AR2555%20final

Empfehlungen

Info

โครงการนิชคาร์ มูลค่าโครงการ 74.9 ล้านบาท โครงการอิลิเม้นท์ มูลค่าโครงการ 567 ล้านบาท โครงการเกรซแลนด์ เขาหลัก พังงา มูลค่าโครงการ 620 ล้านบาท รายงานประจ าปี 2555 พีเออี (ประเทศไทย) จ ากัด (มหาชน) 18
รายงานประจ าปี 2555 พีเออี (ประเทศไทย) จ ากัด (มหาชน) กำรตลำดและภำวะกำรแข่งขันทำงกำรตลำด รตลำดและภำวะกำรแข่งขันทำงกำรตลำด 1. นโยบายและลักษณะการตลาด 1.1 กลยุทธ์การแข่งขัน บริษัทฯ มุ่งเน้นและให้ความส าคัญกับคุณภาพของงานรวมถึงการให้บริการทั้งก่อนและหลังการด าเนินงาน โครงการ ซึ่งทางบริษัทฯ เชื่อว่าจุดนี้จะสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้า กลยุทธ์ทางการตลาดที่บริษัทฯ ใช้ สามารถสรุปได้ดังนี้ ก. ชื่อเสียงของบริษัทฯ เนื่องจากบริษัทฯ ได้ด าเนินธุรกิจมาเป็นระยะเวลากว่า 45 ปี ซึ่งที่ผ่านมาผลงานของบริษัทฯ เป็นผลงานที่มี คุณภาพ ตรงตามความต้องการของลูกค้า โครงการเสร็จตามก าหนดการ และงบประมาณที่วางไว้ จากผลงาน และชื่อเสียงของบริษัท ฯ ดังกล่าว ท าให้บริษัทฯ เป็นที่ยอมรับ และได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าทั้งในและ ต่างประเทศให้เป็นผู้ด าเนินการในโครงการต่างๆ มากมาย ข. คุณภาพของพนักงาน ่ เนื่องจำกบุคลำกรที่จะสำมำรถท ำงำนได้มีประสิทธิภำพและประสิทธิผลในงำนแขนงต่ำงๆ จ ำเป็นต้องใช้บุคคลที มีควำมรู้และควำมช ำนำญในสำขำนันๆ บริษัทฯ ให้ควำมส ำคัญในเรื่องคุณภำพและประสิทธิภำพของพนักงำน ในทุกระดับชันโดยเฉพำะระดับวิศวกรและหัวหน้ำงำน จนถึงระดับพนักงำนทั่วไปทุกคนต้องมีกำรฝึกอบรมเพื่อ เพิ่มควำมรู้และศักยภำพในกำรท ำงำนอย่ำสม่ ำเสมอ ทังในด้ำนวิชำกำรและเทคโนโลยีใหม่ๆ โดยทำงบริษัทมี นโยบำยกำรให้สวัสดิกำรและผลตอบแทนที่เหมำะสมและน่ำพึงพอใจ เพื่อเป็นขวัญและก ำลังใจในกำร ปฏิบ้ติงำนได้อย่ำงสุดควำมสำมำรถ มีน ำหนึ่งใจเดียวกันพร้อมทังพัฒนำและเติบโตไปพร้อมๆกับบริษัท นอกจำกนีแล้วกำรที่บริษัทฯ ได้รับใบอนุญำตจำกกระทรวงแรงงำนให้เป็นผู้ฝึกหัดทดสอบ และออก ประกำศนียบัตรให้กับช่ำงเชื่อมและช่ำงประกอบ ส่งผลให้บริษัทฯ มีโอกำสคัดเลือกบุคลำกรที่มีควำมสำมำรถ และควำมช ำนำญเพื่อท ำงำนร่วมกับบริษัทฯ ค. ความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน ทำงบริษัทฯค ำนึงถึงควำมปลอดภัยของสภำพแวดล้อมในกำรท ำงำนและสวัสดิภำพของพนักงำนเป็นอันดับหนึ่ง เนื่องจำกลักษณะงำนของบริษัทฯ ส่วนใหญ่เป็นงำนที่ต้องใช้ควำมช