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Foto: Shangri-La Hotel, Qaryat Al Beri, Abu Dhabi 

Schwarzes Gold aus der Wüste 

Weltweit größte Kaviar-Aquakulturanlage in Abu Dhabi eröff net 

Das goldene Zeitalter ist zurück 

In Jumeirahs Zabeel Saray beginnt eine Zeitreise ins Osmanische Reich 

Fußball als Spiegelbild der Gesellschaft 

Der Sport hat Zukunft in der Region 

Nr. 29 JULI · AUGUST 2011 

Deutsche Schulen ziehen an einem Strang 

Enge Kooperation zwischen den Bildungseinrichtungen in Sharjah, Dubai 

und künftig auch Abu Dhabi 

Faszinierendes 

Arabien 

Heiße Tipps für den 

Sommer in den Emiraten

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EDITORIAL 

Sommer ist Reisezeit 

Wann reisen, wenn nicht jetzt? Die Sommermonate Juli und August 

sind traditionelle (Aus-)Reisezeiten für Expats, um der Hitze der 

Städte zu entfliehen und Familie und Freunde in der Heimat zu besuchen. 

Im Monat August wird in diesem Jahr der Ramadan gefeiert, 

so dass die meisten moslemischen Reisenden schon Ende Juli in die 

Emirate zurückkehren. Da der Frühling in Deutschland außergewöhnlich 

heiß und trocken war, prognostizieren die Wetterfrösche 

einen durchwachsenen Sommer – ganz nach dem Geschmack der 

Golfaraber, die sich nach Regen und Abkühlung sehnen. Wenn man 

dazu noch einen deutschen Luxuswagen ohne Geschwindigkeitsbeschränkung 

auf einigen Autobahnabschnitten austesten kann, 

scheint der Urlaub perfekt. Der Süden Deutschlands ist untrennbar 

mit dem Begriff Automobil verbunden. Mit einer ganz besonderen 

Reise können Touristen diese Verbundenheit jetzt selbst erfahren. 

Das exklusive Angebot „Premium Cars of Southern Germany“ beinhaltet 

eine Rundreise mit Fahrzeugen der Marken BMW, Mercedes- 

Benz, Porsche und Audi durch Süddeutschland. Die Touren sind als 

mehrtägige automobile Erlebnisreise, aber auch als Tagestour von 

München aus buchbar und individuell kombinierbar. Besonders Reisende 

aus dem asiatischen Raum sollen damit angesprochen werden. 

Übernachtet wird ausschließlich in 4- und 5-Sterne-Hotels. Optional 

können die Besucher in den Autostädten Stuttgart, München und 

Ingolstadt auch die jeweiligen Automobilmuseen besichtigen. 

Bildung, Erziehung, Zukunftschancen – drei Schlagworte, die wohl 

alle Eltern im Sinn haben, die beruflich ins Ausland gehen. In den 

Sommermonaten werden wieder viele Familien in den Emiraten ankommen 

und dann vor der Aufgabe stehen, eine passende Schule für 

den Nachwuchs zu finden. Dann heißt es: „Augen auf bei der Schulwahl“, 

denn nicht alles, was teuer ist, bietet auch gute Qualität. Der 

aktuelle Bericht der Knowledge & Human Development Authority 

(KHDA) lässt Privatschulen in Dubai nicht wirklich in gutem Licht 

erscheinen: Von 136 inspizierten Schulen erhielten zwar vier Prozent 

das Prädikat „hervorragend“ und 36 Prozent schnitten mit „gut“ 

ab, aber die große Mehrheit kam über ein „akzeptabel“ (48 Prozent) 

oder „unzureichend“ (12 Prozent) nicht heraus. Discover ME widmet 

sich deshalb in dieser Ausgabe dem Thema „Bildung“ und schaut 

hinter die Kulissen von deutschen Bildungsträgern, die sich in der 

Golfregion engagieren. Und wie sagt der Volksmund so treffend: 

„Ein Mensch ohne Bildung ist ein Spiegel ohne Politur.“ 

Discover ME 4 

Das Emirat Dubai hat sich auch wieder eine schlaue Kampagne einfallen 

lassen, um shoppingwütige Touristen während der Sommer monate 

anzulocken. Bis zum 31. Juli werden im Rahmen der Kampagne „Dubai 

Summer Surprises“ zahlreiche Veranstaltungen, Gewinnspiele und 

natürlich auch Preisnachlässe in den hochklimatisierten Einkaufszentren 

angeboten. Achtung! Bei der Schnäppchenjagd könnte man 

allerdings doch wieder ins Schwitzen kommen. 

Dubai ist im Sommer besonders attraktiv für Familien – zumindest, 

was Preise betrifft. Mit der Kampagne „Kids Go Free in Dubai“ möchte 

das Sonnenscheinemirat viele Familien mit Kindern begeistern. Die 

Aktion läuft noch bis zum 30. September und wird vom Dubai Department 

of Tourism and Commerce Marketing (DTCM) und Partnern 

angeboten. 

Schon bei der Anreise können Familien sparen. Bei Emirates fliegen 

bis zu zwei Kinder unter 12 Jahren zum halben Preis, wenn sie von 

zwei Vollzahlern begleitet werden. Bei Fly Dubai sind es 25 Prozent 

weniger. Die Vergünstigungen gelten auch für Transit-Passagiere, die 

Dubai als Drehkreuz benutzen. Bei der Übernachtung kann ebenfalls 

kräftig gespart werden. Bis zu zwei Kinder unter 12 Jahren können bei 

einem Aufenthalt von mindestens drei Nächten kostenfrei in rund 80 

Hotels der Stadt übernachten. Auch hier gilt wieder die Bedingung, 

dass sie von zwei Erwachsenen begleitet werden. Das Frühstück, Mittagessen 

und das Abendessen sind für die Kinder ebenfalls kostenlos. 

In Dubai selbst gibt es für Kinder unter 12 Jahren oftmals kostenlosen 

Eintritt zu vielen Sehenswürdigkeiten. Dazu gehören unter anderem 

das Dubai Aquarium & Underwater Zoo, der Wasserpark Wild Wadi, 

das Dubai Museum, das Delphinarium und die „Lost Chambers“ im Atlantis, 

The Palm. Kostenlose Stadtrundfahrten sind ebenfalls geplant. 

Also, nichts wie los! Auch das Emirat Abu Dhabi bietet im Rahmen der 

Aktion „Summer in Abu Dhabi“ bis Ende Juli jede Menge Sonderangebote 

sowie ein Unterhaltungsprogramm für die ganze Familie im 

Abu Dhabi National Exhibition 

Centre (ADNEC) an. 

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen 

Ihre 

Anne-Susann Becker 

Entdecken Sie 

die Emirate 

im Juli & August 

WIRTSCHAFT 

5 Discover ME

Discover ME Nr. 29 

WIRTSCHAFT KULTUR SpORT LEbEnSART 

6 Zwischen Carpe Diem und 

Memento Mori 

Deutscher Kunstschmied bringt barocken Prunk in 

die Paläste am Arabischen Golf 

8 Schwarzes Gold aus der Wüste 

Weltweit größte Kaviar-Aquakulturanlage in 

Abu Dhabi eröffnet 

12 Das Auto ist tot, es lebe das Auto! 

Die Deutschen sagen Ja zum Elektroauto – Bundesregierung 

forciert den Einsatz alternativer Antriebe 

18 „Die Fahrzeugteileindustrie hat von 

der Krise nichts gespürt“ 

Schaeffler Middle East mit starkem Auftritt bei der 

Automechanika Middle East in Dubai 

21 Neue Regeln und Änderungen im 

Arbeitsrecht der VAE 

Meyer-Reumann & Partners 

6 

12 

8 

22 A flower in my desert 

Poesie von Adnan Kaddaha 

BILDUNG SPEZIAL 

24 Erster Abiturjahrgang freut sich über 

bestandene Prüfungen 

German International School in Abu Dhabi 

27 Siemens Student Award 

Ingenieure der Zukunft fördern 

28 Deutsche Schulen ziehen an 

einem Strang 

Enge Kooperation zwischen den Bildungseinrichtungen 

in Sharjah, Dubai und künftig auch Abu Dhabi 

31 Deutsch-emiratische Hochschule 

für Logistik 

Erstes Doppel-Bachelor-Programm startet im September 

34 Masdar Institute of Science and 

Technology 

Ein deutscher Student berichtet über sein Studium in 

Abu Dhabi 

38 German University of Technology 

in Oman 

Omanische Studenten besuchen Partnerhochschule 

in Aachen 

* 

40 Dubai Nights 

Deutsch-emiratisches Musikprojekt 

34 

42 Kamele 

Rasant auf der Rennbahn und geduldig bei der 

Milchproduktion 

45 Fußball als Spiegelbild der 

Gesellschaft 

38 

Der Sport hat Zukunft in der Region 

42 

34 

27 

HEISSE TIPPS FÜR DEN SOMMER 

46 Hommage an eine Zeit der 

Aufbruchsstimmung 

Seventies Panoramadatum von Glashütte Original 

47 Signature Massage 

bei Tips & Toes 

48 Ladies’ Night 

in Abu Dhabi und Dubai 

49 Teatro Rotana 

„Where Eastern cooking meets Western cuisine“ 

50 Jazz & Blues 

auf der Palme 

51 Ramadan 

Zeit der Ruhe und Besinnung – auch für Nichtmuslime 

49 

51 

48 

54 Die teuersten Reisedestinationen 

der Welt 

Internationale Studie über die Entwicklung 

der Hotelpreise 

56 Das Goldene Zeitalter ist zurück 

In Jumeirahs Zabeel Saray beginnt eine Zeitreise 

ins Osmanische Reich 

62 Horoskop 

Von Mr. Brown 

64 Yalla 

Das deutsche Informationsportal für die Emirate 

65 Zwei Räder sind das Rezept zum 

Glücklichsein 

Frauen erobern die Motorradwelt in den VAE auf 

Kult-Eisen aus Milwaukee 

68 VW bläst zum Angriff 

Mit deutscher Ingenieurkunst und einem Kampfpreis 

wollen die Wolfsburger die Massen erobern 

70 Unarten ausgemerzt 

Discover ME-Leser testen ihr Können beim 

Fahrsicherheits-Training 

72 Bilderbuchlandschaften und 

Traumautos 

54 

65 

Mit Audi, BMW, Mercedes und Porsche kreuz 

und quer durch Süddeutschland 

Juli · August 2011 

74 Mehr als nur Gemüse 

Dubais vegetarische Starköchin gewährt Einblick in ihre 

Küchengeheimnisse 

78 Auf Bio-Mission im Nahen Osten 

Organic Foods & Cafés 

80 Zuhause gesucht 

Tierschutz in den Vereinigten Arabischen Emiraten 

84 Mehr als ein pastorales Abenteuer 

Evangelische Gemeinde geht in die zweite Runde 

86 Informationen der deutschen Frauenkreise 

Deutscher Frauenkreis Dubai (DFD) 

German Speaking Ladies Group Abu Dhabi (GLAD) 

87 Autogeschichte 

Discover ME-Leserin gewinnt Reise nach Deutschland 

88 Veranstaltungen & Messen 

Juli & August 

89 Ich sag dann mal Tschüss... 

Kolumne von Pfarrer Jens Heller 

90 Deutschsprachige Ärzte & Tierärzte 

92 Discover ME 

Abonnement 

93 Wichtige Telefonnummern 

Abu Dhabi, Dubai & Sharjah 

80 

84

Fotos: privat 

WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT 

Amboss und Hammer, mehr braucht DietmAr HAntel nicht 

bei seiner Arbeit mit dem glühend heißen Stahl. Der gelernte 

Kunstschmied ist einer der letzten seiner Zunft und praktiziert 

den Beruf so ursprünglich wie schon die Hofschmiede im 

16. Jahrhundert. „Alles, was wir hier produzieren, sind handgefertigte 

einzelstücke“, betont der 40-Jährige sichtlich stolz. 

Weil er für sein Handwerk in Deutschland keine Perspektive 

mehr sah, fasste der deutsche Unternehmer 2003 den entschluss, 

sich in Dubai selbstständig zu machen. 

Heute schmiedet er Tore, Treppengeländer und Kronleuchter für 

zahlungskräftige Kunden aus den Emiraten. Die wohlbetuchten Auftraggeber 

mit einem Faible für die Epoche des Barocks zeichnen sich 

vor allem durch den Hang zu vergoldeten Rosenblättern und Kronen 

aus. Protz und Prunk stehen aktuell hoch im Kurs und so gibt es in der 

Werkhalle von Dietmar Hantel genug Arbeit für die zwölf Angestellten. 

„Doch das war nicht immer so“, erinnert sich der Kunstschmied: 

„Als ich hier in Dubai anfing, dachte ich, Deutschland wäre schon kompliziert, 

aber hier in den Emiraten ein Unternehmen aufzubauen, war 

für uns wahnsinnig schwer.“ Fast drei Jahre lang erhielt seine Firma 

zwar viele Anfragen von Interessenten, aber keinen größeren Auftrag. 


Erst Anfang 2006, als sich die finanziellen Ressourcen langsam dem 

Ende zuneigten, kam die Rettung. Für 1,2 Millionen Dirham sollte 

Hantel eine barocke Tür schmieden. Vor den Vertragsverhandlungen 

war sich der deutsche Unternehmer jedoch offensichtlich noch nicht 

über den Reichtum seines Kunden im Klaren. Denn nachdem der 

Auftrag abgeschlossen war, erfuhr der Kunstschmied vom Manager 

des ukrainischen Auftraggebers, dass sein Klient auch durchaus 

bereit gewesen wäre, 1,2 Millionen Dollar statt Dirham für die Tür zu 

bezahlen. Obwohl der Schock nun schon Jahre zurückliegt, wird der 

Kunstschmied heute noch blass im Gesicht, wenn er an diese Episode 

zurückdenkt. Dennoch war das Überleben der Firma vorerst sichergestellt 

und Hantel erhielt weitere dringend benötigte Aufträge. Als sich 

die finanzielle Situation der Firma langsam entspannte, ereilte den Unternehmer 

jedoch der nächste Schock: Sein einheimischer Geschäftspartner 

hatte die Konten des Unternehmens vollständig aufgelöst und 

war damit über Nacht spurlos verschwunden. Bis heute hat Hantel, 

laut eigener Aussage, nichts von dem Geld zurückbekommen. 

„Ohne meine Frau, die mir jeden Tag neuen Mut zugesprochen hat, 

wäre ich schon lange wieder in Deutschland“, erinnert sich der zweifache 

Familienvater. Das barocke Lebensgefühl „Memento Mori“ – alles 

ist vergänglich – bestimmte zu dieser Zeit sein Leben. Der Vertrauens- 

DEUTSCHER KUnSTSCHmIED 

bRIngT bAROCKEn pRUnK In 

DIE pALäSTE Am ARAbISCHEn gOLF 

Zwischen Carpe Diem und Memento Mori 

bruch und wirtschaftliche Rückschlag waren für den gelernten Kunstschmied 

nur schwer zu verarbeiten. Dennoch fasste er den Entschluss, 

die Firma erneut aufzubauen. Einen neuen Geschäftspartner zu finden, 

gestaltete sich jedoch als große persönliche Herausforderung. Erst der 

in Abu Dhabi lebende Berliner Josef Adel AbdullAh Kruse konnte 

das Vertrauen des Kunstschmieds gewinnen. Den skurrilen Namen 

erhielt der ostdeutsche Unternehmer von seinem Vater, der vor über 

30 Jahren als einer der ersten Europäer eine Frau aus den Emiraten 

heiratete und dadurch großes regionales Aufsehen erregte. Zwar trägt 

Josef Adel Abdullah Kruse traditionelle emiratische Kleidung, unterhält 

sich jedoch bei Geschäftsterminen mit Hantel regelmäßig auf Deutsch, 

was manchmal zu großer Verwirrung führt. Zusammen bauten die 

beiden das Unternehmen erfolgreich wieder auf und erhielten schon 

bald erste Aufträge in den Palästen von Abu Dhabi. Aktuell entwirft 

der deutsche Entrepreneur für die Frau von seiner hoheit scheich 

KhAlifA bin ZAyed Al nAhyAn die größte geschmiedete Tür der Welt. 

Sie wird vier Meter breit und siebeneinhalb Meter hoch. An den kostspieligen 

und extraordinären Wünschen der Einheimischen habe laut 

Hantel auch die Wirtschaftskrise nichts geändert: „Unsere Kunden sind 

nach wie vor reich. Sie haben kein Problem damit, für eine Tür 40.000 

Euro auszugeben.“ 

Dietmar Hantel scHmieDet tore, 

treppengelänDer unD KronleucHter 

für zaHlungsKräftige 

KunDen aus Den emiraten 

In Deutschland wäre so etwas kaum denkbar. Der gelernte Kunstschmied 

verließ seine Heimat vor allem, weil er einsehen musste, dass 

sich seine Tätigkeit nur noch auf die Restauration und Instandhaltung 

von Kunstwerken beschränkte. Hantel strebte jedoch danach, selber 

gestalten zu können. Dafür fehlte es allerdings an regelmäßigen 

zahlungskräftigen Kunden. Seine Entscheidung, sich in Dubai selbstständig 

zu machen, bereut der zweifache Familienvater daher bis 

heute nicht. Zwar herrschen im Sommer mehr als 70 Grad in seiner 

Werkhalle und Hantel muss während einer Schicht zwölf Liter Wasser 

trinken, um nicht zu dehydrieren, dafür hat er aber andererseits kreative 

Spielräume und darf sich in den Projekten selber verwirklichen. 

Er ist heute stolz auf seine Arbeit und ermuntert trotz seiner teilweise 

bitteren Erfahrungen, auch andere Kunsthandwerker, in Dubai aktiv 

zu werden: „In Deutschland sterben traditionelle Berufe wie Töpfer, 

Drechsler oder Stuckateur zunehmend aus. Hier in den Palästen werden 

solche Fertigkeiten aber dringend benötigt, dadurch bieten sich 

ganz neue berufliche Perspektiven.“ 

Dietmar Hantel hat den Schritt gewagt und kann mittlerweile gemäß 

der barocken Lebensweisheit „Carpe Diem“ den Tag genießen, ohne sich 

Sorgen um die Zukunft machen zu müssen. ← [FZ] 


WIRTSCHAFT 

Schwarzes Gold aus der Wüste 

WELTWEIT gRöSSTE KAvIAR-AqUAKULTURAnLAgE 

In AbU DHAbI ERöFFnET 

Die geschichte des 

Störs ist so glanzvoll 

wie der Kaviar, den er 

produziert. Seit zirka 

250 millionen Jahren 

bevölkert der Stör die 

meere der Welt. Und 

jetzt schwimmt er 

auch in Abu Dhabi, 

der Hauptstadt der 

vereinigten Arabischen 

Emirate (vAE). 

Zum ersten Mal wurde Kaviar von Aristoteles im 4. Jahrhundert vor 

Christus schriftlich erwähnt. Er beschreibt, wie Gästen auf üppigen Banketten 

Kaviar auf hoch dekorierten Tabletts serviert wurde. Mit Luxus, 

Überfluss und Erfolg wird das „schwarze Gold“ auch heute noch gleichgesetzt. 

Da die globalen Bestände der wilden Störe erheblich gesunken 

sind, wird seit einigen Jahren der Fang von Stören streng überwacht. 

Die „Convention on International Trade in Endangered Species“ (CITES) 

setzt jedes Jahr eine Quote für den Fang von Stören fest. Ein Umdenken 

musste einsetzen, um die Nachfrage der Konsumenten weiter 

bedienen zu können. 

Diesen Trend hat die Bin Salem Holding 

(BSH) aus Abu Dhabi erkannt und eröffnete 

Anfang März dieses Jahres „The 

Royal Caviar Company“ (TRCC) – 

die erste Aquakultur-Anlage im 

Nahen Osten und die größte 

Stör-Anlage weltweit. Ahmed 

bin sAlem, Geschäftsführer 

von BSH, verspricht sich ein 

hohes Vermarktungspotential 

angesichts der Vielzahl 

von 5-Sterne-Hotels, der 

Luxusgastronomie und der 


in den Emiraten anlegenden Kreuzfahrtschiffe. „Aufgrund der drastischen 

Rückgänge der natürlichen Störpopulation und der ungebrochen 

großen Nachfrage nach echtem Kaviar, die das Angebot bei weitem 

übersteigt, verspricht sich unser Handelskonzern sehr gute Vermarktungschancen.“ 

Er fügt hinzu: „Abu Dhabi ist der ideale Standort, um 

die imense Nachfrage in China und dem Nahen Osten bedienen zu 

können. Ich bin zuversichtlich, dass unser Kaviar eine große Nachfrage 

auf dem Weltmarkt erlebt. Allein in den VAE werden jährlich 14.000 

Tonnen Kaviar nachgefragt.“ Auf 61.000 m² ist eine moderne, nachhaltig 

betriebene Fischfarm entstanden. Die United Food Technologies AG 

(UFT AG) aus Deutschland, spezialisiert auf die Planung und den Bau 

von Aquakulturen, wurde mit dem Bau der weltweit größten geschlossenen 

Kreislaufanlage für Störe beauftragt. Um nicht eine komplette 

Wachstumsperiode von zirka vier bis fünf Jahren abzuwarten, bis der 

erste Kaviar in Abu Dhabi gewonnen werden kann, wurden ältere und 

größere Tiere aus Deutschland eingeflogen. In Jessen/Elster, im Osten 

Sachsen-Anhalts, wurden 130.000 Störe herangezogen und dann in 

übermannshohen Spezialcontainern nach Abu Dhabi gebracht. In den 

speziell ausgestatteten Transport-Containern, die konstante Bedingungen 

für Wasserqualität und Temperatur garantieren, wurden die bis zu 

zehn Kilogramm schweren Tiere auf der dreiwöchigen Reise per Schiff 

nach Jebel Ali und weiter per LKW nach Abu Dhabi befördert. Des Weiteren 

wurden zusätzlich die kleinsten Tiere – sogenannte Fingerlinge 

– und einige Kaviar tragende Störweibchen per Luftfracht in speziellen 

Kunststoffbehältern nach Abu Dhabi transportiert. christoph 

hArtung, Aufsichtsratchef der UFT AG mit 

Sitz in Baden-Württemberg, beschreibt: „Der 

enorme Aufwand für den Transport war 

nicht vermeidbar. Während die Tiere 

in Jessen fast zur Geschlechtsreife 

heranwuchsen, wurde in Abu Dhabi 

noch gebaut. Wir erhielten 

neben dem Bauauftrag auch 

jenen, frühzeitig Fische heranzuziehen. 

So wurde keine 

Zeit verschenkt, damit die 

Anlage im Wüstenstaat binnen 

eines halben Jahres den 

ersten Kaviar ernten kann.“ 

→ 

WIRTSCHAFT 


Fotos: Bin Salem Holding, United Food Technoligiers & fotolia

WIRTSCHAFT 

jäHrlicH sollen 32 tonnen Kaviar 

in abu DHabi proDuziert werDen 

Auf der Anlage soll bereits Ende 2011 der erste Ossietra-Kaviar gewonnen 

und verarbeitet werden. In der Endstufe ist die Anlage auf eine 

Kapazität von jährlich 32 Tonnen Kaviar in Premium-Qualität sowie 

eine Produktion von jährlich 465 Tonnen Störe ausgelegt. Diese Dimensionen 

waren in der Gewinnung von Premium-Kaviar aus Aquakulturen 

bisher gänzlich unbekannt. Da die natürlichen Bestände im 

Kaspischen Meer durch Überfischung und Umweltverschmutzung in 

den vergangenen Jahrzehnten stark dezimiert wurden, gleichzeitig 

aber der Bedarf nach dem Eiweißträger unaufhörlich wächst, wurde die 

aufwändige Aufzucht von Stören in sogenannten Aquakulturen immer 

bedeutsamer. Aus Sicht vieler Experten stellen geschlossene Kreislaufanlagen 

(RAS) den Ausweg aus dem Angebot- und Nachfrageproblem 

dar. Denn diese moderne und umweltfreundliche Technologie vereint 

verschiedene Vorteile. Äußere Einflüsse wie Wetter, Luftverschmutzung 

oder Krankheiten wirken auf den äußeren Produktionsprozess nicht 

ein. Des Weiteren lassen sich optimale Wachstumsbedingungen durch 


regulierbare Lebensbedingungen wie Wassertemperatur, Wasserqualität 

oder eine artgerechte Futterversorgung erzielen. Das schwarze 

Gold ist gereinigter und gesalzener Rogen und wird ausschließlich 

von Störweibchen gewonnen. Benannt nach den Störarten werden drei 

Kaviar-Sorten unterschieden: „Beluga-Kaviar“ ist der mit Abstand teuerste 

Kaviar weltweit. Die feinste Kaviarart stammt vom europäischen 

Hausen-Stör und kostet 7.000 Euro pro Kilogramm. Die schön runden 

und mit einem Durchmesser von nahezu 4 mm großen „Perlen“, wie die 

Eier auch genannt werden, sind die größten überhaupt und mit einer 

hellgrauen bis anthrazitfarbenen sehr dünnen Haut überzogen. Die 

hauchdünne Haut verspricht einen schmackhaften und saftigen Inhalt. 

Der Beluga-Kaviar zeichnet sich vor allem durch sein mildes Aroma und 

die hellgraue Farbe aus. Im Gegensatz dazu kann der „Ossietra-Kaviar“ 

(vom Russischen Stör), der in Abu Dhabi gewonnen wird, nur einen 

Durchmesser von 2 mm erzielen. Das Aroma des Ossietra-Kaviars kann 

als nussig beschrieben werden und dieser wird aufgrund seiner Hartschaligkeit 

und Unempfindlichkeit für etwa 3.000 Euro pro Kilogramm 

verkauft. Das Korn ist silbergrau bis schwarz und hat meist einen goldenen 

Schimmer. Der „Sevruga-Stör“ liefert ebenso echten Kaviar und 

dieser ist vom Geschmack her mit dem Belluga-Kaviar, von der Größe 

eher mit dem Ossietra-Kaviar zu vergleichen. Das dünnschalige Korn 

ist äußerst empfindlich und diese Art von Stör liefert am wenigsten 

Kaviar, da die Weibchen kaum eine Länge von zwei Metern erreichen. 

Anhand der Deckelfarben der Dosen kann man die drei verschiedenen 

Kaviar-Sorten erkennen. Der Beluga-Kaviar steckt in einer blauen 

Dose, der Ossietra in einer gelben und der Sevruga in einer roten oder 

orange-farbigen Dose. 

Tipp: Kaviar sollte nicht mit Edelstahl- oder Silberlöffeln 

gegessen werden, da diese den geschmack negativ beeinflussen. 

besser geeignet ist ein spezielles Kaviar besteck 

aus Horn, perlmutt, Holz oder gold. ← [TF]


Fotos: Hersteller 

Das Auto ist tot, es lebe das Auto! 


DIE DEUTSCHEn SAgEn JA zUm ELEKTROAUTO – 

bUnDESREgIERUng FORCIERT DEn EInSATz 

ALTERnATIvER AnTRIEbE 

Der klassische Individualverkehr mit Fahrzeugen mit Otto- oder Diesel motor 

ist dem Tode geweiht. Die zukunft gehört alternativen Antrieben wie 

beispielsweise Elektro, Hybrid oder gas. Das zumindest ist die einhellige 

meinung diverser zukunftsforscher und verkehrsexperten. 

Ein Ruf, den die deutsche Bundesregierung vernommen hat. Sie hat den 

nationalen Entwicklungsplan „Elektromobilität“ ins Leben gerufen und 

fordert darin zum Aufbruch in eine neue Ära der individuellen Mobilität 

auf. Deutschland soll weltweit zum Leitmarkt für Elektromobilität 

werden. Im vergangenen Jahr wurde dazu die Nationale Plattform 

Elektromobilität (NPE) aus der Taufe gehoben – ein Experten-Gremium, 

bestehend aus Managern, Politikern, Wissenschaftlern und Verbandsvertretern. 

Mitte Mai wurde nun dazu ein Gesetzespaket verabschiedet. 

In den kommenden Jahren soll der Ausbau der Elektromobilität unter 

anderem mit einer Milliarde Euro unterstützt werden. Bundeskanzlerin 

AngelA merKel fordert, dass die Mobilität der Zukunft ressourcenunabhängiger, 

umweltfreundlicher und nachhaltiger sein müsse. Außerdem 

müsse sie den Klimawandel begrenzen. 

Umweltschutz, Unabhängigkeit von der Ressource Öl und geringe 

Betriebskosten – diese drei Kriterien sind auch für die deutschen Verbraucher 

die positiven Aspekte von Elektroautos. Einschränkungen 

werden dagegen in der langen Ladedauer der Batterien, der begrenzten 

Reichweite und der limitierten Höchstgeschwindigkeit gesehen. Generell 

aber findet die Einführung von Elektroautos in Deutschland eine 

breite Akzeptanz. Zu diesem Ergebnis kommt zumindest eine aktuelle 

Studie des TÜV Rheinland, die im September 2010 mit 1.000 Teilnehmern 

durchgeführt wurde. Die Ergebnisse dürften Musik in den Ohren 

der Kanzlerin sein. Die Bundesregierung fordert nämlich, dass bis 2020 

eine Million Elektrofahrzeuge auf Deutschlands Straßen fahren sollen. 

Schenkt man diversen Zukunftsforschern Glauben, ist das auch 

nötig. Sie behaupten nämlich, dass der klassische Individualverkehr 

mit dem herkömmlichen Auto dem Tode geweiht ist. Einer von ihnen, 

Verkehrsforscher Stephan Rammler, ist beispielsweise überzeugt davon, 

dass speziell in Ballungszentren Elektromobilität eine große Rolle spielen 

wird. In einem Interview mit „Die Zeit“ sagte er kürzlich: „Die Mobilitätsanbieter 

müssen jetzt anfangen, sich auf eine neue Zeit einzustellen. 

Das Ende des Ölzeitalters ist da. Es ist die größte Umwälzung seit dem 

Beginn der Industrialisierung vor 150 Jahren.“ 

Veränderungen, die die deutschen Autofahrer mittragen. Laut der 

TÜV-Studie würden 54 Prozent der Befragten in den kommenden fünf 

Jahren ein Elektroauto kaufen. Und die Käufer haben klare Vorstellungen 

davon, von welchem Hersteller. Unangefochten auf Platz eins liegt 

Volkswagen. 25 Prozent schenken den Wolfsburgern ihr Vertrauen, 

gefolgt von Toyota (15 %), BMW, Mercedes und Opel (je 8,1 %). „Die Entwicklung 

von Elektromobilität wird von den Deutschen positiv gesehen. 

Aber viele warten noch auf den Elektro-Golf“, sagt dr. thomAs Aubel, 

Executive Vice President Mobility von TÜV Rheinland. 

Doch bei aller Liebe zu den nationalen Autobauern, die Japaner haben 

einen großen Image-Vorsprung. Danach befragt, welche Autohersteller 

mit Elektromobilität in Verbindung gebracht werden, nennt ein Großteil 

der Befragten die Firma Toyota; erst dann folgen Volkswagen, Mercedes, 

BMW und Opel. „Toyota hat einen Image-Vorsprung durch die – über 

zehn Jahre – lange Erfahrung mit Hybridfahrzeugen im Markt“, erklärt 

Dr. Thomas Aubel. 

Am höchsten ist die Bereitschaft zum Kauf eines Elektroautos übrigens 

bei Fahrern von Autos der oberen Mittel- und Oberklasse: 62,4 % 

können sich den Kauf eines Elektroautos vorstellen – allerdings als 

Zweitwagen. Die Akzeptanz von alternativen Antrieben ist auch eine 

Frage des Alters und des Geschlechts. Bei Männern (57,5 %) liegt die 

Kaufbereitschaft deutlich höher als bei Frauen (48,8 %) und die Altersgruppe 

zwischen 18 und 31 Jahren (62 %) ist eher bereit, ein Elektroauto 

zu kaufen als die Gruppe der über 50-Jährigen. 

Das Marktpotenzial für Elektroautos ist also durchaus vorhanden. 

Allerdings besteht noch viel Informationsbedarf auf Seiten der Verbraucher. 

Für eine noch höhere Akzeptanz müsste an der Reichweite und 

Ladedauer der Elektroautos gearbeitet werden, so das Fazit der Studie. 

Derzeit haben alternative Antriebe bei Deutschlands Autofahrern noch 

einen schweren Stand. Laut Kraftfahrt-Bundesamt (KBA) waren bis Januar 

2011 in Deutschland nur 40.000 Pkw mit Hybrid- oder Elektroantrieb 

unterwegs. Das ist ein Anteil von gerade einmal 0,08 Prozent. Der 

Anteil der reinen Elektroautos liege bei 2.300 Stück. Ein langer Weg, um 

bis 2020 die geforderten eine Million Elektroautos auf deutsche Straßen 

zu holen. Betrachtet man die angebotene Modellvielfalt, wundert 

das auch kaum. „Von den knapp 7.000 Modell- und Motorvarianten, 

die es insgesamt auf dem deutschen Markt gibt, gibt es gerade mal 45 

mit Hybridantrieb“, sagte nicK mArgetts vom Marktbeobachter Jato 

vw golf blue-e-motion 


→


Dynamics in Limburg kürzlich auf dem österreichischen Onlineportal 

relevant. Die ausländischen Autobauer haben dabei auch hier eindeutig 

die Nase vorn. Deutsche Autobauer bieten in punkto Hybridantrieb – 

dabei wird der herkömmliche Verbrennungsmotor von einem Elektromotor 

unterstützt – bislang nur fünf Modellvarianten an: VW Touareg, 

Porsche Cayenne, Mercedes S400h, BMW X6 und BMW 7er; überdies alle 

genannten in einem Preissegment von 75.000 bis 130.000 Euro. Allerdings 

wird sich das in den kommenden Monaten ändern. Die deutschen 

Autobauer rüsten auf. 

Die Industrie will rund 17 Milliarden Euro allein in die Elektroauto- 

Entwicklung investieren. Es könnten bis zu 30.000 neue Arbeitsplätze 

entstehen. Audi ist einer der Vorreiter. Allein 2011 wollen die Ingol städter 

1.200 neue Mitarbeiter einstellen. „Innovation braucht Menschen“, sagt 

Thomas Sigi von der Audi AG, „daher wollen wir noch dieses Jahr 1.200 

Fachkräfte einstellen.“ Arbeiten sollen die neuen Kräfte hauptsächlich 

für das Feld Elektromobilität. Insgesamt investiert Audi in den kommenden 

Jahren knapp 12 Milliarden Euro – die größte Investition in 

der Firmengeschichte. Allein über 9,5 Milliarden sind davon für die Entwicklung 

neuer Zukunfts-Produkte und Technologien vorgesehen, wie 

Elektro- und Hybridantrieb. Ende 2012 soll beispielsweise Audis R8 als 

Elektro-Sportwagen R8 e-tron auf den Markt kommen – allerdings nur 

in einer Kleinserie. „Der R8 e-tron ist ein sehr wichtiges Projekt für Audi, 

denn die Kompetenz und die Erfahrung, die wir uns damit erarbeiten, 

werden später in die Großserienfertigung von Elektroautomobilen fließen“, 

sagt frAnciscus vAn meel, Leiter Elektromobilitätsstrategie der 

Audi AG. So wie heute der Begriff „quattro“ für wegweisende Allradantriebe 

stehe, werde sich künftig „e-tron“ als Synonym für fortschrittliche 

Elektromobilität durchsetzen. „Denn bis 2020 wollen wir der führende 

Premiumhersteller von Elektrofahrzeugen sein“, bekräftigt van Meel. 

„Audi arbeitet konsequent daran, seine Kompetenzen in Richtung Elektrifizierung 

weiter zu stärken, um dann in den jeweiligen Fahrzeugsegmenten 

mit den richtigen Lösungen zur richtigen Zeit in Serie zu gehen. 

Neben dem Range-Extender-Konzept arbeitet das Unternehmen an 

verschiedensten Formen der Elektrifizierung. Ziel ist es, Audi-Kunden 

stets die besten Lösungen zu bieten. Das gilt uneingeschränkt auch für 

die Elektromobilität“, ergänzt cArsten bender, Sales Director Audi 

Middle East. 

Doch nicht nur in Sachen Elektromobilität will Audi vorne mit dabei 

sein. Das Unternehmen möchte eine Führungsrolle beim nachhaltigen 

Umgang mit den natürlichen Ressourcen übernehmen. Mitte Mai enthüllten 

die Ingolstädter in Hamburg ihr E-Gas-Projekt – ein zentraler 

Baustein der „Audi balanced mobility“. „Unser Ziel ist eine CO 2 -neutrale 

Mobilität“, sagte Audi-Chef rupert stAdler. Ab 2013 wollen die Ingolstädter 

auch Erdgasautos auf den Markt bringen, den Audi A3 TCNG. 


r8 e-tron 

a-Klasse e-cell 

Themen, die ebenso für die Daimler AG eine große Rolle spielen. Die 

Stuttgarter haben schon einen großen Schritt auf dem Weg zu einer 

CO 2 -neutralen Mobilität getan. Sie produzieren bereits zwei reine Elektroautos: 

die A-Klasse E-Cell und den Smart Fortwo. Die Akkus dafür 

kommen aus den USA, vom Elektroauto-Hersteller Tesla Motors. 2009 

war Daimler bei Tesla eingestiegen. Ab 2012 will Daimler laut Medieninformationen 

die Großserienproduktion mehrerer Elektrofahrzeuge 

starten. Wie die „Wirtschaftswoche“ berichtet, soll der Smart-EV ab 

2012 an die Händler gehen. Wenige Monate später sollen dann auch 

Elektroversionen auf Basis der Mercedes A- und B-Klasse folgen. Als 

Produktionsort für die Mercedes-Elektroautos sei das Werk im badenwürttembergischen 

Rastatt vorgesehen, schreibt das Blatt. 

Im April haben die Stuttgarter Autobauer für sich darüber hinaus 

ein neues Ziel definiert. Bis 2016 wollen sie die CO 2 -Emissionen ihrer 

Flotte auf 125 g/km reduziert haben. Das entspricht einer Reduzierung 

von 30 Prozent im Vergleich zu 2007. Doch nicht nur für Deutschland, 

auch für die Golfregion sieht das Unternehmen Chancen für nachhaltige 

und umweltverträglichere Mobilität. „Das Potenzial dafür ist da“, 

sagt frAnK bernthAler, Director Sales & Marketing von Daimler 

Middle East. „Wir stehen in den Startlöchern, wir haben das technische 

Know-how.“ Damit sich ein derartiges Konzept aber auch in der Golfregion 

durchsetzen kann, sei die Unterstützung der lokalen Regierung 

unabdingbar. Schließlich müsse beispielsweise auch in eine nötige Infrastruktur 

für Elektroladestationen investiert werden. „Um alternative 

Antriebe erfolgreich verkaufen zu können, ist eine Zusammenarbeit 

mit Energielieferanten, politischen Entscheidungsträgern und der 

Automobil industrie wichtig“, sagt Bernthaler weiter. 

