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From R&D to C+D: eine Erfolgsgeschichte 22 10 Jahre nach der Einführung des C+D- Innovationsprogrammes Globales Team zur Ideengewinnung und zur optimalen Betreuung der externen Entwickler Auf- und Ausbau einer eigenen Internetplattform für externe Entwickler, Tüftler, Unternehmen, Universitäten etc. Über die Hälfte der Innovationen mit Hilfe externer Instituten, Unternehmen oder privater Erfinder 1 Mrd. $ Anteil am Umsatzwachstum durch Open Innovation Produktivität der F&E um ca. 60 % verbessert Verdoppelung der Produkterfolgsrate:,z.B. Mr. Proper Magic Eraser, Swiffer Duster, Olaz Regenerist und Oral-B Pulsonic etc. Investitionen in F&E von 5,8 auf 3,4 Prozent des Umsatzes reduziert Der Net Present Value (Kapitalwert) eines Projekts mit hohem Open Innovation-Anteil ist um 70 Prozent höher Open Innovation Award 2010 an der Handelsblatt Konferenz Referat_VPE_PEC_20130305 Neue Ziele für eine neue Stufe der strategischen Entwicklung Der Innovationsbeitrag von C+D durch externe Entwickler soll zukünftig verdreifacht werden und 3 Mrd. zum jährlichen Umsatzwachstum beitragen P&G als bevorzugter Partner externer Innovatoren durch eine konsequente Win-Win Beziehung, adäquate Preismodelle, etc. Intensivierung der Kooperationen durch C+D Stärkung der Innovationskultur und umfassender Einbezug der externen Partner Verankerung des C+D-Ansatzes in den grössten Initiativen
Helbling Technik: Vom Entwicklungsdienstleister zum Innovationspartner Von Einzelleistungen zu Innovationspartnerschaften in Netzwerken „Netzwerkbildung statt Riesenstrukturen“ Der Einzelne addiert Das Team multipliziert Das Netzwerk potenziert Vom Ressourcendienstleister zum Kompetenzpartner 23 Referat_VPE_PEC_20130305
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