buchmässig in einem Wertschriftendepot bei einer Bank oder durch die Medianet
Holding AG erfolgen. Die Übertragung von Aktien wird erfasst durch buchmässigen
Eintrag durch eine Bank oder Depotstelle auf der Basis einer schriftlichen Zession und
deren Anzeige an die Gesellschaft bzw. beauftragte Führerin des Aktienregisters: SIX SAG
AG, Baslerstrasse 90, 4601 Olten.
> AUSSERBÖRSLICHER HANDEL DER MEDIANET-NAMENAKTIEN
Die Namenaktien zu nominal CHF 100.– sind über die elektronische Handelsplattform
www.trade-net.ch der Berner Kantonalbank im Segment Nebenwerte handelbar. Kauf- und
Verkaufsaufträge können jederzeit auch über die eigene Bankverbindung erteilt werden. Da
sich der grösste Teil der Titel in festen Händen befindet, ist das Handelsvolumen bescheiden.
15

Neuer Auftritt
17

Trachselwald
Zielsetzungen 2013
Wir peilen eine generelle Ertrags- und Effizienzsteigerung an. Sie soll durch folgende Stossrichtungen
erzielt werden:
> Verbesserung unseres Angebotes, unserer Marktpräsenz, der Kundenbeziehungen und
des Akquisitionspotenzials.
> Wir bleiben unserem erfolgreichen, bei der Kundschaft beliebten Prinzip treu und bieten
weiterhin alle digitalen Sender (auch HDTV) unverschlüsselt an.
> Damit all unsere Angebote von allen Kunden in der entsprechenden Qualität empfangen
werden können, werden wir die restlichen 50% der Netze umbauen und auf den neuesten
Stand der Technik (862 MHz) bringen.
> Die Kunden können von Internetbandbreiten bis hin zu 150 Mbit/s profitieren. Sie können
Fernsehprogramme in einer neuen Qualität und Dimension empfangen.
> Zur Verfügung stehen auch Filme auf Abruf (Video on demand), zeitversetztes Fernsehen
das es ermöglicht, Sendungen bis zu 24 Stunden zurückversetzt zu schauen. Weitere Möglichkeiten
sind Livepausen, Vor- und Zurückspulen, Infos und Lifestyle (Pizza bestellen,
News, Games...).
> Die Kunden haben auch die Möglichkeit Kombipakete zu wählen: Fernsehen, Internet,
Festnetztelefonie, Mobile – es gibt für jedes Budget etwas.
> Steigerung der Vertragsabschlüsse.
> Wir werden die Shop- und Heimberatungen durch gezielt geschultes Personal intensivieren.
> Zentrale Funktionen, wie das Marketing, die Finanzen und der Personaldienst werden in
Zukunft durch das Mutterhaus EBL ausgeführt. Dadurch kann die Effizienz weiter gesteigert
werden.
Durch diese Massnahmen werden wir die Herausforderungen des laufenden Geschäftsjahres
bewältigen.
19

Konsolidierte Erfolgsrechnung
der Medianet Gruppe 2012 und 2011
2012 2011
CHF CHF
Ertrag
Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 9‘219‘410 9‘489‘272
Übrige Erträge 819‘565 385‘024
Aktivierte Eigenleistungen 0 361‘618
Bruttoertrag 10‘038‘975 10‘235‘914
Externe Kosten -692‘350 -1‘525‘698
Nettoertrag 9‘346‘625 8‘710‘216
Aufwand
Personalaufwand -2‘679‘509 -2‘869‘067
Verwaltungsaufwand -447‘967 -544‘769
Sonstiger Betriebsaufwand -3‘663‘160 -1‘854‘593
Betriebsaufwand -6‘790‘636 -5‘268‘429
EBITDA 2‘555‘989 3‘441‘788
Finanzaufwand -469‘108 -542‘664
Finanzertrag 58 9‘510
Ausserordentlicher Ertrag 14‘739 109‘916
Steuern 4‘685 -86‘292
Cashflow 2‘106‘363 2‘932‘257
Abschreibungen -5‘112‘183 -2‘813‘652
Jahresverlust /-gewinn -3‘005‘820 118‘605
Wolhusen
21