Ohne diese enge Zusammenarbeit gehe nichts, heißt es auch bei Volkswagen. 

Als eine „Jahrhundertaufgabe“ für den Automobil- und Industriestandort 

Europa bezeichnete VW-Vorstandsvorsitzender prof. dr. 

mArtin WinterKorn Anfang Mai die Elektromobilität. „Hersteller, 

Zulieferer, Stromerzeuger, Wissenschaft und Politik – hier sind alle gefordert“, 

so der Vorstandsvorsitzende von Volkswagen. Auch die Wolfsburger 

greifen tief in die Tasche, um umweltfreundliche Technologien 

voranzutreiben. Insgesamt will der Konzern in den kommenden fünf 

Jahren 51,6 Milliarden Euro investieren – 10,3 Milliarden allein für die 

Entwicklung. „Der Volkswagen-Konzern wird die technologische Zeitenwende 

der Automobilindustrie an entscheidender Stelle mitgestalten 

und dazu weiter in umweltfreundliche Technologien, effiziente Antriebe 

und neue Modelle investieren“, sagt Winterkorn. 2018 möchte Volkswagen 

Marktführer im Bereich nachhaltiger Mobilität sein. 

Neben dem Touareg Hybrid sollen dabei auch die neuen reinen 

Elektroautos wie der Golf blue-e-motion, der Up! blue-e-motion und der 

Jetta blue-e-motion helfen. Ab 2012 sollen diese Modelle auf den Markt 

kommen. stefAn mechA, Managing Director Volkswagen Middle East, 

betont, wie wichtig die Strategie zur CO 2 -Reduzierung des Konzerns 

selbst hier im Nahen Osten sei. „Umweltbewusstes Fahren war für 

Volkswagen schon immer ein Thema.“ Bereits vor über zehn Jahren hat 

Volkswagen mit dem Lupo ein 3-Liter - Serienfahrzeug auf den Markt 

gebracht. Die Wolfsburger setzen aber nicht nur auf eine Technologie. 

„In der Antriebs- und Kraftstoffforschung tun wir auch weiterhin 

alles, um Fahrzeuge mit Verbrennungsmotoren effizienter zu machen. 

Durch die konsequente Umsetzung unserer Downsizing-Strategie und 

den Einsatz unseres innovativen Doppelkupplungsgetriebes (DSG) – 

eine der effizientesten und sportlichsten Automatikschaltungen – haben 

wir in den Jahren erhebliche Verbrauchsreduzierungen erzielen 

können.“ Die Start-Stop-Technologie, die Bremsenergierückgewinnung 

(Rekuperation) und verbesserte Aerodynamik, kombiniert mit rollwiderstandsarmen 

Reifen, seien weitere Beispiel dafür. „Wir müssen alle 

uns zur Verfügung stehenden Techniken nutzen, um den CO 2 -Ausstoß 

zu reduzieren“, sagt Mecha weiter. Mit der Blue Motion-Technologie 

gehe man da ja schon mit gutem Beispiel voran, um Kraftstoff zu sparen 

sowie den Ausstoß von CO 2 und Schadstoffen zu reduzieren. Hier in den 

Emiraten glaubt Mecha allerdings, dass es auch ein enormes Potenzial 

für gasbetriebene Fahrzeuge gibt. „Nach den uns vorliegenden Informationen 

sollen künftig 20 Prozent der Regierungsflotte Gasfahrzeuge 

sein.“ Volkswagen habe in diesem Bereich ein extrem großes Know-how 

und sehe daher auch enormes Potenzial für die Region. Das Wichtigste 

aber sei für Volkswagen immer der Kunde. „Unser Konzept muss sein, 

dass die Ansprüche des Kunden erfüllt sind.“ 

Anfang Juni hat Volkswagen überdies die zweite Erprobungsflotte 

des Golf blue-e-motion gestartet und die ersten Fahrzeuge an erste 

Großkunden übergeben. (Foto unten) „Die Golf blue-e-motion Fahrzeugflotte, 

bestehend aus insgesamt achtzig Fahrzeugen in Deutschland, ist 

ein wichtiger Meilenstein innerhalb unseres Entwicklungsprozesses für 

Elektromobilität und sichert für die spätere Großserie sämtliche Aspekte 

hinsichtlich Technik, Alltagstauglichkeit und Nutzeranforderungen 

bereits zum jetzigen Zeitpunkt ab“, erläutert dr. rudolf Krebs, Generalbevollmächtigter 

des Volkswagen-Konzerns für Elektro-Traktion. 

Und weiter: „Insgesamt fünfunddreißig Fahrzeuge werden wir in der 

Berliner Flotte bis Ende des Jahres erproben. Weitere Flottenerprobun- 

gen laufen bereits in Wolfsburg und kurzfristig auch in Hannover. 

Unsere Testpersonen spiegeln dabei ein breites Kundenspektrum wider. 

So gehören beispielsweise Behörden, kleine und mittelständische 

Unternehmen sowie Privatpersonen dazu. dr. AndreAs scheuer, 

Parlamentarischer Staatsekretär des Bundesministeriums für Verkehr, 

Bau und Stadtentwicklung, betont: „Der mit Mitteln des BMVBS geförderte 

Golf blue-e-motion macht die Leistungsfähigkeit der deutschen 

Automobilindustrie im Bereich der Elektromobilität mehr als deutlich. 

Dieser Flottenversuch hier in Berlin wird die Alltagstauglichkeit des 

Golf blue-e-motion und damit der Elektromobilität eindrucksvoll unter 

Beweis stellen.“ 

boxter-e 

Von derlei Projekten ist man hier in den VAE noch einen großen Schritt 

entfernt. Aber dennoch haben die Kunden in einer Region mit Billig- 

Sprit ein Umweltgewissen. Denn neben den bereits genannten verkauft 

auch Porsche seine zwei Hybrid-Modelle Porsche Cayenne S und künftig 

auch den Porsche Panamera S im Nahen Osten. „Erste Lieferungen dazu 

erwarten wir im Juli und August“, sagt AnJA Wood, Public Relations 

Manager von Porsche Middle East. Aktuell teste Porsche auch gerade 

den Elektro-Boxster bei einer Studie in Stuttgart. „Die Elektromobilität 

ist eine zentrale Herausforderung der kommenden Jahre und die Ingenieure 

von Porsche wollen mit der von ihnen gewohnten Spitzenleistung 

dazu beitragen, diese zu meistern. Die Boxster E werden uns als fahrende 

Labore dabei helfen, die praktischen Probleme der Elektromobilität 

so zu lösen, wie das unsere Kunden erwarten“, sagte mAtthiAs 

müller, Vorstandsvorsitzender der Porsche AG. Lob gab es dafür von 

dr. WAlter rogg, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Region 

Stuttgart GmbH: „Mit dem Engagement in der Elektromobilität beweist 

Porsche Weitsicht. Wenn ein Premium-Hersteller mit einem eindeutig 

sportlichen Profil in diesen Zukunftsmarkt Zeit und Geld investiert, ist 

dies ein wichtiger Beitrag dazu, dass der Automobilstandort Region 

Stuttgart seine Technologieführerschaft halten und ausbauen kann“. 

Laut Wood ist die Wachstumsrate von umweltfreundlichen Antrieben 

in der Golfregion dagegen momentan schwer abzuschätzen. „Für 

die Kunden sind die geringeren Verbrauchswerte nicht klar definierbar. 

Anders als in Europa, wo umweltbeeinflussende und vor allem finanzielle 

Vorteile, die für viele Käufer im Vordergrund stehen, direkt „erfahren“ 

werden können, muss man in dieser Region die Treibstoffqualität, die 

geringen Benzinkosten und das Klima mit beachten. Im Vordergrund 

stehen hier die Abgaswerte; die Einsparungen können hier wirklich 

enorm sein.“ 

Inwieweit auch BMW sich des Themas annimmt, war bis Redaktionsschluss 

nicht zu erfahren. Trotz mehrwöchiger Vorlaufzeit und wiederholter 

Erinnerungen war die PR-Abteilung von BMW Middle East nicht 

in der Lage, unsere Fragen zu beantworten. → 



HInTER DEn KULISSEn 

Die NPE besteht aus einem Führungskreis unter dem Vorsitz 

von professor dr. henning KAgermAnn, Staatssekretär 

Jochen homAnn (BMWi) und Staatssekretär 

rAiner bombA (BMVBS), sowie aus sieben Arbeitsgruppen 

mit je etwa 20 Mitgliedern. Die gemeinsame Federführung 

in Sachen Elektromobilität liegt innerhalb der 

Bundesregierung beim Bundesministerium für Wirtschaft 

und Technologie (BMWi) und dem Bundesministerium für 

Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS). Die Basis 

wurde dafür bereits 2009 mit dem Nationalen Entwicklungsplan 

Elektro mobilität geschaffen. 


HybRID | pLUg-In-HybRID 

Bei einem Hybrid wird ein Verbrennungsmotor mit einem Elektromotor 

oder Akkumulatoren kombiniert. Ziel ist es unter anderem, den Spritverbrauch 

zu senken oder die Leistung im niedrigen Drehzahlbereich 

zu steigern. Es gibt unterschiedliche Varianten. So wird beispielsweise 

unterschieden, ob der Energiespeicher während der Fahrt aufgeladen 

wird oder durch das Stromnetz – das ist der so genannte Plug-In-Hybrid. 

Dabei wird die Batteriekapazität nochmals erweitert. Der Elektromotor 

dient dabei in der Regel als Unterstützung des Verbrennungsmotors, 

beispielsweise beim Anfahren oder Beschleunigen. 

ELEKTROAnTRIEb 

Hier ist der Elektromotor die einzige Antriebsquelle. Erforderlich dafür 

sind entsprechende Energiespeicher – in der Regel große Akkus, aber 

auch Solarzellen. Eine Sonderform des Elektroautos ist der Antrieb mit 

Brennstoffzellen, die dann wiederum elektrischen Strom erzeugen. Das 

größte Problem des reinen Elektroantriebs liegt derzeit noch in der 

Reichweite. Aktuell halten die Batterien bzw. Akkus nur 200 bis 250 

Kilometer. 

Hybrid, Elektro, Gas: die großen Unterschiede 

AUTOgAS- ODER ERDgASAnTRIEb 

Beide Antriebsarten dürfen nicht verwechselt werden. Beim Erdgasantrieb 

wird verdichtetes Erdgas als Treibstoff in einem herkömmlichen 

Verbrennungsmotor genutzt, auch CNG, NGV oder LNG genannt. Beim 

Autogasantrieb (LPG oder GPL) wird der Motor mit Flüssiggas versorgt. 

Das ist derzeit die in Deutschland am weitesten verbreitete Methode. 

TESLA 

Quelle: www.green-motors.de 

Das US-Unternehmen Tesla gilt im Bereich Elektroautos als Technologieführer. 

Daimler ist 2009 dort eingestiegen und erst kürzlich 

haben die Stuttgarter ihre Beteiligung erhöht. Für 17 Millionen 

Dollar hat Daimler über eine Tochtergesellschaft weitere Tesla- 

Aktien gekauft. Daran beteiligt ist auch die arabische Firma Aabar. 

Tesla liefert die Batterien für Daimlers Elektro-Smart. Das kalifornische 

Unternehmen hat sich mit seinem Elektrosportwagen Roadster 

einen Namen gemacht. Das Auto braucht nur 3,9 Sekunden, 

um auf 100 Stundenkilometer zu beschleunigen und kommt mit 

einer Ladung rund 400 Kilometer weit. Bislang hat Tesla über 1.500 

Rodsters in 30 Ländern weltweit verkauft. ← [ME] 

tesla 


WIRTSCHAFT 

SCHAEFFLER mIDDLE EAST 

mIT STARKEm AUFTRITT bEI DER 

AUTOmECHAnIKA mIDDLE EAST 

In DUbAI 

mit 119 Ausstellern fing im Jahr 2003 alles an. Heute, acht 

Jahre später, hat sich die „Automechanika middle east“ mit 

über 1.100 Ausstellern als führender internationaler Branchentreffpunkt 

für die Automobilindustrie im nahen Osten etabliert. 

Als Fachmesse für den automobilen Ersatzteilmarkt bietet die „Automechanika“ 

eine einzigartige Produktpalette in den Bereichen Autoteile, 

Werkstatt- und Tankstellenausrüstung, IT und Management, Fahrzeugwäsche, 

Zubehör und Tuning. Auch mehr als 70 deutsche Aussteller 

nahmen an der Messe in Dubai teil, darunter Schaeffler Middle East 

FZE, zusammen mit den Partnern ATE-VDO und Contitech. „2001 waren 

wir das erste Mal auf der Vorgänger-Messe von Automechanika 

dabei – damals mit zwei Mitarbeitern und einem zehn Quadratmeter 

großen Stand. 2010 fand unser Messeauftritt bereits auf einer Größe 

von 100 m² statt und in diesem Jahr besetzten wir den größten Stand 

im deutschen Pavillion mit 210 m² und 25 Mitarbeitern. Wir wollten 

eigentlich noch mehr Ausstellungsfläche mieten, aber das war aus Platzgründen 

nicht möglich“, berichtet ioAnnis mArios vrAntZoglou, 

Managing Director von Schaeffler Middle East FZE, voller Stolz. Und 

er hat allen Grund, stolz auf seine Leistungen zu sein. „Unser Umsatz 

ist im Krisenjahr 2009 um 20 % gestiegen, 2010 ging es so weiter. Aber 

der Markt ist gesünder geworden und die Goldgräber sind abgereist“, 

ergänzt der gebürtige Grieche. 

Die größte Bedrohung stellt also nicht die weltweite Wirtschaftskrise 

dar, sondern eine Flut an gefälschten Fahrzeugteilen, die aus Asien über 

Dubai in den Nahen Osten und die ganze Welt rollt. Nach Angaben der 

Europäischen Kommission gelangen die meisten in der EU entdeckten 

Fälschungen über China auf den Markt, gefolgt von den VAE. Dubai 

spielt dabei als Logistikdrehscheibe im Nahen Osten eine wichtige Rolle. 

„Dubai Customs“ konnte zwar im Jahr 2010 eine Steigerung von 75 % 

bei der Beschlagnahme von gefälschten Waren verzeichnen, doch das 

ist sicher nur die Spitze des Eisberges. Nach offiziellen Angaben der 

Zollbehörde wurden im vergangenen Jahr KFZ-Ersatzteile im Wert von 

über 32 Milliarden AED in Dubai ein- und ausgeführt und im ersten 

Quartal 2011 konnte bereits eine Steigerung von 11 % im Vergleich 

zum Vorjahreszeitraum festgestellt werden. „Wir gehen von jährlichen 

Verlusten in Millionenhöhe aus, verursacht durch gefälschte Ersatzteile. 

Kürzlichen haben wir hier in den VAE mehr als 10.000 gefälschte 

Schaeffler-Produkte entdeckt. Dagegen gehen wir natürlich gerichtlich 

vor“, berichtet ousAmA Abu KhAder, Sales- und Marketing Director. 

„Kunden sollten bei der Wahl einer KFZ-Werkstatt auf Qualität achten 

und immer nachfragen, ob Originalteile eingebaut werden. Die Werk- 


„Die Fahrzeugteileindustrie 

hat von der Krise nichts gespürt“ 

www.schaeffler-aftermarket.ae 

ousama abu KHaDer 

ioannis marios vrantzoglou 

stätten in den Emiraten sind gesetzlich dazu verpflichtet“, rät der aus 

Jordanien stammende Automobilexperte. 

Heute werden von Dubai aus nicht nur der Nahe Osten, sondern 

auch Pakistan, Afghanistan und Ostafrika abgedeckt. Und Schaeffler 

Middle East expandiert weiter. „Wir schauen uns jedes Jahr die neuen 

Flugverbindungen von Emirates an und sehen so genau, welche Länder 

lukrative Märkte mit guten Verbindungen nach Dubai sind“, sagt Vrantzoglou 

und lächelt verschmitzt. „Wir haben jede Menge Pläne für die 

Zukunft. Und wenn im Jahr 2022 die Fußball-WM in Katar stattfindet, 

wird Schaeffler Middle East dabei sein. Dann setze ich mich zur Ruhe.“ 

Bis dahin hat er sich allerdings noch viel vorgenommen. 

Schaeffler Gruppe: Guter Start in das Geschäftsjahr 2011 

Die Schaeffler Gruppe ist mit viel Schwung in das Geschäftsjahr 2011 

gestartet. Das Unternehmen erzielte im ersten Quartal 2011 Spitzenwerte 

bei Umsatz, operativem Ergebnis (EBIT) und Gewinn. „Die hervorragende 

Entwicklung im ersten Quartal 2011 wird von einem breiten 

Wachstum in allen Geschäftsbereichen und Regionen getragen“, sagte 

dr. Jürgen m. geissinger, Vorsitzender der Geschäftsführung der 

Schaeffler Gruppe. „Dank unseres innovativen Produktangebots, der 

Breite unserer Produktpalette und der Fokussierung auf die regionalen 

und industriellen Wachstumsfelder ist es uns gelungen, das ohnehin 

gute Marktwachstum erneut deutlich zu übertreffen.“ 

Der Umsatz der Schaeffler Gruppe stieg um 25 Prozent auf rund 2,7 

Mrd. Euro. In der Sparte „Automotive“ stieg der Umsatz um 22 % auf 

1.822 Mio. Euro, während in der Sparte „Industrie“ ein Anstieg um 33 % 

auf 855 Mio. Euro verzeichnet werden konnte. Das EBIT der Schaeffler 

Gruppe betrug im ersten Quartal 2011 472 Mio. Euro, was einem Anstieg 

von rund 41 % gegenüber dem ersten Quartal 2010 entspricht. 

Die Unternehmensgruppe mit Stammsitz im mittelfränkischen 

Herzogenaurach ist mit seinen drei starken Produktmarken INA, FAG 

und LuK in den Sparten Automotive, Industrie und Aerospace tätig. Mit 

rund 70.000 Mitarbeitern weltweit ist die Schaeffler Gruppe eines der 

größten deutschen und europäischen Industrieunternehmen in Familienbesitz. 

Die Schaeffler Gruppe ist in über 50 Ländern mit 180 Standorten 

präsent und wird als integrierte Einheit über Unternehmens- und 

Landesgrenzen hinweg gesteuert. ← [ASB] 

Foto: marion Englert 

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neue Regeln und änderungen 

im Arbeitsrecht der vAE 

1. Rechtsgrundlage und zeitpunkt der änderungen 

Mit Wirkung vom 1. Januar 2011 traten mehrere Änderungen 

des VAE-Arbeitsministeriums in Kraft. Unter anderem wurden neue 

Regelungen bezüglich der Arbeits- und Aufenthaltsgenehmigungen 

erlassen und die Regelungen bezüglich des Arbeitsplatzwechsels eines 

Arbeitnehmers zu einem anderen Arbeitgeber vereinfacht. Der folgende 

Artikel erläutert die jüngsten Änderungen des Arbeitsgesetzes der Vereinigten 

Arabischen Emirate, die Anfang des Jahres 2011 in Kraft traten. 

2. gültigkeit der Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigung 

auf zwei Jahre verringert 

Ein Kabinettsbeschluss von Ende 2010 verminderte die Gültigkeit der 

Aufenthaltsgenehmigung und damit die der Arbeitsgenehmigung aller 

Beschäftigten im Privatsektor von vormals drei Jahren auf zwei Jahre. 

Diese neue Regelung wurde im Januar 2011 umgesetzt. 

Die neue Regulierung soll die Arbeitsgenehmigungen in allen Arbeitsbereichen 

vereinheitlichen. Vor der Änderung gab es Unterschiede 

zwischen den verschiedenen Arbeitsbereichen. Einige Bereiche, wie z. B. 

die für Fahrer und Hausangestellte, erhielten Arbeitsgenehmigungen 

und Aufenthaltsvisen nur für zwei Jahre, während andere Jobkategorien 

entsprechende Genehmigungen und Visen für drei Jahre erhielten. Mit 

der Verringerung der Gültigkeit der Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigung 

bezweckte man die Regulierung des Arbeitsmarkts und die Förderung 

der Flexibilität der Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Infolgedessen 

soll es jetzt einfacher sein, den Arbeitsplatz ohne größere Verluste für 

den Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu wechseln. Eine Untersuchung 

des Arbeitsministeriums zeigte nämlich, dass über 70% aller Visen und 

Arbeitsgenehmigungen bereits vor ihrem Ablaufdatum annulliert wurden. 

Nach Informationen und Erklärungen des Arbeitsministeriums soll 

die vorgenommene Änderung auch die Kosten für Visaanträge reduzieren. 

Die Gebühren der neuen Arbeitserlaubnis hängen von der Einstufung 

des Unternehmens beim Arbeitsministerium ab und bewegen sich 

zwischen 300 und 5.000 AED, je nach Einstufung. Firmen, die emiratische 

Staatsbürger beschäftigen, werden von dieser Gebühr befreit. 

Dieser neue Beschluss ist seit dem 1. Januar 2011 in Kraft und gilt 

nur für Visen, die ab Januar 2011 beantragt werden. Bereits vor Januar 

2011 ausgestellte Visen (einschließlich der Familienvisen und der von 

Ehemann/Ehefrau gebürgten Visen) sind weiterhin für drei Jahre gültig. 

Bei der Verlängerung der Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigung 

wird das verlängerte Visum aber nur noch eine Gültigkeit von zwei 

Jahren haben. 

Die Erfahrungen haben jedoch in den letzten Monaten gezeigt, dass 

trotz offizieller Verringerung der Visalaufzeit immer noch Aufenthalts- 

und Arbeitsgenehmigungen für eine Laufzeit von drei Jahren ausgestellt 

werden. 

mEyER-REUmAnn & pARTnERS 

HanKa jaHn 

senior legal consultant 

3. voraussetzung der Unbedenklichkeitsbescheinigung, 

sog. „nOC-Letter“, aufgehoben 

Im Zuge der fortdauernden Arbeitsmarktreformen stellte das Arbeitsministerium 

eine weitere neue Regelung vor. Danach brauchen 

ausländische Arbeitnehmer, die ihre Arbeitsstelle ab dem 1. Januar 2011 

wechseln möchten, nicht wie bisher eine Unbedenklichkeitsbescheinigung 

bzw. einen sog. „NOC-Letter“ und ebenfalls keine Zustimmung 

ihres bisherigen Arbeitgebers mehr, sofern sie mindestens zwei Jahre im 

Beschäftigungsverhältnis mit dem gleichen Arbeitgeber standen. Nach 

dem Ministerialbeschluss Nr. 1186 von 2010 haben Beschäftigte nunmehr 

das Recht, in den folgenden Fällen ihre Arbeitsstellen zu wechseln, 

ohne mit einer sechsmonatigen Sperre konfrontiert zu werden und eine 

Vorlage einer Unbedenklichkeitsbescheinigung bzw. eines NOC-Letters 

ist nicht mehr erforderlich: 

• Der Arbeitsvertrag endet oder wird gegenseitig beendet und der Arbeitnehmer 

hat mindestens zwei Jahre für den Arbeitgeber gearbeitet; 

• Der Arbeitgeber hält seine rechtlichen und vertraglichen Verpflichtungen 

nicht ein; 

• Der Arbeitsvertrag endet, wobei die Beendigung wirtschaftliche oder 

rechtliche Gründe hat. 

• Soweit einer der o. g. Fälle vorliegt, wird eine neue Arbeitsgenehmigung 

ohne Beachtung der sechsmonatigen Sperre erteilt. 

• Eine Ausnahme von dieser neuen Regelung gilt für Arbeitnehmer, 

die einen befristeten Arbeitsvertrag mit einer vereinbarten Vertragslaufzeit 

von über zwei Jahren haben. Im Falle eines Arbeitsvertrags 

mit befristeter Laufzeit von über zwei Jahren darf der Arbeitnehmer 

den Vertrag nicht mit dem Argument beenden, dass er bereits zwei 

Jahre im Unternehmen gearbeitet hat. Die Folge wäre, dass der Arbeitnehmer 

mit einer Sperre von einem Jahr rechnen muss. Ist jedoch 

der Arbeitsvertrag unbefristet und der Arbeitnehmer war zwei 

Jahre beim gleichen Arbeitgeber beschäftigt, so kann der Arbeitnehmer 

nach Ablauf von 2 Jahren seine Arbeitsstelle ohne Einwand und 

Ausstellung einer Unbedenklichkeitsbescheinigung wechseln. 

4. Heraufsetzung des Rentenalters auf 65 Jahre 

Die VAE hat das Rentenalter mit Wirkung vom 01. Januar 2011 von 

ehemals 60 Jahren auf 65 Jahre heraufgesetzt. Danach können nun ausländische 

Arbeitnehmer fünf Jahre länger am Berufsleben teilnehmen. 

Nach Erreichen des 65. Lebensjahres gilt man als pensioniert und die 

Ausstellung des Visums ist auf ein Jahr beschränkt. ← 

Juni 2011 

Hanka Jahn 

Meyer-Reumann & Partners, Büro Dubai 

ADvERTORIAL | WIRTSCHAFT 


Fotos: fotolia 

KULTUR KULTUR 

A flower in 

my desert 


Lyrics by 

Adnan Kaddaha 

April 12, 2011 

In a desert 

that has long forgotten its boundaries 

Where only emptiness reins 

Where sounds have no echoes 

Where sand does not keep foot prints of life 

Where eyes escape the monotony of sand 

to land in myriads of disillusion, 

a miracle borrows the shape of a flower. 

difficult to believe 

yet it is there 

with all the fragrance of flower. 

It elates the senses 

Raises feelings 

to sublime universes of ecstasy 

In a trance “too good to be true”. 

Carried by 

an irresistible torrential spell of destiny 

I found refuge 

On the edge of a smile 

Weary 

to be washed away by a tear. 

I abandoned myself 

to a serene merger with 

my destiny. 

I recognized its face. 

I heard its voice. 

I heeded its call 

and 

laid my anchor 

In what remains for me in the universe 

that has become 

my flower. 


ILDUng SpEzIAL 

KULTUR 

gERmAn 

InTERnATIOnAL 

SCHOOL In 

AbU DHAbI 

Erster Abiturjahrgang freut sich 

über bestandene prüfungen 

1976: Die vereinigten Arabischen Emirate (vAE) feiern ihren fünften geburtstag. Die Lufthansa hat ihren Erstflug 

nach Abu Dhabi und in einem kleinen gebäude wird die erste deutsche Schule in der emiratischen Hauptstadt gegründet. 

Heute ist die german International School (gIS) eine voll ausgebaute deutsche Auslandsschule, die alle deutschen 

Schulabschlüsse bietet. Im mai dieses Jahres wurden dem ersten Abiturjahrgang in den vAE die zeugnisse überreicht. 

Als frAnK-WAlter steinmeier im Oktober 2008 gemeinsam mit dem 

VAE-Bildungsminister das neue Schulgebäude einweihte, bezeichnete er 

die GIS als ein „Leuchtturmprojekt“ unter den deutschen Auslandsschulen. 

Und der prominente Gast hatte Recht. Die GIS ist heute eine „Anerkannte 

Deutsche Auslandsschule“, was bedeutet, dass die Zeugnisse 

im gesamten Bundesgebiet gleichwertig anerkannt werden. Besonders 

wichtig ist dies für Eltern und deren Kinder, die nur wenige Jahre in den 

VAE bleiben. Für diese kann nach dem Auslandsaufenthalt eine unproblematische 

Rückkehr an deutsche Schulen sichergestellt werden. 

In der Grundschule erfolgt der Unterricht auf Deutsch, mit Zusatzkursen 

„Deutsch als Fremdsprache“ für Nichtmuttersprachler. Englischunterricht 

wird ab Klasse 1 mit drei Wochenstunden erteilt. Mit Beginn 

der Sekundarstufe I in Klasse 5 erfolgt dann verstärkter Fachunterricht. 

Mitte der 6. Klasse erfolgt die Festlegung der Schullaufbahn 

in Hauptschule, Realschule oder Gymnasium. Der Unterricht erfolgt 

binnendifferenziert im Klassenverband für alle Schüler gemeinsam. Bis 

zum Ende der 8. Klasse ist allerdings je nach Leistungsentwicklung des 

Schülers ein Wechsel in eine andere Schulart immer noch möglich. Ab 

Klasse 8 wird im Fach Biologie projektorientiert oder temporär bilingual 

unterrichtet und ab Klasse 9 zusätzlich in den Fächern Erdkunde 

und Kunst rein englischsprachig. Mit Ende der Klasse 9 bietet die GIS 

die Hauptschulprüfung und nach Klasse 10 den Mittleren Schulabschluss 

mit der Prüfung zur Mittleren Reife bzw. den Übergang in 

die Gymnasiale Oberstufe an. Diese Prüfungen werden zentral aus 

Deutschland gestellt und durch den Prüfungsbeauftragten der Kultusministerkonferenz 

abgenommen. Mit Abschluss der 12. Klasse der 

Sekundarstufe II erfolgt die Deutsche Internationale Abiturprüfung, 

die nach Bestehen die Aufnahme eines Studiums weltweit ermöglicht. 


Und im Mai war es nun endlich soweit: Elf Schüler haben mit einem 

Gesamtdurchschnitt von 2,4 die erste Deutsche Internationale Abiturprüfung 

an einer Schule in der arabischen Welt außerhalb Ägyptens 

bestanden. „Hierauf sind wir vermutlich mindestens genauso stolz 

wie die Schülerinnen und Schüler“, sagt Schulleiter gerAld miebs. 

Die Abiturienten stammen aus Deutschland, Syrien und Ägypten. „Es 

gibt auch 32 emiratische Schüler an unserer Schule und unser vor 

sechs Jahren eingeführtes Integrationsprogramm läuft so erfolgreich, 

dass in ein paar Jahren sicherlich auch die ersten emiratischen Kinder 

das Deutsche Internationale Abitur in Abu Dhabi ablegen können“, 

ergänzt der Direktor. Die Übergabe der Abiturzeugnisse stellt für die 

GIS den erfolgreichen Höhepunkt einer fünfjährigen Arbeit dar. Im 

Jahr 2006 hatte die Schule die offizielle Anerkennung als deutsche Auslandsschule 

erreicht. Im Jahr darauf hatte sie den Antrag auf Einführung 

der gymnasialen Oberstufe gestellt, schuleigene Bildungspläne 

eingereicht und schließlich die Genehmigung dafür bekommen. 2008 

folgte der Umzug in das neue Schulgebäude, wo dann auch alle Voraussetzungen 

technischer Art gegeben waren, um das Abitur und den 

Status einer voll ausgebauten deutschen Auslandsschule zu erreichen. 

Für die Zukunft wünscht sich Gerald Miebs „ein ebenso erfolgreiches 

Jahrzehnt wie dieses vergangene halbe Jahrzehnt und für die Schule 

insbesondere die weitere Entwicklung zu einer Abiturschule mit 

technisch-naturwissenschaftlichem Profil einerseits und einen weiteren 

Ausbau zur Begegnungsschule mit emiratischen Kindern andererseits.“ 

Die Schule möchte also ein weiteres sichtbares Zeichen als Leuchtturm 

setzen. ← [ASB] 

Foto: GIS 

www.dsad.de

Siemens Student Award 

IngEnIEURE DER zUKUnFT FöRDERn 

Ende Juni wurden der German 

International School (GIS) in Abu 

Dhabi zehn Versuchsbaukästen 

für Energie und Elektrizität von 

JoAchim Kundt, Geschäftsführer 

von Siemens LLC, übergeben. Die 

Experimentierbaukästen enthalten 

Materialien und Anleitungen 

für über 60 Versuche, die speziell 

dafür entwickelt wurden, junge 

Forscher in die Welt von Öl, Gas 

und erneuerbaren Energien 

eintauchen zu lassen. „Wir freuen 

uns über die Zusammenarbeit mit 

der German International School, 

die ihren Fokus auf Naturwissenschaft 

und Technik legt. Dies gibt 

uns die Möglichkeit, den Schülern 

komplizierte Inhalte anschaulich 

und interessant darzustellen. Der 

Siemens-Versuchsbaukasten soll 

Verständnis für Energiekonzepte 

und –technologien auf praktische 

und interaktive Art und Weise 

vermitteln, denn diese Kinder 

sind schließlich unsere Ingenieure 

der Zukunft,“ erklärt Kundt. 

www.studentaward-middleeast.com 

joacHim KunDt: 

Der siemensversucHsbau- 

Kasten soll 

verstänDnis 

für energie- 

Konzepte unD 

–tecHnologien 

auf praKtiscHe 

unD interaKtive 

art unD weise 

vermitteln 

KULTUR 

Fotos: Anne-Susann becker 

Die Aktion ist Teil von Siemens 

fortlaufendem Engagement, 

junge Talente im Nahen Osten 

zu fördern. Eigens dafür wurde 

auch Mitte Mai dieses Jahres der 

„Siemens Student Award“ initiiert, 

ein Wettbewerb, der sich an 

Studenten regionaler Bildungseinrichtungen 

richtet und sie mit 

der Entwicklung eines Konzepts 

zum Thema „Wie baut man nachhaltige 

Städte in der Wüste?“ 

beauftragt. Als Hauptpreis lockt 

ein Gewinn von 25.000 US-Dollar. 

Der Wettbewerb läuft noch 

bis zum 31. Juli. Die Gewinner 

werden im September bekannt 

gegeben. ← [TF, STS] 



KULTUR KULTUR 

EngE KOOpERATIOn zWISCHEn 

DEn bILDUngSEInRICHTUngEn 

In SHARJAH, DUbAI UnD 

KünFTIg AUCH AbU DHAbI 

www.auslandsschulwesen.de 

www.dssharjah.org 

www.germanshool.ae 

www.dsad.de 

Zurzeit gibt es weltweit 140 anerkannte Auslandsschulen – allesamt 

Bildungseinrichtungen, die den Vergleich zu deutschen Schulen nicht 

scheuen brauchen und mit deren Abschlüssen die jungen Auslands- 

Deutschen weltweit konkurrieren können. In den Emiraten sind das 

die Deutsche Internationale Schule in Abu Dhabi (GIS), die Deutsche 

Internationale Schule in Dubai (DISD) und die Deutsche Internationale 

Schule in Sharjah (DISS). Letztere ist die älteste deutsche Schule am 

Platz. Seit 35 Jahren ist sie ein fester Bestandteil im System der deutschen 

Auslandsschulen. 

Durch eine enge Kooperation mit der Deutschen Internationalen Schule 

in Dubai, die vor gut einem Jahr beschlossen wurde, rücken die deutschen 

Bildungseinrichtungen in den Emiraten noch näher zusammen 

– allerdings ohne ihre Eigenständigkeit und ihr individuelles Profil aufzugeben. 

„Die deutschen Auslandsschulen in Sharjah und Dubai sind 

Fotos: marion Englert 

Deutsche Schulen 

ziehen an einem Strang 

bildung, Erziehung, zukunftschancen – drei Schlagworte, 

die wohl alle Eltern im Sinn haben, die beruflich ins Ausland 

gehen. Die Sorge, ob der eigene nachwuchs in der 

Fremde auch das nötige akademische Rüstzeug mit auf 

den Weg bekommt, ist in den Emiraten unbegründet. zumindest 

dann, wenn man die eigenen Sprösslinge auf eine 

der drei anerkannten deutschen Auslandsschulen schickt. 

aufeinander angewiesen und können in erheblichem Maße von enger 

Kooperation profitieren“, sagte Dubais stellvertretender Generalkonsul, 

Jörg herrerA, anlässlich der Unterzeichnung des Kooperationsvertrages 

Anfang Mai 2010. Das gelte vor allem für die pädagogische und 

administrative Arbeit der Schulen, aber auch für die Schüler der 10. 

Jahrgangsstufe in Sharjah, die nun nahtlos in die Sekundarstufe II der 

Deutschen Internationalen Schule in Dubai wechseln und dort schon 

im kommenden Schuljahr erstmals das Abitur ablegen können. 

Obwohl bislang nichts schriftlich fixiert ist, soll auch die Deutsche 

Schule in Abu Dhabi Bestandteil der engen Zusammenarbeit werden. 

Informelle Gespräche dazu habe es Anfang des Jahres schon gegeben. 

„Erste Verbindungen bestehen bereits“, bestätigt auch DISD-Schulleiter 

thomAs dietrich. „Lehrkräfte aus unserer Schule unterstützen die Kollegen 

in Abu Dhabi dieses Jahr beispielsweise bei den Abiturprüfungen.“ 

musiKaliscHe unterHaltung bei Der spenDenübergabe: Die scHülerinnen unD scHüler Der DisD 


arbeiten auf augenHöHe zusammen: DirK böcKmann, marion Kleine-büning, micHaela ullmann, 

britta moDolell unD tHomas DietricH (v.li.) – im bilD mit generalKonsul Klaus ranner (4.v.li.) 