ำนำญเฉพำะด้ำนและบำงส่วนก็เป็นงำนที่มี อัตรำเสี่ยงที่จะเกิดอุบัติเหตุในขณะปฏิบัติงำนได้ PAE จึงส่งเสริมและสนับสนุนกำรให้ควำมรู้และจัดอบรมด้ำน ควำมปลอดภัยและสุขอนำมัยแก่พนักงำนทุกคน เพื่อกระตุ้นจิตส ำนึกและสร้ำงนิสัยในกำรป้องกันและแก้ไขเพื่อ ลดอัตรำกำรเกิดอุบัติเหตุในกำรท ำงำน โดยทำงบริษัทยังสนับสนุนอุปกรณ์PPE แก่พนักงำนทุกคนที่ต้องเข้ำไป ปฏิบัติงำนในพืนที่ที่มีควำมเสี่ยงอีกด้วย ทังนีที่ผ่ำนมำบริษัทฯ ประสบควำมส ำเร็จในเรื่องควำมปลอดภัยในกำร 19
Seite 2 und 3: สารบัญ หัวข้
Seite 4 und 5: สำรจำกประธำ
Seite 6 und 7: ร้อยตรีสาโร
Seite 8 und 9: นางอุไรรัตน
Seite 10 und 11: ข้อมูลทั ข้ ม
Seite 12 und 13: ประเภทธุรกิ
Seite 14 und 15: รายงานประจ า
Seite 16 und 17: 1.2 หน่วยงานโร
Seite 30 und 31: งานที่ยังไม
Seite 32 und 33: ล าดับ รายงาน
Seite 34 und 35: ล าดับ คู่ค้า
Seite 36 und 37: ปี 2552 รายงานป
Seite 44 und 45: การจัดการ 1. โ
Seite 46 und 47: 44 รายงานประจ
Seite 48 und 49: 1.10 จ านวนครั้
Seite 50 und 51: 5. สิทธิของผู
Seite 52 und 53: 7. บทบาทของผู
Seite 54 und 55: 11. ความรับผิด
Seite 58 und 59: ข้อพิพาทด้า
Seite 60 und 61: 1. นายรัตนพล ว
Seite 62 und 63: รำยกำรระหว่
Seite 66 und 67: ควำมรับผิดช
Seite 70 und 71:
68 รายงานประจ
Seite 72 und 73:
สัดส่วนพนัก
Seite 74 und 75:
Seite 76 und 77:
Seite 78 und 79:
Seite 80 und 81:
หนี้สินหมุน
Seite 82 und 83:
สินทรัพย์ สิ
Seite 84 und 85:
ส่วนของผู้ถ
Seite 86 und 87:
การแบ่งปันก
Seite 88 und 89:
ยอดคงเหลือ ณ
Seite 90 und 91:
สินทรัพย์ด า
Seite 92 und 93:
สินทรัพย์ด า
Seite 94 und 95:
หมำยเหตุประ
Seite 96 und 97:
มีผลบังคับใ
Seite 98 und 99:
Seite 100 und 101:
สัญญาเช่า 98 ร
Seite 102 und 103:
Seite 104 und 105:
Seite 106 und 107:
Seite 108 und 109:
15. ที่ดิน อาคา
Seite 110 und 111:
Seite 112 und 113:
Seite 114 und 115:
ณ วันที่ 31 ธัน
Seite 116 und 117:
21. เงินกู้ยืม
Seite 118 und 119:
Seite 120 und 121:
Seite 122 und 123:
Seite 124 und 125:
Seite 126 und 127:
31.2 สินทรัพย์แ
Seite 128 und 129:
เงินให้กู้ย
Seite 130 und 131:
Seite 132 und 133:
Seite 134 und 135:
33.4 บริษัทฯ มี
Seite 136 und 137:
Alle anzeigen

AR2555%20final

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?