22
Konsolidierte Bilanz der Medianet Gruppe
per 31. Dezember 2012 und 2011
Aktiven 2012 2011
CHF CHF
Flüssige Mittel 379‘825 1‘027‘158
Forderungen aus Lieferungen & Leistungen Dritte 769‘567 3‘791‘004
Forderungen aus Lieferungen & Leistungen Nahestehende 17‘156 0
Übrige Forderungen 48‘952 135
Übrige Forderungen gegenüber Aktionären 0 83‘564
Vorräte 161‘955 263‘827
Eigene Aktien 2‘100 0
Aktive Rechnungsabgrenzungen 204‘210 580‘533
Total Umlaufvermögen 1‘583‘766 5‘746‘221
Anlagen im Bau 446‘138 250‘184
Netzzentrale 1‘415‘000 1‘669‘000
Kabelnetz 15‘006‘252 16‘472‘000
Kabelnetze 16‘867‘390 18‘391‘184
Mobilien, Geräte, Werkzeuge 519‘591 555‘000
IT-Anlagen 125‘997 1‘797‘000
Fahrzeuge 1‘800 3‘000
Übrige Sachanlagen 365‘363 646‘000
Mobile Sachanlagen 1‘012‘751 3‘001‘000
Grundstücke und Immobillien 2‘445‘845 2‘526‘500
Grundstücke und Immobillien 2‘445‘845 2‘526‘500
Beteiligungen 39‘600 39‘600
Eigene Aktien 0 235‘220
Goodwill 5‘197‘633 6‘140‘507
Finanzanlagen 5‘237‘233 6‘415‘327
Total Anlagevermögen 25‘563‘218 30‘334‘011
Total Aktiven 27‘146‘984 36‘080‘232

Passiven 2012 2011
CHF CHF
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen Dritte 337‘546 1‘432‘073
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen Aktionäre 92‘656 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen Nahestehende 8‘625 0
Vorauszahlungen von Kunden 0 5‘938‘340
Übrige Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 563‘001 818‘829
Übrige Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären 13‘427 28‘166
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 2‘417‘899 7‘789‘740
Kurzfristige Darlehen Dritte 31‘800 0
Kurzfristige Darlehen Aktionäre 202‘000 0
Passive Rechnungsabgrenzungen 437‘338 444‘371
Kurzfristige Rückstellungen 0 69‘850
Total kurzfristiges Fremdkapital 4‘104‘291 16‘521‘369
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 8‘537‘500 5‘204‘950
Langfristige Darlehen Aktionäre 6‘722‘500 3‘731‘000
Langfristige Darlehen Dritte 935‘600 770‘000
Total langfristiges Fremdkapital 16‘195‘600 9‘705‘950
Total Fremdkapital 20‘299‘891 26‘227‘319
Aktienkapital 8‘000‘000 8‘000‘000
Reserven für eigene Aktien 2‘100 139‘925
Kapitalreserven 1‘436‘183 1‘436‘182
Gewinnreserven 414‘629 158‘200
Jahresverlust/-gewinn -3‘005‘820 118‘605
Total Eigenkapital 6‘847‘092 9‘852‘912
Total Passiven 27‘146‘984 36‘080‘232
23