Konkreter ist da schon die Zusammenarbeit der beiden Schulen 

in Sharjah und Dubai. brittA modolell, an der Schule in Dubai 

gemeinsam mit mArion Kleine-büning verantwortlich dafür, die 

Kooperation mit Leben zu füllen, sieht die Zusammenarbeit aber nicht 

nur auf die pädagogische Arbeit beschränkt. „Beide Schulen arbeiten 

auf Augenhöhe zusammen und wir stimmen daher nicht nur Lehrpläne 

oder Termine gemeinsam ab, sondern planen auch gemeinsame 

Wandertage, Klassenfahrten oder Schul- und Sportfeste.“ Aktuell 

bereiten die Kooperationsteams beider Schulen anlässlich des Tags der 

Deutschen Einheit einen Tag der Schulen vor. Modolells Gegenüber 

in Sharjah ist michAelA ullmAnn. Die drei Frauen treffen sich auch 

privat, denn ein harmonisches Miteinander ist – so die einhellige Meinung 

aller Beteiligten – der Schlüssel zum Erfolg der Kooperation. „Die 

persönlichen Kontakte untereinander sind ein wichtiger Bestandteil 

dieser Zusammenarbeit“, betont Dietrich. „Die Kooperation muss sich 

im täglichen Miteinander beweisen, beide Schulen ziehen an einem 

Strang.“ DISS-Schulleiter dirK böcKmAnn kann da seinem Kollegen 

nur beipflichten: „Wir sind Dienstleister für unsere Kinder.“ 

Wie wertvoll diese Zusammenarbeit ist, bestätigen jeweils auch die 

Schulvereins-Vorsitzenden stefAn mechA und michA pAWelKA. „Es 

ist eine große Verantwortung und auch Ansporn für den Vorstand der 

DISD, diese Kooperation voranzutreiben. Wir sind alle überzeugt, dass 

die ersten Schritte schon sehr erfolgreich umgesetzt wurden und noch 

großes Potenzial in der Zukunft besteht“, sagt Mecha und Pawelka 

ergänzt: „Gemeinsam können wir viel stärker auftreten und auch Kosten 

sparen.“ Als Beispiel führt er Bustransport, Schuluniformen, den 

Einkauf von Unterrichtsmaterialien oder auch das Marketing beider 

Schulen an. Die räumliche Nähe beider Schulen sei ein weiteres Plus, 

bekräftigt Mecha. Das Kernziel aber sei, den „Kindern die bestmögliche 

Lernumgebung, mit motivierten und kompetenten Lehrern zu erhalten 

und diese Umgebung weiter zu verbessern.“ Ihre Individualität wollen 

beide Schulen aber trotz der engen Verknüpfung behalten: „Wir müssen 

uns selbst treu bleiben und uns unsere Eigenständigkeit bewahren, 

um gemeinsam arbeiten zu können“, sagt Modolell. [ME] 

Erstes gütesiegel „Exzellente Deutsche Auslandsschule“ 

für die DISS 

Lernkultur, Qualität, Schulkultur, Schulleitung, Personalentwicklung 

und Professionalität. Diese Punkte und noch viele weitere standen 

kürzlich für die DISS auf dem Prüfstand. Ein Test, den die Schule mit 

Bravour bestanden hat und dafür das Gütesiegel „Exzellente Deutsche 

Auslandsschule“ erhalten hat. Die offizielle Plakette dafür wurde Ende 

Mai bei einer kleinen Feierstunde enthüllt. Alle deutschen Schulen im 

Ausland müssen sich regelmäßig diesem Qualitäts-Audit stellen. „Es 

geht bei diesem Qualitätsrahmen um alle schulischen Bereiche, also 

auch die Verwaltung und die Schule in ihrer Gesamtheit. Der Prüfung 

liegen über 70 verschiedene Kriterien zugrunde“, sagt Böckmann. Im 

Vorjahr wurde die DISS eine Woche lang genau unter die Lupe genommen. 

Und trotz des positiven Ergebnisses besteht Verbesserungsbedarf. 

„Es gibt einen über 50-seitigen Bericht und daraus ergeben sich neue 

Arbeitsschwerpunkte, die bei uns noch nicht ganz so gut liefen, wie 

beispielsweise Verwaltung oder Feedbackkultur“, sagt Böckmann. 

Daran werde aber jetzt mit Hochdruck gearbeitet. [STS, ME] 

entHüllung Der plaKette für Das gütesiegel 

„exzellente DeutscHe auslanDsscHule“ 

DISS 


→


KULTUR KULTUR 

Unerwarteter geldsegen 

Einen unerwarteten, aber willkommenen Geldsegen gab es kürzlich 

für die Deutschen Internationalen Schulen in Sharjah und Dubai. 

stephAn rosenthAl, vormals Vorstandsvorsitzender des Deutschen 

Business Councils Dubai, und dr. peter göpfrich, Geschäftsführer 

der Deutsch-Emiratischen Industrie- und Handelskammer, überreichten 

jeweils einen Scheck im Wert von je 45.000 AED. Die Summe stammt 

aus der Auflösung des German Business Councils (GBCD) im Mai 2011. 

Dubais Generalkonsul KlAus rAnner, der bei der feierlichen Übergabe 

Ende Mai dabei war, würdigte die Spende in seiner humorvollen Rede 

mit Bezug auf die Auflösung des GBCD folgendermaßen: „Ich habe noch 

nie so viele lachende Gesichter bei einer Beerdigung gesehen.“ Sein Appell 

an die beiden Schulleiter: „Machen sie was Gescheites draus.“ Dass 

das der Fall sein wird, davon war zumindest Rosenthal überzeugt: „Die 

Mitgliederversammlung hat beschlossen, das Geld dort hinzugeben, wo 

es am besten aufgehoben ist.“ 

Was genau die Schulen mit der unerwarteten Finanzspritze anfangen, 

stand bei Redaktionsschluss noch nicht in allen Einzelheiten fest. In 

Sharjah jedenfalls fließt das Geld in die Ausstattung der Schule, wie 

beispielsweise Musikinstrumente, Sportgeräte oder Labormaterial. 

Die Schule in Sharjah steht gerade vor einer umfangreichen Modernisierungs- 

und Erweiterungsphase. In den kommenden Monaten 

werden so beispielsweise vier neue Klassenräume für die Grundschule 

gebaut. Darüber hinaus sollen unter anderem die Sportanlagen 

ausgebaut und modernisiert sowie die Schülerbibliothek aufgestockt 

„macHen sie was gescHeites Draus.“ 

werden. „Die Finanzierung für den Neubau der Grundschule steht 

bereits“, sagt Böckman. Die Gesamtkosten belaufen sich auf rund 

600.000 AED – ein Großteil davon wird vom Auswärtigen Amt getragen, 

der Rest durch Spenden und Sponsoring. „Wir haben einiges zu 

schultern in den kommenden Monaten und freuen uns daher über jede 

Unterstützung“, sagt Böckmann. Die DISS wird genau wie die DISD 

von einem Schulverein betrieben, der als gemeinnütziges Unternehmen 

arbeitet. ← [ME] 

über Auslandsschulen 

Die Organisation und Verwaltung deutscher Schulen im Ausland wird 

durch das Auswärtige Amt gesteuert. Die Zentralstelle für Auslandsschulwesen 

des Bundesverwaltungsamtes unterstützt im Auftrag des 

Auswärtigen Amtes die Auslandsschulen. Ihre Arbeit befasst sich mit 

pädagogischen, personellen und finanziellen Angelegenheiten. Deutsche 

Schüler im Ausland werden genauso gefordert wie in Deutschland 

– die Lehrpläne sind ähnlich. In den Emiraten haben Schüler die Möglichkeit, 

den Hauptschulabschluss, die Mittlere Reife und das Abitur 

zu machen. Dieser Abschluss wird in allen Ländern der Europäischen 

Union als amtliche allgemeine Hochschulreife anerkannt. ← [ME] 

R 

e - experience our spiritual Ramadan 

atmosphere at Le Royal Méridien Tent! 

Deutsch-emiratische 

Hochschule für Logistik 

ERSTES DOppEL-bACHELOR-pROgRAmm 

STARTET Im SEpTEmbER 

Die Higher Colleges of Technology (HCT) Abu Dhabi und ein Konsortium aus drei deutschen Hochschulen werden 

ab September 2011 an der eigens dafür eingerichteten deutsch-emiratischen Hochschule für Logistik (german 

UAE College of Logistics – gUCL) in Abu Dhabi ein gemeinsames vierjähriges bachelor-programm in Logistics 

management anbieten. Die Absolventen erwerben am Ende ihres Studiums einen international anerkannten deutsch- 

emiratischen Doppelabschluss mit dem Titel „bachelor of Engineering – Logistics management“. 

Das GUCL ist damit die erste deutsche 

Aus landshochschule in den Vereinigten 

Arabischen Emiraten (VAE) und eine von zehn 

weltweit. In den VAE ist sie die erste Institution, 

an der man einen deutschen Hochschulabschluss 

erwerben kann. Die Idee entstand 

vor drei Jahren, als seine hoheit scheich 

mohAmmed bin rAshid Al mAKtoum bei 

einem Deutschland-Besuch die Bundeskanzlerin 

AngelA merKel traf. 

Logistik ist für beide Länder von großer strategischer 

Bedeutung. Deutschland hat einen 

exzellenten Ruf in der Logistik und die VAE 

sind in diesem Bereich eine der am stärksten 

wachsenden Nationen weltweit. Daher wurde 

das gemeinsame Projekt spezifisch bereits 

von der ersten Idee an auf den Bedarf von 

Nachwuchskräften für die Logistikbranche 

ausgerichtet. „Das GUCL wird wesentlich 

dazu beitragen, den Bedarf der VAE an – nach 

deutschen Lehrplänen und durch deutsche 

Lehrkräfte – ausgebildeten Logistikfachleuten 

zu decken“, sagt KlAus-peter brAndes, 

Botschafter der Bundesrepublik Deutschland 

in den VAE und ergänzt: „Der Bereich 

Transport und Logistik ist ein bedeutsamer 

Wachstumsmarkt in den Emiraten. Das 

GUCL wird diesen interessanten Markt für 

die deutsche Wirtschaft weiter öffnen. Dieser 

Ansatz steht im Einklang mit den Prioritäten 

der Regierung der VAE, die diese Form der 

Ausbildung zu einem strategischen Ziel des 

Landes gemacht hat.“ 

Die Realisierung des Projektes, das vom Deutschen 

Akademischen Austauschdienst (DAAD) 

gefördert wird, erfolgt durch ein Konsortium 

aus drei Hochschulen, die über ausgewiesene 

Das DeutscH-emiratiscHe 

pilotprojeKt wirD ab 

september in abu DHabi 

realisiert 

Lehr- und Forschungskompetenzen auf den 

verschiedenen Spezialgebieten der Logistik 

verfügen: die Technische Hochschule Wildau 

(FH), die Hochschule Bremen und die Jade 

Hochschule Wilhelmshaven Oldenburg 

Elsfleth. Die TH Wildau bringt ihr Wissen in 

den Bereichen Logistikplanung, Logistikmanagement 

und Luftfahrtlogistik ein, die HS 

Bremen im Bereich Maritime Supply Chain 

und die Jade Hochschule im Bereich Port 

Logistics. 

Die HCT sind mit mehr als 18.000 Studierenden 

die größte Hochschuleinrichtung der 

VAE. Durch ihre etablierte Infrastruktur, die 

vergleichbare Art der praxisorientierten Hochschulausbildung 

und die gut ausgebildeten 

Professoren ist sie daher für das deutsche 

Konsortium der kompetente Partner vor Ort. 

Foto: IBA Berlin 


→


KULTUR 

Fotos:HCT 

Im Vorfeld fanden mehrere gemeinsame 

Workshops sowohl in den VAE als auch in 

Deutschland statt, um den speziell für die 

Region am Arabischen Golf entwickelten 

Studiengang Logistik mit dem Konsortium 

und den HCT zu implementieren. Am 

8. März 2011 unterzeichneten der Präsident 

der Technischen Hochschule Wildau, 

prof. dr. lásZló ungvári, als Vertreter 

des Konsortiums, und der Vizekanzler der 

Higher Colleges of Technology (HCT) in Abu 

Dhabi, dr. tAyeb A. KAmAli, in Potsdam das 

Ratifizierungsabkommen zur Einrichtung 

der deutsch-emiratischen Hochschule für 

Logistik in Abu Dhabi. Die bei der Zeremonie 

anwesende Ministerin für Wissenschaft, Forschung 

und Kultur des Landes Brandenburg, 

prof. dr.-ing. sAbine Kunst, bezeichnete 

das Projekt als „Türöffner für weitere Bereiche 

der Zusammenarbeit mit der Region am 

Arabischen Golf“. 

Dr. Tayeb A. Kamali zeigte sich sehr zu frieden 

mit der deutsch-emiratischen Partnerschaft: 

„Die Vereinigten Arabischen Emirate sind seit 

langem eine wichtige Transport- und Transitroute 

für die Golfregion und den gesamten 

Nahen Osten. Daher ist es für unsere junge 

Nation sehr wichtig, erfahrene, qualifizierte 

Menschen in dem stark wachsenden Bereich 

der Logistik zu haben.“ Auf der deutschen 

Seite ergänzte der Präsident der Technischen 

Hochschule Wildau, Prof. Dr. László Ungvári: 

„Das umfassende neue Bachelor-Programm 

wird jeden Aspekt der Logistik abdecken und 

damit zweifellos eine erfolgreiche Laufbahn 

im Bereich der Logistik fördern.“ 


DIE HCT SInD mIT mEHR ALS 18.000 STUDIEREnDEn 

DIE gRöSSTE HOCHSCHULEInRICHTUng DER vAE 

Die deutsch-emiratische Hochschule für Logistik 

befindet sich auf dem Campus des Abu 

Dhabi Men’s College und bietet dort das erste 

Bachelor-Programm in Abu Dhabi an, das 

auch Nicht-Emiratern zugänglich ist. Es richtet 

sich sowohl an Männer als auch Frauen. 

Da es am Abu Dhabi Men’s College (ADMC) 

Studienprogramme gibt, an denen auch 

Frauen teilnehmen, ist eine entsprechende Infrastruktur 

bereits vorhanden. Auch internationale 

Studenten sollen mit dem Programm 

angesprochen werden. „Für ausländische Studenten 

ist der deutsche Abschluss sehr attraktiv, 

während Einheimische die Perspektive auf 

einen Job bei den öffentlichen Behörden reizt, 

zum Beispiel beim Department of Transport, 

mit dem wir eng kooperieren“, sagte vAdim 

mAlyshev, der als Senior Project Executive in 

den VAE das Programm koordiniert und das 

Konsortium der drei deutschen Hochschulen 

repräsentiert. 

Zwei studienbegleitende Pflichtpraktika bei 

einem deutschen und einem emiratischen 

Unternehmen sind feste Bestandteile des 

Studiums. Jedes Praktikum soll drei bis 

sechs Monate dauern, so dass die Studenten 

ihr theoretisch angeeignetes Wissen in der 

Praxis erproben können, bereits während des 

Studiums Berufserfahrung gewinnen und 

mit potenziellen Arbeitgebern in Kontakt 

kommen. Die Praktika werden in großen Unternehmen 

der Logistikbranche angeboten. In 

Deutschland befinden sich viele dieser Firmen 

in räumlicher Nähe der drei Partnerhochschulen. 

So können die Studenten während ihres 

Praktikums in Deutschland auch Kurse der 

Partnerhochschulen besuchen. „In Zukunft 

wird es eine große Nachfrage nach gut ausgebildeten 

Mitarbeitern in diesem Bereich geben 

und der deutsche Ausbildungssektor hat 

weltweit einen ausgezeichneten Ruf – da ist 

es nicht schwer, die Firmen zur Kooperation 

zu bewegen“, äußerte Vadim Malyshev. Botschafter 

Klaus-Peter Brandes ergänzte: „Einige 

deutsche Unternehmen haben auch einen 

wesentlichen Finanzierungsbeitrag für die 

deutsch-emiratische Hochschule für Logistik 

geleistet. Bereits engagiert haben sich z. B. 

die Deutsche Bahn, Mitteldeutsche Airport 

Holding, SimulationsDienstleistungsZentrum 

GmbH Dortmund, Tarakos GmbH Magdeburg, 

Schnellecke Group Wolfsburg und das Institut 

für Regional-Fernverkehrsplanung.“ 

Bereits vor dem Start des Bachelor- 

Programms im Herbst 2011 wird der weitere 

Verlauf geplant, wie Vadim Malyshev erklärte: 

„Wir starten im September nur mit diesem 

einen Programm, aber das ist erst der Anfang. 

Bereits jetzt gibt es Anfragen von großen, in 

der Region am Arabischen Golf ansässigen 

Firmen der Branche nach entsprechenden 

Master-Programmen. Ursprünglich sollte das 

Master-Programm starten, wenn der erste 

Bachelor-Jahrgang graduiert hat, so dass die 

Studenten im Anschluss mit dem Master 

weitermachen können. Dank der Nachfrage 

werden wir nun eher mit der Planung beginnen. 

Wir richten uns natürlich auch bei 

der Entwicklung weiterer Programme nach 

den Anforderungen der Branche und sind 

für jegliche Anfragen offen – es können auch 

spezifische Trainingskurse für Mitarbeiter 

angeboten werden.“ 

Die Unterrichtssprache am German UAE 

College of Logistics ist Englisch. Neben den 

fachspezifischen Inhalten wird auch Deutsch 

als Fremdsprache mit dem Ziel gelehrt, das 

Sprachniveau B2 des Europäischen Referenzrahmens 

für Sprachen zu erreichen. Dieses 

Niveau benötigt man für die Deutsche Sprachprüfung 

für den Hochschulzugang, die vor 

Aufnahme eines Studiums in Deutschland zu 

absolvieren ist. Die Ausbildung orientiert sich 

an deutschen und emiratischen Standards, 

so dass alle Module beiden Anforderungen 

entsprechend gestaltet wurden. Außerdem 

wurden Inhalte bereits exisitierender Module 

aus verwandten Programmen der deutschen 

Hochschulen und der HCT berücksichtigt. 

Die Professoren des German UAE College of 

Logistics kommen sowohl von den deutschen 

Partnerhochschulen als auch von den HCT, 

an denen verwandte Studiengänge gelehrt 

werden, wie z. B. „Bachelor of Transportation 

Engineering“. Die deutschen Professoren 

werden ihre emiratischen Kollegen zudem in 

spezifischen Themen und Kursen der deutschen 

Hochschulen schulen. 

Der deutsche Botschafter Klaus-Peter Brandes 

erklärte abschließend: „Auf deutscher Seite 

werden weiterhin Firmen im Logistikbereich 

mit Interesse an einer Beteiligung an diesem 

zukunftsweisenden Vorhaben gesucht. Das 

GUCL ist in starkem Maße darum bemüht, 

unter anderem durch Praktika bei deutschen 

Unternehmen den Studiengang so attraktiv 

wie möglich zu gestalten. Alle Beteiligten sind 

davon überzeugt, dass sich die Gründung des 

German UAE College of Logistics mittel- bis 

langfristig in einer höheren Nachfrage nach 

deutschen Leistungslieferungen durch zukünftige 

Entscheidungsträger niederschlagen 

wird.“ ← [STS] 

Studienbeginn und -dauer 

Herbst 2011, 8 semester 

module 

• Airline Management 

• Traffic & Economic Geography 

• International Business Law 

• Logistics Controlling 

• International Supply Chain Management 

• International Transport Management 

• Quality Management in Logistics 

• Planning of Warehousing Systems, etc. 

Spezialisierungen 

• Aviation Engineering and Aviation 

logistics 

• Port Management 

• Maritime Transport 

• Nautical Sciences 

• Maritime Economics and Management 

• Maritime Management. 

weitere informationen erteilt der vertreter 

des Hochschulkonsortiums in abu Dhabi, 

Vadim Malyshev 

v.malyshev@iba-berlin.de 

www.certonline.com 

tel.: +971 50-256 6078 

übersicht deutsche Universitäten 

im Ausland 

• Ägypten: Deutsche Universität Kairo / 

German University in Cairo (GUC) 

• China: Chinesisch-Deutsches Hochschulkolleg 

(chinese-german school for graduate 

studies) in shanghai 

• Indonesien: Swiss German University in 

jakarta 

• Jordanien: Deutsch-Jordanische Universität 

/ German Jordanian University 

• Kasachstan: German-Kazakh University 

in Almaty (DKU) 

• Oman: German University of Technology 

(GUTech) in Muscat 

• Singapur: German Institute of Science 

& Technology – TUM Asia (GIST-TUM 

asia) 

• Ungarn: Andrássy Gyula German-language 

University in Budapest (AUB) 

• VAE: German UAE College of Logistics 

(gucl) in abu Dhabi 

• Türkei: German-Turkish University 

(Dtu) in istanbul 

Quelle: Auswärtiges Amt 

KULTUR 



KULTUR 


Masdar Institute of 

Science and Technology 

Der Münchner grinst, als er erzählt, wie er 

vom Masdar Institute gehört hat: „Nach Abschluss 

meines Diplom-Studiums im Bereich 

Fahrzeugtechnik an der FH München war ich 

auf der Suche nach geförderten Masterprogrammen 

im Ausland – und habe einfach das 

Wort ‚scholarships‘ gegoogelt.“ Alle Studenten, 

die am Masdar Institute aufgenommen 

werden, erhalten ein Vollstipendium. „Nicht 

der Studienort Abu Dhabi war für mich ausschlaggebend, 

sondern der Studiengang. 

Hier am Masdar Institute liegt der Fokus auf 

erneuerbarer Energie: genau das, was mich 

interessiert. Auch das Vorlesungsprogramm 

und die Forschungsmöglichkeiten fand ich 

sehr attraktiv. Da ich während meines Studiums 

in München keinen Auslandsaufenthalt 

hatte, wollte ich das im Masterstudium nachholen.“ 

So flog Fabian Hampp im August 2009 

zum ersten Mal in die Vereinigten Arabischen 

Emirate (VAE). „Ich habe mich gut auf meinen 

Aufenthalt in den VAE vorbereitet und hatte 

mir den kulturellen Unterschied viel extremer 

vorgestellt – der große Kulturschock blieb daher 

aus. Aber natürlich ist das ein oder andere 

anders als in Deutschland und man muss sich 

anpassen können“. 

Hampp war einer der ersten Studenten am 

Masdar Institute, als es im September 2009 

seine Tore öffnete. Bis zur Fertigstellung des 

Campus in Masdar City im September 2010 

war das Institut auf dem Gelände des Petroleum-Instituts 

untergebracht. Auf dem neuen 

Gelände des Masdar Institute, welches nur mit 

den fahrerlosen, elektrischen PRTs (Personal 

Rapid Transit) zugänglich ist, gibt es neben 

den Vorlesungsräumen und Laboren auch 

die Studentenapartments, ein Fitnessstudio, 

eine Cafeteria, Cafés, Shops und einen Bio- 

Supermarkt. 

Auf dem Campus begegnen einem Studenten 

aus den verschiedensten Ländern. „Italiener, 

Finnen, Engländer, Amerikaner, Chinesen, 

viele Araber und natürlich Emirater – hier 

im Masdar Institute sind wir bunt gemischt“. 

Fabian Hampp ist derzeit der einzige deutsche 

Student. Vergleicht er sein Studium in 

Deutschland mit dem am Masdar Institute, so 

erklärt er: „Ich habe das Studium in Deutschland 

sehr genossen, denn man ist dort sehr 

frei, hier dagegen ist das System verschult: 

Es gibt Hausaufgaben, wir sind permanent in 

Projekte involviert und insgesamt sehr stark 

in die Vorlesungen eingebunden. Der Vorteil 

dabei ist natürlich, dass man immer im Thema 

bleibt.“ Ob es Anwesenheitspflicht während 

Studieren unter palmen, mit Kommilitonen 

aus aller Welt und Wochenendausflüge 

an die tollsten Strände 

des nahen Ostens – so schön kann 

der Studienalltag sein. Discover ME 

traf den deutschen Studenten FABIAN 

HAMPP, der im masdar Institute in 

Abu Dhabi den masterstudiengang 

„mechanical Engineering“ besucht. 

EIn DEUTSCHER 

STUDEnT bERICHTET 

übER SEIn STUDIUm 

In AbU DHAbI 

Foto: Stephanie Stolle 

Fotos: Masdar Institute 

fabian 

Hampp 

KULTUR 

der Vorlesungen gibt, entscheidet jeder Professor 

selbst. Die meisten Professoren sind aus 

den USA oder arabischen Ländern und haben 

zum Großteil in Amerika studiert, promoviert 

und dort an Universitäten gelehrt. 

Das intensive Studium lässt aber auch 

Raum für Freizeit: „Wir gehen regelmäßig aus, 

und auch meinen Hobbys kann ich hier nachgehen 

– es gibt ein kostenloses Fitnessstudio, 

wir spielen gemeinsam Fußball und gehen 

joggen. Durch die zentrale Lage Abu Dhabis 

konnte ich in den Semesterferien auch viel 

im Nahen Osten und hier in den VAE reisen. 

Ob surfen im Oman, campen am Strand oder 

Ausflüge nach Beirut – man kann viel sehen 

und erleben.“ 

Am Masdar Institute studieren Männer 

und Frauen gemeinsam. Auch in dem von dem 

Münchener belegten Studiengang „Maschinenbau“, 

der in Deutschland vorranging von 

Männern besucht wird, gibt es einige Frauen 

verschiedenster Nationalitäten. „Bei dem 

gesamten akademischen und sozialen Leben 

erfolgt keine Geschlechtertrennung, die gibt 

es lediglich in den Wohnbereichen“, so Hampp. 

Besonders gut gefallen dem 26-Jährigen neben 

den Freizeitaktivitäten seine Forschungsmöglichkeiten: 

„Hier ist das Geld vorhanden, um 

frei forschen zu können. Ich kann viel ausprobieren, 

und wenn ich Material brauche, ist es 

problemlos zu besorgen. So macht Forschen 

wirklich Spaß“. 

Resümiert der deutsche Student seinen 

Aufenthalt am Masdar Institute und in den 

VAE, so ist er sehr zufrieden: „Ich habe hier viel 

erlebt und neue Erfahrungen gemacht. Wenn 

man offen für Neues und flexibel ist, dann 

ist ein Auslandsstudium eine tolle Sache. Das 

Studium am Masdar Institute hat mich weiter 

gebracht, die Forschungsmöglichkeiten waren 

hervorragend und das Vollstipendium erleichterte 

das Studentenleben erheblich“. 

Im August findet die erste Abschlussfeier 

des Instituts statt. Dann werden die Studenten 

verabschiedet, die im Wintersemester 2009/10 

als erster Jahrgang ihr Studium am Masdar 

Institute begonnen hatten, unter ihnen auch 

Fabian Hampp. Danach zieht es den Münchner 

zurück nach Europa: „Ich werde am Imperial 

College in London im Bereich „Mechanical 

Engineering“ promovieren. Ich hatte mich 

weltweit, in Kanada, den USA, Australien und 

Europa, beworben und ich hätte auch nichts 

dagegen gehabt, zurück nach Deutschland zu 

gehen. Aber letztendlich gab es in London das 

beste Angebot für mich.“ 


→


KULTUR 

Fotos: Masdar Institute 

über das masdar Institute of 

Science and Technology 

Das Masdar Institute of Science and Technology 

ist Teil von Masdar City, einer ca. 6 km 2 großen 

Stadt, die etwa 17 km vom Stadtkern Abu 

Dhabis entfernt liegt und sich den Bereichen 

Energie und Nachhaltigkeit widmet. Auch das 

im September 2009 in Zusammenarbeit mit 

dem Massachusetts Institute of Technology 

(MIT) gegründete Masdar Institute konzentriert 

sich dementsprechend bei der Forschung 

und im Studium auf diese Bereiche. Derzeit 

studieren 152 Studenten aus 33 verschiedenen 

Nationen in drei Programmen am Masdar Institute: 

Exklusiv für VAE-Staatsangehörige gibt es 

das „Foundation Program“, ein 2-Semester- 

Programm, in dem die Studenten auf das 

Master studium am Masdar Institute vorbereitet 

werden. 

Das Masterprogramm (mit dem Abschluss 

als Master of Science) steht Studenten aller 

Nationalitäten offen, derzeit werden folgende 

acht Studienprogramme angeboten: 

• MSc in Computing and Information 

Science 

• MSc in Electrical Power Engineering 

• MSc in Engineering Systems and 

Management 

• MSc in Materials Science and Engineering 

• MSc in Mechanical Engineering 

• MSc in Microsystems Engineering 

• MSc in Water and Environmental 

Engineering 

Außerdem gibt es ein PhD-Programm, das 

sogenannte „Interdisciplinary Doctoral Degree 

Program (IDDP)“. 


Die Forschung am Masdar Institute konzentriert 

sich auf die sechs Bereiche Advanced 

Energy, Engineering Systems, Environment, 

Sustainable Technology, Transport and Logistics 

und Waste Management. Die wissenschaftliche 

Ausbildung hat dabei einen hohen 

Anwendungsbezug und viele Bereiche, insbesondere 

aus der Forschung, sind in die aktive 

Weiterentwicklung und Gestaltung von ganz 

Masdar City involviert. 

www.masdar.ac.ae 

Wichtige Informationen für die 

bewerbung 

Aufnahmebedingungen 

• Bachelor-Titel (bzw. anderweitiges Undergraduate 

Degree) im Bereich Naturwissenschaften, 

Ingenieurwissenschaft oder IT 

• Cumulative Grade Point Average (CGPA) 

von mindestens 3.0 auf einer Skala bis 4.0 

• TOEFL Test mit mindestens 91 Punkten 

(alternativ IELTS Test mit einer Mindestpunktzahl 

von 6,5) 

• Bestehen des General Part des GRE Tests 

(Graduate Record Examination) mit mindestens 

700 Punkten 

• exzellente Noten 

• Motivationsschreiben (Statement of Objectives 

Letter) 

Bewerbungszeitraum 

31. Oktober 2011 – 31. Mai 2012 für Studienbeginn 

im Wintersemester 2012/13. Eine 

frühe Bewerbung lohnt sich, da das Bewerbungsverfahren 

schon vor dem 31. Mai 2012 

endet, falls alle Studienplätze bereits vergeben 

sind. 

Studenten (aus den UAE oder internationale) 

mit einem UAE Resident-Visum, die 

ihren Bachelor-Titel erst nach Ablauf der Bewerbungsfrist 

im Juni oder Juli 2012 erhalten, 

können sich innerhalb des Bewerbungszeitraums 

mit ihren Vorzeugnissen bewerben. 

Vollstipendium: 

Alle aufgenommenen Studenten erhalten 

ein attraktives Vollstipendium, in dem die 

Übernahme aller anfallenden Studien- und 

Prüfungsgebühren, ein Laptop, Krankenversicherung, 

Unterkunft, Reisekostenerstattung 

und Taschengeld mit einbegriffen sind. ← [STS] 

Die Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer ist 

ein Dienstleister für Firmen aus Deutschland und den Vereinigten 

Arabischen Emiraten und bietet Mitgliedern beider Länder 

die Möglichkeit, Teil eines weltweiten Netzwerkes zu werden. 

Unsere Mitglieder haben Zugriff auf wertvolle Kontakte und 

somit die Möglichkeit, Partnerschaften oder Projekte ohne 

große Umwege auf den Weg zu bringen. Somit haben Sie einen 

entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz. 

Die Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer bietet 

außerdem Dienstleistungen in verschiedensten Bereichen wie 

Business Support, Messen, Recht oder Aus- und Weiterbildung. 

Dabei findet stets eine kompetente und vorallem persönliche 

Betreuung statt. Individualitat wird bei uns groß geschrieben. 

Die Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer 

Kontakte 

• Von dem Wissen der bereits im Markt 

etablierten Firmen profitieren 

• Sich anderen Mitgliedsunternehmen 

präsentieren 

• Kunden und Partner unter den 

Mitgliedern finden 

• Kontakt zu Experten, Verbänden, 

Behörden und Regierungsstellen 

beider Länder aufnehmen 

• Netzwerke aufbauen und erweitern 

Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer (AHK) 

German Emirati Joint Council for Industry & Commerce (AHK) 

(AHK) 

Warum Mitglied werden? 

Services 

• Rechtliche Unterstützung durch 

Mediation 

• Reise Service 

• Messe Service für Deutschland 

und die V.A.E. 

• auf Ihr Anliegen zugeschnittener 

Service 

Wir bieten für jede Anfrage und jeden Auftrag maßgeschneiderte 

Lösungen an, die auf Ihr Anliegen abgestimmt sind. 

Die Vorteile einer Mitgliedschaft im Überblick 

Bei Fragen freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter info@ahkuae.com! 

Abu Dhabi - Abu Dhabi Mall, East Tower, 1st Floor, Office 104 

P.O. Box 54702, Abu Dhabi, UAE | Email: info@ahkabudhabi.ae 

Phone: +971 (0)2 6455200 | Fax: +971 (0)2 6457100 

Dubai 

11. 9. DXB Jour-Fixe 

14. 10. AHK Oktoberfest 

Abu Dhabi 

Informationen 

www.ahkuae.com 

14. 9. Business Breakfast 

12. 10. Afterwork Networking Event 

München 

19.7. 1 st Arab-German Majlis 

• Kammerveranstaltungen, 

z.B. Workshops, Roundtable 

Diskussionen, monatliche Jour Fixes 

(Analyse und Diskussion aktueller 

Themen) 

• Kammerzeitschrift “Majlis” 

(für Mitglieder kostenlos) 

• Einladungen zu AHK-Events 

• Austausch unter den Teilnehmern 

Dubai - Business Village, Offices 618, Port Saeed, Deira 

P.O. Box 7480, Dubai, UAE | Email: info@ahkuae.com 

Phone: +971 (0)4 4470100 | Fax: +971 (0)4 4470101


KULTUR 

german University 

of Technology in Oman 

Die RWTH Aachen unterstützt die GUtech bei der Einrichtung 

grundständiger und weiterführender Studienprogramme und treibt 

Forschungsprojekte voran. Die Privatuniversität soll sich zu einer der 

führenden technischen Hochschulen in der Region entwickeln, die 

Lehre und Forschung auf internationalem Spitzenniveau anbietet. Die 

Ausbildung an der GUtech orientiert sich an deutschen Standards und 

ist zugleich fest in der omanischen Tradition verwurzelt. Ziel ist es, 

hochqualifizierten und verantwortungsbewussten wissenschaftlichen 

Nachwuchs heranzuziehen. Neben der Unterstützung in allen akademischen 

Belangen betreut die RWTH Aachen auch den Aufbau eines 

umfassenden Qualitätsmanagementsystems für sämtliche administrativen 

Prozesse sowie für Studium und Lehre an der GUtech. 

Einige Gutech-Studenten werden vom 1. bis 21. August nach 

Deutschland reisen und unter anderem an einem Deutschkurs und 

Austauschprogramm sowie an einem Laborkurs des Fachbereiches 

Geowissenschaften der RWTH teilnehmen. Die meiste Zeit werden sie 

an der Partneruniversität in Aachen verbringen. „Acht Studierende der 

Geowissenschaften werden dort Gesteinsproben aus dem Oman analysieren 

und an einem Seminarkurs teilnehmen. 19 weitere des GUtech- 

Studienkollegs werden an einem Deutschkurs und Austauschprogramm 

mit der RWTH teilnehmen“, berichtet Professor dr. burKhArd 

rAuhut, Rektor der Gutech. Beide Reisen werden vom Deutschen 

Akademischen Austauschdienst (DAAD) gesponsert. „Ziel ist es auch, 

eine Idee von Deutschland zu bekommen und die GUtech- Partneruniversität 

in Aachen kennenzulernen“, betont dr. nicolA huson, 

DAAD-Repräsentantin und Deutschlektorin an der GUtech. „Aktuell 

studieren 67 Omaner in Deutschland, Tendenz steigend. Aufgrund der 

relativ niedrigen Gebühren sind Master- und PhD-Studiengänge in 

Deutschland interessant geworden. Außerdem vergibt die omanische 

Regierung pro Jahr 40 Stipendien für Bachelorstudenten in Deutschland“, 

ergänzt Dr. Nicola Huson. 

„Wir freuen uns sehr auf den Laborkurs und auf das kühle Wetter in 

Deutschland“, sagt AishA Al riyAmi, die im zweiten Semester Angewandte 

Geowissenschaften an der GUtech studiert. „Ein Highlight unserer 

Reise wird auch ein Wochenende in Berlin sein. Dort besichtigen 

wir den Bundestag“, ergänzt ihre Kommilitonin sArA Al bAlushi. Auf 

Einladung des Parlamentarischen Staatssekretärs AndreAs storm 

reist die Gruppe während ihres Deutschlandaufenthaltes von Aachen 

nach Berlin. Storm hatte zusammen mit einer deutschen Delegation 

zu Beginn dieses Jahres die GUtech besucht und war beeindruckt von 

den Leistungen und der Motivation der omanischen Studierenden. 

„Das Studium bei Gutech ist nicht einfach, wir müssen viel lernen, 

aber ich bin mir sicher, wir haben sehr gute Zukunftsperspektiven. Ich 

möchte nach meinem BSc-Studium an der GUtech meinen Master in 

Aachen machen und als Geologin bei ‚Petroleum Development Oman‘ 

arbeiten“, berichtet noorA Al bAlushi, die bereits zum zweiten Mal 

nach Deutschland reist. 

Die andere Gruppe omanischer Studierender wird jeden Vormittag 

am Spracheninstitut der Aachener Hochschule Deutsch lernen und 

am Nachmittag ihre jeweiligen Fachbereiche kennenlernen. Auf dem 

Programm beider Gruppen stehen außerdem gemeinsames Kochen am 

Abend und Stadtbesichtigungen in Bonn und Köln, eine Schifffahrt auf 

dem Rhein und Tagesausflüge in die Niederlande und nach Belgien. 

Die Stadt Aachen ist mit dem Sultanat Oman bereits seit mehr als 20 Jahren verbunden. zunächst durch die 

archäologische Forschungstätigkeit von MICHAEL JANSEN, professor für Stadtbaugeschichte an der RWTH 

Aachen, im Süden des Omans. Dort wurde der archäologische park „Al balid“ errichtet und die nominierung des 

Weltkulturerbes „Weihrauchstraße“ gefördert. Darüber hinaus wurde im Jahr 2007 die german University of Technology 

(gUtech) in der Hauptstadt muscat gegründet, eine private Tochterhochschule der RWTH, finanziert durch 

omanische Sponsoren. 

Viele der jungen Leute sind bislang noch nicht allein gereist und zum 

ersten Mal in Deutschland: „Das ist eine Herausforderung, wir müssen 

uns um viele Dinge selbstständig kümmern.“, so rumAnA othmAni, 

Studentin der Stadtplanung und Architektur. 

Bereits im letzten Sommer waren zehn Studierende zwei Wochen lang 

in Aachen zu Besuch. „Aufgrund des Erfolges des letzten Jahres fahren 

in diesem Jahr sogar fast doppelt so viele Studierende mit. Ich bin 

mir sicher, dass sie während des Sprachkurses und im Austausch mit 

den Studierenden in Deutschland viel voneinander lernen. Sie werden 

sicher in Zukunft eine Art Botschafter ihrer Kultur und ihrer Universität 

sein“, äußert sich Nicola Huson überzeugt. 

über die gUtech 

GUtech war die erste deutsche Universität auf der Arabischen Halbinsel. 

Die Hochschule wurde 2006 in Kooperation mit der RWTH Aachen in 

der omanischen Hauptstadt Muskat gegründet. GUtech wird von privaten 

omanischen Investoren finanziert. Nach Vertragsunterzeichnung 

zwischen Sponsoren und der RWTH Aachen im Dezember 2006 wurde 

die Universität im Frühjahr 2007 vom omanischen Ministerium für höhere 

Bildung als Privatuniversität anerkannt. Im Oktober 2007 begann 

der operative Betrieb mit 60 Studierenden im voruniversitären Studiengang. 

