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In den USA und Kanada umfaßt der
Deckungsschutz für Betriebsunterbrechungsschäden
für gewöhnlich nur
den Rohertrag, den der Versicherungsnehmer
erzielt hätte, wäre der Schaden
nicht eingetreten. Versichert ist die
Zeitspanne, die benötigt wird, um die
beschädigten oder zerstörten Sachen bei
Anwendung der gebotenen Sorgfalt und
Eile zu reparieren oder zu ersetzen.
Außerhalb der USA und Kanadas hingegen
ist der Versicherungsschutz auf den
Bruttogewinn bezogen, den der Versicherungsnehmer
erzielt hätte, wäre der
Schaden nicht eingetreten. Die Haftzeit
(Bewertungszeitraum) setzt sich so lange
fort, bis die Geschäftsergebnisse nicht
mehr durch den Schaden beeinträchtigt
werden, wobei die vertragsmäßig
vereinbarten Haftzeitbegrenzungen zu
berücksichtigen sind.
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Betriebsunterbrechungsschäden
Die Berechnung des tatsächlich
entstandenen Schadens sollte folgende
Punkte widerspiegeln:
■ Zeitplan für den Wiederaufbau
■ Produktions- und Umsatzprognosen für
den Haftzeitraum
■ Tatsächliche Geschäftsentwicklung und
Geschäftserwartungen vor, während und
nach der Haftzeit
■ Netto-Verkaufswert der vom Schaden
betroffenen Waren und Dienstleistungen
■ Instandhaltungsarbeiten, die während der
Wiederaufbauphase durchgeführt werden
■ Aufholfertigung für bestehende Liefer-
verpflichtungen
■ Verwendung von Ersatzanlagen und/oder -
beständen zur Schadenminderung
■ Mehrkosten zur Reduzierung der Haftzeit,
Produktions- und Umsatzverluste
(Aufholfertigung)
BU-Checkliste
■ Schätzen Sie den Unterbrechungszeitraum,
der sich infolge des Sachschadens ergibt.
■ Stellen Sie die direkten Auswirkungen auf
den Geschäftsbetrieb bzw. die Produktion
fest. Bedenken Sie auch die indirekten
Folgen der Betriebsunterbrechung.
■ Prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen andere
Werke in Anspruch nehmen kann, um
den Schaden aufzuholen.
■ Können Produktionsausfälle durch
Überstunden oder Wochenendarbeit
aufgeholt werden?
■ Etwaige Überschneidungen mit der
Regulierung des Sachschadens
(Eigenleistungen)
■ Nicht weiterlaufende Fixkosten.
Die größte Schwierigkeit bei der Berechnung
des Betriebsunterbrechungsschadens
liegt in der Regel in der
Bewertung der voraussichtlichen
Geschäftsentwicklung während der
Haftzeit. In diese Kalkulation sollten
sämtliche Faktoren einfließen, die den
Geschäftsverlauf des Versicherungsnehmers
hätten beeinflussen können,
wäre der Schaden nicht eingetreten.
Interne Reserven für Betriebsunterbrechungsschäden
sollten mit
dem Schadenregulierer von FM Global
besprochen werden, da spezielle
Deckungskonzepte vertraglich vereinbart
sein können.
■ Können Fertigwarenbestände genutzt
werden, um Verkaufsverluste aufzufangen?
■ Ist Ihr Unternehmen an außergewöhnliche
Lieferverpflichtungen gebunden?
■ Gibt es vertragliche Lieferverpflichtungen,
die aufgeschoben werden können?
■ Können Reparaturen oder der Austausch
von Maschinen/Anlagen durch Überstunden
seitens des Lieferanten beschleunigt
werden?
■ Welche weiteren Maßnahmen können
ergriffen werden, um den Schaden zu
mindern?