2012 2011
CHF CHF
Periodenergebnis -3‘005‘820 118‘605
Abschreibungen 5‘112‘183 2‘813‘652
Auflösung / Bildung Rückstellungen -69‘850 18‘370
Übriger liquiditätsunwirksamer Aufwand 2‘478 21‘579
Cash-Flow 2‘038‘991 2‘972‘206
Veränderung Forderungen aus Lieferungen & Leistungen 3‘004‘280 794‘480
Veränderung übrige Forderungen 34‘747 -49‘470
Veränderung Vorräte 101‘871 13‘140
Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen 376‘323 -333‘744
Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen -993‘247 404‘915
Veränderung übrige Verbindlichkeiten und Vorauszahlungen -6‘208‘907 -412‘863
Veränderung passive Abgrenzungen -7‘033 68‘076
Netto-Mittelfluss aus Betriebstätigkeit -1‘652‘975 3‘456‘740
Investitionen in Anlagen im Bau -195‘954 936‘419
Investitionen in Technische Anlagen -229‘485 -3‘684‘258
Investitionen in Finanzanlagen -150‘199 -95‘295
Investitionen in Immobilien -3‘450 1‘200
Netto-Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -579‘088 -2‘841‘934
Dividendenzahlung 0 -201‘068
Verkauf von eigenen Aktien 233‘120 0
Veränderung Bankdarlehen 3‘332‘550 -5‘963‘080
Veränderung Aktionärsdarlehen 3‘193‘500 -336‘000
Veränderung übrige Darlehen 197‘400 -681‘000
Netto-Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit 6‘956‘570 -7‘181‘148
Abnahme / Zunahme der flüssigen Mittel 4‘724‘507 -6‘566‘342
Flüssige Mittel am 1. Januar 1‘027‘158 348‘385
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten am 1. Januar -7‘789‘740 -544‘625
Netto flüssige Mittel am 1. Januar -6‘762‘582 -196‘240
Flüssige Mittel am 31. Dezember 379‘825 1‘027‘158
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten am 31. Dezember -2‘417‘899 -7‘789‘740
Netto flüssige Mittel am 31. Dezember -2‘038‘075 -6‘762‘582
Veränderung der flüssigen Mittel 4‘724‘507 -6‘566‘342
Ufhusen
Konsolidierte Mittelflussrechnung
der Medianet Gruppe 2012 und 2011
25

26
Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
der Medianet Gruppe 2012
Die Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals ergibt sich wie folgt:
Aktien- Kapital- Reserven Gewinn- Jahres- Total
kapital reserven für eigene vortrag gewinn
Aktien
Eigenkapital am 1.1.2012 8‘000‘000 1‘436‘182 139‘925 158‘200 118‘605 9‘852‘912
Umgliederung Jahresgewinn in Gewinnvortrag - - - 118‘605 -118‘605 -
Periodenergebnis - - - - -3‘005‘820 -3‘005‘820
Umgliederung Reserve für eigene Aktien - - -137‘825 137‘825 - -
Eigenkapital am 31.12.2012 8‘000‘000 1‘436‘182 2‘100 414‘630 -3‘005‘820 6‘847‘092
Der Eigenkapitalnachweis wird in dieser Art erstmals dargestellt.
Aus diesem Grund werden keine Vorjahreszahlen ausgewiesen.

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
der Medianet Gruppe 2012
1. KONSOLIDIERUNGSREGELN
Die konsolidierte Jahresrechnung der Medianet-Gruppe wurde in Übereinstimmung mit
den gesetzlichen Vorschriften gemäss schweizerischem Obligationenrecht erstellt. Sie ist
nach dem Fortführungsprizip (going-concern principle) dargestellt. Die Konsolidierungsgrundsätze
wurden gegenüber dem Vorjahr unverändert angewandt.
Sie beinhaltet den Jahresabschluss des Stammhauses Medianet Holding AG und der
100% Tochtergesellschaft EBL Telecom Media AG. Die EBL Telecom Media AG ist aus der
Fusion und Umbenennung der Cometo AG, Antennen AG Malters, Zapp AG, Feracom AG
und EL-BE für Moderne Elektrik AG entstanden. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der
Purchase-Methode.
2. BEWERTUNG
Grundsätzlich gelangt für die Bewertung der Aktiven das Anschaffungskostenprinzip zur
Anwendung, wonach als Bewertungsobergrenze die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
oder der tieferere Marktwert massgebend ist. Abweichungen von diesem Bilanzierungsprinzip
werden in den nachfolgenden Kapiteln umschrieben.
Die Werthaltigkeit der ausgewiesenen Bilanzwerte wird jährlich überprüft. Ist die Werthaltigkeit
negativ beeinträchtigt, werden die entsprechenden Posten zusätzlich abgeschrieben.
3. FLÜSSIGE MITTEL UND WERTSCHRIFTEN
Die flüssigen Mittel enthalten Kassabestände, Post- und Bankguthaben. Sie werden
zu Nominalwerten bilanziert. Wertschriften und marktgängige, leicht realisierbare Titel
werden zu Kurswerten per Jahresende bewertet.
4. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
Forderungen sind zu Nominalwerten nach Abzug von Einzelwertberichtigungen für
wahrscheinlich eintretende Debitorenverluste erfasst. Für das allgemeine Bonitätsrisiko
werden aufgrund der Verfalltage pauschale Wertberichtigungen (Delkredere) vorgenommen.
5. MATERIAL UND ANGEFANGENE ARBEITEN
Das Material ist zu durchschnittlichen Einstandspreisen bewertet. Wertberichtigungen
tragen den Risiken der Lagerdauer oder aus reduzierter Verwertbarkeit Rechnung.
6. BETEILIGUNGEN
Unter Beteiligungen werden jene Gesellschaften bilanziert, die nicht voll konsolidiert
sind. Diese sind zu den Anschaffungskosten abzüglich allfällig betriebswirtschaftlich
notwendigen Wertberichtigungen bewertet.
7. SACHANLAGEN
Die Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten oder Herstellkosten (bei selbst erstellten
Anlagen) abzüglich den notwendigen Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen
erfolgen grundsätzlich linear.
27