Im akademischen Jahr 2010-2011 sind etwa 280 Studierende 

in vier Bachelor of Science-Studiengängen eingeschrieben: Angewandte 

Geowissenschaften, Angewandte Informationstechnologie, Regionales 

Management sowie Tourismus, Stadtplanung und Architektur. Die 

Mehrheit der Gutech-Studierenden sind weibliche Omaner. Alle GUtech 

www. gutech.edu.om / www.rwth-aachen.de 

OmAnISCHE STUDEnTEn bESUCHEn pARTnERHOCHSCHULE In AACHEn Der Deutsche Aussenminister GuiDo WesterWelle besuchte Gutech im mAi 2011 


KULTUR 

BSc-Studiengänge sind international von ACQUIN in Bayreuth akkreditiert 

und wurden von Professoren der RWTH Aachen konzipiert. Alle 

BSc-Programme sind maßgeschneidert für die Bedürfnisse der Golfregion. 

Die meisten GUtech-Professoren, wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter kommen aus Deutschland. Unterrichtssprache ist 

Englisch, Deutsch wird als zweite Fremdsprache unterrichtet. 

über die RWTH Aachen 

Die RWTH Aachen gehört mit ihren 260 Instituten in neun Fakultäten 

zu den führenden europäischen Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen. 

Derzeit sind rund 33.000 Studierende in über 100 

Studien gängen eingeschrieben, davon über 5.200 ausländische 

Studierende aus 130 Ländern. Die wissenschaftliche Ausbildung an 

der RWTH Aachen hat einen hohen Anwendungsbezug. Deshalb sind 

die Absolventinnen und Absolventen in der Wirtschaft gefragte Nachwuchs- 

und Führungskräfte. Jedes fünfte Vorstandsmitglied deutscher 

Konzerne kommt von der RWTH Aachen. Hohe Qualität in Lehre und 

Forschung bilden auch den Ausgangspunkt für die internationale Zusammenarbeit 

der Hochschule. In Netzwerken wie der „IDEA League“ 

setzt die RWTH Aachen mit führenden technischen Universitäten 

anderer Länder die Qualitätsstandards für Studiengänge und wissenschaftliche 

Weiterbildung. Dadurch verbessert sie ihre Wettbewerbsfähigkeit 

auf dem internationalen Bildungsmarkt und steigert ihre Attraktivität 

für hoch qualifizierte und motivierte Studierende aus dem 

In- und Ausland. Mit Universitätsgründungen nach Vorbild der RWTH 

Aachen in Thailand und im Oman wird diese Wissenschaftsstruktur 

auch international vermarktet. ← [ASB] 


Fotos: GUtech

Fotos: Airtime Records 

KULTUR 

D u b a i N i ghts 

Der Hamburger Komponist Jürgen spiegel 

hat mit seiner CD „Dubai Nights, Volume One“ 

einen Überraschungshit am Arabischen Golf 

gelandet. Diese außergewöhnlichen Aufnahmen 

kombinieren uralte Songs der Beduinen 

mit den Beats der westlichen Moderne. Aufgenommen 

in Dubai auf arabischen Traditionsinstrumenten 

und neu aufgemischt von 

Echo-Preisträger Jürgen Spiegel, erzählen diese 

stressstimmungsvollen and imperfect Lieder die tausendjährige lifestyle. 

ess and Geschichte imperfect von Wanderdünen und lifestyle. 

Wüsten- 

nd tummy nächten. tuck 

tummy 

ntation and 

tuck 

lifting 

tion and Ursprünglich lifting 

n 

wurde eine Vielzahl von Titeln 

ejuvenation 

aufgenommen – arabische Arbeitslieder, 

Beduinen-Songs und Stammesgesänge. Beglei- 

venation 

tet wurden sie auf traditionellen arabischen 

Spiegel in Hamburg geliefert. In seinen Händen 

wurden Harmonien hinzugefügt, westliche 

Beats und Rhythmen addiert und dann 

wurde das Ganze neu verblendet und im legendären 

Hamburger Boogie Park Studio gemastert. 

Die entstandenen Titel sind ein lebendiges 

Kulturerlebnis, das Neuland zwischen den Musikwelten 

erforscht, kulturelle Abgrenzungen 

ignoriert und Horizonte erweitert. 

Jürgen Spiegel ist ein erfolgreicher Studio- 

Musiker und Konzert-Schlagzeuger. Seine 

Drum-Arbeit ist in den Aufnahmen vieler 

Stars zu hören und auf den Bühnen vieler großer 

internationaler Festivals zu sehen. Sein 

Jazz-Band Tingvall Trio wurde im Herbst mit 

Unveil true Unveil beauty in in regal style styletru 

tr 

dem Echo-Preis für Jazz ausgezeichnet. Der 

Hamburger Komponist hat auch Themenmusik 

für den arabischen TV-Sender Al-Jazeera 

komponiert und wurde beim Dubai Jazz Festival 

2010 gefeatured. 

Als Spiegel zum ersten Mal die Beduinen- 

Aufnahmen hörte, war er überwältigt: Voller 

Respekt beschreibt er „die mystischen Männer-Stimmen, 

die wolkigen Klänge der Frauen 

und das einsame Heulen der Holz flöte.“ 

Arabische Tonalität passt allerdings nicht gut 

zu westlichen Harmonien. Oft mussten daher 

Noten umgebogen werden, damit sie ins melodische 

Konzept passten. „Ich habe viel daran 

gesetzt, diese wunderbare Musik nicht mit 

Get that sparkling schweren Beats oder stumpfsinnigen smileWieder whatever mood Discover in and out beauty Relax with nonin 

and Reverse and signs of out reenergize stress and imperfect beauty lifestyle. Get that with sparkling smilenon whatever themood best Relax and reenergize with Reverse the best sign 

Get you’re thatin. sparkling holungen zu entweihen.“ smile whatever mood invasive Discover invasive Discover anti in aging and out services. beauty pampering Relax with anti nonin 

aging and Reverse and signs of out care reenergize stress services. 

and imperfect beauty and lifestyle. you’re service. 

Get in. that with sparkling smilenon whatever themood best 

pampering Relax care and andreenergize service. with Reverse 

the best 

you’re in. Für die Launch-Party im arabischen Raum 

invasive anti aging services. pampering anti • Liposuction aging and tummy care services. 

tuck andyou’re service. 

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• Cosmetic surgery 

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wurde das teuerste Hotel der Vereinigten Ara- 

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Augmentation post 

and tummy 

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Emirate gewählt: der Emirates Palace 

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Non-surgical 

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restoration birthmark • Lumineersremoval and dental implant 

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in Abu Dhabi. Die Weltpremiere wurde von 

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VIPs aus dem ganzen Land besucht. Emirates 

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Palace-Direktor Hans Olbertz charakterisierte 

• Butt Implant American European Doubleboard Certified Doctors 

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„Dubai Nights, Volume One“ als „wundervolle 

American European Doubleboard Certified Doctors 

Musik, reich an Geheimnissen und Abenteuern.“ 

Beim Event traten neben Jürgen Spiegel 

Get royal Get treatment with royal the highest standard treatment in cosmetic and dermatological care. with 

auch der marokkanische Poet Khalid Hajji 

und die traditionelle Tanztruppe Abu Dhabi 

Get royal Get treatment Visit American with royal the Academy highest of standard Cosmetic treatment in Surgery cosmetic Visit Hospital. and dermatological Amer care. wit 

Folklore and Theater Society auf. 

Visit American Academy of Cosmetic Surgery Visit Hospital. Ame 

Airtime Records hat die Gala in einem 

High-Definition-Musikvideo festgehalten. 

Zwei preisgekrönte Kameramänner, Jörn 

Schulz und Martin Schneider-Hillen, wurden 

dafür eingeflogen. Das vollständige Video, 

jetzt auch auf BluRay, wurde über eintausend 

Mal bei iTunes, YouTube und anderswo angesehen. 

Die Musik ist jetzt auf über zweihundert 

Download-Sites weltweit verfügbar, unter 

anderem bei Amazon, Musicload und iTunes. 

„Dubai Nights, Volume One“ wurde von 

Airtime Records produziert und in der arabischen 

Welt im Auftrag von Virgin Megastore 

Tel: 044237600 Tel: 044237600 

Fax: 044257871 Fax: 044257871 

herausgebracht. In Deutschland ist die CD seit 

info@aacsh.com info@aacsh.com 

dem 20. Mai veröffentlicht. ← [STS] 

www.aacsh.com 

Tel: 044237600 www.aacsh.com 

Tel: 044237600 

Fax: 044257871 Fax: 044257871 

PO info@aacsh.com 

Box: 505 099, PO info@aacsh.com 

Box: 505 099, 

Dubai Healthcare Dubai City, Dubai Healthcare City, Dubai 

www.aacsh.com www.aacsh.com 

e beauty in regal style 


Instrumenten, wie Nai (Holzflöte), Oud (Man- DEUTSCH- 


doline) oder Kanun (Zither). Danach wurden EmIRATISCHES 

die Aufnahmen in Loops und Samples editiert e highest standard 

und nach westlichen Harmonien völlig neu mUSIKpROJEKT 

in cosmetic and dermatological care. 

n highest Academy zusammengesetzt. Das Ergebnis verbindet standard die of Cosmetic in cosmetic Surgery and Hospital. dermatological care. 

Kulturen beider musikalischer Welten. Academy of Cosmetic Surgery Hospital. 

Begonnen hat das Projekt in den Jawaher- 

Studios in Dubai. Dazu hatte Airtime Records 

vierzehn einheimische Musiker für eine spontane 

Studio-Session engagiert. Jeder Künstler 

bekam eine Stunde, in der er Musik seiner 

Wahl spielen oder frei improvisieren konnte. 

„Die Verständigung war etwas schwierig“, 

sagte Airtime CEO Jay Tuck. „Alles musste in 

lokalen Dialekt übersetzt werden. Wir wollten 

Samples für einen Re-Mix in Europa. Ich bin 

mir aber nicht ganz sicher, ob sie das wirklich 

verstanden haben.“ 

Die Studio-Aufnahmen, die viel vom Kulturreichtum 

der Vereinigten Arabischen Emirate 

beinhalten, wurden an Echo-Preisträger Jürgen 


jürgen 

spiegel 

PO Box: 505 099, PO Box: 505 099, 

Dubai Healthcare Dubai City, Dubai Healthcare City, Dubai

KULTUR 

AL nASSmA UnD CAmELICIOUS 

„Al nassma“ steht für Genuss – und das gleich im doppelten 

Sinne. Der arabische Begriff „Al nassma“ bezeichnet in der 

Wüste einen frischen, sanften Wind, der vom meer kommt 

und die heiße Wüstenluft erträglicher macht. „Al nassma“ 

steht seit einiger Zeit aber auch für ein Unternehmen mit 

einem weltweit einzigartigen Produkt: hochwertige Kamelmilchschokolade, 

produziert aus Kamelmilch von hervorragender 

Qualität. 

Eine Gruppe interessierter Studenten und Studentinnen des Petroleum 

Instituts Abu Dhabi besuchte zusammen mit der Deutschdozentin 

gAbriele hArb die Kamelfarm von Seiner Hoheit scheich mohAmmed 

bin rAshid Al mAKtoum und erfuhr von mArtin vAn AlmsicK, 

dem deutschen General Manager, wieviel Vorarbeit zu leisten ist, bis 

man ein köstliches Stück Kamelmilchschokolade genießen kann. 

Zunächst einmal sind dafür natürlich die Kamele zuständig, die gleich 

neben dem Verkaufsshop in der größten Kamelfarm der Welt zu Hause 

sind. Derzeit sind es etwa 3.000 weibliche Kamele, von denen 700 Tiere 

für die Milchproduktion zuständig sind. Die übrigen Kamele sind entweder 

trächtig oder in Vorbereitung auf eine Schwangerschaft. 

Für die Zucht – denn die Kamelfarm bemüht sich, den eigenen Nachwuchs 

zu produzieren – stehen um die 15 Kamelbullen bereit. Ein Teil 

der Tiere wird aber auch zugekauft. Da Kamele nicht bereits seit Urzeiten 

für die Milchproduktion gezüchtet werden, ist im Vergleich zu 

Kühen einiges anders. Kamele können zum Beispiel nicht einfach mit 

einer Melkmaschine gemolken werden, wie es bei Kühen der Fall ist, 

die an jede Melkanlage „passen“. Um dies auf der Kamelfarm trotzdem 

möglich zu machen, bedarf es einiger technischer Anstrengungen. Den 

Kamelen jedenfalls scheint es nichts auszumachen, sie sehen äußerst 

zufrieden auf dem Weg durch die Anlage aus. Sie geben zwei bis zehn 

Liter Milch am Tag – auch dieser Umstand resultiert aus der Tatsache, 

dass sie nicht traditionell zur Milchproduktion gezüchtet wurden. 

www.al-nassma.com 


Kamelmilch ist erwiesenermaßen reich an Vitaminen und Mineralien 

und seit jeher wird ihr eine heilende und immununterstützende Wirkung 

nachgesagt. Auch die positiven Auswirkungen auf die Insulinwerte sind 

nachgewiesen. Sie darf allerdings nicht unbehandelt getrunken werden, 

sondern muss pasteurisiert werden. Die Milch wird dazu für kurze Zeit – 

damit keine wertvollen Vitamine verlorengehen – auf 75 °C erhitzt. 

Mit dieser Milch kann man aber noch keine Schokolade produzieren. 

Die Milch muss zuerst zu Milchpulver verarbeitet werden. Mit den 

derzeitigen Möglichkeiten wird eine Menge von 100 Kilogramm 

Milch pulver pro Tag direkt auf der Kamelfarm hergestellt. Während 

die meisten Schokoladenhersteller eine Schokoladenmasse bei einem 

Großhändler beziehen und erst danach ihre eigenen Geschmacksstoffe 

hinzufügen, lässt Al Nassma seine eigene Schokoladenmasse in Wien 

herstellen. In den VAE gibt es kein Unternehmen, das Schokoladenmasse 

fabriziert, und so produziert die Firma Al Nassma dann aus 

der Wiener Schokoladenmasse unter Zusatz von Vanille und wenigen 

anderen wertvollen Zutaten seine mittlerweile weltweit begehrte Köstlichkeit. 

Sogar das Londoner Kaufhaus „Harrods“ hat bereits Interesse 

bekundet, aber die Kapazitäten reichen im Moment noch nicht aus, um 

das Kaufhaus beliefern zu können. 

Die Kamelfarm und der Al-Nassma-Shop befinden sich an der Dubai-Al 

Ain-Road, in Umm Nahad. Die Kamelmilchschokolade gibt es aber 

auch in allen Jumeirah-Hotels und im Duty-Free-Bereich des Dubai 

International Airport und Abu Dhabi Airport zu kaufen. Und nicht nur 

für den eigenen Genuss ist die Schokolade etwas Besonderes, sie eignet 

sich auch als ein wunderbares und spezielles Geschenk. 

Um Kamele ganz anderer Art geht es nur wenige Kilometer 

weiter, wenn man von der Dubai – Al Ain road die Abfahrt 

„Al lisaili“ nimmt. Dort befindet sich die Kamelrennbahn und 

hier herrscht von September bis April reges treiben. 

In unmittelbarer Nähe der Rennbahn finden sich unzählige Kamelfarmen, 

wo die wertvollen Tiere umhegt, gepflegt und umsorgt werden. 

Von diesen Kamelfarmen aus werden die Tiere von ihren Betreuern täglich 

zum Training zur Rennbahn geführt, wo von Herbst bis Frühling 

hunderte von Kamelen schon auf ihrem Weg zum Training von der Al 

Ain Road aus zu sehen sind. 

Während der Sommermonate sieht man nur vereinzelte Kamele, doch 

sobald es wieder etwas kühler wird, füllt sich der große Vorplatz und 

von allen Seiten strömt es Richtung Trainingsplatz. Die stolzen Besitzer 

kommen, um mit dem Jeep am Rande der Rennbahn das Training 

zu begleiten. Dutzende von Wagen rasen seitlich von den Tieren mit 

und nicht nur die kleinen Roboter treiben die Tiere zu Höchstleistungen 

an, auch die jeweiligen Besitzer feuern sie über Mikrofone 

zusätzlich an. 

Die Jungtiere müssen aber langsam an den Trubel herangeführt 

werden. Erst nach dem ersten Lebensjahr werden sie von der Mutter 

HInTER DEn KULISSEn DER KAmELREnnEn 

Rasant auf der Rennbahn und 

geduldig bei der Milchproduktion 

getrennt. Ab dann bekommen mehrere Jungtiere eine etwas ältere und 

erfahrenere Kameldame zugeteilt, die sogenannte „Ghaleeza“. Diese 

Ghaleeza ist immer dabei, weil sie auf die Jungtiere eine beruhigende 

Wirkung hat, zumeist ist sie mit zwei jungen Kamelen verbunden. 

Im ersten Jahr des Trainings werden die Tiere an Rennen von 1,2 bis 2 

Kilometer gewöhnt, wobei sich auch herausstellt, ob das Tier Gefallen 

an den Rennen findet. Die Verfassung des Tieres kann der Besitzer auch 

daran erkennen, wie sich das Jungtier der Ghaleeza gegenüber verhält. 

Überhaupt wird ein sehr persönliches Verhältnis zwischen Besitzer und 

Tier aufgebaut und selbstverständlich gibt es dabei auch Lieblingstiere. 

Das Futter wird je nach Leistung verändert, jeder Trainer oder Besitzer 

hat sein eigenes Trainings- und Futterkonzept. Nicht jeden Tag können 

Rennen geübt werden, zwischen den einzelnen intensiveren Trainings 

muss eine Pause von zirka vier bis fünf Tagen eingelegt werden. 

Im zweiten Trainingsjahr werden die Strecken ausgeweitet – dies bedeutet 

aber nicht automatisch, dass ein Kamel bei den Rennen besser 

wird. Es kann sich durchaus herausstellen, dass ein Tier zwar eine 

Strecke von 1,6 Kilometer in einer Spitzenzeit läuft, bei einer längeren 

Strecke aber weit hinter den übrigen Tieren abfällt. Auch hier wird zunächst 

versucht, Trainingsprogramm und Futterbeigabe entsprechend 

zu ändern. 

SpORT 

Kamele 

Die tägliche Zuwendung ist unglaublich intensiv, die Tiere werden 

liebevoll gepflegt, betreut und sorgfältig auf ihren Gesundheitszustand 

hin untersucht. Auch hier hat jeder Besitzer seine Hausmittel und 

Geheimrezepte, aber selbstverständlich tauschen auch alle ihre Erfahrungen 

miteinander aus. 

Spannend wird es dann beim Qualifying und man spürt überall die 

Nervosität. Wird das Tier die hohen Erwartungen erfüllen, besteht Aussicht 

auf einen neuen Champion? Kleine Roboter werden auf die Tiere 

geschnallt und der Betreuer der Tiere bringt die Ghaleeza an den Rand 

der Strecke. Bei besonders jungen Tieren wird die Ghaleeza bereits 

ans Ende der Rennbahn gebracht, damit das Jungtier so schnell wie 

möglich nach dem Training wieder zur Ruhe kommt. Kamele und Jeeps 

setzen sich gleichzeitig in Bewegung und während die Tiere ihr Bestes 

geben, erfolgt im Jeep ununterbrochenes Anfeuern mittels Mikrofon 

und so ist der Besitzer am Ende der Strecke nicht minder erschöpft. 

Während des Grand Prix gibt es dann jeden Tag verschiedene Rennen 

mit den Tieren, die sich als Renntalente erwiesen haben. Die Meisterschaften 

werden in jedem Jahr Ende Februar bzw. Anfang März in 

Dubai ausgetragen. Zwei Wochen später geht es dann weiter nach Abu 

Dhabi und weitere zwei Wochen später finden die letzten Championship-Rennen 

in Katar statt. Damit endet die Saison offiziell, doch für 

die Kamele geht das Training weiter. ← [AS] 


Fußball als Spiegelbild der Gesellschaft 

Fußball in einem arabischen land. ein Thema, das in den vergangenen 

monaten so häufig diskutiert worden ist wie selten 

zuvor – auch im Hinblick auf die Fußball-Weltmeisterschaft 

2022 in Katar. 

Die Fans aus den westlichen Ländern sparen nicht mit Kritik und haben 

oft nur ein müdes Lächeln für die Kicker aus den arabischen Ländern 

übrig: Araber und Fußball, das passe nicht zusammen. Es fehle an Tradition, 

an Engagement, an Können. Da nutze auch die Verpflichtung vieler 

hochkarätiger Trainer oder ausländischer Spieler nichts. 

Erst vor wenigen Wochen wurde beispielsweise die argentinische 

Fußball-Ikone diego mArAdonA für Dubais Al Wasl Club – Sechster 

in der Tabelle – als neuer Trainer verpflichtet. Maradona ist nicht der 

erste Hochkaräter, der am Golf für Fußball-Furore 

sorgen soll. Weitere große Namen wie Winfried 

schäfer, reinhArd fAbisch, horst Köppel, 

frAnK pAgelsdorf oder Maradonas Vorgänger 

Josef hicKersberger, haben dem Fußball in den 

VAE immer wieder weltweite Aufmerksamkeit 

verschafft. 

Fakt ist auch, dass die Emirate eine beliebte Destination 

für Winter-Trainingslager europäischer 

Clubs sind. Der FC Bayern beispielsweise war regelmäßig 

in Dubai zu Gast und auch weitere Clubs 

wie der Hamburger SV oder Werder Bremen – um 

nur einige zu nennen – nutzen die Gastfreundschaft 

der Emirater und die optimalen Trainingsbedingungen 

gerne. Auch namhafte Fußballer wie 

Aristide bAncé oder fAbio cAnnAvAro haben in 

den VAE eine neue Heimat gefunden. Genau wie 

auch VfL-Wolfsburg-Kicker grAfite, der Mitte 

Juni bei Dubais Al-Ahli Club unterschrieb. Juventus 

Turin-Spieler fAbio grosso wird nachgesagt, er werde dort auch 

bald unterschreiben. Al-Ahli beendete die Saison auf Rang acht der 

Tabelle. Diesjähriger Champion der 12 Clubs umfassenden emiratischen 

Liga ist Al-Jazira vor Bani Yas und Al Nasr. 

Einer, der fest an die Zukunft des Fußballs in den Emiraten glaubt, ist 

der ehemalige 1860 München-Trainer und FCB-Nachwuchs-Cheftrainer 

bernhArd schumm. Heute DFB-Auslandsexperte und in den Emiraten 

verantwortlich für die Trainer-Ausbildung, bricht er eine Lanze für den 

hiesigen Sport: „Das Niveau des Fußballs hier ist vergleichbar mit dem 

Durchschnitt der 2. Bundesliga. Aber es sind Fortschritte zu sehen und 

Spieler und Verantwortliche sind mit Herzblut bei der Sache.“ Fußball 

sei immer ein Spiegelbild der Gesellschaft und derzeit seien die VAE 

auf einem guten Weg. Mittlerweile gibt es beispielsweise eine für die 

Emirate maßgeschneiderte Lösung in Sachen Trainerausbildung. „Ich 

kann nur hochkarätigen Fußball spielen, wenn auch die Trainer die 

Spieler entsprechend instruieren. Bislang war das hier nicht geregelt, 

aber jetzt gibt es Lizenzen für die Trainer – ähnlich wie in Deutschland“, 

sagt Schumm. 

SpORT 

DER SpORT HAT zUKUnFT In DER REgIOn 

Schumm ist aber nicht nur verantwortlich für die Trainerausbildung, 

sondern auch für die Jugend-Nationalmannschaft der Emirate und die 

Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter in der „UAE Football Association“. 

Schumm wehrt sich daher auch vehement gegen die Aussagen, 

Araber hätten kein Talent zum Fußballspielen. „Selbstverständlich gibt 

es auch hier genügend talentierte Fußballspieler, aber Talent allein reicht 

nicht.“ Fußball vereine Charakter, Intelligenz und Kultur und das sei in 

allen Ländern gleich. „Die Spieler hier sind genauso ernsthaft bei der Sache 

und ebenso ehrgeizig wie beispielsweise in Deutschland. Die Passion 

für das Spiel ist da, allerdings fehlen die Zuschauer“, sagt Schumm. Das 

werde sich aber entwickeln, ist Schumm überzeugt. Vergleiche man den 

Fußball in den Emiraten mit Hongkong oder Singapur, dann stünden 

die Emirate gar nicht so schlecht da. Hongkong und Singapur haben 

aber im Vergleich zu den Emiraten deutlich mehr 

Einwohner. „Ich darf den Fußball hier nicht mit 

der Bundesliga vergleichen, aber sehr wohl mit 

anderen asiatischen Ligen. Und da schneiden die 

Emirater gut ab“, sagt Schumm. 

Fußball habe eine große Zukunft in der Golfregion. 

Daran glauben auch die Funktionäre aus 

Deutschland. Nicht umsonst wurde 2009 eine Absichtserklärung 

zur Zusammenarbeit der beiden 

Nationen auf diesem Gebiet unterzeichnet. Und 

die werde immer mehr mit Leben gefüllt. Ein erster 

Schritt dazu war die Trainerlizenz. 

Schumm, der seit fünf Jahren in den VAE lebt, 

reizt die Pionierarbeit, die er hier leisten kann. „Die 

VAE sind zum einen nicht der schlechteste Platz 

zum Leben und zum anderen gibt es hier etwas zu 

tun, hier kann man noch was bewegen“, sagt er. 

Wie ernst die Emirater den Fußball nehmen, zeige 

sich auch an den vielen Veranstaltungen, die jedes 

Jahr initiiert werden. „Der Verband war schon mehrfach Gastgeber für 

große Fußball-Events wie beispielsweise des Club-World Cup, der U20- 

Weltmeisterschaft 2003 oder des Beachsoccer-World Cup 2010.“ Aktuell 

bemüht sich die UAE Football Association darum, auch den Club World 

Cup 2013 und 2014 in die Emirate zu holen. Die U17-WM ist bereits 

bestätigt für 2015. 

Doch nicht nur der DFB unterstützt den Fußball in den Emiraten. 

Auch die Engländer engagieren sich – insbesondere für den Nachwuchs. 

So ist die Manchester City Soccer School regelmäßig zu Gast in Abu 

Dhabi. Bei dem Trainingscamp können Kinder an fünf Tagen ausprobieren, 

ob sie das Zeug zum Fußball-Profi haben. Sechs professionelle 

Trainer des Traditionsvereins aus England kicken in dieser Zeit mit den 

Fußballzwergen. „Hier geht es aber nicht allein darum, neue Talente zu 

sichten. Die Kinder sollen vor allem Spaß am Fußball haben“, betonen 

die Trainer. Obwohl Fußball heute schon eine der populärsten Sportarten 

in den Vereinigten Arabischen Emiraten sei, biete die Fußballschule 

eine Möglichkeit, den Sport in der Golfregion noch beliebter zu machen, 

sagt Garry cooK, Geschäftsführer von Manchester City. ← [ME] 

www.uaefa.ae 47 Discover ME


SEvEnTIES pAnORAmADATUm 

vOn gLASHüTTE ORIgInAL 

Hommage an 

eine zeit der 

Aufbruchsstimmung Funktionen 

• zentrale Anzeige von Stunden, 

minuten und sekunden 

• Sekundenstopp 

www.glashuette-original.com 

Die siebziger Jahre haben das gewisse Etwas, das jeden von uns 

in seinen Bann zieht. In sämtlichen Lebensbereichen, angefangen 

bei Automobilen bis hin zu Flugzeugen, Möbeldesign und 

Mode, haben die siebziger Jahre ihre Spuren hinterlassen. 

In Anlehnung an dieses Jahrzehnt voller Aufbrüche zu 

neuem Design und formen schuf die uhrenmanufaktur 

Glashütte Original das Modell „Seventies Panoramadatum“. 

Die weichen Kurven des stromlinienförmigen Stahlgehäuses 

des Modells Seventies Panoramadatum reflektieren 

den Geist dieses Jahrzehnts auf eigenwillige Art 

und weise. Das zifferblatt, welches aus neusilber gefertigt 

ist, präsentiert sich in galvanisiertem Ruthenium, galvanisiertem 

Silber oder in Blau. Abgerundete Ecken vollenden 

die erscheinung. Das mit ruthenium beschichtete zifferblatt ist 

mit einem strahlenförmigen Schliff verziert, während die Version 

in Silber wunderschön matt gehalten ist. Das blaue Zifferblatt weist 

eine dezent gehaltene Schattierung auf, die von einem hellen Zentrum 

zu einem dunkleren Rand übergeht. 

Das Panoramadatum von Glashütte Original präsentiert sich stolz 

auf der 6-Uhr-Position und wird von aufgesetzten Appliquen am äußeren 

Rand des Zifferblattes eingerahmt. Die Zeiger in Weiß oder in Rosé- 

Gold sind für bessere Ablesbarkeit mit Superluminova-Masse ausgestattet. 

Ein speziell gewölbter Gehäuseboden mit Saphirglas bietet ultimativen Tragekomfort; 

gleichzeitig betonen das polierte und satinierte Stahlgehäuse sowie 

das Metallarmband den besonderen Look der Siebziger. 

Das handwerklich vollendete Vier-Elemente-Plattenband passt sich in idealer 

Weise dem Armumfang seines Besitzers an. „Das neue Modell Seventies Panoramadatum 

soll vor allem mondäne und weltoffene Kunden ansprechen, die eine edle und 

gleichzeitig eindrucksvolle Uhr tragen wollen. Ob zur Galaveranstaltung oder beim 

Sport – die meisterhaft gefertigten Uhren sind langlebig und zu allen Situationen passend“, 

sagt Dieter Pachner, Vice President Sales bei Glashütte Original. 

Im Herzen der Seventies Panoramadatum schlägt das manufaktureigene Automatikwerk 

39-47. Klar erkennbar durch den gewölbten Saphirglasboden, ist dieses fein 

finissierte Kaliber mit allen typischen Glashütter Merkmalen versehen und zeugt von der 

reichen Uhrmacherkunst, die auch heute noch in der Manufaktur von Glashütte Original 

erlebbar ist. Preisauskunft wird auf Anfrage beim Händler gegeben. ← [asb] 

LUXUS- 

ART IKEL 

• Glashütte Original Panoramadatum 

auf „6-uhr“ 

gehäuse 

• poliert/satiniertes Edelstahlgehäuse 

• 40 x 40 mm / 11,5 mm hoch 

• beidseitig entspiegeltes Saphirglas 

auf der vorderseite 

• speziell geformter Saphirglas- und 

Gehäuseboden für optimalen Tragekomfort 

• verschraubte Krone mit Doppel-G 

und Kronenschutz 

• wasserdicht bis 10 ATM 

zifferblatt: 

• Zeiger aus Weißgold, mit Superluminova 

ausgelegt 

• Keilappliquen in Weißgold, Leuchtpunkte 

bei den Appliquen auf den 

stunden 

band 

• integriertes, handwerklich vollendetes 

vier-elemente-plattenband aus 

edelstahl 

• spielfrei miteinander verschraubte 

Bandelemente garantieren höchste 

Stabilität 

• innovativer und patentierter Glashütte 

Original Schließ- und Feinstellmechanismus 

• komfortable Feinjustierung (8-fach, 

je 1 mm) durch Druck auf den 

Schließendeckel 

• doppelter Sicherheitsmechanismus 

mit zwei seitlich angebrachten Drückern 

Automatikwerk 

Kaliber 39-47 

• Durchmesser: 30,95 mm, 

• Höhe: 5,9 mm 

• Schlagzahl: 28.800 A/h (4 Hz) 

• Gangreserve: 40 Stunden (+/- 5 %) 

• Spirale: Nivarox Flachspirale 

• Stoßsicherung: Incabloc 

• Kaliber 39-47: 39 Lagersteine 

Fotos: Glashütte Original 

Foto: Tips & Toes 

BEAUTY 

TIPP 

www.tipsntoeshaven.com 

Signature Massage 

bei Tips & Toes 

Sie fühlen sich gestresst und verspannt? Dann probieren Sie die neue 

Signature Massage von Tips & Toes. Vergessen Sie Ihre Anspannung und 

gönnen Sie sich 90 Minuten lang ein anspruchsvolles Verwöhn- und Entspannungsprogramm, 

das Ihnen neue Frische und Energie geben wird. 

Basaltsteine vulkanischen Ursprungs werden mit Hilfe eines Wasserbads auf 60 Grad erhitzt. Durch Auflegen der heißen Steine wird 

die aufgenommene Wärmeenergie bis in tiefere Hautschichten abgeleitet. Zusammen mit der Massage führt dies zur tiefen Entspannung 

von Muskelgruppen. Nach dem Auftragen von hochwertigem Öl werden bis zu 20 Steine entlang der Energielinien aufgelegt. 

Die ovalen und glatten Steine geben ihre gespeicherte Wärme bis in tiefere Körperzonen ab und stimulieren so die Blutzirkulation. 

Durch verschiedene Größen wird jede Körperzone optimal behandelt. Es führt zu einer Lockerung und Entspannung des gesamten 

Körpers sowie zu einer verstärkten Versorgung der Zellen mit Sauerstoff. Anschließend wird der Körper mit Öl eingerieben und die 

Basaltsteine werden unter kreisenden und streichenden Massagebewegungen weggenommen. 

Das Ergebnis der Signature Massage ist ein völlig neues Körpergefühl – Wohlbefinden, physisches und seelisches Gleichgewicht 

sowie geistige Klarheit und Frische. Im gesamten asiatischen, pazifischen und amerikanischen Raum wird die Massage mit heißen 

Steinen schon aus Urzeiten übermittelt. Bereits vor vielen Jahrhunderten nutzten Schamanen die Behandlung mit Ölen und warmen 

Steinen zur Heilung. Neben Tiefenentspannung und Stressabbau trägt die Massage zur Anregung des Stoffwechsels und zur Stärkung 

des Gewebes bei. Und selbst Ihr Portemonnaie wird geschont: Die Signature Massage wird in allen 13 Filialen von Tips & Toes 

in den VAE für nur 280 AED angeboten. ← [ASB] 

LEbEnSART 


→

LEbEnSART 

Ladies’ Night 

in Abu Dhabi und Dubai 

mOnTAg 

• Millennium Hotel Abu Dhabi, Cristal Bar 

von 19 bis 21 uhr erhalten ladies ein 

kostenfreies Glas Champagner. 

• Towers Rotana, Long’s Bar (Dubai) 

Unbegrenzten roten und weißen „Traubensaft“ 

gibt es von 21 Uhr bis Mitternacht. 

DIEnSTAg 

• Radisson Blu Hotel Dubai Media City, ICON 

Bar & Lounge (im Winter Tamanya Terrace) 

Von 17 bis 00:30 Uhr können Damen drei 

Gläser Hausgetränke genießen. 

• The Westin Dubai, Oeno und Senyar Bar 

Je drei freie Getränke erhalten Ladies von 

18 bis 22 uhr. 

mITTWOCH 

• Le Méridien Abu Dhabi, Wakataua Bar 

von 19 bis 1 uhr gibt es kostenfrei und 

unbegrenzt Wakataua Cocktails und 50 % 

Rabatt auf alle anderen Getränke 

• Ibn Battuta Gate Hotel, Moroc (Dubai) 

In einer tollen Atmosphäre können Ladies von 

20 bis 23 Uhr unbegrenzt Cocktails genießen. 


AUSGEH 

TIPP 

“Oh, yes, it’s ladies night and the feeling‘s right” sangen schon Kool and The Gang 

im Jahre 1979. Eine „Ladies‘ Night“ gefällt fast jeder Frau, ob Single, Ehegattin, Geschäftsfrau 

oder Mama. Discover ME stellt in dieser Ausgabe ausgewählte Angebote 

zur Ladies‘ Night in Abu Dhabi und Dubai vor. Spaß ist garantiert und das Beste ist, 

dass die Frauen dafür an jedem Wochentag keinen Dirham ausgeben müssen. 

DOnnERSTAg 

• Habtoor Grand Resort & Spa, 

bartini (Dubai) 

Von 20 bis 23 Uhr gibt es zwei Cocktails 

umsonst. 

• Jumeirah Rotana, Boston Bar (Dubai) 

zwischen 21 uhr und mitternacht erhalten 

Ladies drei freie Hausgetränke. 

FREITAg 

• Souk Al Bahar, Margaux (Dubai) 

Ab 18 Uhr gibt es den ganzen Abend lang 

Bubbly kostenfrei. 

• The Address Dubai Marina, Blends (Dubai) 

zwischen 20 und 23 uhr gibt es 

Cosmopolitan kostenfrei. 

SAmSTAg 

• Park Rotana Abu Dhabi, Cooper’s 

Bar & Restaurant 

Von Donnerstag bis Dienstag gibt es von 

20 bis 24 Uhr ein kostenfreies Getränk. Am 

Mittwoch bekommen Damen unbegrenzt 

Sekt und Cocktails von 20 bis 24 Uhr. 

• Amwaj Rotana, Rosso (Dubai) 

Ab 21 Uhr gibt es unbegrenzt spezielle 

rosso-cocktails. 

SOnnTAg 

• Dubai Marine Beach Resort & Spa, 

boudoir (Dubai) 

von sonntag bis freitag gibt es ab 22 uhr 

freien Champagner. 

• Habtoor Grand Resort & Spa, 

xl beach club (Dubai) 

Ab 18 Uhr gibt es drei kostenfreie Getränke 

für Ladies. ← [TF] 

Foto: fotolia 

FINE 

DINING 

Teatro 

Rotana 

„WHERE EASTERn COOKIng 

mEETS WESTERn CUISInE“ 

In einem wundervollen Ambiente mit gedämpftem Licht, gemütlicher Atmosphäre 

und ausgezeichneter Küche lässt das Restaurant „Teatro“ im Hotel Towers Rotana 

keine kulinarischen Wünsche offen. Unter dem Motto „Where Eastern cooking 

meets Western cuisine“ werden unter anderem Speisen mit Einflüssen aus Thailand, 

China, Japan, Italien und Indien zubereitet. In der reichhaltigen Speisekarte gibt es 

neben Pasta, Fleisch und Fisch auch vegetarische Kreationen. Ein ganz besonderes 

Erlebnis ist auch das 4-Gänge-Menü ab 215 AED, welches man sich individuell 

zusammenstellen kann. Wie wäre es mit einem Beef Carpaccio, gefolgt von einem 

Wasabi Tempura? Als Hauptgang könnte dann ein zartes Lammcarree an Kartoffeln, 

Möhrchen und Spargel auf Sie warten. Das große Finale bietet schließlich der „Teatro 

Dessert Platter“ mit vielen kleinen Leckereien wie einer Passionsfrucht-Tarte, einem 

atemberaubenden Kokoseis oder einem verführerischen Schokoladen-Brownie. 

