Akteursanalyse
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Akteuranalyse<br />
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Medien<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Gliederung<br />
Akteuranalyse<br />
Einführend: Die Akteuranalyse im Kontext einer Fallstudie<br />
1. Ziele der Akteuranalyse<br />
2. Inventar der Akteure und deren Ziele<br />
3. Handlungsrestriktionen<br />
4. Strategien zur Überwindung von Handlungsrestriktionen<br />
Zusammenfassung: Erstellen des Inventars der Akteure<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Einführend: Die Akteuranalyse im Kontext einer Fallstudie<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert<br />
(Frischknecht, 2002)
Ziele der Akteuranalyse<br />
Akteuranalyse<br />
Bezogen auf ein definiertes Problem sucht eine<br />
Akteuranalyse nach Handlungsmöglichkeiten und -<br />
grenzen einzelner Akteure, identifiziert<br />
Handlungsrestriktionen und entwickelt Strategien zur<br />
Überwindung dieser Restriktionen.<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Ziele der Akteuranalyse - der Begriff Akteur<br />
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Individueller Akteur<br />
Kollektiver Akteur<br />
(Beteiligte, Entscheidungsträger, Stakeholder, Shareholder)<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Inventar der Akteure und deren Ziele<br />
Zusammenstellen der Akteure, die im betrachteten<br />
System funktionell miteinander verbunden sind.<br />
Verbindung der Akteure über<br />
•Stoffflüsse<br />
• Energieflüsse<br />
• Informationsflüsse<br />
• Geldflüsse<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Ziele der Akteuranalyse<br />
Akteuranalyse<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert<br />
(Frischknecht. 2002)
Akteuranalyse<br />
Inventar der Akteure und derer Ziele<br />
Aus dieser Vernetzung ergibt sich, dass<br />
aufgrund von Handlungen der einen Akteure<br />
Restriktionen oder Optionen für andere Akteure folgen.<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Inventar der Akteure und derer Ziele<br />
• Welche Ziele verfolgen die Akteure?<br />
• Beschreibung der Ziele bezüglich ihrer Beziehungen zum<br />
angestrebten Systemzustand:<br />
•Übereinstimmung<br />
•Konkurrenz<br />
•Widerspruch<br />
•Indifferenz<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Handlungsrestriktionen - soziokultureller Ansatz<br />
Restriktive soziokulturelle Strukturen<br />
• interpretative Schemata - Denkmuster<br />
• Normen - Allgemeine Regeln<br />
• allokative Ressourcen - materielle Ressourcen<br />
• autoritative Ressourcen - Verfügungsgewalt über andere<br />
Akteure<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Handlungsrestriktionen - psychologischer Ansatz<br />
Restriktionsklasse<br />
Nicht-Wissen<br />
Nicht-Sollen<br />
Nicht-Wollen<br />
Nicht-Können<br />
Akteursintern<br />
Akteursextern<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert<br />
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Akteuranalyse<br />
Strategien zur Überwindung von Handlungsrestriktionen<br />
• Veränderung der Strukturen/<br />
Rahmenbedingungen<br />
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• Verstärkung der Reflexion bei den Akteuren<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Akteuranalyse<br />
Zusammenfassung - Ablauf einer Akteuranalyse<br />
1) Erstellen des Inventars der Akteure<br />
2) Beschreiben und der Ziele der Akteur<br />
3) Identifikation der Akteure, deren Ziele im Widerspruch<br />
zum angestrebten Ziel stehen<br />
4) Untersuchung der Handlungsoptionen und -restriktionen<br />
Im Hinblick auf den Sollzustand<br />
5) Beschreiben der Strategien zur Überwindung der<br />
Handlungsrestriktionen<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
Zusammenfassung<br />
Akteuranalyse<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert<br />
(Frischknecht, 2002)
Akteuranalyse<br />
Bauer, Großhändler oder Yvonne??<br />
Lasst die Spiele beginnen!<br />
Nicole Fürst, Julia Mornickel, Niko Schäpke, Paul Steinert
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