28
8. BÜRGSCHAFTEN, GARANTIEVERPFLICHTUNGEN UND PFANDBESTELLUNGEN
ZU GUNSTEN DRITTER
Nachbürgschaft für die Tilgungsraten der Feracom AG aus dem Darlehen
gegenüber Bund und Kanton Luzern
Kreditsicherungsgarantie ggü. Luzerner Kantonalbank
für Kredite der Gruppe
Garantien der Vermieterin des Kundenzentrums Worb
für Verbindlichkeiten der Gruppengesellschaften
9. VERPFÄNDUNGEN, ABTRETUNGEN UND EIGENTUMSVORBEHALTE
Nettobuchwert Liegenschaft, Nest Schlosswil und Ilfis 3, Langnau
Globalzession Forderungen aus Lieferungen & Leistungen
Globalzession sämtlicher künftiger Erschliessungsbeiträge und Grundtaxen
für Abonnementsverträge
Verpfändung Empfangsanlage Gumm, Arni
10. NICHT BILANZIERTE LEASINGVERBINDLICHKEITEN
11. BRANDVERSICHERUNGSWERTE DER SACHANLAGEN
Brandversicherungswerte der Liegenschaften
Brandversicherungswerte für die übrigen Sachanlagen
12. VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER VORSORGEEINRICHTUNGEN
Kontokorrentschuld gegenüber der Vorsorgeeinrichtung
13. VERZEICHNIS DER BETEILIGUNGEN
Radio Emme AG, Langnau:
5‘000 Inhaberaktien zum Nominalwert von CHF 25
Beteiligungsquote: 18.33%
Regiokom Willisau AG, Willisau:
33 Namensaktien zum Nominalwert von CHF 1‘000
Beteiligungsquote: 33%
Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
der Medianet Gruppe 2012
(FORTSETZUNG)
2012 2011
CHF CHF
239‘200 239‘200
12‘785‘000 12‘785‘000
pm pm
2‘445‘845 2‘555‘700
817‘133 3‘349‘393
pm pm
pm pm
0 156‘236
2‘610‘200 2‘557‘500
14‘987‘800 15‘287‘000
21‘079 7‘699
15‘600 15‘600
24‘000 24‘000

14. EIGENE AKTIEN
Bestand 1. Januar
Zugänge
Abgänge
Bestand Berichtsjahr 31. Dezember
Bestand Aktien Serie A Berichtsjahr 31.12.
Bestand Aktien Serie B Berichtsjahr 31.12.
15. AUFLÖSUNG STILLE RESERVEN
16. RANGRÜCKTRITT
Darlehen gegenüber Aktionären: CHF 6‘924‘500, davon sind CHF 3‘080‘000
nachrangig
17. ANGABEN ÜBER DIE DURCHFÜHRUNG EINER RISIKOBEURTEILUNG
Der Verwaltungsrat hat ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und
die sich daraus ergebenden Massnahmen abgeleitet, um zu gewährleisten,
dass das Risiko einer Fehlbeurteilung in der Rechnungslegung als klein einzustufen
ist.
2012 2011
CHF CHF
235‘220 139‘925
2‘100 95‘295
-235‘220 0
2‘100 235‘220
Stück Stück
0 2‘750
21 1‘186
59‘501 0
29