Fazit 

Das Teatro bietet eines der besten Preis- 

Leistungsverhältnisse für ein kulinarisch 

anspruchsvolles Abendessen in einem 

gemütlichen Ambiente. 

Unser Spartipp: 

Rotana Rewards Exclusive 

Das Bonusprogramm von Rotana ist 

einsetzbar in allen Rotana Hotels im 

Nahen Osten. Für 850 AED erhält man 

eine individuelle Karte mit einjähriger 

Gültigkeit, die einem bis zu 50 % Rabatt 

auf die Rechnung gewährt. Bei mehr 

als zwei Personen verringert sich der 

Preisnachlass. Vergünstigungen gibt es 

ebenso bei Hotelübernachtungen mit 

garantierter späterer Abreisezeit. Bis zum 

31. Juli 2011 hat Rotana ein unschlagbares 

Angebot: Jeder, der in einem der 59 

Rotana Restaurants in den VAE im Wert 

von mindestens 699 AED diniert, erhält 

einen Übernachtungsgutschein in einem 

der Rotana Hotels. ← [TF] 

Foto: Tower Rotana 

LEbEnSART 


→

LEbEnSART WIRTSCHAFT LEbEnSART 


LIVE 

MUSIK 

Völlig neue Klänge sind auf der Palm Jumeirah zu hören: Seit Anfang 

Juni finden im West14th jeden Sonntag und Dienstagabend ab 20 Uhr 

die Jazz & Blues Nights mit Live-Musik statt. Die Musiker donovAn 

rossouW und neishA, begleitet vom Afif Quartett, nehmen Sie dann 

mit auf eine musikalische Reise in die Zeit von buddy guy, bb King 

und sAntAnA. 

JAzz & bLUES 

AUF DER pALmE 

Das West 14 th New York Grill & Bar ist das renommierte Steakhouse 

des Oceana Beach Clubs auf der Palm Jumeirah. Im zeitgenössischen 

New York-Stil genießen die Gäste hier seit der Eröffnung im November 

2010 preisgekrönte Küche, u.a. erhielt es den „BBC Good Food Award“ 

und den „Time Out Award 2011“ als bestes neues Restaurant. Das West 

14th ist täglich für Lunch (bis 15 Uhr) und Dinner (ab 18 Uhr) geöffnet 

und freut sich auch über den Besuch von Nicht-Hotelgästen. 

Der Oceana Beach Club mit Infinity-Pool und Privatstrand steht unter 

der Leitung von Mövenpick Hotels & Resorts und steht den Gästen des 

Mövenpick Ibn Battuta Gate Hotels kostenfrei zur Verfügung. Ende 

2011 soll auch das anliegende Mövenpick Oceana Hotel & Spa eröffnet 

werden. 

Erleben Sie renommierte Küche und Jazz & Blues Live-Musik an einem 

Abend! Weitere Informationen erhalten Sie unter www.west14th.ae; 

Reservierungen für die Jazz und & Blues Nights werden unter 

+971 4 447 76 01 entgegengenommen. ← [STS] 

Foto: West 14th & fotolia 

Foto: Beduin Oasis RAK 

KULTUR 

TIPP 

zEIT DER RUHE UnD bESInnUng – 

AUCH FüR nICHTmUSLImE 

Ramadan 

Der islamische Fastenmonat Ramadan ist der neunte monat 

des islamischen mondkalenders. Das Fasten während dieser 

zeit gehört zu den pflichten eines jeden moslems, da die 

fünf grundsäulen des Islams das glaubensbekenntnis, das 

gebet, die Sozialabgabe, die Wallfahrt nach mekka und das 

Ramadan-Fasten darstellen und vorschreiben. In diesem Jahr 

beginnt der Ramadan Anfang August. 


→

LEbEnSART 

Der Beginn des Ramadans fällt mit der Sichtung der neuen Mondsichel 

(„Hilal“) zusammen, die von glaubwürdigen Zeugen und den hohen 

islamisch-geistlichen Würdenträgern eines Landes bestätigt werden 

muss. Das Ende des Ramadans wird wiederum durch die Sichtung 

der neuen Mondsichel festgelegt, die den Beginn des Monats „Schauwal“ 

kennzeichnet. Je nach Sichtung des neuen Mondes dauert der 

Ramadan 29 oder 30 Tage. Da das Mondjahr zirka elf Tage kürzer ist 

als das Sonnenjahr, durchläuft der Ramadan im Laufe der Zeit alle 

Jahreszeiten. 

Gemäß der islamischen Lehre gilt, dass sich alle Moslems von Sonnenaufgang 

bis Sonnenuntergang von jedweden Genüssen fernhalten sollen. 

Dies bezieht sich nicht nur auf den Verzicht auf Speis und Trank, 

sondern auch auf andere weltliche Genüsse wie das Rauchen oder das 

Kaugummikauen sowie auf jegliche körperliche Kontakte. Die innere 

Dimension des Fastens soll den Gläubigen gänzlich von Sünden freihalten, 

wozu beispielsweise auch lautes Schimpfen und das Betrachten 

verwerflicher Abbildungen zählen. Nur wer all diese Regeln befolgt, 

kann laut Islam erkennen, dass man einzig und allein von Gott abhän- 

Für westliche Touristen ist der Ramadan kaum mit Einschränkungen 

verbunden, da in allen Hotels Frühstück und Mittagessen für nicht 

fastende Gäste angeboten wird. Nur in der Öffentlichkeit sind das 

Rauchen, Essen und Trinken tagsüber zu unterlassen und man sollte 

aus Respekt allzu freizügige Kleidung vermeiden. Letzteres sollte auch 

sonst die Regel sein in moslemischen Ländern. Nach Sonnenuntergang 

werden dann alle Einschränkungen aufgehoben. Auf laute Musik und 

Tanzveranstaltungen muss aber verzichtet werden. Gewöhnlich bauen 

die meisten Hotels traditionelle Ramadan-Zelte auf, in denen man 

sich von der mystischen Stimmung des Fastenmonats bei arabischen 

Speisen und einer Wasserpfeife verzaubern lassen kann. Fast alle gesellschaftlichen 

Aktivitäten werden in die späten Abendstunden verlegt 

und bis in den frühen Morgen hinein sind die Straßen, Parks und 

Restaurants voller Menschen. Selbst die tägliche Rushhour verlagert 


gig ist. Der Fastende soll erfahren, dass er sich während des Ramadans 

problemlos von der vermeintlichen Abhängigkeit weltlicher Genüsse 

lossagen kann. Vom Fasten ausgeschlossen sind nur schwangere, stillende 

oder menstruierende Frauen, Kinder unter 15 Jahren sowie alte, 

kranke oder geistig behinderte Menschen und auch Reisende. 

Wenige versäumte Tage des Fastenbrechens durch Reisen oder Krankheit 

während des Ramadans können auch bis zum Beginn des nächsten 

Ramadans nachgeholt werden und werden somit der traditionellen 

Fastenzeit vollständig angerechnet. 

Nach Sonnenuntergang geschieht das Fastenbrechen traditionell mit 

dem Verzehr einer Dattel und anschließend folgen Gebete, bevor man 

mit dem eigentlichen „Iftar“ beginnt. Der Fastenmonat endet mit dem 

dreitägigen Fest des Fastenbrechens („Eid al Fitr“). Kurz vor Ende des 

Ramadans sind alle Märkte und Einkaufszentren hoffnungslos überfüllt, 

da man zum Fest die Kinder beschenkt, neue Kleidung kauft und 

die Speisevorräte auffüllt. Auch eine Spende an arme Muslime gehört 

zu den Pflichten der Gläubigen. 

sich durch die verkürzten Arbeitszeiten nach vorn und das übliche 

Verkehrschaos setzt erst wieder nachts ein, wenn alle auf den Beinen 

bzw. Rädern sind. Während der Zeit des Fastenbrechens, direkt nach 

Sonnenuntergang, sind die Straßen dafür wie ausgestorben, es gibt 

auch weit und breit kein Taxi. Geschäftsreisenden sollte bewusst sein, 

dass Verhandlungen und Vertragsabschlüsse während des Ramadans 

nur bedingt möglich sind, da sowohl Behörden als auch privatwirtschaftliche 

Unternehmen verkürzte Öffnungs- bzw. Arbeitszeiten 

haben. Dafür haben alle Konsumtempel und Restaurants bis spät in 

die Nacht hinein geöffnet, um den Hunger der Fastenden zu stillen und 

dem Shopping-Bedürfnis gerecht zu werden. 

Discover ME wünscht allen Lesern „Ramadan Kareem“! ← [ASB] 

Foto: Shangri-La Hotel Abu Dhabi 

Fotos: Hotels 

UnSERE RAmADAn-EmpFEHLUngEn: 

Ibn battuta gate Hotel, Dubai 

Iftar findet im Al Bahou-Atrium statt und bietet ein großes Buffet mit 

traditionellen arabischen Gerichten, Kochstationen mit Shawarma, Saj 

Manakish und Ouzi-Lamm, typische Ramadan-Säfte und Live-Unterhaltung 

mit traditionellen Oud- und Tabla-Spielern. Das Majlis-Zelt eignet 

sich ideal für Zusammenkünfte mit Familie, Freunden und Kollegen. 

Das Iftar kostet 140 AED pro Person. Ab 100 Personen werden Gruppenraten 

ab 120 AED pro Person angeboten. Reservierungen unter: 

+971 4 444 00 00. 

Le méridien, Abu Dhabi 

Das Le Méridien Abu Dhabi bietet während des Ramadans täglich von 

18 - 20 Uhr ein Iftar-Buffet in der „Brasserie“ an. Der Preis für das Iftar 

beträgt 155 AED pro Person und beinhaltet neben dem Buffet auch 

Softdrinks und Ramadan-Säfte. Nach dem 10. Iftar erhält man ein Iftar 

umsonst. Reservierungen unter: +971 2 644 66 66. 

LEbEnSART 

JW marriott, Dubai 

Im Indoor-Zelt des JW Marriott in Dubai erwartet die Gäste ein umfangreiches 

Buffet mit traditionellen Iftar-Köstlichkeiten, arabischen Gerichten 

und Live-Kochstationen mit Falafel, Lamm, Sharwarma, Foul Mesdamas 

und Saj. Der Preis für das Ramadan- Erlebnis beträgt 150 AED pro 

Person. Beim Kauf von 10 Iftar- Gutscheinen zahlt man 125 AED pro 

Iftar und erhält einen 100 AED - Gutschein, der von September 2011 bis 

März 2012 in allen Restaurants und Bars des Hotels gültig ist. Reservierungen 

unter: www.marriottdiningatjw.ae oder 

+971 4 607 79 77 / 70 09 / 75 88. 

Shangri-La Hotel, qaryat Al beri, Abu Dhabi 

Im Sofra bld Restaurant findet das Grand Iftar statt, bei dem neben Gerichten 

aus Nahost auch chinesische und vietnamesische Spezialitäten 

der Restaurants Shang Palace and Hoi An serviert werden. Das Grand 

Iftar kostet 185 AED pro Person, inklusive der Ramadan-Getränke. Reservierungen 

unter: +971 2 509 85 55 oder restaurantreservations.slad@ 

shangri-la.com. 

Im Anschluss ist das Al Khaima – Ramadan-Zelt von 20 – 2 Uhr geöffnet 

und erwartet die Gäste mit instrumenteller, arabischer Live-Musik, 

Shisha, traditionellem arabischen Kaffee und einem à la carte - Menü. 

Für Gruppen ab 15 Personen werden auf Anfrage auch spezielle Menüs 

zubereitet. Der Mindestverzehr wird mit 75 AED pro Person berechnet, 

exklusive Shisha. Mehr Informationen unter +971 2 509 88 88 oder 

slad@shangri-la.com ← [STS] 


Capri 

Foto: fotolia.com 

LEbEnSART 

Die 

teuersten 

Reisedestinationen 

der Welt Capri 

globale preisentwicklung 

Der durchschnittliche Zimmerpreis ist 2010 weltweit um zwei Prozent 

gestiegen, er liegt damit aber nach wie vor auf dem Niveau des Jahres 

2004, als hotels.com die erste Studie durchführte. Ausschlaggebend 

für die durchschnittliche Preiserhöhung ist dabei insbesondere der 

zweiprozentige Anstieg in Nordamerika. Asien verzeichnet unterdessen 

einen Rückgang der Preise um zwei Prozent, während die Preise in 

Europa stabil und die in Mittel- und Südamerika (inkl. Karibik) um ein 

Prozent angestiegen sind. 

vereinigte Arabische Emirate nicht mehr Spitzenreiter 

bei den teuersten Ländern 

Betrachtet man die Preisentwicklung nach Ländern, so setzte sich 

erstmals Brasilien mit einem Anstieg von 17 Prozent und durchschnittlichen 

Zimmerpreisen von 145 Euro als teuerstes Land der Welt durch 

und verdrängte damit die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) von 

der Spitzenposition des Jahres 2009, welche sich mit 124 Euro nur 

noch auf dem 6. Platz befinden. Mit einem Preisrückgang von 12 Prozent 

sind die VAE damit hinter Island auf Platz 2 der Länder mit den 

höchsten Preisrückgängen. 

Die Schweiz verteidigte ihren Platz als teuerstes europäisches Land 

mit 140 Euro und belegt Platz 2 bei den teuersten Ländern weltweit, 

gefolgt von Israel auf Platz 3. Mit einem Preisanstieg um zwei Prozent 

von 88 auf 90 Euro befindet sich Deutschland hier auf Platz 32. 


Muskat 

Amalfi Monte 

Carlo 

nimmt die Spitzenposition ein, Abu Dhabi 

fällt von platz 2 auf 20 und mit muskat und Doha 

be finden sich gleich zwei Städte des nahen Ostens 

unter den Top 5 der teuersten Reisedestinationen 

der Welt. zu diesem Ergebnis kommt die alljährlich 

von hotels.com durchgeführte Studie über die 

Entwicklung der Hotel preise in den bei Reisenden 

beliebtesten Städten der Welt. 

Jet-Set Destinationen deutlich teurer 

Die Preise in einigen Jet-Set Destinationen, wie die neue Nummer 1 

Capri, Amalfi (Platz 3), Monte Carlo (Platz 4) oder die bei Partytouristen 

beliebte spanische Mittelmeerinsel Ibiza, zogen deutlich an. Die 

italienischen Urlaubsziele gehören u.a. dank Capri, Amalfi und Rimini 

(plus 8 Prozent) nun zu den drei teuersten Urlaubsdestinationen. 

naher Osten 

Mit Muskat und Doha befinden sich gleich zwei Städte des Nahen 

Ostens unter den Top 5 der teuersten Reisedestinationen der Welt. Die 

hohen Preise von 202 Euro in Muskat und 175 Euro in Doha reflektieren 

sowohl die geringe Anzahl an Hotelbetten vor Ort als auch die steigende 

Nachfrage nach hochwertigen Unterkunftsmöglichkeiten von 

Touristen und Geschäftsreisenden. Trotz eines deutlichen Preisrutsches 

von 26 Prozent befindet sich Abu Dhabi, Platz 2 im vergangenen Jahr, 

mit einem Durchschnittspreis von 128 Euro pro Nacht und Zimmer 

noch unter den Top 20. Auch weitere Städte des Nahen Ostens belegen 

die oberen Ränge der teuersten Hotelpreise: So befindet sich Beirut mit 

einem Preisanstieg von 24 Prozent und einem Durchschnittspreis von 

141 Euro auf Platz 14 und Dubai liegt mit 125 Euro und trotz eines 

Preisrückgangs von 9 Prozent dicht hinter Abu Dhabi auf Platz 22. 

Berlin 

Doha 

InTERnATIOnALE 

STUDIE übER DIE 

EnTWICKLUng DER HOTELpREISE 

Deutschland 

Die Zimmerpreise in Deutschland stiegen um zwei Prozent von 88 auf 

durchschnittlich 90 Euro pro Zimmer und Nacht, was prozentual dem 

weltweiten Anstieg entspricht. In den Großstädten des Landes war 

die Preisentwicklung allerdings sehr unterschiedlich. Baden-Baden 

war 2010 erstmalig mit 117 Euro pro Zimmer und Nacht die teuerste 

Stadt Deutschlands und verdrängte die Stadt Bonn von ihrer Spitzenposition 

des Jahres 2009. Die Domstadt Köln belegte mit 107 Euro den 

zweiten Platz, gefolgt von Garmisch-Partenkirchen mit 104 Euro. In 

Wuppertal wurde mit plus 36 Prozent (von 60 auf 81 Euro) der stärkste 

Preisanstieg der deutschen Städte verzeichnet. Die Erhöhung lässt sich 

auf die gestiegene Nachfrage von Hotelzimmern im bergischen Land 

zurückführen: Viele Gäste nutzten die vergleichsweise günstigen Übernachtungsmöglichkeiten 

Wuppertals und profitierten dabei von der 

Nähe zur Rheinmetropole und Landeshauptstadt Düsseldorf (Platz 13 

Platz stadt Durchschnittspreis 

pro Zimmer 

und nacht in euro 

2009 

Durchschnittspreis 

pro Zimmer 

und nacht in euro 

2010 

Veränderung 

in Prozent 

1 Capri € 201 € 227 13% 

2 muskat € 226 € 202 -11% 

3 amalfi € 154 € 187 21% 

4 monte carlo € 182 € 181 -1% 

5 Doha € 169 € 175 4% 

6 rio de janeiro € 134 € 173 29% 

7 new York € 150 € 172 15% 

8 genf € 157 € 170 8% 

9 Davos € 111 € 166 50% 

10 moskau € 151 € 149 -2% 

20 abu Dhabi € 173 € 128 -26% 

22 Dubai € 137 € 125 -9% 

Quelle: hotels.com 

Dubai 

New York 

LEbEnSART 

Abu 

Dhabi 

der teuersten deutschen Städte mit 93 Euro). Die Süd- und Nordmetropolen 

München und Hamburg verzeichneten beide durchschnittliche 

Übernachtungskosten von 102 Euro pro Hotelzimmer, was einer Preissteigerung 

von sieben bzw. fünf Prozent entspricht. Berlin bleibt auch 

weiterhin Deutschlands beliebtestes Reiseziel, sowohl bei Deutschen 

als auch ausländischen Touristen. Die Hauptstadt hielt ihr günstiges 

Preisniveau und lag mit 82 Euro pro Zimmer und Nacht unter dem 

Landesdurchschnitt von 90 Euro. 

über den Hotel price Index (HpI) 

Der Hotel Price Index (HPI) von hotels.com ist eine regelmäßig 

veröffentlichte Studie über die Entwicklung der Hotelpreise in den 

wichtigsten Städten weltweit und basiert auf den über www.hotels. 

com getätigten Buchungen. Im HPI werden die weltweit von hotels. 

com-Kunden tatsächlich gezahlten Preise pro Hotelzimmer und Nacht 

erfasst. Insgesamt gehen die Buchungsdaten von 18.000 Destinationen 

weltweit ein, die bei Reisenden besonders beliebt und dadurch hoch 

frequentiert sind. ← [sts] 


LEbEnSART LEbEnSART 

Das Goldene 

Zeitalter ist zurück 


In JumeIrAhS ZAbeel SArAy 

begInnt eIne ZeItreISe InS OSmAnISche reIch 

Dubais palm Jumeirah hat 

einen neuen geheimtipp: 

das Jumeirah zabeel Saray. 

Das im osmanischen Stil 

erbaute Fünf-Sterne-Hotel 

liegt auf dem äußeren 

Ring der palme und lädt 

seine besucher zu einer 

Reise in das Osmanische 

Reich ein. → 


LEbEnSART 

Liebevoll bis ins Detail gestaltet, 

entdeckt man beim Rundgang 

durch das Luxusresort immer 

wieder etwas Neues. Drei Jahre 

lang hat die Fertigstellung des 

Hotels vom ersten Entwurf auf 

dem Reißbrett bis zur Eröffnung 

im Januar 2011 gedauert. Auf 

dem 116.000 m 2 großen Areal 

finden insgesamt 405 Zimmer 

und Suiten sowie 38 opulente 

Villen Platz. Die Einrichtung 

beschwört die glänzende Epoche 

des Osmanischen Reiches herauf: 

Handbemalte Decken und Wandgemälde, 

Marmor und kristallene 

Kronleuchter entführen in eine 

andere Welt. Die Hotelanlage 

ist um einen Lagunen-Pool 

mit tropischem Garten herum 

angelegt und alle Zimmer des 

Hauses haben Meerblick und sind 

mit den aktuellsten technischen 

Errungenschaften ausgestattet. 

Einer der Höhepunkte des Hotels 

aber ist das 8.000 m 2 große „Talise 

Ottoman Spa“ mit seinen türkischen 

Hammams, verschiedenen 

Saunen, Salzwasser-Pools, Abenteuerduschen, 

Schneekammern 

und über 40 Anwendungsräumen. 

Mit insgesamt zehn Restaurants, 

Bars und einem Nachtclub wird 

das Hotel auch dem anspruchsvollsten 

Reisenden gerecht. 

Angeboten werden kulinarische 

Genüsse unter anderem aus 

Indien, der Türkei, Vietnam und 

dem Libanon. Einzigartig sind 

aber nicht nur die lukullischen 

Köstlichkeiten, sondern ist auch 

das Ambiente in den einzelnen 

Restaurants. Jedes hat ein 

einzigartiges Konzept und eine 

individuelle Optik. 


Die einricHtung bescHwört Die 

glänzenDe epocHe Des osmaniscHen 

reicHes Herauf 

Fotos: Jumeirah Zabeel Saray 

auf Dem 116.000 QuaDratmeter grossen 

areal finDen insgesamt 405 zimmer unD 

suiten sowie 38 opulente villen platz 

LEbEnSART 

Die Zimmer – verteilt auf sieben Etagen – 

sind im maurischen Stil eingerichtet und 

40 bis 66 m 2 groß; die angrenzenden Villen 

haben sogar eine Größe von 530 m 2 und einen 

eigenen Pool sowie einen separaten Zugang 

zum 1,5 Kilometer langen Privatstrand des 

Hotels. Ausgestattet sind die Räume nach 

höchstem Standard. iPod-Docking-Station, 

Safe und kostenfreier Internet zugang sind 

ebenso selbstverständlich wie beispielsweise 

eine Minibar und Tee- und Kaffeekocher. Die 

Badezimmer stehen dem in nichts nach. Sie 

verfügen allesamt über Regendusche und 

Badewannen, die Mini-Pools ähneln. 


→


Wer sich sportlich betätigen will, hat dazu im Fitness-Center, auf 

den Tennisplätzen oder im Infinity-Swimmingpool nebst Jacuzzis 

die Möglichkeit. Für die Kleinen gibt es einen separaten Kinderpool. 

Selbstverständlich bietet das Hotel aber auch diverse Wassersportarten 

wie Tauchen, Segeln oder Hochseefischen an. Gäste des Hotels haben 

überdies freien Eintritt in den Wasserpark Wild Wadi. 


Neben den genannten Einrichtungen 

bietet das Zabeel Saray seinen 

Gästen noch fünf Konferenzräume 

sowie ein eigenes Kino. Darüber 

hinaus können sich die Gäste 

auch im „Mehteran“-Theater aufhalten. 

Das ist außergewöhnlich 

gestaltet und ähnelt mit seiner 

terrassenförmigen Anlage einer 

Kleinkunstbühne. Später wird 

noch ein Nachtclub im italienischen 

Stil folgen. Betreut werden 

die Gäste momentan von über 

1.000 Mitarbeitern. ← [ME] 

restaurants 

Das zabeel saraY bietet seinen 

gästen fünf Konferenzräume, ein 

Kino sowie ein eigenes tHeater 

www.jumeirah.com 

Al Nafoorah 

libanesische Spezialitäten 

Amala 

nordindische Küche 

Imperium 

französische Brasserie 

international 

All-Day-Dining und à la carte 

Lalezar 

klassische türkische 

Spezialitäten 

Sultan‘s Lounge 

Lounge, Drinks 

Voda Bar 

Drinks, Cocktails, 

DJ-Livemusik 

C Club 

Zigarrenlounge 

Champagner und Spirituosen 

Plaj 

Meeresfrüchte, Sushi 

Poolrestaurant 

Ixir 

Wellness Drinks und Snacks 

im „Talise Ottoman Spa“ 

Voi 

vietnamesisch mit 

französischen Einflüssen 

(Eröffnung voraussichtlich 

im September 2011) 


Widder 

21. März - 20. April 

Lust & Liebe 

So schnell kann’s gehen. Die tage werden 

schon wieder kürzer. Kein Grund zur 

traurigkeit – im Dämmerlicht gibt es viele 

romantische momente. Verpassen Sie den 

richtigen Zeitpunkt nicht – und folgen Sie 

ihren Gefühlen. 

Beruf & Finanzen 

Fort-, Aus- und Weiterbildung sind entscheidend 

in der jetzigen Zeit – gerade in 

ihrer aktuellen lage. Prüfen Sie deshalb die 

Angebote – viele Wege führen nach rom 

und vor allem: Viele Wege führen Sie weiter. 

Gesundheit & Fitness 

Also, das bisschen Speck vom letzten Winter 

haben Sie ja immer noch nicht ganz herunterbekommen. 

Jetzt wird’s aber Zeit. Oder 

wollen Sie mit einer Altlast in die nächste 

Wintersaison gehen? 

Löwe 

23. Juli - 23. August 

Lust & Liebe 

Sofern Sie wollen, erleben Sie derzeit außergewöhnliche 

tage. Sie können die Grenzen 

des Gewohnten leicht überschreiten 

und neues kennenlernen, wenn Sie nur die 

Gelegen heit nutzen. 


Jetzt haben Sie die Chance, die schönen Seiten 

ihrer Persönlichkeit zu erkennen. Die 

innere Harmonie bereichert das leben mindestens 

so sehr wie die äußere. Das werden 

Sie gerade im Berufsleben merken. 


Schicke Kleider, Stilmöbel und ein exklusiver 

Wagen mögen zwar erstrebenswert sein, 

doch liegt das Glück in anderen Werten: 

Zum Beispiel in ihrer Gesundheit. Kümmern 

Sie sich darum. Jetzt. 

Schütze 

23. November - 21. Dezember 

Lust und Liebe 

Über was Sie auch immer stolpern werden: 

es fordert Sie letztlich auf, mehr nachzudenken 

und sich um eine bessere Kommunikation 

zu bemühen. Das wird ihrer Partnerschaft 

gut tun. 


in letzter Zeit haben Sie durchaus sehr viel 

engagement gezeigt, dies sollte ihnen dann 

vor allem in der Urlaubsplanung einige Pluspunkte 

bringen! läuft alles nach Plan. 


Sie fühlen sich zurzeit sehr fit, als besorgter 

mensch kümmern Sie sich gerne um ihre 

mitmenschen und möchten für ihr Wohlergehen 

sorgen. Um deren Seelen wieder auf 

Vordermann zu bringen, stehen Sie jedermann 

mit rat und tat zur Seite. 


Stier 

21. April - 20. Mai 

Lust & Liebe 

Warum nur sehen Sie nicht, was ihr Partner 

wirklich braucht? Sehen Sie eigentlich 

absichtlich weg oder sind Sie zu sehr mit 

eigenen Dingen beschäftigt? Pflegen Sie 

ihren Partner – sonst entstehen ernsthafte 

Gefahren für ihre gemeinsame Zukunft. 


es wird Zeit, dass Sie ein mal – wenigstens 

nur ein mal! – das umsetzen, was Sie sich 

schon so lange vorgenommen haben. Das 

einzige, was Sie hindert, sind Sie selbst. 

mars stärkt Sie! 


machen Sie sich ein Bild von ihrem aktuellen 

gesundheitlichen Status – gerne auch mit 

externer Unterstützung. eventuell benötigen 

Sie danach weitere Beratung – letztlich 

aber kommt ihnen das alles zugute! 

Jungfrau 

24. August - 22. September 

Lust & Liebe 

ihre Bereitschaft, Brücken zu schlagen und 

das Gemeinsame zu betonen, ist besonders 

hoch. ihr Partner wird sich durch ein für Sie 

ungewohntes Verhalten dafür revanchieren. 


Sie kommen jetzt leicht mit anderen ins 

Gespräch. Dadurch, dass Sie die richtigen 

Worte finden, tragen Sie wesentlich zu 

einem harmonischen Klima bei. 


es sind schon ein paar Kilo zu viel, die Sie 

da auf die Waage bringen. Haben Sie einen 

Plan, wie Sie sie wieder loswerden? ernährungsberater 

bilden Sie weiter und unterstützen 

Sie. es wird sich rentieren. 

Steinbock 

22. Dezember - 20. Januar 

Lust & Liebe 

Sie sollten ihren Partner wieder einmal 

überraschen! er wird sprachlos sein. Außerdem 

belebt dies eine Beziehung und Sie 

erleben einen weiteren Frühling. Sie werden 

merken, es lohnt sich, dies zu wiederholen. 


in nächster Zeit kommt eine harte Arbeit auf 

Sie zu, doch sollten Sie all ihre Kräfte dafür 

verwenden, denn möglicherweise ist es ein 

test und es winkt ihnen eine Beförderung. 

Durchhalten! 


Kümmern Sie sich um eigene Bedürfnisse 

und nehmen sich einmal eine Auszeit zur 

erholung. lassen Sie ihre Seele baumeln 

und gönnen Sie sich ruhe. 

Zwillinge 

21. Mai - 21. Juni 

Lust & Liebe 

Hören Sie nur, was Sie hören wollen? Aktuell 

identifizieren Sie sich stark mit ihren 

eigenen Gedanken. Bemühen Sie sich um 

ein offenes Ohr! Und hören Sie genau hin. 


Wenn Sie zugleich mit ihrer ganzen Persönlichkeit 

hinter dem stehen, was Sie 

sagen, wird ihnen für fast alles Verständnis 

gezeigt. trockene Argumentation provoziert 

Streit. Gerade im Kollegenkreis. 


ein wenig mehr Durchhaltevermögen sollten 

Sie sich selbst schon zutrauen. Selbstdisziplin 

könnte ihre neue Stärke werden, 

wenn Sie etwas dafür tun. Starten Sie heute 

damit! 

Waage 

23. September - 23. Oktober 

Lust & Liebe 

eine Welle von Vertrauen, Wertschätzung 

und liebe versetzt Sie in Hochstimmung. 

Vielleicht haben Sie lust, die ganze Welt 

zu umarmen. Fangen Sie bei ihrem Partner 

damit an! 


Sie sind zurzeit besonders freundlich und 

zuvorkommend, Harmonie und Stil sind 

ihnen wichtig. Sie sind den menschen wohlgesinnt 

und fühlen sich vom netz der Beziehungen 

getragen. Das zahlt sich aus. 


Zusammen mit ihren liebsten möchten Sie 

sich wohlfühlen. Dies vermittelt ihnen ein 

gutes Gefühl der Zugehörigkeit. Dann überlegen 

Sie sich doch, was Sie gemeinsam für 

ihre Gesundheit tun können. 

Wassermann 

21. Januar - 19. Februar 

Lust & Liebe 

Derzeit stehen ihre liebessterne gut; überraschen 

Sie ihren Partner mit Dingen, die 

schon beinahe in Vergessenheit geraten 

sind. nehmen Sie sich einmal eine Auszeit 

vom Stress und widmen Sie sich voll und 

ganz ihrem Partner. 


nach regen kommt Sonnenschein, so auch 

bei ihnen. nach einem tief folgt der Aufstieg. 

Seien Sie nicht so verbissen, viele 

Dinge sind reine einstellungssache. 


Der sportliche Ausgleich tut ihnen wohl, 

für die Zukunft sollten Sie versuchen, ihren 

tages- und Wochenablauf regelmäßiger zu 

gestalten und Sport mit einzuplanen. 

Krebs 

22. Juni - 22. Juli 

Lust & Liebe 

Kleine alltägliche Situationen stellen Sie vor 

die entscheidung, ob Sie Charme und Friedfertigkeit 

einsetzen oder eher nicht. Sie sind 

aufgefordert, einen mittelweg zu finden. 


Zeigen Sie ihren mitmenschen ihre Zuneigung, 

ohne faule Kompromisse einzugehen! 

Wenn Sie sich nur um Freundlichkeit bemühen, 

geraten Sie leicht in Widerspruch zu 

dem eigenen Begehren. 


Bilden Sie sich doch mal auf einem völlig 

anderen als auf dem beruflichen Gebiet fort: 

lernen Sie sich über sportliche Aktivitäten 

selbst besser kennen. Viel Spaß dabei! 

Skorpion 

24. Oktober - 22. November 

Lust & Liebe 

Jetzt können Sie ihre Ziele besonders klar 

erkennen. Sie müssen sich allerdings darum 

bemühen, ihren lebensweg bewusst vor 

dem inneren Auge aufzuspannen. Vergessen 

Sie aber dabei aber nicht ihren Partner. 


Welche richtung haben Sie in der letzten 

Zeit angestrebt? Sind Sie auf dem richtigen 

Weg? Welche sind die nächsten Schritte? 

Diese Fragen sollten Sie sich jetzt beantworten. 


Was würden Sie am liebsten tun? Wohl 

kaum das, was Sie sich vorgenommen 

haben. Für einige Zeit stehen Sie unter einer 

inneren Spannung, die Sie beim geringsten 

Anlass emotional reagieren lässt. Gönnen 

Sie sich ein bisschen ruhe. 

Fische 

20. Februar - 20. März 

Lust & Liebe 

eine gute idee war ein Fehler. Sie müssen 

sich etwas neues einfallen lassen, aber 

erfolg ist garantiert. irren ist doch menschlich. 

Wirklich wichtige Dinge – Familie und 

Freunde – benötigen mehr von ihrer Zeit. 


Sie sind die einzige Person, die eine unrechte 

Sache aufklären kann. Sie sollten nicht weiterhin 

stumm und schweigend dasitzen, 

sondern die Situation ändern. 


Haben Sie nicht auch schon an Urlaub 

gedacht? nun ist es aber wirklich an der 

Zeit! Sie haben einige ideen im Hinterkopf; 

nur, um diese in die tat umzusetzen, sollten 

Sie genügend Kraft haben. 

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für dIe eMIrAte 

Seit drei Jahren informiert das Internetportal „Yalla Emirates“ 

deutschsprachige Residenten, Urlauber und Geschäfts reisende 

über die neuesten Entwicklungen in den Vereinigten Arabischen 

Emiraten (VAE). Ob über die Eröffnung des Burj Khalifa 

in Dubai, die Formel 1 in Abu Dhabi oder den Besuch der 

Bundeskanzlerin – bei Yalla erfährt man immer, was in den 

Emiraten los ist. Außerdem werden jeden Monat tolle Preise 

und Gutscheine für Hotels, Ausflüge, Restaurants und Spas 

verlost. 

Aktuelle Informationen 

Bei Yalla ist der Name Programm, denn „Yalla“ bedeutet auf Arabisch: 

„Los, auf geht’s!“. Die Yalla-Redaktion wertet stets aktuell die 

wichtigsten Informationen aus den VAE aus und diese werden in den 

sechs Rubriken „VAE“, „Veranstaltungen“, „Klatsch“, „Kultur“, „Sport“ 

und „Reisen“ veröffentlicht. 

Hotelbuchungen 

In Kooperation mit www.booking.com können Sie jetzt bei Yalla ganz 

bequem per Mausklick Ihren Traumurlaub buchen. Nutzen Sie einfach 

unsere online-Suchoptionen und innerhalb von wenigen Sekunden finden 

Sie eine große Auswahl an Urlaubsangeboten für jeden Geldbeutel. 

Buchen Sie jetzt das „Mövenpick Hotel & Apartments Bur Dubai“ oder 

das „Mövenpick Hotel Jumeirah Beach“ und sichern Sie sich bei Yalla 

Emirates zehn Prozent Rabatt auf das beste verfügbare Angebot. 

Bildergalerie 

Eine umfangreiche Bildergalerie zeigt Impressionen des Landes, 

wobei das Spektrum von den luxuriösen Glasbauten der Wüstenmetropolen 

Abu Dhabi, Dubai und Sharjah bis hin zu beeindruckenden 

Naturaufnahmen reicht. Außerdem werden ständig neue Bilderserien 

von den wichtigsten Veranstaltungen und Ereignissen der deutschsprachigen 

Gemeinschaft in den Emiraten ergänzt. 


NEWS 

Geschäftsgründung 

Mittlerweile haben sich mehr als 600 deutsche Firmen in den VAE 

niedergelassen und die Nachfrage ist weiterhin groß. Doch vor dem 

Schritt ins unbekannte Ausland ergeben sich für viele Anwärter Fragen 

nach der richtigen Rechtsform, dem optimalen Standort und den 

spezifischen Marktbedingungen. Die Partner von Yalla stehen deshalb 

interessierten Geschäftsleuten mit Rat und Tat zur Seite. 

Online-Marketing 

Nutzen Sie „Yalla Emirates“ für ein zielgruppenspezifisches Marketing. 

Unternehmen können zwischen Online-Bannerwerbung oder 

Präsentationen in den Rubriken „Firma des Monats“ oder „Produkt des 

Monats“ wählen. Yalla wird von Deutschsprachigen auf der ganzen Welt 

genutzt, um aktuelle Informationen über die VAE zu erhalten. 

Gewinnspiele 

Im Juli und August gibt es bei Yalla wieder tolle Preise zu gewinnen: 

Es werden u.a. Gutscheine für Abendessen im Grand Millenium Al 

Wahda und für das Iftar im Shangri-La Hotel in Abu Dhabi verlost. Es 

lohnt sich also auf jeden Fall, regelmäßig bei Yalla vorbeizuschauen! 

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Zwei Räder sind 

das Rezept zum Glücklichsein 

FRAUEN EROBERN DIE MOTORRADWELT IN DEN VAE 

AUF KULT-EISEN AUS MILWAUKEE 

Es gibt zwei Arten von Menschen auf dieser Welt: Motorradfahrer und Menschen, die 

gerne Motorradfahrer wären. Zur ersten Kategorie gehören auch fünf Frauen aus fünf verschiedenen 

Ländern, deren neue Heimat die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) sind. 

Sie sitzen in einem Büro der Harley-Davidson-Niederlassung an der Sheikh Zayed Road. 

Der Raum ist erfüllt mit Gelächter, an den Wänden hängen typische Easy Rider-Fotos, der 

Schreibtisch ist schwarz und auf den Stühlen prangt das Logo der Edelmotorradschmiede 

aus den USA. Die Frauen haben sich getroff en, um über ihre gemeinsame Leidenschaft 

zu plaudern: das Motorradfahren und insbesondere die Fahrt mit dem Kult-Eisen aus 

Milwaukee. „In Filmen fahren die coolen Jungs auch immer Harley-Davidson und nie einen 

Japaner, warum soll ich dann einen Japaner fahren?“ Deanne spricht aus, was die anderen 

vier Frauen denken. 

LEBENSART 


→

LEBENSART 

Die 38-jährige Engländerin DEANNE und ihre vier Mitstreiterinnen 

stehen als Frauen in der VAE-Motorradgemeinde ihren Mann. Bis vor 

wenigen Jahren hatten sie dazu – zumindest in einigen Emiraten– keine 

Chance. Der Motorradführerschein war für sie nicht erreichbar. Es 

galt die Maxime, dass Frauen zu schön seien, um Motorrad zu fahren. 

Dass sie in ihren Heimatländern teils schon mehrere Jahrzehnte auf 

einem zweirädrigen Hobel unterwegs gewesen waren, interessierte die 

Behörden hier nicht. Sie waren überzeugt davon, dass sie ihre schützende 

Hand über das schöne Geschlecht halten müssten. Das ist heute 

Vergangenheit. Frauen können ohne Probleme ihren Führerschein umschreiben 

lassen beziehungsweise ihre Fahrprüfung in den Emiraten 

ablegen. 

Die weibliche Motorradgemeinde in den VAE wächst unaufhörlich und 

es gibt seit knapp drei Jahren sogar eine Frauen-Motorrad-Staff el bei 

der Polizei in Dubai. Sechs Frauen bilden dort eine Spezialeinheit auf 

Motorrädern. Allerdings sind sie jeweils auf einer Suzuki GSX-R 1000 

unterwegs. Ein Fahrgefühl, das für Deanne nicht in Frage kommt. 

„Ich habe mit 21 Jahren mit dem Motorradfahren begonnen, auf einer 

Honda Custom CM 125. Ich fühlte mich mega-cool, als ich damit durch 

London fuhr. Aber erst, seit ich Harley fahre, weiß ich, was wirklich 

cool ist.“ 

Dafür erntet sie Beifall von der 34-jährigen MILENA aus Polen, 

JACQUELINE (36) aus Südafrika, NINA (43) aus Singapur und ELENA 

(46) aus Russland. Auch sie möchten ihren V-Twin aus Wisconsin nie 

mehr eintauschen gegen die Bikes, die sie früher gefahren haben. „Ich 

bin Yamaha und Honda gefahren und kann mir nicht mehr vorstellen, 

mit einer anderen Maschine als meiner 1200 Lowrider den Asphalt 

hier unter die Räder zu nehmen“, sagt Nina. Sie ging sogar soweit, 

ihrem zukünftigen Ehemann eine Bedingung für die Eheschließung zu 

stellen: „Ich sagte ihm, dass ich ihn nur heirate, wenn er auch Harley 

fährt. Heute ist er sogar der leidenschaftlichere Fahrer von uns beiden 

und er liebt es, dass seine Frau so ein heißes Eisen fährt.“ Auch in der 

restlichen Motorradgemeinde sind die Frauen nicht nur akzeptiert, 

sondern auch respektiert. 


Respekt, den sich Elena – insbesondere bei Ihren Eltern und Freunden – 

auf besondere Art verdiente. Ihre Liebe zu Motorrädern entdeckte Elena 

schon als Kind. „Mein Vater fuhr Motorrad und ich liebte den Sound 

und das Freiheitsgefühl, das einem so ein eisernes Pferd geben kann.“ 

Ihr erstes Motorrad kaufte sie, ohne überhaupt einen Führerschein zu 

haben. „Ich habe mich einfach in die Maschine verliebt und musste 

sie haben. Ich habe dafür sogar meinen Schmuck verkauft“, erinnert 

sich Elena. Die erste Ausfahrt mit dem Motorrad – nämlich die vom 

Laden nach Hause – war ebenfalls etwas Besonderes: „Ich hatte nur ein 

oder zwei Mal bei Freunden auf einem Motorrad gesessen und keine 

Ahnung, wie man so ein Teil bedient.“ Dennoch habe sie allen Mut 

zusammengenommen und das Schmuckstück nach Hause pilotiert. 

„Nicht ohne alle Umstehenden zu Tode zu erschrecken. Meine Unsicherheit 

war mir anzusehen und ich nutzte auch nur die ersten beiden 

Gänge, entsprechend war mein Fahrstil. Ich hatte Glück, dass ich es 

heil bis nach Hause schaff te.“ Dort kassierte der Vater zwar sofort 

den Schlüssel für das Gefährt, war insgeheim aber stolz darauf, dass 

seine Tochter sein Hobby teilte. Nach einigen Jahren auf diversen 

japanischen Fabrikaten entdeckte sie dann ebenfalls ihre Begeisterung 

für Harley-Davidson. „Ich war tausend Mal in dem Laden, kaufte mir 

Handschuhe, Stiefel, Helm und Jacke – ohne ein Motorrad dazu zu haben. 

Erst nach mehreren Anläufen und nachdem ich wochenlang um 

eine 883er Sportster herumgeschlichen war, kaufte ich endlich meine 

erste Harley.“ Heute fährt Elena eine „Roadking“ und Aufmerksamkeit 

ist der 46-jährigen Besitzerin eines Fitness Centers sicher, wenn sie damit 

um die Ecke biegt. Mit ihren langen, dunklen Haaren, der Model- 

Figur und ihrem amazonenhaften Auftreten sind ihr bewundernde 

Blicke gewiss. 

Aufmerksamkeit, welche die Frauen sicher auch genießen. „Viele 

fi nden es total heiß, wenn wir auf unseren Maschinen ankommen“, 

bestätigt auch Jacky und Deanne ergänzt mit einem Augenzwinkern: 

„Wenn wir nicht die nötige Aufmerksamkeit bekommen, dann lass ich 

einfach mal den Motor röhren.“ Motorradfahren und insbesondere 

mit einer Harley-Davidson, sei einfach ein Lebensgefühl, sind sich die 

Fotos: Marion Englert & privat 

Frauen einig. „Wenn ich mit meiner Softail unterwegs bin, geht es nur 

ums Fahren. Es geht nicht um Wettbewerb oder darum, dass ich mir 

etwas beweisen muss. Es geht nur ums Genießen“, sagt Deanne. Jacky 

und die anderen pfl ichten Deanne bei: „Sobald ich auf meiner Maschine 

sitze, vergesse ich alles um mich herum. Ich spüre das Motorrad, 

den Wind, die Hitze und sehe nur den Asphalt und die Natur um mich 

herum. Die Realität holt mich erst wieder ein, wenn ich den Motor 

ausmache.“ Das haben die fünf Frauen übrigens mit ihren männlichen 

Kollegen – den coolen Jungs – gemein. Motorradfahren sorgt 

geschlechterübergreifend für eine Mischung aus totaler Entspannung, 

Abenteuer und völliger Zufriedenheit. Nicht umsonst gibt es unter Motorradfahrern 

folgenden Spruch: „Vier Räder bewegen den Körper, zwei 

Räder bewegen die Seele!“ Bei den coolen Jungs hintendrauf mitfahren 

will übrigens keine der Damen mehr. Zumindest nicht, wenn es nicht 

unbedingt nötig ist. „Einzig im Winter vielleicht, dann ist es nämlich 

als Beifahrer immer kuschelig warm“, sagt Nina. 

MILENA 

Milena aus Polen fährt eine XL1200N Sportster Nightster. Sie lebt seit 

2006 in Dubai und hat ihren Führerschein 2010 hier in den Emiraten 

gemacht. Sie musste dafür 3.000 Dirham hinblättern. Beim Motorradfahren 

dreht sich für sie alles um Spaß, Freundschaften und tolle 

Erinnerungen. 

Jacqueline aus Südafrika fährt eine Sportster Low 883. Sie lebt seit sieben 

Jahren in Dubai und hat ihren Führerschein 2010 gemacht. Knapp 

4.000 Dirham und rund 30 Fahrstunden musste sie dafür investieren. 

Im Sommer macht sie Pause vom Motorradfahren. 

JACQUELINE 

Deanne aus England nennt eine 2004er Softail Standard ihr Eigen. 

Seit vier Jahren ist Dubai ihr Zuhause und sie konnte ihren englischen 

Motorradführerschein problemlos umschreiben lassen. Ihr Motorrad 

ist ihr größtes Hobby und sie ist stolz und glücklich, wenn sie damit 

unterwegs ist. 

DEANNE 

ELENA ELENA 

Elena aus Russland hat ihren Schein 2006 gemacht. 17 Tage lang ging 

sie dafür täglich zur Fahrschule und hatte die größte Schrecksekunde, 

als sie vor der Prüfung ihr Bike umwarf. Sie fährt heute eine „Roadking“. 

NINA 

Nina aus Singapur bezahlte 2008 1.500 Dirham für ihren Motorradführerschein. 

Sie hatte allerdings schon jahrelange Erfahrung und 

wusste, wie man Moped fährt. 15 Stunden musste sie deshalb nur die 

Schulbank drücken. Heute ist sie stolze Besitzerin einer 1200er, ihr 

Traummotorrad ist ebenfalls eine „Roadking“. 

Als Tipp geben die Frauen allen Fahranfängerinnen mit auf den Weg, 

den Schein nicht im Sommer zu machen, alle Infos aus den Fahrschulen 

der Heimat zu vergessen und sich einfach auf die Instruktionen der 

Fahrlehrer zu verlassen. Die beste Fahrschule für den Motorradführerschein 

ist ihrer Erfahrung nach die Emirates Driving School. Die 

Vorschriften für den Erhalt eines Motorradführerscheins in den VAE 

ändern sich allerdings häufi g. Generell sind aber etwa 30 Fahrstunden, 

ein Th eorietest, ein Praxistest und eine Investition von etwa 3.500 AED 

nötig. 

Harley-Davidson hat nun ein Regionalbüro in Dubai 

LEBENSART 

Trotz des noch immer angespannten wirtschaftlichen Klimas hat 

Harley-Davidson kürzlich ein Regionalbüro in Dubai eröff net. Ein 

Grund dafür waren die steigenden Absatzzahlen für neue Modelle der 

Marke in der MENA-Region. „Ich freue mich, dass ich bei der Positionierung 

unserer Marke hier in dieser Region dabei sein darf und werde 

alles tun, um den Erfolg von Harley-Davidson weiter voranzutreiben“, 

sagt PAUL DE JONGH, MENA Country Manager. „Es gibt nur wenige 

Motorradmarken, die ein Zusammengehörigkeitsgefühl, das Gefühl 

von Unabhängigkeit und Freiheit sowie Individualität so vereinen 

wie Harley-Davidson.“ Die Edel-Bikes aus Milwaukee symbolisieren 

Passion, Power und Stil. ← [ME] 



Fotos: Volkswagen 

VW bläst zum Angriff 

ein Auto fürs Volk zu bauen, darin waren die Autobauer aus Wolfsburg schon immer gut. Der Käfer und später der Golf waren 

die lieblinge der massen: ein vernünftiges Auto zu einem vernünftigen Preis. ein Credo, das sich die niedersachsen jetzt einmal 

mehr auf ihre Fahnen geschrieben haben. Dieses mal aber gehen sie noch einen Schritt weiter. mit dem neuen Jetta – der vor 

wenigen Wochen in den VAe präsentiert wurde – bläst der Konzern zum Angriff auf die toyotas, Hondas und nissans dieser Welt. 

Zum Sieg verhelfen soll ein Kampfpreis von 69.400 AED. Diese Summe 

rufen die Wolfsburger für das neue Modell in der Grundausstattung auf, 

das sind umgerechnet knapp 14.000 Euro. Doch nicht nur im Nahen 

Osten, sondern auch in den USA – neben China einem der wichtigsten 

Automärkte der Welt – bietet VW den Jetta zu einem Preis an, von 

dem europäische Autokäufer nur träumen können. „Der Jetta ist eine 

Klasse für sich“, schwärmte stefAn mechA, Managing Director von 

Volkswagen Middle East, bei der Vorstellung des Wagens. „Er vereint 

deutsche Ingenieurkunst, Sicherheit und Komfort in einem komplett 

neuen Outfit.“ Volkswagens Ziel sei es gewesen, den bislang besten Jetta 

zu bauen. „Wir bieten mit dem Jetta hier im Nahen Osten ein Auto an, 

das eine neue Dimension in Sachen Qualität bei den Limousinen der 

unteren Mittelklasse eröffnen wird.“ Der Jetta sei ein erschwingliches, 

aber dennoch hochwertiges Auto, betonte Mecha. 


ein faHrzeug für leute, Die ein DeutscHes 

auto faHren, aber Dafür nicHt iHr 

sparscHwein scHlacHten wollen 

Das allerdings wird von einigen Autoexperten bezweifelt. Unter dem 

günstigen Preis leidet die Ausstattung des einst – insbesondere in den 

USA – gefeierten Modells. Der aktuelle Jetta ist nun in der sechsten Generation 

auf dem Markt und weltweit wurden bis heute 9,6 Millionen 

Autos seiner Art verkauft. Viele kennen den agilen Kompakten vielleicht 

auch unter einem seiner Pseudonyme: Atlantic, Bora, Fox, Sagitar oder 

Vento. Je nach Region wurde die kleine Limousine nämlich umbenannt. 

Damit ist heute Schluss. Der Jetta kehrt wieder zu seinem angestammten 

Namen zurück. 

In der VW-Familie ist der Jetta ein grundsolides Auto – auch wenn er 

in Deutschland nicht unbedingt zu den beliebtesten Vertretern aus der 

Produktpalette der Wolfsburger gehört. Seit seiner Markteinführung 

1979 war der Jetta die Alternative für alle Golf-Fans, die auf Platz stan- 

den – ein Golf mit Stufenheck quasi, die Golf-Limousine. Seine größten 

Erfolge aber feierte er in den USA. Dort ist er das Lieblingsauto der 

amerikanischen VW-Fans. Ob er sich diesen Platz auch im Nahen Osten 

erkämpfen kann, ist fraglich. Zu übermächtig scheint die Konkurrenz 

aus Japan. Und die Kritik vieler Autoexperten, dass bei der Ausstattung 

Abstriche gemacht wurden, um preislich konkurrenzfähig zu sein, ist 

nicht gänzlich von der Hand zu weisen. Zumindest war das der erste 

Eindruck bei der Nahost-Premiere. 

Die Grundausstattung des in drei Varianten erhältlichen Wagens ist – 

besonders für den zumeist verwöhnten Autokunden in dieser Region – 

etwas dürftig, speziell bezüglich der Motorisierung. Für den arabischen 

Markt gibt es den 4,64 Meter langen Jetta nur mit einer 2-Liter-Maschine 

mit mageren 85kW/115 PS. Und auch die Optik des Innenraums löst 

keine Begeisterungsstürme aus – Hochwertiges sieht anders aus. Zur 

Grundausstattung zählen unter anderem sechs Airbags, Tagfahrlicht, 

elektrische Fensterheber, Zentralverriegelung mit Funkfernbedienung 

sowie ABS mit Bremsassistent und ein gekühltes Handschuhfach. In der 

Comfortline (AED 79.500) bzw. Comfortline Plus+ Version (AED 89.500) 

wird diese Ausstattung beispielsweise noch ergänzt mit Chrom-Verblendungen 

am Kühlergrill, Alu-Felgen, Lederlenkrad, Parking Distance Control 

sowie Sportsitzen mit Lederapplikationen. 

TECHnISCHE DATEn 

motor 2.0-Liter, Reihen-vierzylinder 

Leistung 85kW (115 pS) 

max. Drehmoment 170 nm bei 4000/ min 

Fahrleistung Höchstgeschwindigkeit von 193 km/h 

Karosserie Länge x breite x Höhe 4644 x 1778 x 1482 mm; 

Radstand 2651 mm; Leergewicht 1272 kg, zulässiges 

gesamtgewicht 1464 kg, Kofferaum 510 Liter 

preis ab AED 69.400 

mIT DEUTSCHER IngEnIEURKUnST UnD EInEm KAmpFpREIS 

WOLLEn DIE WOLFSbURgER DIE mASSEn ERObERn 

Der Fairness halber sei aber gesagt, dass das Zielpublikum für den Jetta 

nicht der gutverdienende westliche Autoenthusiast ist, sondern eben der 

„Otto-Normal-Bürger“, für den deutsche Autos bislang unerschwinglich 

waren. Jemand, der ein Auto um des Autos Willen kauft und nicht, um 

damit bei der Paraderunde am Jumeirah Beach Walk aufzufallen. Apropos 

deutsche Autos: Produziert wird der Jetta im mexikanischen Pueblo. 

Dort, wo schon der legendäre VW Käfer vom Band lief. 

Fazit 

Der Jetta ist ein grundsolides Auto, aber garantiert kein Traumwagen 

für PS-Liebhaber oder Freunde spritziger kleiner Flitzer. Der Jetta ist 

eine geräumige Familienkutsche; erschwinglich, aber emotionslos. Ein 

Fahrzeug für Leute, die ein deutsches Auto fahren, aber dafür nicht ihr 

Sparschwein schlachten wollen. 

Ob das Prädikat „Made in Germany“ allerdings ausreicht, um die zumeist 

komfortabler ausgestatteten Japaner vom Markt zu verdrängen, 

bleibt abzuwarten. Betrachtet man allein den Preis, sind die Wolfsburger 

allerdings auf einem guten Weg. ← [ME] 

pLUS / mInUS-LISTE 

+ Solide verarbeitung 

+ viele Sicherheitsfeatures wie 

sechs Airbags und AbS mit 

bremsassistent 

+ viel platz 

+ günstiger preis 

- Interieur entspricht nicht den 

Erwartungen an ein deutsches 

Auto 

- zu wenig motorleistung 

- Optisch zu angepasst und farblos 


LEbEnSART 

Unarten ausgemerzt 

Insgesamt zwölf Männer und Frauen hatten sich für die wenigen 

freien Plätze beworben. Sie wollten unter der Anleitung erfahrener 

Instruktoren austesten, wo ihre fahrerischen Grenzen und die ihres 

Fahrzeugs liegen. Und alle waren erstaunt, wie viele Reserven sowohl 

die Autos als auch sie selbst noch haben. „Es ist eigentlich verrückt, 

wie wenig man das Potenzial des eigenen Autos ausnutzt“, sagte auch 

Lothar Hohmann. Und Bruder Uwe Hohmann ergänzte: „Ich habe 

heute realisiert, wie viele Fehler sich in meine Fahrweise eingeschlichen 

haben. Man gewöhnt sich im Laufe der Jahre so viele Unarten 

an.“ Durch das Fahrtraining hätten beide realisiert, dass allein die 

Sitz position im Auto oder die Position der Hände am Lenkrad die 

Sicherheit ihrer Fahrweise und auch ihr Reaktionsvermögen um ein 

Vielfaches steigern könne. heiKo ortmAnn kann seinen beiden 

Vorrednern nur beipflichten. „Auf den Straßen hier in den Emiraten 

sind so viele unsichere Fahrer unterwegs. Durch so ein Fahrtraining 

kann ich wenigstens einen kleinen Teil dazu beitragen, die Gefahren da 

draußen zu reduzieren.“ 


DISCOvER mE-LESER TESTEn IHR KönnEn bEIm FAHRSICHERHEITS-TRAInIng 

„Ich kann überhaupt nicht Auto fahren.” LOTHAR HOHMANN kann nicht glauben, 

dass er trotz jahrzehntelanger praxis praktisch ein Anfänger hinter dem Steuer ist 

oder sich zumindest so fühlt. gemeinsam mit Audi hatte Discover ME mitte Juni 

zum Fahr sicherheits-Training auf das Auto drome in Dubai eingeladen. 

Bei dem halbtägigen Kurs unter der 

Anleitung erfahrener Trainer lernten 

die Teilnehmer neben Gefahrenbremsung 

und Ausweichübungen unter 

anderem auch die richtige Lenktechnik. 

Hinter dem Steuer von Q5 und 

TT quattro konnten sie ihr Wissen 

auffrischen und ihre Technik verfeinern. 

So wie petrA miebAch: „Ich 

fahre gerne schnell. Heute habe ich 

gelernt, wie ich dabei eine bessere 

Kontrolle über mein Fahrzeug habe.“ 

Besonders gefallen habe ihr, dass 

sie Extremsituationen üben konnte. 

„Dabei konnte ich zum ersten Mal 

wirklich erfahren, was ich und mein 

Auto tatsächlich können und auch, 

wie das Fahrzeug reagiert, wenn es 

brenzlig wird.“ 

Fotos: Marion Englert 

Mehr Selbstvertrauen hat nun auch svetlAnA 

Kroll nach dem Kurs. „Ich freue mich, dass 

ich mich nicht schlechter geschlagen habe als 

mein Mann. Die einzelnen Übungen haben 

mir zwar nicht so viel Spaß gemacht, aber 

der gezeitete Slalom am Ende war klasse. Da 

war ich richtig gut.“ Die Beste dabei war aber 

Petra Miebach. Sie schlug nicht nur Svetlana 

Kroll, sondern auch die männliche Konkurrenz. 

Mit diesen Beweisen könne wohl nun 

niemand mehr behaupten, Frauen seien die 

schlechteren Autofahrer, fügte Kroll schmunzelnd 

hinzu. Zumindest nicht die Frauen des 

DiscoverME-Fahrsicherheits-Trainings. 

Zum krönenden Abschluss durften alle 

Teilnehmer des Fahrsicherheits-Trainings mit 

Instruktor seAn auf der Rennstrecke eine 

Runde mit dem R8 drehen. ← [ME] 

LEbEnSART 


LEbEnSART 

& 

Bilderbuchlandschaften 


Traumautos 

tag 1 

Abholung Flughafen und transport zum hotel durch hostess; optionales 

tourpaket: Sightseeing münchen und bmW Welt, Übernachtung 

in münchen. 

tag 2 

Übernahme 5er BMW; Wahl aus fünf optionalen tour-Angeboten 

als tagesprogramm, beispielsweise eine Fahrt ins berchtesgadener 

land, nach garmisch-Partenkirchen, ins tegernseer land oder nach 

neuschwanstein; ein bmW Fahrsicherheitstraining; Übernachtung 

in münchen. 

tag 3 

Fahrt richtung bodensee; Übernahme Mercedes E-Klasse; möglichkeit 

zum individuellen Aufenthalt am bodensee; Fahrt nach 

Stuttgart; Übernachtung in Stuttgart. 

tag 4 

Optionale Sightseeing tour durch Stuttgart mit besuch der beiden 

Automobilmuseen. empfehlungen für Abendessen im cube oder in 

der Wielandshöhe; Übernachtung in Stuttgart. 

tag 5 

Wahl aus fünf optionalen tourpaketen als tagesprogramm: Amg 

Driving experience durch Affalterbacher umgebung, Outlet-city 

metzingen mit tübingen, Outlet-city metzingen mit Weingutbesuch 

in Stuttgart, burg hohenzollern und tübingen, baden-baden; 

Übernachtung in Stuttgart. 

tag 6 

Übernahme Porsche Panamera; Fahrt über remstal (individuelle 

besichtigung Daimler geburtshaus) und entlang der Donau nach 

Ingolstadt; optionales tourpaket: Sightseeing in Ingolstadt und 

Audi Forum; Übernachtung in Ingolstadt. 

tag 7 

Übernahme Audi; Wahl aus vier optionalen tourpaketen als tagesprogramm: 

Audi Driving experience durch das Altmühltal, Shoppingerlebnis 

in Ingolstadt Village, Donauflussfahrt von Kelheim 

nach Weltenburg, golfanlage golfclub Ingolstadt; Übernachtung in 

Ingolstadt. 

tag 8 

transfer zum Flughafen münchen und Abreise (oder Verlängerung). 

mIT AUDI, bmW, mERCEDES UnD pORSCHE 

KREUz UnD qUER DURCH SüDDEUTSCHLAnD 

Als Wiege des Automobils ist der Süden Deutschlands 

untrennbar mit dem begriff Automobil verbunden. mit 

einer ganz besonderen Reise durch den Süden Deutschlands 

können Touristen diese verbundenheit jetzt selbst 

erfahren. Die Stuttgart-marketing gmbH hat mit ihren 

Kooperationspartnern münchen und Ingolstadt dafür ein 

ganz besonderes paket unter dem namen „premium Cars 

of Southern germany“ geschnürt. 

Das exklusive Angebot beinhaltet eine Rundreise mit Fahrzeugen der 

Marken BMW, Mercedes-Benz, Porsche und Audi durch Süddeutschland. 

Die Touren sind als mehrtägige automobile Erlebnisreise, aber auch als 

Tagestour von München aus buchbar und individuell kombinierbar. 

Besonders Reisende aus dem asiatischen Raum sollen damit angesprochen 

werden. Angeboten wird die Reise von der Spillmann GmbH in 

Bietigheim-Bissingen im Auftrag der drei Autostädte. „Mit dem Reisearrangement 

‚Premium Cars of Southern Germany’ haben wir unsere 

Produktlinie im Premiumbereich um einen weiteren ‚Edelstein’ ergänzt. 

Das Produkt verkörpert alle Eigenschaften, welche Süddeutschland auf 

der Welt so einzigartig machen: Tradition, bilderbuchhafte Landschaften 

und höchste technische Präzision. Dies gilt es individuell mit höchstem 

Fahrspaß und -komfort zu entdecken“, sagt bülent meneKse, 

Managing Director von Spillmann. 

Als wirtschaftliches Wahrzeichen und zugleich touristisches Zugpferd 

trägt das Auto zur Bekanntheit der Region in der ganzen Welt bei. Bei 

der Tour durch Süddeutschland mit den Premiummarken der Region 

können Interessierte die Fahrzeuge selbst lenken und ihre Reiseroute 

weitestgehend selbst zusammenstellen. Übernachtet wird ausschließlich 

in 4- und 5-Sterne-Hotels. Optional können die Besucher in den 

Autostädten Stuttgart, München und Ingolstadt auch die jeweiligen 

Automobilmuseen besichtigen. Die Gesamtdauer der Tour ist angelegt 

für eine achttägige Rundreise, kann aber individuell angepasst werden. 

LEbEnSART 

„premium cars of soutHern germanY” 

Durch die Verbindung der drei Autostädte ist diese Reise die perfekte 

Kombination, um Süddeutschland und vier der weltweit bekanntesten 

Automarken selbst zu erleben: „Die Kultmarke BMW gehört neben dem 

Oktoberfest und dem Fußballclub FC Bayern München zu den weltweit 

bekanntesten Marken überhaupt. Damit prägt BMW, zusammen mit 

dem größten Volksfest der Welt und dem Fußballrekordmeister, die 

globale Wahrnehmung unseres Landes wie kaum ein anderer Markenname. 

Die ‚Premium Cars of Southern Germany’ wurden konzipiert, 

um diese internationale Betrachtung Münchens auszuweiten und 

deutschlandweit zusätzlich zu verstärken. Eine strategische Allianz mit 

den zwei anderen deutschen High-End-Automobilstandorten war hier 

nur ein logischer und konsequenter Schritt“, sagt der Stellvertretende 

Tourismusdirektor der Landeshauptstadt München, georg AnsmAnn. 

Und AndreA gehrlAch, Prokuristin der Stuttgart-Marketing GmbH 

ergänzt: „Im Rahmen unseres Auslandsmarketings ist das neue städteübergreifende 

Angebot ‚Premium Cars of Southern Germany’ ein 

Vorzeigeprojekt – international treten wir im Verbund mit den Städten 

München und Ingolstadt als starke Kooperationspartner auf, die alle das 

Thema Automobil verbindet. Vor allem im Hinblick auf das Automobiljubiläum 

im Jahr 2011 versprechen wir uns viel Aufmerksamkeit für das 

Alleinstellungsmerkmal Automobil, das in der touristischen Vermarktung 

der Region eine so zentrale Rolle spielt und für das wir mit dem 

neuen Angebot eine nachhaltige Perspektive schaffen.“ In dasselbe Horn 

stoßen auch mArtinA benKel, Geschäftsführerin der Ingolstadt Tourismus 

und Kongress GmbH (ITK) und dr. Jürgen AmAnn, Projektleiter 

der ITK GmbH. „Die positiven Assoziationen zum Thema Automobil 

werden von den Städtepartnern bewusst als thematischer Aufhänger 

genutzt, um den Gästen die touristische Attraktivität der Region zu 

präsentieren. Durch ‚Premium Cars of Southern Germany’ werden drei 

attraktive Destinationen mittels ihrer hochwertigen Leitprodukte individuell 

erfahrbar.“ ← [ME] 

Buchbar ist das Angebot ab sofort direkt über Spillmann telefonisch unter 

+49-(0)7142-978815 oder online unter www.spillmann.de. 


LEbEnSART 


bayrische Knödel, Spinatspätzle 

und Strudel in Dubai? Liebhaber 

der vegetarischen Küche schätzen 

das europäische Restaurant 

„magnolia“. Chefköchin gabriele 

Kurz führt im „madinat Jumeirah“ 

die vegetarische Kochtradition 

ihrer bayrischen Familie fort – und 

das mitten im Wüstenemirat. 

cHefKöcHin gabriele Kurz 

Mehr als nur 

Gemüse 

DUbAIS vEgETARISCHE STARKöCHIn 

gEWäHRT EInbLICK In IHRE KüCHEngEHEImnISSE 

Mit dem Begriff „vegetarisch“ assoziieren viele Skeptiker langbärtige 

Ökofanatiker, Tierschutzkampagnen oder selbstgestrickte Pullover und 

Leinenhosen. Nur Gemüse? Davon wird man doch nicht satt. Aussagen, 

die mit fleischloser Kost einhergehen. Doch der gesunde Trend ist 

nicht nur in Europa und der westlichen Welt längst angekommen. 

Das Restaurant Magnolia im „Madinat Jumeirah“ bietet seit einiger 

Zeit vegetarische Delikatessen an, deren bloßer Anblick den Gästen das 

Wasser im Mund zusammenlaufen lässt. 

gAbriele KurZ ist Chefköchin des Restaurants und will der vegetarischen 

Küche einen gewissen Pfiff einhauchen. „Vegetarier gibt es 

immer mehr und sie sind durchaus keine verrückten Außenseiter. 

Spaß daran zu haben, vegetarische Kombinationen zu kreieren, die 

auf dem kulinarischen Bankett mithalten können, steht bei uns im 

Mittelpunkt.“ Sie ist sich sicher, dass man mit der fleischlosen Kost 

Erfolg hat, sobald man den Gerichten genau so viel Aufmerksamkeit 

zuteilkommen lasse wie Fisch oder Fleisch. „Ein massiertes Huhn mit 

köstlicher Füllung braucht seine Zeit. Mit Gemüse kann man ebenso 

aufwendige Dinge anstellen, die nicht nur toll aussehen, sondern auch 

köstlich schmecken und alles andere als langweilig oder geschmacksarm 

sind.“ 

LEbEnSART 

Anfang Januar 2007 zog „Chef Gabi“, wie sie liebevoll von ihren 

Mitarbeitern genannt wird, vom Berchtesgadener Land in die sandige 

Metropole Dubai. Da der Spa-Bereich des Madinat Jumeirah direkt an 

das Restaurant Magnolia angrenzt, kam die Anweisung von ganz oben, 

hier ein gesundes, vegetarisches Restaurant zu eröffnen. Das gab es 

bis dato noch nicht. Kurz darauf kam auch schon der Anruf in Bayern. 

Ob sie sich vorstellen könne, in Dubai die vegetarische Küche als „Chef 

de cuisine“ zu leiten, wurde sie gefragt. „Ich wollte niemals Köchin 

werden. Nachdem meine Mutter ein eigenes vegetarisches Restaurant 

mit Hotel in Bayern eröffnete, musste ich viel helfen. Die langen 

Arbeitszeiten, den ganzen Tag steht man in der Hitze – das konnte ich 

mir für mein restliches Leben nicht vorstellen.“ Doch die Mutter nahm 

nach bestandenem Abitur der Tochter immer wieder das Thema auf. 

Geschickt eingefädelt, sollte sie nach der Schulzeit erst einmal helfen, 

die Rezepte des neuen Kochbuchs der Mutter nachzukochen und die 

Mengenangaben und Maßeinheiten überprüfen. „Da habe ich das erste 

Mal gemerkt, dass auch kochen kreativ sein kann. Bevor ich später in 

der vegetarischen Küche meiner Mutter einstieg, absolvierte ich zuerst 

ein berufsbildendes Jahr, bevor ich in einem Hotel in München meine 

Ausbildung zur Hotelfachfrau absolvierte“. Bereits von Kindesbeinen 

an bekam die Vegetarierin mit, wie einfach es ist, die Gaben der Natur 


→

LEbEnSART 

Das restaurant „magnolia“ befinDet 

sicH im „maDinat jumeiraH“ in Dubai 

zu sammeln und in kulinarische gesunde Delikatessen umzuwandeln. 

Schon der Großvater verarbeitete Brennnesseln und Brunnenkresse 

zu köstlichen Delikatessen und hatte im Garten 30 Schnittlauchstöcke 

gepflanzt – für jeden Tag des Monats einen. 

Diese gesunde Lebensweise jetzt hier in Dubai fortzuführen und die 

Bewohner der Emirate von der gesunden Küche zu überzeugen, ist ihre 

Mission. Und diese fruchtet. „Unsere Klientel ist bunt gemischt. Viele 

Europäer, aber auch Inder, die neugierig sind, was die europäische vegetarische 

Küche so bietet, sind unsere Gäste. Mich freut auch immer 

wieder, dass erstaunlich viele Emiraterinnen unsere Kochkurse und das 

Restaurant besuchen. Es gibt in Dubai viele gesundheitsbewusste Frauen. 

Gesundheit und Schönheit gehen nunmal einher. Das Aussehen 

spielt hier einfach eine größere Rolle als in Deutschland. Da kommt 

man um eine gesunde Ernährung nicht herum.“ 

Zurzeit werden ihre Kochbücher vom Deutschen ins Englische übersetzt. 

Denn das Schreiben von Kochbüchern, mit dem die Leidenschaft 

begann, ist eins ihrer Hobbys geblieben. In ihrer Freizeit fliegt Chef 

Gabi oft nach Deutschland, um sich mit ihrer Mutter auszutauschen 

und an neuen Rezepten und Fotos für ihre Kochbücher zu arbeiten. 

„Ich hänge sehr an Deutschland, bin tief verwurzelt mit Bayern und 

den Bergen und bin mir auch sicher, irgendwann zurückzugehen. Ich 

versuche immer, alle Jahreszeiten in Deutschland mitzubekommen. 

Zum Schnee im Winter und vor allem zur Schwammerlzeit im Spätherbst 

zieht es mich immer wieder in die Heimat.“ 

So international wie Dubai ist auch das Küchenteam im Magnolia. 

Insgesamt fünf Mitarbeiter greifen ihr unter die Arme. Ein überschaubares 

Team also. Neben dem indischen Spüler, der sich zum perfekten 

Abschmecker gemausert hat, arbeiten Köche aus China, Nepal, Sri 

Lanka und Ägypten an den vegetarischen Kreationen. Bei soviel 

internationalem Mix in der Küche ist es kein Wunder, dass auch die 

Speisekarte des Magnolia durchweg vielseitig ist. „Wir kochen europäisch 

mediterran vegetarisch und legen viel Wert darauf, Bio-Produkte 

zu verwenden. Vieles lassen wir importieren, aber auch vor Ort gibt es 

einen Vertreiber von Biogemüse, bei dem wir größtenteils einkaufen.“ 

Aber selbstverständlich gibt es im Magnolia auch Schokoladen-Desserts 

mit Kalorien. Als Alternative werden immer leichte Gerichte zum 

Schlankbleiben angeboten, wie zum Beispiel auf der aktuellen Karte 

ein Zitronengrasapfelgranité in Erdbeergeleesüppchen mit Tapioka. 


Ceviche mit Avocado, Tomaten, 

Wassermelonen und Aloe Vera 

Zutaten für 4 Portionen: 

3 Tomate n 

300 g Wassermelone 

1 dickes Blatt Aloe Vera 

1 Avocado 

2 Limetten 

½ Bund Koriander 

1kleine Chilischote 

3 EL Cashewnüsse 

2 EL schwarze Sesamsamen 

4 EL Olivenöl 

etwas Kristallsalz 

etwas Kresse zum Verzieren 

Zubereitung: Die Tomaten, Wassermelone und 

Avocado in Würfel schneiden. Die Aloe Vera schälen, 

gut waschen und das gallertartige Fruchtfleisch 

ebenfalls in Würfel schneiden. Die Cashewnüsse 

goldgelb anrösten und grob hacken. Den Koriander 

und die Chili fein schneiden. Die Limetten auspressen. 

Alle Zutaten vermischen und sofort anrichten. 

In ihrer Freizeit schaut sich Gabriele Kurz auch ab und zu arabische 

Kochshows an: „Da verstehe ich zwar nicht viel, aber trotzem ist es 

immer interessant, den Emiraterinnen beim Kochen zuzuschauen. Die 

kochen die ganze Zeit im Sitzen, das ist schon witzig. Viele Gemeinsamkeiten 

mit unserer Küche gibt es auch.“ Wenn hier in Dubai von einheimischer 

Küche gesprochen wird, ist meist die libanesische gemeint. 

Fatousch oder Taboule sind keine typischen emiratischen Gerichte. Die 

echte emiratische Küche bekommt man hier selten vorgesetzt. Chef 

Gabi genießt vor allem die Vielfalt an Gewürzen, mit denen sie im 

Magnolia experimentieren kann: „Andere Welt, andere Esskultur. Hier 

gefällt mir auch besonders gut, dass alles auf einen Tisch gestellt wird 

und sich jeder nimmt. Die Küche und Essgewohnheiten spiegeln ein interessantes 

Bild über die Gesellschaftsstruktur eines Landes wider.“ Aus 

ursprünglich geplanten zwei Jahren sind mittlerweile schon über vier 

geworden. Dubai und die Emirate faszinieren Gabriele Kurz einfach. 

„In Bayern gehe ich in die Natur und in die Berge, wenn ich Ablenkung 

vom Kochalltag haben möchte. Hier fahre ich raus in die Wüste und 

genieße die weiten Dünen und die beruhigende Stille.“ ← [APF] 

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...Sven & Valentina are truly dancing stars. 

Sven is from Germany & Valentina born 

in Russia. Both are sharing the big love to 

dance and met on the dance floor. Dancing 

brought them together. With their passion 

for dancing they become a professional 

Ballroom-Latin competetor couple, where 

they won competitions over the years all 

over the world. 

Sven & Valentina are bringing with them the 

Show-Teaching-Experience from New York 

& Los Angeles, London, Russia, Germany, 

Hong Kong, Canada, Egypt, Turky, Poland, 

Malaysia and now also Dubai in the U.A.E. 