30
Konsolidierter Anlagespiegel
Anlagen Netzzentrale Kabelnetz Mobilien
im Bau Geräte
Werkzeuge
Nettobuchwert 31.12.2011 250‘184 1‘669‘000 16‘472‘000 555‘000
Anschaffungskosten
Stand 31.12.2011 250‘184 2‘596‘278 30‘910‘415 1‘383‘842
Zugänge 195‘954 - 4‘990 85‘135
Abgänge - - - -
Aktivierung Anlagen im Bau - - - -
Stand 31.12.2012 446‘138 2‘596‘278 30‘915‘405 1‘468‘977
Abschreibungen
Stand 31.12.2011 - -927‘278 -14‘438‘415 -828‘842
Planmässige Abschreibungen -254‘000 -1‘470‘738 -120‘544
Abgänge - - - -
Stand 31.12.2012 - -1‘181‘278 -15‘909‘153 -949‘386
Nettobuchwert 31.12.2012 446‘138 1‘415‘000 15‘006‘252 519‘591
Der Anlagespiegel wird in dieser Art erstmals dargestellt.
Aus diesem Grund werden keine Vorjahreszahlen ausgewiesen.

IT-Anlagen Fahrzeuge Übrige Grundstücke Total
Sachanlagen und Sachanlage-
Immobilien vermögen
1‘797‘000 3‘000 646‘000 2‘526‘500 23‘918‘684
4‘510‘015 18‘348 873‘699 3‘833‘452 44‘376‘233
36‘918 - 102‘442 3‘450 428‘889
- - - - -
- - - - -
4‘546‘933 18‘348 976‘141 3‘836‘902 44‘805‘122
-2‘713‘015 -15‘348 -227‘699 -1‘306‘952 -20‘457‘549
-1‘707‘921 -1‘200 -383‘079 -84‘105 -4‘021‘587
- - - - -
-4‘420‘936 -16‘548 -610‘778 -1‘391‘057 -24‘479‘136
125‘997 1‘800 365‘363 2‘445‘845 20‘325‘986
31

Malters
Bericht der Revisionsstelle
Bericht an den Verwaltungsrat der Medianet Holding AG, Schlosswil zur Review
der konsolidierten Jahresrechnung der Medianet Holding AG
Auftragsgemäss haben wir eine Review der konsolidierten Jahresrechnung der Medianet
Holding AG, bestehend aus konsolidierter Bilanz, Erfolgsrechnung, Mittelflussrechnung, Eigenkapitalnachweis
und Anhang (Seiten 21 bis 31) für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene
Geschäftsjahr vorgenommen.
Für die konsolidierte Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere
Aufgabe darin besteht, aufgrund unserer Review einen Bericht über die konsolidierte Jahresrechnung
abzugeben.
Unsere Review erfolgte nach dem Schweizer Prüfungsstandard 910. Danach ist eine Review
so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der konsolidierten
Jahresrechnung erkannt werden, wenn auch nicht mit derselben Sicherheit wie bei einer
Prüfung. Eine Review besteht hauptsächlich aus der Befragung von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern sowie analytischen Prüfungshandlungen in Bezug auf die der konsolidierten
Jahresrechnung zugrunde liegenden Daten. Wir haben eine Review, nicht aber eine Prüfung,
durchgeführt und geben aus diesem Grund kein Prüfungsurteil ab.
Bei unserer Review sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen
müssten, dass die konsolidierte Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.
Gümligen, 2. April 2013
T+R AG
Nicolas Schaub Vincent Studer
dipl. Wirtschaftsprüfer
Zugelassener Revisionsexperte
dipl. Wirtschaftsprüfer
Zugelassener Revisionsexperte
Leitender Revisor
33

Erfolgsrechnung
der Medianet Holding AG 2012 und 2011
2012 2011
CHF CHF
Ertrag
Dienste 82‘796 1‘465‘527
Mieterträge 100‘315 45‘545
Beteiligungsertrag 0 120‘000
Nettoertrag 183‘111 1‘631‘072
Aufwand
Personalaufwand -87‘752 -1‘146‘400
Betriebsaufwand -21‘969 -14‘399
Vertriebsaufwand -3‘441 -151
Verwaltungskosten -208‘895 -194‘056
Dienste von Gruppe 0 -1‘796
Liegenschaftsaufwand 0 -19‘083
Betriebsaufwand -322‘057 -1‘375‘885
EBITDA -138‘946 255‘186
Finanzertrag 561‘493 454‘482
Finanzaufwand -351‘389 -291‘623
Ausserordentlicher Ertrag 14‘739 5‘749
Steuern 29‘130 59‘787
Cash Flow 115‘028 483‘581
Abschreibung Gebäude -42‘000 -82‘000
Abschreibung Werkzeuge, Geräte, Mobilien -400 -2‘000
Abschreibung Einrichtungen -833 -1‘200
Abschreibung Beteiligung EL-BE -713‘840 -93‘000
Abschreibungen -757‘073 -178‘200
Jahresverlust /-gewinn -642‘045 305‘381
Zell
35

36
Bilanz der Medianet Holding AG
per 31. Dezember 2012 und 2011
Aktiven 2012 2011
CHF CHF
Flüssige Mittel 49‘959 9‘559
Forderungen aus Lieferungen & Leistungen Gruppe 0 3‘198‘201
Übrige Forderungen Dritte 3‘701 9
Übrige Forderungen Gruppe 2‘367‘985 0
Kurzfristige Darlehen Gruppe 2‘235‘000 1‘018‘620
Eigene Aktien 2‘100 235‘220
Aktive Rechnungsabgrenzungen 27‘000 264‘305
Total Umlaufvermögen 4‘685‘745 4‘725‘914
Mobilien, Geräte, Werkzeuge 0 2‘000
Mobile Sachanlagen 0 2‘000
Grundstücke pm 555‘700
Gebäude 0 1‘969‘000
Einrichtungen 0 1‘800
Immobile Sachanlagen 0 2‘526‘500
Beteiligungen 7‘925‘654 4‘199‘600
Langfristige Darlehen Gruppe 13‘357‘500 9‘356‘720
Finanzanlagen 21‘283‘154 13‘556‘320
Total Anlagevermögen 21‘283‘154 16‘084‘820
Total Aktiven 25‘968‘899 20‘810‘734

Passiven 2012 2011
CHF CHF
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen Dritte 46‘164 58‘536
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen Gruppe 56‘175 7‘907
Übrige Verbindlichkeiten Dritte 0 108‘796
Übrige Verbindlichkeiten Gruppe 0 5‘529‘085
Übrige Verbindlichkeiten Aktionäre 13‘427 28‘166
Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 2‘030‘000 30‘297
Kurzfristige Darlehen Aktionäre 202‘000 331‘500
Passive Rechnungsabgrenzungen 53‘676 227‘446
Total kurzfristiges Fremdkapital 2‘401‘442 6‘321‘733
Langfristige Bankverbindlichkeiten 6‘837‘500 460‘000
Langfristige Darlehen Dritte 750‘000 770‘000
Langfristige Darlehen Aktionäre 6‘722‘500 3‘359‘500
Total langfristiges Fremdkapital 14‘310‘000 4‘589‘500
Total Fremdkapital 16‘711‘442 10‘911‘233
Aktienkapital 8‘000‘000 8‘000‘000
Gesetzliche Reserven
Allgemeine Reserven 112‘193 96‘893
Reserven aus Kapitaleinlagen 1‘290‘376 1‘290‘376
Reserven eigener Aktien 2‘100 139‘925
Gewinnvortrag 494‘833 66‘926
Jahresverlust / -gewinn -642‘045 305‘381
Total Eigenkapital 9‘257‘456 9‘899‘502
Total Passiven 25‘968‘899 20‘810‘734
37