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Organic Foods & Café. Das familiengeführte Unternehmen bietet bio- und biodynamische lebensmittel, 

Kosmetik, Gesichtspflege, Babyzubehör und reinigungsprodukte für den Haushalt an. 

2004 eröffnete der erste der derzeit vier Biomärkte in Dubai im Stadtteil Satwa, der im Jahr 2008 

mit einer dreimal größeren Verkaufsfläche in die Dubai mall verlegt wurde. Weitere Filialen befinden 

sich in The Greens in Dubai, in masdar City in Abu Dhabi und in Bahrain. 

Fotos:Organic Foods & Cafés 

ORgAnIC FOODS & CAFéS 

Organic Foods & Café ist der einzige zertifizierte Biomarkt im Nahen 

Osten und gleichzeitig größter Biomarkt weltweit. Die über 12.000 Produkte, 

die frei von jeglichen Chemikalien und Hormonen sind, bezieht 

der Deutsche direkt von familiengeführten Bauernhöfen weltweit. „Je 

nach Saison kommt unser Obst und Gemüse u. a. aus Ägypten, Indien, 

Uganda, Südafrika und Europa. Unsere Bezugsgebiete teilen wir in drei 

Kreise nach Flugstunden ein: drei Stunden, fünf Stunden und außerhalb 

dieser Zeit. Die meisten Produkte kommen aus dem Kreis mit der 

kürzesten Transportzeit von drei oder weniger Flugstunden, wie Ägypten 

und Indien, damit der CO 2 -Ausstoß bei der Lieferung so gering wie 

möglich gehalten wird.“ Zwischenhändler gibt es nicht, alle Produkte 

bezieht El Accad direkt von den Produzenten, die sorgfältig ausgewählt 

werden. „All unsere Lieferanten müssen Familienunternehmen und die 

Bauernhöfe im Familienbesitz sein.“ Die Vorteile sind offensichtlich: „Familienunternehmen 

stehen hinter ihren Produkten, sind mit Herzblut 

dabei und glauben an ihr Unternehmen, ihnen kann man vertrauen. So 

entfälllt auch die Kontrolle, die bei Zwischenhändlern notwendig wäre. 

Und direkter Handel ist automatisch Fair Trade.“ Im Portfolio befinden 

sich auch viele deutsche Marken, denn „in Deutschland gibt es viele 

Familienunternehmen, die beständig sind, während viele in den USA 

schließlich von Großunternehmen aufgekauft werden.“ 

Der CEO besucht seine Lieferanten regelmäßig. Die meisten Bauernhöfe 

bauen biodynamische Produkte an, wie z.B. die Äpfel aus 

Südafrika, Fleisch aus Neuseeland und viele Produkte aus Ägypten. 

„Diese Produkte sind alle zertifiziert, und ich habe mich vor Ort überzeugt, 

dass sie biodynamisch sind.“ El Accad versucht, möglichst viele 

biodynamische Produkte im Sortiment zu führen. „Bei Bio-Produkten 

ist z. B. das Düngen eines Apfelbaums mit Fisch möglich, das geht bei 

biodynamischen Produkten nicht. Biodynamisch bedeutet, dass der Anbau 

im natürlichen Rhythmus mit der Natur geschieht. Den größten 

Einfluss hat hierbei neben der Sonne der Mond, da er das Wasser auf 

der Erde kontrolliert, was wiederum ausschlaggebend für den Anbau 

ist. Bei zunehmendem Mond sollte man kleine Setzlinge pflanzen, bei 

schrumpfendem Mond ist dieses Vorhaben ein Kampf gegen die Natur. 

www.organicfoodsandcafe.com 

ADvERTORIAL | LEbEnSART 

Wenn man in Harmonie mit der Natur anpflanzt, erhält man ein besseres 

Ergebnis. Daher wechseln alle Bauern, die an Bio und ihre Arbeit 

glauben, irgendwann zum biodynamischen Anbau.“ 

Die ersten Kunden in El Accads Biomarkt waren hauptsächlich 

Expatriates aus Europa, Amerika und Australien, die die Biowelle 

bereits in ihren Heimatländern miterlebt hatten. Die Einheimischen 

und Araber entdeckten den Organic Food Store etwas später, nachdem 

zahlreiche Medien über ihn berichtet hatten. Der 41-Jährige bemerkt 

bei der einheimischen Bevölkerung zunehmend ein Umdenken in ihrer 

Ernährung: „Viele Einheimische haben Diabetis oder Glutenintoleranz 

und sind daher gezwungen, sich mit einer gesunden Ernährung zu beschäftigen. 

Viele finden es schwierig, kein Weißbrot mehr – was Zucker 

enthält – zu essen. Wir bieten Weißbrot ohne Zucker an.“ Abschließend 

erklärt El Accad, warum es gerade in dieser Region so wichtig ist, seine 

Lebensmittel sorgfältig auszuwählen: „Hier geht es nicht darum, was 

in den Lebensmitteln enthalten ist, sondern was nicht enthalten ist. 

Die ‚Food Control Section‘ in den VAE prüft zwar die Temperaturen der 

Lagerung, aber kontrolliert nicht, ob die Produkte Konservierungsmittel 

oder Pestizide enthalten. Bei Bio-Produkten weiß man genau, was nicht 

drin ist.“ 

El Accads Bio-Mission geht unterdessen weiter: Derzeit wird die 

Expansion nach Katar und Kuwait vorbereitet, wo im nächsten Jahr 

weitere Filialen eröffnet werden sollen. ← [STS] 

ORGANIC FOODS & CAFé IST DER EINZIGE 

zertifizierte biomarKt im naHen osten unD 

gleicHzeitig grösster biomarKt weltweit. 


LEbEnSART 

Fast jeder fünfte Haushalt in Deutschland 

hat eine Katze, sie ist damit das beliebteste 

Haustier der Deutschen, dicht gefolgt vom 

Hund. Auch Tierschutzverbände haben dementsprechend 

einen hohen Stellenwert in der 

Gesellschaft. Der bereits 1881 gegründete 

Deutsche Tierschutzbund e.V. ist die Dachorganisation 

aller Tierschutzvereine und Tierheime 

in Deutschland. 16 Landesverbände und über 

700 örtliche Tierschutzvereine mit mehr als 

500 eigenen Tierheimen und über 800.000 

Mitgliedern aus ganz Deutschland sind an ihn 

angeschlossen und machen ihn damit zu Europas 

größter Tierschutzdachorganisation. 

Viele Expats mit Wohnsitz in den VAE haben 

ihre Tiere nach einem anstrengenden Ausreiseverfahren 

aus der Heimat mitgebracht; 

einige haben sich erst hier vor Ort für ein 

solches neues Familienmitglied entschieden. 

Aber Hunde und Katzen sind hier nicht nur 

Haustiere, in einigen Städten wie Abu Dhabi 

prägen auch Straßenkatzen und Hunde das 

Stadtbild. Seit Januar dieses Jahres gilt die 

„No-Kill Policy“ der öffentlichen Behörden. Bis 

dahin wurden die streunenden Tiere, wenn sie 

keinem Besitzer zugeordnet werden konnten, 

gemäß den Regelungen eingeschläfert, um so 

die Population zu kontrollieren. Dieser deprimierende 

Zustand brachte Expats wie leslie 

King, lissie conroy und Kim dumAs dazu, 

Tierschutzorganisationen zu gründen, die die 

Tiere vor diesem Ende bewahren sollen. Auch 

die Regierung Abu Dhabis engagiert sich: Im 

Juni wurde das erste Tierheim der Regierung 

Abu Dhabis, das vom Abu Dhabi Falcon Hospital 

gemanagt wird, eröffnet. 

Discover ME hat mit Tierschutzorganisationen 

in den VAE und der Direktorin des Abu 

Dhabi Falcon Hospitals über ihre Arbeit und 

den Tierschutz in den VAE gesprochen. 


Zuhause gesucht 

In Deutschland sind Hund und Katze oft fester bestandteil 

der Familie und geliebte Familienmitglieder. Auch hier in 

den vereinigten Arabischen Emiraten (vAE) leben zahlreiche 

Familien mit Haustieren. 

FELInE FRIEnDS 

Die non-profit Organisation in Abu Dhabi wurde 

bereits 1991 von Leslie King aus Großbritannien 

gegründet. 

„Viele Expats wissen gar nicht, dass es eine 

Organisation wie Feline Friends gibt oder wie 

Feline Friends helfen kann. Vor allem Expats, 

die ihre Katze nicht mit zurück ins Heimatland 

nehmen können, sind sicherlich froh, eine 

Anlaufstelle für Hilfe zu wissen.“, berichtet 

die Deutsche mArtinA hAKim, die sich seit 

einem Jahr in der Organisation engagiert. 

„Feline Friends baut auf eine Handvoll engagierter 

Freiwilliger, die viel Zeit und Einsatz 

damit verbringen, die Organisation am Leben 

zu erhalten. Daher sind wir natürlich auf die 

Hilfe, Unterstützung und Aufmerksamkeit der 

Bevölkerung angewiesen.“, so die gebürtige 

Frankfurterin weiter. 

Ziel von Feline Friends ist es, ausgesetzten 

Hauskatzen zu einem neuen Zuhause zu 

verhelfen und hilfsbedürftige Straßenkatzen 

gesund zu pflegen. Der Fokus der Arbeit liegt 

auf der Region Abu Dhabi, aber natürlich wird 

auch Tieren aus anderen Emiraten geholfen. 

KAtherine thompson, stellvertretende Vorsitzende 

bei Feline Friends, fügt hinzu: „Es ist 

wichtig zu verstehen, dass nicht alle Katzen 

auf der Straße ausgesetzte Haustiere sind. 

Straßenkatzen gehören auf die Straße, sie wollen 

und können nicht bei einer Familie bleiben. 

Hilfsbedürftige Straßenkatzen werden daher 

von uns lediglich gesund gepflegt und kehren 

dann zurück auf die Straße.“ 

Zurzeit arbeiten ca. 20 Freiwillige in dem Bereich 

Homing and Fostering, am Notfalltelefon, 

beim Auflesen der Tiere von der Straße und es 

gibt 25 „Pflegeeltern“. Die Nationalitäten sind 

bunt gemischt, genauso die Berufsfelder, in denen 

die Freiweilligen hauptberuflich tätig sind. 

Frau Hakim aus dem Bereich Homing and 

Fostering sucht „Pflegeeltern“, bei denen die 

Katzen eine kurze Zeit bleiben können und 

vermittelt gleichzeitig Katzen an ihre neuen 

Besitzer. Einmal wöchentlich trifft sich das 

Homing and Fostering - Team zum Austausch 

untereinander und gibt Pflegefamilien oder 

neuen Katzenbesitzern Tipps zum Umgang mit 

dem neuen Familienmitglied. „Unsere im Laufe 

der Zeit gesammelte Erfahrung ist das beste 

Training.“, äußert die Britin Katherine Thompson. 

„Man muss kein Experte sein, um bei 

Feline Friends mitzuarbeiten.“ Feline Friends 

steht jedem offen für generelle Auskünfte zum 

Umgang mit Katzen und sie organisieren Infoveranstaltungen, 

zum Beispiel in Schulen, „um 

das Bewusstsein eines respektvollen Umgangs 

mit Tieren bei den Kindern zu schärfen“. Die 

Arbeit von Feline Friends beschränkt sich dabei 

nicht nur auf einige Stunden pro Woche. 

„Emotional ist man eigentlich rund um die 

Uhr involviert.“, so Martina Hakim. 

Besondere Momente erlebt man während 

der Freiwilligenarbeit viele: „Als eine Katze, der 

ein Bein fehlte, ein neues Zuhause bei einer lieben 

Familie fand, war das sehr ergreifend für 

uns. Denn oft zählt nur die Schönheit der Tiere 

Feline Friends (Katzen) 

± 

Notfalltelefon und Info Hotline 

050 582 2916 

± 

Abu Dhabi – Homing and Fostering 

050 823 15 69 

TIERSCHUTz 

In DEn 

vEREInIgTEn 

ARAbISCHEn 

EmIRATEn 

LEbEnSART 

und nicht der Charakter“, erzählt die Kanadierin 

pAm greer, die als Education Coordinator 

bei Feline Friends hilft. Die erste Begegnung 

mit den Tieren ist allerdings in der Regel ein 

erschütternder Moment. „Man ist traurig und 

wütend, wenn man eine ausgesetzte Katze in 

völlig verwahrlostem Zustand von der Straße 

aufliest. Man kann dann leicht darauf schließen, 

wie schlecht sie von ihrem Besitzer behandelt 

wurde.“ 

Die größte Herausforderung für Feline 

Friends ist das Unterbringen aller ausgesetzten 

Katzen. Wer sich für die Aufnahme einer 

Katze von Feline Friends interessiert, hat dabei 

klare Vorteile gegenüber dem Kauf im 

Zoohandel: „Das Tier ist bereits geimpft und 

untersucht und der neue Besitzer erhält einen 

Gesundheitspass, in dem alles dokumentiert 

ist; außerdem ist die Katze durch den Aufenthalt 

bei einer Pflegefamilie bereits sozialisiert.“ 

Aber auch Pflegefamilien, die die Katzen nur 

solange aufnehmen, bis ein neuer Besitzer gefunden 

ist, werden dringend gesucht. 

Um die Kosten für Impfungen, Pflege und 

die Verwaltung zu decken, veranstaltet Feline 

Friends verschiedene Events: Jeden November 

findet ein Weihnachtsbasar statt. Ein Großteil 

der Einnahmen wird durch den Verkauf des 

Jahreskalenders und Spenden erzielt. 

Eine große Hilfe und Entlastung ist bereits 

die Unterstützung der Abu Dhabi Stadtverwaltung, 

deren Centre of Waste Management 

(CWM) u.a. Katzen von der Straße aufliest und 

ins Falcon Hospital zur Impfung und Sterilisierung 

bringt. Dort werden sie auch mit einem 

Micro Chip versehen und anschließend wieder 

auf die Straße entlassen. 


→

LEbEnSART 

Strays of Abu Dhabi (Hunde) 

± 

Notfalltelefon “Stray Hotline” 

8001122 

± 

Homing and Fostering 

050 130 73 92 

± 

Mitarbeit bei SAD 

rebecca@straysofabudhabi.com 

STRAyS OF AbU DHAbI 

K9 FRIEnDS 

K9 Friends ist auf die Betreuung von Hunden 

ausgerichtet und hat ihren Sitz in Dubai. Die 

Organisation wurde 1989 gegründet und aktuell 

helfen 20 Freiwillige. 

Wie SAD erhält K9 Friends Unterstützung 

von einem Tierfuttermittelhersteller: Pedigree 

Food gibt Rabatt auf das Futter und sponsert 

viele der Veranstaltungen und Publikationen. 

Das Veterinary Hospital und die Al Safa Veterinary 

Clinic bieten die Behandlungen der 

Tiere, die über K9 Friends zu ihnen kommen, 

zu einem Sonderpreis an. 

Fragt man die Vorsitzende JAcKie rAtcliffe 

nach einem besonderen Moment während 

ihres Engagements für K9, so berichtet sie 

von dem Golden Retriever Clooney, der völlig 

verwahrlost in die Obhut von K9 genommen, 

liebevoll gesund gepflegt und schließlich bei 

der Dubai Pet Show „Hund des Jahres“ wurde. 

Auch die Regierung Dubais schätzt die Arbeit 

der Organisation: „Nach einem Gespräch mit 

mohAmmed Al gergAWi, dem damaligen 

Vorsitzenden des Executive Office der Regie- 


Ähnlich gestaltet sich die Arbeit von Strays 

of Abu Dhabi (SAD). Die Organisation wurde 

2006 von Lissie Conroy und Kim Dumas von 

der American Veterinary Clinic (AVC) gegründet, 

die bei ihrer täglichen Arbeit mit dem Einschläfern 

der streunenden Tiere konfrontiert 

waren. Sie wollen mit Hilfe von SAD ausgesetzten 

Hunden ein neues Zuhause verschaffen 

und kranke Hunde – seien es Straßenhunde 

oder Haustiere – gesund pflegen. 

Zehn Koordinatoren kümmern sich um 

Adoption, Auflesen der Tiere von der Straße, 

Training und Pflege. Auf Events wie dem 

SAD-Ball oder den Dog Days helfen zahlreiche 

weitere Freiwillige aus. Zurzeit gibt es 20 Pflege- 

rung, würdigte das Government of Dubai die 

Arbeit von K9 mit der kostenlosen Bereitstellung 

von Land und dem Bau von Hundezwingern 

– das war wirklich beeindruckend“, 

berichtet Ratcliffe weiter. 

Die Schottin widmet drei Tage pro Woche 

ihrem Ehrenamt bei K9 Friends, in ihrem Alltag 

arbeitet sie als Lehrerin. „Alle, die sich für 

K9 engagieren, sind Freiwillige und werden 

nicht bezahlt, sie haben außer dieser Arbeit 

noch ihren Alltag – daher können wir leider 

nicht rund um die Uhr erreichbar sein.“ 

Die große Herausforderung sind, wie auch 

bei Feline Friends und SAD, die begrenzten 

Aufnahmekapazitäten. „All unsere Zwinger 

und Pflegefamilien sind immer belegt, so ist 

es meistens unmöglich, auf Anhieb neue Tiere 

aufzunehmen.“ 

Dringend benötigt werden Pflegefamilien, 

„denn zu viele Hunde sind schon seit langer 

Zeit in den Hundezwingern untergebracht und 

warten auf ein neues Zuhause. Auch finanzielle 

Spenden werden immer gebraucht, da die 

Ausgaben für die Tiere immens sind. Von der 

Regierung Dubais wünscht sich Jackie Ratcliffe 

familien. Wie Feline Friends kümmert sich 

SAD um die Rehabilitation kranker Tiere und 

vermittelt Haustiere an neue Besitzer, allerdings 

nicht nur innerhalb der VAE, sondern 

weltweit. Außerdem greift SAD ein, wenn sie 

von Tierquälerei erfahren. Der Schwerpunkt 

der Arbeit liegt auf der Betreuung von Hunden, 

„gelegentlich haben wir aber auch andere 

Tiere zu Gast.“, berichtet Kristine o’brien, 

Koordinatorin für Entwicklung bei SAD. Die 

Hunde erhalten während ihrer Zeit bei SAD 

Training und Erziehung, „dabei erfährt man 

viel über den Charakter der Hunde und kann 

sie so einer geeigneten Familie vermitteln.“ 

SAD ist Mitglied der „World Society for the 

Protection of Animals“ und erhält Unterstützung 

vom Tierfutterhersteller Royal Canin, der 

für SAD kostenlos Futtermittel bereitstellt. Die 

American Veterinary Clinic sponsert acht Unterkünfte 

für sechs Monate im Jahr und gibt 

vergünstigte Raten für die Behandlungen der 

Tiere. Der größte Teil der Ausgaben entfällt auf 

die Anmietung weiterer Hundezwinger. „Daher 

ist die Eröffnung des Tierheims im Falcon Animal 

Hospital, welches bereits streunende Tiere 

aufnimmt, eine fantastische Nachricht und riesige 

Entlastung für uns“, so O’Brien. Dennoch 

braucht SAD nach wie vor dringend weitere 

Freiwillige, insbesondere für die Telefonhotlines 

und die Verwaltung. Auch Pflegefamilien, 

die sich übergangsweise um die Hunde kümmern, 

werden immer gesucht. 

die Unterstützung, die Feline Friends und SAD 

in Abu Dhabi bereits haben: Hilfe bei dem Auflesen 

der Tiere von der Straße, der anschließenden 

Impfung und dem Microchipping in den 

Tierkliniken. 

K9 Friends (Hunde) 

± 

Notfalltelefon und Info Hotline 

04 885 80 31 

Im März dieses Jahres fand in den VAE die 

erste „Animal Welfare Conference” statt, auf 

der Ghada Bahsoun, Executive Council Advisor 

und Public Administrator, verlauten ließ, 

dass die Regierung Kampagnen und Gesetze 

zum Schutz von Tieren auf den Weg bringen 

wird. So wurde auch das im Juni errichtete 

Abu Dhabi Animal Shelter, das Tierheim des 

Emirats Abu Dhabi, durch eine Entscheidung 

des Abu Dhabi Executive Councils ins Leben 

gerufen. „Es stellt einen Meilenstein für den 

Tierschutz in Abu Dhabi, in den VAE und im 

arabischen Raum dar, dass eine Regierung ein 

Tierheim für streunende Katzen und Hunde 

bauen lässt.“, berichtet Dr. med. vet. Margit Gabriele 

Muller, Direktorin des Abu Dhabi Falcon 

Hospitals. Das Abu Dhabi Animal Shelter wird 

vom Abu Dhabi Falcon Hospital gemanagt, auf 

dessen Gelände auch die fünf großen neuen 

Tierheimgebäude gebaut wurden. Zurzeit warten 

in dem Tierheim des Falcon Hospitals 168 

Hunde und 22 Katzen auf eine Adoption. 

Das Abu Dhabi Executive Council hat außerdem 

verfügt, dass das Abu Dhabi Falcon 

Hospital die einzige autorisierte Tierklinik für 

die Sterilisierung und Kastration der streunende 

Hunde und Katzen für das gesamte Emirat 

Abu Dhabi ist. „Als Abu Dhabi Falcon Hospital 

sind wir sehr stolz, dass die Regierung Abu 

Dhabis uns diese wichtige Aufgabe vertrauensvoll 

übertragen hat und wir sind uns auch 

unserer großen Verantwortung im Bereich des 

Tierschutzes bewußt. Durch die Entscheidung 

des Abu Dhabi Executive Council hat ein komplettes 

Umdenken im Bereich des Tierschutzes 

stattgefunden, da nun Tierschutz ein zentrales 

Thema in Abu Dhabi darstellt und auch einen 

sehr wichtigen Stellenwert bei der Regierung 

von Abu Dhabi einnimmt. Durch das TNR 

EngE zUSAmmEnARbEIT DER REgIERUng 

AbU DHAbIS mIT DEm FALCOn HOSpITAL – 

AbU DHAbI SETzT mEILEnSTEIn Im 

TIERSCHUTz In DEn vAE 

(Trap-Neuter-Release) Programm wird die gesamte 

streunende Katzenpopulation im Emirat 

Abu Dhabi kontrolliert und die Überpopulation 

auf ein gesundes Maß reduziert. Dies dient 

der Gesunderhaltung der Katzen, da diese nicht 

mehr mit anderen kämpfen müssen, um ihr 

Überleben zu sichern. Außerdem werden alle 

Katzen nicht nur sterilisiert, sondern auch mit 

Microchips versehen sowie geimpft. Das Ziel 

ist eine gesunde und nachhaltige Katzenpopulation 

im Emirat Abu Dhabi. Durch das Abu 

Dhabi Animal Shelter wurde nun zum ersten 

Mal eine zentrale Anlaufstelle im Emirat Abu 

Dhabi für streunende und ausgesetzte Tiere 

sowie für potentielle neue Tierbesitzer geschaffen, 

wodurch eine neue Ära für den Tierschutz 

anbricht.“, erklärt Dr. Muller und erzählt uns 

mehr über die Arbeit des Falcon Hospitals im 

Bereich Adoption und Tierschutz: „Streunende 

und ausgesetzte Hunde sowie Katzen, die vermittelbar 

sind, werden bei uns zur Adoption 

im Abu Dhabi Animal Shelter einbehalten. 

Der große Vorteil einer Adoption der Tiere aus 

dem Animal Shelter ist die Tatsache, dass es 

sich hierbei um gesunde Tiere für die Adoption 

handelt, die bereits sterilisiert, geimpft, entwurmt 

und entfloht sind. Da wir den Charakter 

dieser Tiere kennen, können wir mit den Interessenten 

das geeignete Tier finden und so dazu 

beitragen, dass das adoptierte Tier langfristig 

ein geeignetes Zuhause finden kann.“ 

Auch auf die Tierschutzorganisationen wie 

Feline Friends und SAD hat das neue Shelter 

und das Engagement des Falcon Hospitals eine 

große Auswirkung: „Durch das Shelter wird 

eine große Last von Freiwilligenorganisationen 

wie Feline Friends oder SAD genommen, 

da sie sich nicht mehr alleine um die Vermittlung 

ausgesetzter und streunender Hunde 

Falcon Hospital 

± 

Info Hotline und Adoption 

02 575 5155 

LEbEnSART 

und Katzen kümmern müssen. Wir haben ein 

spezielles Sterilisierungsprogramm mit ihnen 

vereinbart, um sie in ihren Bemühungen zu 

unterstützen. Außerdem nehmen wir auch 

ihre herrenlosen Tiere auf und helfen bei ihren 

Kastrationsaktionen.“ 

Laut Auskunft von Feline Friends, SAD und 

K9 Friends ist das neue Shelter eine „riesige 

Unterstützung“ und das Engagement seitens 

der Regierung „ein großer Schritt in die richtige 

Richtung“. 

Auch Dr. Müller begrüßt die aktuellen 

Entscheidungen der Regierung und die Entwicklungen 

des Tierschutzes in den VAE: „Ich 

bin der Meinung, dass sich der Tierschutz in 

Abu Dhabi im letzten und diesem Jahr deutlich 

verbessert hat und auch viel stärker als wichtiges 

Anliegen einer humanen Gesellschaft 

ins öffentliche Licht gerückt ist. Durch die 

Öffnung des Abu Dhabi Animal Shelter wird 

auch ein ganz neues Konzept von Tierschutz 

in Abu Dhabi eingeführt, das zwar viele Expats 

aus ihren Heimatländern kennen, welches 

aber hier für die einheimische Bevölkerung 

ein Novum darstellt. Ich erwarte, dass sich das 

Abu Dhabi Animal Shelter als eine vorzügliche 

Option für alle Leute, die gerne ein Tier zu sich 

nehmen möchten, etablieren wird. Außerdem 

werden wir in Zukunft Schulklassen, die unser 

Falkenhospital besuchen, durch das Abu Dhabi 

Animal Shelter führen, um ihnen Katzen und 

Hunde sowie artgerechte Tierhaltung näher zu 

bringen. Ein Umdenken wird auch durch Kinder 

erreicht, so dass wir die Zukunft für den 

Tierschutz langfristig auch gerade bei Kindern 

und deren Eltern sehen.“ ← [SST] 

Abu Dhabi Animal Shelter 

± 

www.abudhabianimalshelter.com 



Eine Wohnung im 34. Stock umgeben von Baustellen statt Pfarrhaus 

mit riesigem Garten – und auch sonst war alles anders als in Deutschland. 

Pfarrer Heller erinnert sich noch gut an seine Ankunft in Dubai. 

Im Schlepptau hatte er seine Frau, drei Töchter im Alter von 1, 3 und 5 

Jahren und eine Mission: Den Aufbau einer deutschen evangelischen 

Kirchengemeinde in den VAE in den kommenden drei Jahren. Ein schon 

damals ehrgeiziges Ziel, aber Pfarrer Heller liebt die Herausforderung 

und das Neue und so begann das, was die Frankfurter Rundschau kurz 

vor seiner Abreise aus Deutschland in der Überschrift als „Pastorales 

Abenteuer am Golf“ beschrieb. 

Zuvor war der gebürtige Marburger fünf Jahre Pfarrer der Kreuzkirchengemeinde 

in Hanau-Lamboy bei Frankfurt am Main gewesen. 

„Lamboy ist ein interessanter, internationaler Stadtteil, aber auch ein 

sozialer Brennpunkt, daher habe ich viel Stadtteilarbeit geleistet.“ 

Außer dem entstand unter Hellers Leitung und Planung ein Kirchenladen 

im Stadtzentrum. „Ich habe schon immer etwas abseits vom normalen 

Pfarramt gearbeitet und meine Frau und ich hatten lange im Sinn, 

einmal ins Ausland zu gehen.“ Da kam die Stellenausschreibung der 

Evangelischen Kirche Deutschland (EKD) genau richtig. Für das Pilotprojekt 

„Evangelische Gemeinde in den VAE“ wurde ein Pfarrer für den 

Auslandspfarrdienst mit Dienstsitz in Dubai gesucht, zunächst begrenzt 

auf drei Jahre. „Eine neue Gemeinde aufzubauen, diese Möglichkeit haben 

nur wenige Pfarrer, insbesondere in Deutschland, und es ist eine 

inhaltlich absolut reizvolle Aufgabe.“ Grundlagen waren bereits von 

heidi Wolfsgruber geschaffen worden, die seit der formalen Gründung 

der Gemeinde im Januar 2008 bis zur Ankunft von Pfarrer Heller 

im Sommer 2008 ehrenamtlich für die Evangelische Gemeinde in den 

VAE tätig war. 

„Im ersten Jahr haben wir im Grunde das Gerüst aufgebaut und uns 

organisiert, sowohl in der Gemeinde als auch privat mit der Familie. 

Ganz zu Anfang mussten wir aber erst einmal feststellen, dass hier alles 

ganz anders funktioniert als in Deutschland. Wir konnten nur nach dem 

„Trial and Error“- Prinzip versuchen voranzukommen; das waren teilweise 

sehr frustrierende Erfahrungen.“ Aber die neuen Erlebnisse brachten 

auch Positives: „Ich habe hier gelernt, mein deutsches Beamtensein 

abzustreifen. In Deutschland wird dem Pfarrer eine gewisse Rolle mit 

entsprechendem Verhalten zugeschrieben. Diese enge Rollenzuschrei- 

bung gibt es hier nicht und ich konnte mich davon regelrecht befreien.“ 

Da es kein Medium in den VAE gibt, das die gesamte deutsche Gemeinde 

erreicht, galt es, auch Netzwerke und Kommunikation zu etablieren, mit 

Erfolg: Bei Hellers erstem Weihnachtsgottesdienst in den VAE im Jahr 

2008 waren bereits etwa 600 Gäste anwesend. 

Das zweite Jahr begann mit dem Umzug der Familie Heller auf die 

Arabian Ranches. Ein Haus mit Garten, fernab vom Baulärm, brachte 

Entlastung und ein erstes Zuhause-Gefühl für die Familie. Auch auf 

der Baustelle „Aufbau deutsche evangelische Gemeinde“ tat sich einiges. 

Pfarrer Heller war während seines ersten Jahres in Dubai bewusst 

geworden, dass die Kirche in Dubai nicht wie eine normale Gemeinde 

in Deutschland funktionieren kann. „Die Menschen in Dubai sind auf 

der Durchreise. Sie sind nach Dubai gekommen um Geld zu verdienen 

und nicht, um in die Kirche zu gehen“. Das Programm wurde angepasst 

und so lag der Schwerpunkt im zweiten Jahr auf der Schaffung einer 

Eventkultur. „Public Relation hat hier eine ganz andere Bedeutung als 

in den Gemeinden in Deutschland. Events sind hier ein unverzichtbarer 

Baustein in der Gemeindearbeit, man muss den Menschen etwas bieten 

können.“ Und das tat Pfarrer Heller: Ab sofort wurden in der Chillout Ice 

Bar bei Minusgraden Adventslieder gesungen, Dhowfahrten ab Dibba 

organisiert, ein Baumhaus als symbolisches Gemeindezentrum in der 

Wüste gebaut und das Osterfeuer in der Wüste offiziell von der evangelischen 

Gemeinde veranstaltet. „Sobald ich ein neues Event auf unserer 

Website bekannt machte, kamen oft umgehend Rückmeldungen: 

Advents liedersingen in der Ice Bar? Was für eine verrückte Idee‚ ich bin 

dabei!“ Auch Menschen, die vorher in Deutschland mit der Kirche nichts 

zu tun hatten, erlebten die Kirche in den VAE positiv. „Diese Veranstaltungen 

haben der Kirche zu einem riesigen Imagegewinn verholfen“. 

Insgesamt wurde die Gemeinde im zweiten Jahr viel sichtbarer, in dieser 

Zeit begann der dreifache Familienvater auch seine Kolumnen in 

Discover ME zu schreiben. 

Im Sommer 2010 brach bereits das dritte und damit letzte Jahr für 

Familie Heller in Dubai an. Der neue Schulleiter an der deutschen Schule 

in Dubai zeigte sich offen für eine Zusammenarbeit und so wurden bald 

Liederabende in der Schule abgehalten, eine AG zur Vorbereitung des 

Kripppenspiels etabliert und im Safa Park gab es im November einen 

großen, gemeinsamen Martinsumzug. „Alle Events, die nun zum zwei- 

Vor drei Jahren kam Pfarrer JenS Heller 

das erste mal nach Dubai. „Der erste eindruck 

war wie ein Hammerschlag – Baustellen, 

soweit das Auge reicht, wenig Halt 

und Struktur.“ Auch Pfarrer Heller hatte 

hier seine Baustelle: eine Gemeinde, an der 

es galt, weiterzubauen und in dem arabischen 

Wüstensand ein festes Fundament 

zu errichten. es folgten drei intensive und 

durchweg spannende Jahre. Discover ME 

traf den 39-Jährigen kurz vor seinem 

Abschied aus den Vereinigten Arabischen 

emiraten (VAe) zum rückblick. 

Mehr als ein pastorales Abenteuer 


EvAngELISCHE gEmEInDE gEHT In DIE zWEITE RUnDE 

ten Mal stattfanden, wie das Weihnachtskonzert oder die Dhowfahrten, 

waren toll und wurden immer beliebter“ erinnert sich Pfarrer Heller. 

Auch die renommierten Salon-Gespräche in Abu Dhabi wurden in diesem 

Jahr begonnen. „Diese Gespräche gehören zu unseren besten Formaten 

und sind kulturell absolut hochwertig. dr. rAiner hermAnn, 

Redakteur bei der FAZ und Korrespondent für den Nahen und Mittleren 

Osten; Jürgen Koch, Leiter des GTZ Regionalbüros Golf und hAns 

olbertZ, General Manager des Emirates Palace Hotels in Abu Dhabi, 

waren nur drei der vielen Redner, die Vorträge zu den Schwerpunkten 

ihrer Arbeit in den VAE hielten. Im dritten Jahr hat sich viel bewegt: das 

zeigte auch der Anstieg der Gemeindemitgliederzahl von anfangs 16 auf 

75. „Wir haben es geschafft, nach und nach immer mehr Menschen zu 

erreichen.“ Was Heller besonders freut: „In allen Bereichen der Gemeinde 

ist nach wie vor viel Potential zur Weiterentwicklung vorhanden.“ 

Neben seiner Arbeit in den VAE betreute Pfarrer Heller auch die Gemeindegruppen 

in Kuwait und Bahrain, die er zwei- bis dreimal jährlich 

besuchte. Während seines Besuchs in Kuwait im März 2011 kurz vor 

Ostern erlebte er bei einem Ausflug in die Wüste einen unglaublichen 

Sandsturm, der das ganze Land für Stunden in Dunkelheit versinken 

ließ. „Für einen Pfarrer ist es ein Traum, wenn er die Worte seiner Predigt 

unmittelbar anschaulich machen kann. Im Matthäusevangelium 

wird berichtet, dass eine große Finsternis über das Land kam, während 

Jesus am Kreuz hing und das zur Mittagszeit und für etwa drei Stunden. 

Wäre das mein Predigtthema gewesen, ich hätte es nicht eindrücklicher 

veranschaulichen können, wie das möglich ist und was es bedeutet.“ 

Die Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden war in diesen drei 

Jahren sehr intensiv, insbesondere mit der anglikanischen Kirche, in deren 

Christ Church auch die Gottesdienste der deutschen evangelischen 

Gemeinde in Dubai gefeiert werden. „Besondere Momente der Ökumene 

waren ein gemeinsamer Pfingstgottesdienst mit sechs Gemeinden, der 

auf sechs verschiedenen Sprachen abgehalten wurde, und der ökumenische 

Gottesdienst in Abu Dhabi an Weihnachten 2009“. Einen christlichislamischen 

Dialog hat es leider bisher nicht gegeben. Ein Gespräch 

zwischen zehn Theologen und Imamen wurde kurzfristig abgesagt. 

„Wenn es aber in der Zukunft zu einem konstruktiven Dialog in dieser 

Region kommen wird, dann ist dieser hier in den VAE zu erwarten“, ist 

sich Pfarrer Heller sicher. 

Kurz vor Ablauf des dritten Jahres wurde seitens der EKD ein Resümee 

gezogen. Ein wichtiges Ereignis war die Nahostkonferenz im Januar 

2011, ein Treffen von haupt- und ehrenamtlichen Aktiven aus den 

evangelischen Gemeinden des Mittleren und Nahen Ostens. „Die Gemeinde 

in den VAE wurde immer als Exot mit Pilotcharakter gesehen. 

Aber wir haben bewiesen, dass Kirche auch in so einer flukturierenden 

Gesellschaft funktionieren kann, wenn auch in anderer Form: Wir haben 

gelernt, die Kirche als „Durchlauferhitzer“ zu sehen. Wir holen die 

Menschen ab und begleiten sie ein Stück. Danach lassen wir sie wieder 

gehen, aber berührter als vorher. Durch die positive Erfahrung, die die 

Menschen hier mit der Kirche machen, sind sie ermutigt, nach ihrer 

Rückkehr in den Gemeinden in Deutschland aktiver zu sein.“ Auch die 

Nahostkonferenz sah in Hellers Gemeinde nun nicht mehr den Exot, 

sondern ein gelungenes, etabliertes Projekt. Nach drei Jahren steht nun 

fest: Die EKD ist hier in den VAE richtig und eine Verlängerung des 

Projekts macht Sinn. „Das ursprüngliche Ziel, die Selbstfinanzierung, ist 

noch nicht erreicht, aber wir sind auf dem Weg dorthin. Das, was wir 

bisher erreicht haben, ist ein Traumergebnis. Uns ist es gelungen, dies 

an die EKD zu vermitteln, sodass das Projekt nun verlängert wird“, freut 

sich Pfarrer Heller. 