38
Anhang zur Jahresrechnung
der Medianet Holding AG 2012
Gesetzliche Pflichtangaben gemäss OR Art. 663b 31.12.2012 31.12.2011
CHF CHF
1. Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen zugunsten Dritter
Kreditsicherungsgarantie ggü Luzerner Kantonalbank
für Kredite der Gruppengesellschaft 12‘785‘000 12‘785‘000
Garantie gegenüber der Vermieterin des Kundenzentrums Worb
für Verbindlichkeiten der EBL Telecom Media AG pm pm
2. Verpfändungen, Abtretungen und Eigentumsvorbehalte
Nettobuchwert Liegenschaft, Nest Schlosswil
(im Berichtsjahr auf EBL Telecom Media AG übertragen) 0 2‘555‘700
3. Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Liegenschaft Schlosswil, Alte Bernstrasse 6 0 1‘804‘600
Liegenschaft Langnau, Obere Wildmatt 141 0 207‘800
Liegenschaft Langnau, Ilfis 3 0 597‘800
(im Berichtsjahr auf EBL Telecom Media AG übertragen)
Globale Anlageversicherung für Medianet-Gruppe 0 14‘987‘000
4. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
Kontokorrentschuld gegenüber der Vorsorgeeinrichtung 0 4‘146
5. Verzeichnis der Beteiligungen
EBL Telecom Media AG: 100 Inhaberaktien à nom. CHF 1‘000
Beteiligungsquote 100%
(per 31.12.2011 Cometo AG, im Berichtsjahr umfirmiert) 7‘886‘053 0
Radio Emme AG: 5‘000 Namenaktien à nom. CHF 25
Beteiligungsquote: 18.33% 15‘600 15‘600
Regiokom Willisau AG: 33 Namenaktien à nom. CHF 1‘000
Beteiligungsquote 33% 24‘000 0
Cometo AG: 100 Namenaktien à nom. 1‘000
Beteiligungsquote 100% 0 790‘619
ZAPP AG: 100 Inhaberaktien à nom. CHF 1‘000
Beteiligungsquote 100% 0 100‘000
EL-BE für Moderne Elektrik AG: 1000 Inhaberaktien à nom. CHF 500
Beteiligungsquote 100% 0 2‘213‘000
Per 1. Juli 2012 haben die Gruppengesellschaften Cometo AG, Antennen AG Malters, Feracom AG, EL-BE für Moderne Elektrik
AG und ZAPP AG fusioniert. Die Aktiven und Passiven per 30.06.2012 der übertragenden Gesellschaften wurden von
der Cometo AG per 1. Juli 2012 übernommen.
An der Generalversammlung vom 29. Oktober 2012 wurde die Sitzverlegung, Statutenänderungen sowie die Umfirmierung
der Cometo AG in EBL Telecom Media AG beschlossen.
Die Beteiligung Regiokom, Willisau, wurde per 30.06.2012 an die Medianet Holding AG übertragen.

2012 2011
CHF CHF
6. Eigene Aktien
Bestand 1. Januar 235‘220 139‘925
Zugänge 2‘100 95‘295
Abgänge -235‘220 0
Bestand Berichtsjahr 31. Dezember 2‘100 235‘220
Stück Stück
Bestand Aktien Serie A Berichtsjahr 31.12. 0 2‘750
Bestand Aktien Serie B Berichtsjahr 31.12. 21 1‘186
7. Rangrücktritt
Darlehen gegenüber Aktionären CHF 6‘924‘500, davon sind CHF 3‘080‘000 nachrangig.
8. Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung
Der Verwaltungsrat hat ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und die sich daraus
ergebenden Massnahmen abgeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer Fehlbeurteilung
in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.
9. Andere vom Gesetz vorgeschriebene Angaben
Abweichung vom Grundsatz der Stetigkeit in Darstellung und Bewertung:
Im Berichtsjahr hat die Medianet Holding AG das Personal und die Liegenschaften an die Tochtergesellschaft EBL Telecom
Media AG übertragen. Aufgrund dieser Veränderungen ist das Berichtsjahr mit dem Vorjahr nur bedingt vergleichbar.
Abweichung vom Realisationsprinzip:
Die Beteiligungserträge im Geschäftsjahr 2011 von CHF 120‘000 enthalten eine Dividende der Tochtergesellschaft der
EL-BE für Moderne Elektrik AG von CHF 120‘000 für das Geschäftsjahr 2011.
Die Dividendenfälligkeit in der EL-BE für Moderne Elektrik AG wurden rückwirkend auf den 31. Dezember 2011 festgelegt,
weshalb der Beteiligungsertrag in der Medianet Holding AG im Geschäftsjahr 2011 erfasst wurde.
39

40
Vorschlag des Verwaltungsrates
zur Verwendung des Bilanzgewinns
31.12.2012 31.12.2011
CHF CHF
Jahresverlust / -gewinn -642‘045 305‘381
Gewinnvortrag aus Vorjahr 261‘713 66‘926
Auflösung Reserve für eigene Aktien 233‘120 0
Bilanzverlust / -gewinn -147‘213 372‘308
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven 0 -15‘300
Zuweisung an die Reserve für eigene Aktien 0 -95‘295
Dividende 0 0
Vortrag auf neue Rechnung -147‘213 261‘713

Bericht der Revisionsstelle
Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an die
Generalversammlung der Medianet Holding AG, Schlosswil
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der Medianet Holding AG, bestehend aus
Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang (Seiten 35 bis 39) für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene
Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin
besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich
Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach
ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in
der Jahresrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich
Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene
Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind
Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen
und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer
Gesetzesverstösse nicht Bestandteil der Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen
müssten, dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns
nicht Gesetz und Statuten entsprechen.
Gümligen, 18. März 2013
T+R AG
Nicolas Schaub Vincent Studer
dipl. Wirtschaftsprüfer
Zugelassener Revisionsexperte
dipl. Wirtschaftsprüfer
Zugelassener Revisionsexperte
Leitender Revisor
41

42
Die Organe der Gesellschaft
DER VERWALTUNGSRAT
Koessler Adrian (1968), Fernmeldetechniker, Frenkendorf, Präsident
Jourdan Alain (1969), Betriebswirtschafter, Muttenz, Vizepräsident
Burri-Ruesch Hans (1943), Elektroingenieur, Malters
Junker Beat (1958), Television-Video-HiFi, Langnau
Keusch Daniel (1962), Bankkaufmann, Wauwil LU
Lanz Peter (1951), Marketing und Verkaufsleiter, Biel
DIE GESCHÄFTSLEITUNG
Marcel Hess (1950), Geschäftsführer, Recherswil
Bernhard Schmocker (1955) Leiter Technik, Beatenberg
Markus Hostettler (1962), Leiter Finanzen/Administration, Fräschels
DIE REVISIONSSTELLE
T+R AG, Gümligen
Kontakte
FIRMENDOMIZIL
Medianet Holding AG
Alte Bernstrasse 6
Postfach
3082 Schlosswil
VERWALTUNG, KUNDENDIENST, TECHNIK
EBL Telecom Media AG
Bahnhofstrasse 28
3076 Worb
Tel. 031 710 34 34
ebl@zapp.ch
www.eblnet.ch
MEDIENSPRECHER
Adrian Koessler
Tel. 031 710 34 34
adrian.koessler@ebl.bl.ch

IMPRESSUM
Herausgeberin
Medianet Holding AG, Schlosswil
Konzept/Gestaltung/Fotos/Bildbearbeitung
clicdesign ag, Liebefeld
Druck
Druckzentrum Vögeli AG, Langnau
Klimaneutral gedruckt
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44
Folgende Häuser
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sdlfkgjsdlfkjgsdfkg jsldfkgj weri ¨qdkfjb äslkf weoirhg qdfvayxkcbvh asdlfnb
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sldnb slfkng bwrnb pdfjb $jxcbmxc,.vn qäelrkjg $pqeorjh q$
Medianet Holding AG
Alte Bernstrasse 6
3082 Schlosswil
ebl@zapp.ch
www.eblnet.ch