Aus familiären Gründen entschied er sich jedoch, seinen Dienst in 

Dubai nicht zu verlängern, und so heißt es nun Abschied nehmen und 

einen Nachfolger für die ungewöhnliche Pfarrerstelle suchen. Ziel der 

kommenden drei Jahre wird es sein, eine Selbstfinanzierung von 75 

Prozent zu erreichen. Ab dann ist die Gemeinde in den VAE kein Projekt 

mehr, sondern eine fest etablierte Gemeinde. Auf Pfarrer Heller warten 

neue Herausforderungen in Deutschland: „Ich werde Gemeindepfarrer 

in Maintal-Bischofsheim bei Frankfurt am Main und gleichzeitig als 

Medien beauftragter für etwa 100 Kirchengemeinden die Öffentlichkeitsarbeit 

koordinieren. Ich habe viel Herzblut in die Gemeinde in den 

VAE investiert und der Abschied wird sicher traurig, umso glücklicher 

bin ich aber, dass auch die kommenden Aufgaben sehr spannend sind 

und ich weiterhin überregional arbeiten kann.“ 

Discover ME bedankt sich bei Pfarrer Heller für seine Kolumnen und 

wünscht ihm und seiner Familie alles Gute für die Rückkehr nach 

Deutschland. ← [STS] 


Fotos: Jens Heller privat


Informationen der 

deutschen Frauenkreise 

in Abu Dhabi 

und Dubai 

DEUTSCHER FRAUEnKREIS 

DUbAI (DFD) 

Im Mai machte sich der deutsche Frauenkreis Dubai in kleiner Runde 

auf den Weg nach Abu Dhabi, um sich dort die Ausstellung „Splendors 

of Mesopotamia“ anzuschauen. Für einige von uns war es der erste 

Trip in die Hauptstadt und schon die Fahrt über den neuen „Sadiyaat 

Highway“ und durch die Mangroven war beeindruckend. Die Ausstellung 

wurde vom Al Ain National Museum und dem British Museum 

konzipiert und in einer privaten Führung wurden wir in das Zweistromland 

vor 5.000 Jahren entführt. Wunderbare Reliefs, sagenhafter, 

ganz modern wirkender Goldschmuck und andere Exponate ließen die 

alten Sumerer, Assyrer und Babylonier wieder auferstehen. Einfach 

toll. Eine weitere Dauerausstellung über das Zayed National Museum 

und die Konzepte zur Erschließung von Sadiyaat Island ließen uns am 

Ende dieses Besuches trotz arktischer Temperaturen in den Räumen 

sehr beeindruckt zurück. Zum Abschluss gab‘s dann ein leckeres 

Mittagessen im angrenzenden neuen Sadiyaat Golf Klub, bevor wir uns 

wieder auf den Rückweg machten. 

Die Englisch-Konversationsgruppe des deutschen Frauenkreises Dubai 

erfreut sich seit Jahren heftiger Zusprache und hat schon seine eigene 

Fangemeinde. Im privaten Rahmen werden Themen aller Art erörtert, 

oft mit viel Gelächter. Im Vordergrund steht, Mut zu bekommen, sich 

in einer fremden Sprache auszudrücken. 

Im Juli und August hat DFD Sommerpause. 

Anfragen bitte an: sybille.young@yahoo.de www.frauenkreis-dubai.de 


gERmAn SpEAKIng LADIES 

gROUp AbU DHAbI (gLAD) 

GLAD, eine Organisation von Frauen für Frauen, wurde vor 15 Jahren 

von einigen Damen in Abu Dhabi gegründet. Diese deutschsprachige 

Frauengruppe wurde aus der Idee geboren, den deutschen und 

deutschsprachigen Frauen in Abu Dhabi einen Treffpunkt anzubieten, 

um sich kennenzulernen und Nachrichten auszutauschen, kurz: 

Networking. Anfänglich ging es um die Ankündigung der Besuche der 

katholischen und evangelischen Pfarrer aus Deutschland. Sie kamen 

einige Male im Jahr in die VAE, um Kommunionen, Konfirmationen 

oder Taufen vorzubereiten und vorzunehmen und um Gottesdienste 

zu halten. Aus dieser Interessengemeinschaft entstand schnell eine 

Frauengemeinschaft, die sich regelmäßig traf, Ausflüge unternahm, 

sich austauschte und gegenseitig half. Ausflugsziele waren damals 

und sind z. T. auch noch heute das Falcon Hospital, die Kamelklinik, 

die Dattelfabrik, Ausstellungen und Shopping-Festivals in Dubai. Man 

muss dazu sagen, dass die erste richtige Shopping Mall in Abu Dhabi 

erst 2001 ihre Türen öffnete. 

Inzwischen ist GLAD zu einer Organisation mit ca 230 Mitgliedern 

angewachsen. Wir versenden ein monatliches Rundschreiben, bieten 

Ausflüge, Coffee Mornings und Abendstammtische an. Die GLAD- 

Interessengruppen, wie z.B. Quilten, Bastelkurse, Sprachkurse, Bowlen 

oder eine deutschsprachige Krabbelgruppe, haben immer regen Zulauf. 

GLAD ist eine Non-Profit Organisation und wird von sechs Damen 

ehrenamtlich organisiert. Unser jährlicher Kostenbeitrag ist 50 AED. 

Überschüsse werden für einen guten Zweck verwendet. ← [TF] 

Coffee morning 

jeweils am 2. sonntag eines 

Monats. Ab September 2011 im 

Holiday Inn Hotel in Abu Dhabi, 

anmeldung erforderlich. 

Abendstammtisch 

jeweils am 3. sonntag eines 

monats im brauhaus des beach 

rotana Hotels in abu Dhabi. 

Im Juli und August hat GLAD Sommerpause. 

Anfragen bitte an: infoglad@gladies.de www.gladies.de 

Perfektes Strandwetter, dachte ich und düste mit meinem neuen Nissan 

Tida los. Am provisorischen Strandparkplatz angekommen, war ich 

an diesem Tag mutig, aber hauptsächlich faul. Daher wagte ich mich 

etwas weiter vor in Richtung Strand, um ein paar Schritte des weiten 

(fünf Minuten-) Weges zu sparen. Schließlich war der Bereich, in dem 

ich parkte, immer noch außerhalb der Gefahrenzone, wo man steckenbleiben 

konnte. Nachdem ich dann ausgiebig das Meer und die Sonne 

genossen hatte, machte ich mich auf den kurzen Weg zu meinem Auto. 

Sah unterwegs wieder unglaublich intelligente Menschen, die mit 

einem Kleinwagen doch wirklich davon ausgingen, sie könnten direkt 

am Meer oder fast schon darin parken. Es wäre ja auch zuviel verlangt, 

zwei bis drei Gehminuten in Kauf zu nehmen. Schließlich herrscht in 

Dubai Luxus pur und körperliche Betätigung gehört einfach nicht zum 

guten Ton. Diese besagten Mitmenschen sahen aber nun nicht mehr 

ganz so fröhlich und relaxed aus wie bei der Strandanreise, da ihr Auto 

bereits tief im Sand vergraben war. Sie hatten jedoch die Hoffnung 

noch nicht aufgegeben und traten stark auf das Gas, wodurch die 

Sandfontänen nur so spritzten und sich der Wagen noch tiefer in den 

Sand grub. 

„gut, dass mir das nicht passieren kann”, 

waren meine Gedanken in diesem Moment. An meinem Auto angekommen, 

durstig und mit knurrendem Magen, stellte ich mir bereits 

125 Jahre Automobil 

DISCOvER mE-LESERIn 

gEWInnT REISE nACH DEUTSCHLAnD 

gemeinsam mit mercedes-benz, dem Hilton garden Inn in Stuttgart und 

Lufthansa verloste DiscovermE in der mai/Juni-Ausgabe eine Wochenendreise 

nach Deutschland. Die Reise beinhaltet einen besuch im mercedesbenz 

museum, einen Werksbesuch und einen besuch bei Amg sowie zwei 

übernachtungen im Doppelzimmer und den Flug nach Stuttgart mit Lufthansa. 

Die glückliche gewinnerin des Automobil-gewinnspiels ist NATALIE 

KURZ mit ihrer ganz persönlichen AUTOgESCHICHTE 

das leckere Mittagessen vor. Nichts wie heim. Schwungvoll schlug ich 

das Lenkrad ein, nachdem ich den Wagen gestartet hatte und spürte 

plötzlich, wie ich den Boden unter den Wagenrädern verlor. Oh nein, 

ich war wohl der Gefahrenzone näher gekommen als geplant. Schnell 

ganz viel Gas geben, damit ich noch aus dem Gröbsten rauskomme. Im 

Rückspiegel sah ich bereits, wie Sandfontänen in die Höhe schossen. 

Mein Auto neigte sich immer mehr Richtung 45 Grad-Winkel. Ich stieg 

aus, um zu sehen, wie tief ich im Schlamassel steckte: Sehr tief! 

Kein vor, kein Zurück, kein entkommen. 

Da half nur noch Abschleppen. 

Ich nahm ein Taxi und kaufte ein Abschleppseil, nicht „Made in China“, 

sondern eines, das bis zu zehn Tonnen aushalten kann, denn ich wollte 

auf Nummer sicher gehen. Danach rief ich einen Freund an, der mich 

bereits bezüglich des Seiles im Laden beraten hatte. Denn, da es sich 

in diesem Fall nicht um Schuhe oder Handtaschen handelte, hatte ich 

keine Ahnung, welches ich kaufen sollte. Und dieser Freund half mir 

dann gekonnt und fachmännisch aus dem Sand heraus. 

Und die Moral von der Geschichte: Spare nie an der falschen Stelle! 

Natalie Kurz 


Foto: fotolia

LEbEnSART 

Veranstaltungen 

JULI 

15. Juni – 31. Juli Summer in Abu Dhabi 

Abu Dhabi National Exhibition Centre (ADNEC) 

www.summerinabudhabi.ae 

20. Juni – 10. Sept Modhesh 

The Airport Expo, Dubai 

www.modheshworld.com 

22. Juni – 31. Juli Dubai Summer Surprises 

www.dubaievents.ae 

2. Juli Flohmarkt 

Crowne Plaza Hotel, Sheikh Zayed Road, 

Dubai, 10 – 15 Uhr 

4. Juli MOBY Konzert 

World Trade Centre, Dubai 

Tickets unter: www.itp.net/tickets 

10. – 13. Juli 8 th World Congress on Health Economics 

Bustan Rotana Hotel, Dubai 

16. Juli Flohmarkt 

Stargate, Zabeel Park, Entrance Gate 4, 

Dubai, 10 – 15 Uhr 

19. – 23. Juli West Side Story 

DUCTAC 

Tickets unter: www.westsidestorydubai.com 

20. Juni – 10. Sept Modhesh World 

The Airport Expo, Dubai 

www.modheshworld.com 

AUgUST 

01. – 30. August Ramadan 


Messen 

AUgUST 

RAMADAN & EID FESTIVAL 2011 

9. – 30. August 

Abu Dhabi Exhibition Hall, Hallen 1-5 

Ramadan: 19:00 – 03:00 Uhr 

Eid: 16:00 – 24:00 Uhr 

RAMADAN FAIR 

11. August – 3. September 

Expo Centre Sharjah 

HOMES MIDDLE EAST 

19. August – 4. September 

Expo Centre Sharjah 

Anmerkung der Redaktion zum Artikel 

„Summer Training Camp“ 

in Ausgabe nr. 28 mai/Juni 2011: 

Das Summer Training Camp wurde von der Deutschemiratischen 

industrie- und Handelskammer (aHK) 

initiiert und in Kooperation mit der Firma gpdm 

durchgeführt. Der Artikel basiert teilweise auf 

einem Film, den Gerlinde Böhm im Auftrag von AHK 

und gpdm produziert hat. 

in den letzten Wochen musste ich oft über die frage nachdenken, ob ich 

denn nun froh oder traurig bin zu gehen. nicht, weil ich so viel Zeit hätte, 

sondern, weil ich das so oft gefragt werde. bis jetzt habe ich aber keine Ahnung, 

was ich darauf antworten soll. glücklicherweise gibt es ja „Klassiker“, 

die man dann herbeiziehen kann und die die situation irgendwie retten. so 

ein überaus klassischer satz ist dieser: „ich gehe mit einem lachenden und 

einem weinenden Auge.“ puuh! situation gerettet, angemessen reagiert, 

irgendwie vielsagend offen und vor allem frei von der möglichkeit, Anstoß 

zu nehmen. Aber so ein bisschen ist das auch ein hilfloser satz, weil er 

eigentlich aussagt: „ich weiß es nicht genau!“ dabei sollte sich, wer hier 

lebt, bestens mit Abschieden auskennen, denn an kaum einem anderen ort 

muss man sich so häufig verabschieden wie an diesem. da gibt es z.b. den 

familieninternen Abschied: die frauen verabschieden sich mit den Kindern 

von ihren männern und lassen sie allein zurück zum Arbeiten. das ist zwar 

traurig, aber ich kenne einige männer, denen das auch durchaus spaß 

macht; statt arbeiten und familie heißt es dann: Arbeiten und party. das 

hat auch seinen reiz. die verabschiedung über den sommer wird meistens 

als sehr willkommener Abschied betrachtet; einfach, weil man der hitze 

entkommen kann. erst bei dem rückkehr- oder Aufbruchsabschied, da wird 

die sache anders. der kommt meistens geplant, bisweilen sehr kurzfristig, 

ja sogar überraschend. Wenn das leben nach der sommerpause woanders 

weitergeht, dann wird der Abschied schwieriger. da bleibt manches Wort 

dann doch als Kloß im halse stecken. es hört sich auch komisch an, dann 

KOLUmnE 

Ich sag dann mal 

Tschüss... 

LEbEnSART 

pfarrer jens Heller 

Bekanntlich hat ja alles außer der Wurst mal ein ende. So ist das mit einem Blockbuster im Kino, 

so ist das mit mancher Straße, die irgendwann einfach im Sand endet und so ist es nun auch für 

meine Familie und mich nach drei Jahren leben und arbeiten in den VAe. 

von Abschiedsfeier zu reden. man weiß wohl, dass sich die Wege meistens 

endgültig trennen werden, aber man sagt trotzdem: „Ach ja, wir können ja 

mailen oder telefonieren.“ manchmal schwingt auch das eigene heimweh 

in einem Abschied mit. Auf jeden fall ist es eine wirklich emotionale situation. 

ob man dabei so weit gehen muss wie der deutsche schriftsteller 

und Aphoristiker hAns KudZus, der den Abschied als „die innigste Weise 

menschlichen Zusammenseins“ bezeichnete, weiß ich nicht. 

Aber da ich die ganze dosis auch noch nicht ertrage, übe ich mich in 

einer weiteren spielart des Abschiedes, nämlich dem Abschied auf raten. 

„Wir sehen uns noch mal“ – sind die Worte, die da wirklich weiterhelfen 

und ich bin immer froh, wenn das auch so ist und der endgültige Abschied 

nochmal verschoben werden kann. Aber er kommt doch und macht mich 

auch traurig. vielleicht ist es einfach so, dass der Klassiker mit dem lachenden 

und dem weinenden Auge deshalb ein Klassiker ist, weil er stimmt. 

ich freue mich auf deutschland und alte freunde, aber ich werde dieses 

schnelllebige und aufregende land und neue freunde wirklich vermissen. 

Zum Abschluss habe ich noch einen Klassiker, aber wieder einen, der 

stimmt. von KonfuZius stammt der satz: „Wohin du auch gehst, geh 

mit deinem ganzen herzen.“ so machen wir das. man sieht sich ja sowieso 

immer zweimal im leben. 

pfarrer Jens heller, evangelische gemeinde deutscher sprache in den vAe 

Foto: Marion Englert 


LEbEnSART 

Praxis / Klinik Kontakt Fachgebiet telefon 

Deutschsprachige Ärzte 

Abu Dhabi 

Al noor Hospital Dr. Stephan von gumppenberg FA für Orthopaedie 02-626 5265 

Al noor Hospital Dr. Issam Khoury FA für neurochirugie 050-6413133 

Dr. Alissar Khoury Clinic Dr. Alissar Khoury FA für Dermatologie 02-627 5275 

gulf Diagnostic Center Dr. georg meyer FA für Urologie 02-665 8090 

gulf Diagnostic Center Dr. babara Dohrn Anästhisits 02-665 8090 

modern german Dental Clinic Dr. Kerstin manni Fachzahnärztin 02-667 3235 

zayed military Hospital prof. Dr. Stefan Schumacher professor der Urologie 02-405 5051 

zayed military Hospital prof. Toni Hau FA für viszeral-,Thorax- und gefäßchirurgie 02-405 5051 

zayed military Hospital prof. Juraj Klacansky prof. für HnO-Heilkunde 02-405 5051 

zayed military Hospital Dr. norbert Dreier FA für Innere medizin, Onkologie, Hämatologie 02-405 5051 

zayed military Hospital Dr. Wolfgang Johannson FA für Innere medizin und Rettungsmedizin 02-405 5051 

zayed military Hospital Dr. Costas Shamtanis FA für neurochirurgie 02-405 5051 

Al Ain 

Tawam Hospital Dr. Christina Sander Fä für Dermatologie 03-767 7444 

Tawam Hospital Dr. Olaf Sander Anästhesist 03-767 7444 

Tawam Hospital Dr. Thomas berger FA für Dermatologie und Allergologie 03-767 7444 

Dubai 

Abbara polyclinic Dr. Ismail Abbara FA für Urologie, Andrologie und Allgemeinchirurgie 04-268 5333 

Abdul Rahman Dr. Abdul Shihabi FA für Innere medizin und Kardiologie 04-352 1444 

Advanced Specialties Clinics Jumeirah Dr. Abdulwahab Abedin FA für Orthopädie, Sportmedizin (Chron. Schmerzen) 04-394 0941 

Advanced Specialties Clinics Jumeirah Dr. Wasim Al bahra FA für mund-, Kiefer- und gesichtschirugie 04-394 3343 

Al Abdula Razzak Clinic Dr. michael Hess FA für Orthopädie, spezielle Schmerztherpie 04-398 8055 

Al Wasl Clinic Dr. Isabella Tausz Fä für Allgem. medizin 04-395 5448 

Al Wasl Hospital Dr. Abdul mostafawi FA für Allgem.medizin und Anästhesie, Kinderarzt 04-324 1111 

Al Wasl Hospital Dr. Otto boeger Anästhesist 04-216 3666 

Al-Ain medical Center Dr. mahmoud Shaaban FA für neurochirurgie 04-352 5250 

American Hospital Dr. Harold vanderschmidt FA für Allgem. Chirurgie und Unfallchirurgie 04-309 6922 

American Hospital prof. Dr. Uwe Klima professor der Chirugie 04-309 6571 

American Hospital prof. Dr. michael Weber FA für Allgem. Chirurgie und Unfallchirurgie 04-309 6831 

American Hospital Dr. Ihab Ali FA für physiotherapie und Rehabilitation 04-309 6592 

belhoul Hospital bavaria Optics / Ulrich Koch Augenoptiker 04-345 1919 

belhoul European Hospital Dr. bahar Celen Fä für psychiatrie 04-345 4000 

blue Dental Clinic Dr. Stefan Klingenberg zahnarzt 04-394 4233 

british medical Consulting Centre Dr. Hans Laslop zahnarzt 04-344 2633 

CEDARS J. A. International Hospital Dr. Ali Hassan FA für Chirurgie 04-881 4000 

CEDARS J. A. International Hospital prof. Dr. günther Kieninger FA für Chirurgie 04-881 4000 

Clinic for Cosmetic Dentistry Dr. Denise zahnarzt, FA für Kieferorthopädie 04-429 8400 

Clinic for Cosmetic Dentistry Tareg Al-Shurbaji zahnarzt 04-429 8400 

Cosmesurge & Emirates Hospital Jumeirah Dr. pegah Ceric-Dehdari Dermatologin und Laserspezialistin 04-344 5915 

Cosmesurge & Emirates Hospital marina Dr. pegah Ceric-Dehdari Dermatologin und Laserspezialistin 04-447 1777 

Dental Art Clinic Dr. Cedric Coucke zahnarzt FA für Implantate 04-395 2524 

Dental Art Clinic Dr. Sherri majidi zahnärztin 04-395 2524 

Dental Art Clinic Dr. Sophie de Cort zahnärztin Fä für Wurzelkanalbehandlungen 04-395 2524 

Dr. Akel’s general medical Clinic Dr. Charlotte zöller Fä für Allgem. medizin und Akupunktur 04-349 4880 

Dr. Leilah Soudah Clinic Dr. Leilah Soudah Fä für gynäkologie und geburtshilfe 04-395 5591 

Dr. nicolas & Asp Dr. Christa Krämer Fä für Allgemeinmedizin 04-360 9977 

Dubai Herbal & Treatment Centre Dr. maria Alonso Traditionelle Chinesische medizin (mD) 04-335 1200 

Dubai Homeopathy Health Centre Daniela Kratz Ergotherapeutin 04-395 3333 

Dubai Homeopathy Health Centre Annett becker Logopädin / Sprachtherapeutin 04-395 3333 

Dubai Homeopathy Health Centre Dr. Javed Abubakar Hingora Homöopathie 04-395 3333 

Dubai Sky Clinic Dr. maximilian Riewer zahnarzt 04-355 8808 

Dubai Sky Clinic Dr. Thomas Schneider zahnarzt 04-355 8808 

Dubai Sky Clinic Dr. marlies Christel Homann allgemein. zahnheilkunde 04-355 8808 

Dubai Sky Clinic Dr. monika Rasch zahnarzt 04-355 8808 

Dr. Abdul Rahman Shihabi Clinic Dr. Abdul Rahman Shihabi FA für innere Krankheiten und Radiologie 04-352 1444 

Emirates Hospital Dr. marwan Khazin FA für Orthopädie 04-349 6666 

Fetal medicine & genetic Center Dr. Afshin pour mirza FA für gynäkologie und geburtshilfe, pränatale Diagnostik 04-360 4040 

Freiburg medical Laboratory Dr. michaela Jaksch Fä für Laboratoriumsmedizin 04-396 2227 

general medical Centre Dr. Jens Kempf FA für Kinder- und Jugendmedizin 04-349 5959 

german Cent. neurology & psychiatry Dr. med A. brosig Facharzt für neurologie und psychiatrie 04-429 8578 

german Cent. neurology & psychiatry Dr. med. D. Feike FA für neurologie und psychiatrie 04-429 8578 

german Clinic gynecology & Obstetrics Dr. med. m. Jaber Facharzt für gynäkologie und geburtshilfe 050-778 1460 

german Clinic gynecology & Obstetrics Dr. Andreas Kopp Facharzt für gynäkologie und geburtshilfe 050-778 1460 

german Clinic gynecology & Obstetrics Dr. Kathrin Föhe Fä für Kinderheilkunde 04-429 8578 

german Dental Clinic Dr. Abdolreza nasouti zahnarzt und zahnfleischspezialist 04-332 4499 

german Dental Clinic Dr. geert de zutter FA für Kieferorthopädie 04-332 4499 

german Dental Clinic Dr. michael Sostmann FA für Kieferorthopädie 04-332 4499 

german Dental Oasis Dr. Hans van der Elst Klinik Direktor - Spezialist Implantologie & ästhetik 04-363 5367 

german Dental Oasis Dr. peter Weiss ästhetik 04-363 5367 


DEUTSCHSpRACHIgE äRzTE & TIERäRzTE DEUTSCHSpRACHIgE äRzTE & TIERäRzTE 

LEbEnSART 

Praxis / Klinik Kontakt Fachgebiet telefon 

german Heart Centre bremen Dr. Klaus Kallmayer FA für Innere medizin und Kardiologie 04-362 4797 

german Heart Centre bremen Dr. Helmut Lange FA für Innere medizin und Kardiologie 04-362 4797 

german Heart Centre bremen Dr. beate Wild FA für Innere medizin und Kardiologie 04-362 4797 

german medical Center Fz-LLC Dr. Achim Lueth FA für Orthopädie, Wirbelsäulen- und bandscheibenerkrankungen 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. Ashraf Kamel FA für Urologie, Andrologie und Sterilität 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. Diethart bayer FA für Chirurgie, proktologie, phlebologie 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. Elena Rajda FA für neurologie und psychiatrie 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. gerd graebner FA für Orthopädie, Wirbelsäulen- u.bandscheibenerkrankungen 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. Hanspeter Augustin FA für Innere medizin, Kardiologie 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. martin petsch FA für Urologie und Andrologie 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Dr. Wael Sammur FA für gynäkologie und geburtshilfe 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC priv.-Doz. Dr. g. zimmermann FA für Unfallchirurgie und Orthopädie 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC prof. J. Altwein FA für Urologie, Andrologie und Sterilität 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC prof. L. mettler FA für gynäkologie und geburtshilfe 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC Darya Homayounfar Heilpraktiker 04-362 2929 

german medical Center Fz-LLC K. Eisinger physiotherapeutin 04-362 2929 

german medical Center Dubai Dr. Jörg martin zahnarzt FA für Implantologie 04-344 9700 

Health bay policlinic Dr. Suzanne Salihi FA für geburtshilfe und gynäkologie 04-348 7140 

Health bay policlinic Dr. michael Klein, m.D. FA für Innere medizin, Hepatologie gastroentorologie und Endoskopie 04-348 7141 

Health bay policlinic Dr. Ursula Rolef Fä für Innere medizin und gastroentorologie, Endoskopie 04-348 7142 

Health bay policlinic Dr. Juliane Reuter Fä für Dermatologie, Allergologie, ästhetische medizin und Lasermedizin 04-348 7143 

Health Call Dr. margesigarib Allgemeinarzt 04-363 5343 

International modern Hospital Dr. Andrea Christiane Farhat Fä für gynäkologie und geburtshilfe 04-398 8888 

Isis – The French pediatric Clinic Dr. Thomas Troester FA für Kinder- und Jugendmedizin 04-429 8450 

Isis – The French pediatric Clinic Dr. Kathrin Fohi pediatration 04-429 8450 

Laser Eye Care Dr. bertram meyer Augenspezialist / Lasik 04-362 2955 

Laser Eye Care Dr. Christian Kleczka Augenspezialist 04-362 2955 

medCare Hospital LLC Dr. Herwig Friedmann FA für Traumatologie und Orthopädische Chirurgie 04-407 9100 

medgate Center Dr. mazen Abou-Chaaban FA für Kinderheilkunde, Spezialgebiet Kinder-nieren-Erkrankungen 04-395 2575 

new Dubai Hospital Dr. Abdul madani Fä für Innere medizin 04-271 4444 

new Dubai Hospital Dr. Adnan bahra FA für Anästhesie 04-271 4444 

new Dubai Hospital Dr. Hussein Abdul Rahman FA für Hals-nasen-Ohren-Heilkunde 04-271 4444 

new Dubai Hospital Dr. mhd. mouawadh FA für Hals-nasen-Ohren-Heilkunde 04-271 4444 

new Dubai Hospital Dr. Rolf Hartung FA für Chirurgie 04-271 4444 

nicolas & Asp Dental Clinic Dr. Tanja nakovics FA für Kieferorthopädie 04-394 7777 

nicolas & Asp Dental Clinic Dr. Thomas peters zahnarzt 04-394 7777 

nicolas & Asp Dental Clinic Dr. pigan barferez zahnarzt 04-394 7777 

prof. Al Samarrai medical Centre prof. Al Samarrai FA für Urologie, Andrologie und Infertilität 04-423 3669 

Rashid Hospital Dr. mansour nadhari FA für Anästhesie 04-337 1111 

Rashid Hospital Dr. Luis virreira FA für gefäßchirurgie 04-219 2690 

Rashid Hospital Dr. michael potulski FA für Orthopädie 04-219 1047 

Scandinavian Dental Clinic Dr. Eivind Linge zahnarzt 04-349 3202 

Swiss Academy Acupuncture prof. Dr. Sandi Suwanda Akupunktur / Chinesische medizin (mD) 04-363 5358 

Swiss Academy Acupuncture Dr. Luitgard Held FA fuer Allgemeinmedizin / Akupunktur 04-363 5358 

Swiss Academy Acupuncture Lucia Siegel physiotherapeutin 04-363 5358 

Swiss Dental Clinic Dr. marco Fedele zahnarzt 04-332 1444 

Talass Dental Center Dr. ghada gabriel zahnärztin 04-349 2220 

The City Hospital Dr. Annett Al-Hamadi Fä für Chirurgie 04-435 9999 

Towerclinic Dentists Clinic Dr. günther neumann, zahnarzt FA für Kieferorthopädie 04-330 0220 

Welcare Hospital Dr. Ulrich Honemeyer FA für gynäkologie und geburtshilfe 04-282 7788 

Sharjah 

Dr. zafer barakat Clinic Dr. zafer barakat FA für Innere medizin 06-556 1125 

german medical Clinic Dr. Christian Heidenreich FA für Innere medizin 06-575 0280 

german medical Clinic Sabine Heidenreich physiotherapeutin 06-575 0280 

german medical Clinic Dr. barbara Jahns Fä für gynäkologie und geburtshilfe 06-575 0280 

german medical Clinic Dr. Winni Skupin zahnärztin 06-575 0280 

german medical Clinic Dr. Kurt Lemberger FA für Allgemeinmedizin 06-575 0280 

marijeh medical Center Dr. Susan Jose Fä für gynäkologie und geburtshilfe 06-569 1400 

Deutschsprachige tierärzte 

Abu Dhabi 

german veterinary Clinic Dr. Katrin Jahn Tierärztin / Anästhesistin 02-556 2024 

Dubai 

blue Oasis veterinary Clinic Dr. Dieter mallaczek Tierarzt und Radiologe 04-884 8580 

blue Oasis veterinary Clinic Dr. Wolf Olfner Tierarzt 04-884 8580 

blue Oasis veterinary Clinic Dr. Sabine Schadler Tierärztin 04-884 8580 

Central veterinary Research Laboratory priv. Doz. Dr. Dr. habil U. Wernery Wissenschaftlicher Direktor 04-337 5165 

Central veterinary Research Laboratory Dr. Jörg Kinne FTA für pathologie 04-337 5165 

Central veterinary Research Laboratory prof. Dr. Ralf Schuster FTA für parasitologie 04-337 5165 

Energetic panacea Hilke meyer-Reumann Tierheilpraktikerin 04-344 7812 

pet Connection veterinary Clinic, Al barsha Dr. Doreen Succow Fä für Heim- und Kleintiere 04-447 5307 


MOH: 2259/2/11/30/11/09 

Eröffnung der Metro in Dubai 

9. September 2009 

Louvre Abu Dhabi 

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Deutschland beträgt AED 350,00 für sechs (6) Ausgaben. 

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Ausverkauf der französischen Museen oder Ausbau der kulturellen Freundschaft? 

Oktoberfeste in den Emiraten 

Veranstaltungstipps 

November · Dezember 2009 Burj Dubai Dem Himmel ganz nah Nr. 19 

Ras Al Khaimah – Ein Emirat zwischen 

Moderne und Traditionn 

Die Vereinigten Arabischen Emirate im Überblick 

LEbEnSART 

Die sieben Emirate 

Exportschlager Bundesliga 

Im Laufschritt von Kabul nach Dubai 

Weihnachten in den Emiraten 

Teil 2: Abu Dhabi 

Knappenkids-Camp des FC Schalke 04 in Dubai 

Jörg Herrera, Stellvertretender Generalkonsul in Dubai 

Dem 

Himmel 

Empfehlungen für die Feiertage 

Burj Dubai 

F1-Saisonfinale 

in Abu Dhabi 

Nr. 18 SEPTEMBER · OKTOBER 2009 

Formel 1-Spezial 

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in Abu Dhabi & Dubai 

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Tourismus Im Aufschwung 

Booming Tourism Destination 

A ousand 

and One 

Nights 

No. 5 JULI · AUGUST 2007 JULY · AUGUST 

Tausendundeine Tausendundeine Nacht Nacht 

vertriebsstellen vereinigte arabische emirate: ajman – ajman - nK mall, al ain, abela, raouat al reef, booKplus store, al ain palace Hotel | ras al 

KHaimaH – spinneYs ras al KHaimaH | sHarjaH – spinneYs King faizal, jasHanmal booKstore saHara centre | abu DHabi – emirates palace 

booKsHop, beacH rotana souvenir sHop, auH co.op. societY auH mall, limar booKsHop, abu DHabi co-op buteen, carrefour airport 

roaD, booKs gallerY, carrefour marina mall, le meriDen booK sHop, sHangri Hotel, albert abela superstore, all prints, spinneYs KHa- 

LIDIA, MILAN GIFTS, LULU CENTRE AL WAHDA MALL, LULU CENTRE KHALIDIYA MALL, AL ATIAL NOVELTY STORE INTCO, SHOP & SHOP ABU DHABI MALL 


Nr. 19 NOVEMBER · DEZEMBER 2009 

ganz nah 

September · October 2007 Dubais junge Elite Dubai‘s Young Elite 

Travel Tip Muscat 

Karibische Träume am Golf 

Caribbean Dreams on the Gulf 

Desert Island 

Golfen am Golf 

Golfing on the Gulf 

Die besten Plätze im Nahen Osten 

The Best Places in the Middle East 

Hotels & Restaurants 

Empfehlungen für den Ramadan in den VAE 

Recommendations for Ramadan in the UAE 

Jetzt gewinnen! 

Discover ME Special Raffle 

Traumhaftes Wochenende im Danat Resort in Jebel Dhanna 

Win a Luxurious Weekend at Danat Resort in Jebel Dhanna 

Dubai-Hamburg Business Forum 2007 

Erste gemeinsame Wirtschaftskonferenz in Dubai 

First Joint Economics Conference in Dubai 

Zehn Jahre „Dubai Summer Surprise“ 

Ten Years of “Dubai Summer Surprise” 

Das Shoppingfestival im Jubiläumsjahr 

Numerous highlights during its 10 th Anniversary 

Nr. 16 MAI · JUNI 2009 

Gesundheitswesen VAE 

Starker Wachstumsmarkt mit großen Ambitionen 

Neue Volkswagen im Test 

Passat CC, Scirocco & Golf VI 

Kurt Beck wirbt für 

Rheinland-Pfalz 

Ein Bundesland stellt sich in den Emiraten vor 

Die Nummer 1 

auf dem Treppchen 

Katar will als Sportnation ganz nach oben 

Dubais junge Elite 

Abdulla Malek, Senior Student Petroleum Institute Abu Dhabi 

No. 6 SEPTEMBER · OKTOBER 2007 SEPTEMBER · OCTOBER 

Dubai’s Young Elite 

Cover_0507_01.indd Cover_0507_01.indd 13 22.08.2007 22.08.2007 3:11:50 3:12:06 Uhr Uhr 

Scheich Hamdan auf dem Weg an die Spitze 

Sheikh Hamdan on the Way to the Top 

WICHTIgE TELEFOnnUmmERn 

Abu Dhabi 

AUSKUNFT 

Abu Dhabi Water and 

Electricity Authority .......................................02 6 94 33 33 

Abu Dhabi Municipality ...............................02 6 78 88 88 

Abu Dhabi Airport Hotel ..............................02 5 75 73 77 

Int’l Telephone Enquiries ................................................1 51 

Int’l Telephone Assistance ..............................................1 00 

AUTOVERMIETUNG 

Abu Dhabi Rent a Car ....................................02 6 44 37 70 

Avis Rent a Car Abu Dhabi ..........................02 5 75 71 80 

Budget Rent a Car ...........................................02 6 33 42 00 

Diamond Lease .................................................02 6 22 20 28 

Europcar Abu Dhabi ......................................02 6 26 14 41 

Hertz Rent a Car ..............................................02 6 72 00 60 

Thrifty Abu Dhabi ...........................................02 5 75 74 00 

United Car Rentals .........................................02 6 42 22 03 

BOOT & YACHT 

Abu Dhabi International 

Marine Sports Club .........................................02 6 81 55 66 

The Schuja Yacht ..............................................02 6 95 05 39 

Golden Boats .....................................................02 6 66 91 19 

BOTSCHAFT 

Ägypten ...............................................................02 4 44 56 56 

Afghanistan .......................................................02 6 65 55 60 

Algerien ...............................................................02 4 44 89 49 

Argentinien ........................................................02 4 43 68 38 

Australien ...........................................................02 6 34 61 00 

Bahrain ...............................................................02 6 65 75 00 

Bangladesh ........................................................02 4 46 51 00 

Belgien .................................................................02 6 31 94 49 

Bosnien-Herzegovina .....................................02 6 44 41 64 

Brasilien ..............................................................02 6 32 06 06 

Brunei Darussalam .........................................02 4 48 69 99 

China ....................................................................02 4 43 42 76 

Deutschland ......................................................02 6 44 66 93 

England ..............................................................02 6 10 11 00 

Eritrea .................................................................02 6 33 18 38 

Finnland .............................................................02 6 32 89 27 

Frankreich ........................................................02 4 43 51 00 

Griechenland .....................................................02 4 49 25 50 

Indien ...................................................................02 4 49 27 00 

Indonesien ..........................................................02 4 45 44 48 

Iran .......................................................................02 4 44 76 18 

Irak .......................................................................02 6 65 51 52 

Italien ..................................................................02 4 43 56 22 

Japan ....................................................................02 4 43 56 96 

Jemen ...................................................................02 4 44 84 57 

Jordanien ............................................................02 4 44 71 00 

Kanada ...............................................................02 4 07 13 00 

Katar ....................................................................02 4 49 33 00 

Kenia ....................................................................02 6 66 63 00 

Korea ...................................................................02 4 43 53 37 

Kuwait .................................................................02 4 44 68 88 

Libanon ...............................................................02 4 49 21 00 

Libyian Arab Jamahiriya ..............................02 4 45 00 30 

Marocco ..............................................................02 4 43 39 63 

Malaysia .............................................................02 4 48 27 75 

Mauretanien .....................................................02 4 46 27 24 

Niederlande .......................................................02 6 32 19 20 

Norwegen ...........................................................02 6 21 12 21 

Oman ...................................................................02 4 46 33 33 

Österreich ...........................................................02 6 76 66 11 

Pakistan ..............................................................02 4 44 78 00 

Palestina .............................................................02 4 43 40 48 

Philippinen .........................................................02 6 34 56 64 

Polen ....................................................................02 4 46 52 00 

Romänien ...........................................................02 4 45 99 19 

Russland .............................................................02 6 72 17 97 

Saudi Arabien ...................................................02 4 44 57 00 

Schweden ............................................................02 6 21 01 62 

Schweiz ...............................................................02 6 27 46 36 

Slovakei ...............................................................02 6 32 16 74 

Somalien .............................................................02 6 66 97 00 

Spanien ...............................................................02 6 26 95 44 

Sri Lanka ............................................................02 3 98 62 79 

Süd Afrika ..........................................................02 6 33 75 65 

Sudan ...................................................................02 4 44 66 99 

Syrien ...................................................................02 4 44 87 68 

Thailand ..............................................................02 6 42 17 72 

Tschechische Republik ...................................02 6 78 28 00 

Türkei ...................................................................02 6 65 54 66 

Tunesien ..............................................................02 6 81 13 31 

Ukraine ...............................................................02 63 2 75 86 

Ungarn ................................................................02 6 66 01 07 

Vereinigte Staaten von Amerika ...............02 4 14 22 00 

FLUGGESELLSCHAFT 

British Airways ...........................................80 00 4 41 33 22 

Gulf Air ................................................................02 8 00 22 00 

Kuwait Airways................................................02 6 31 32 00 

Lufthansa German Airlines .........................02 6 39 46 40 

Uzbekistan Airways .......................................02 6 22 69 57 

Etihad Airlines ..................................................02 5 05 80 00 

WIRTSCHAFT LEbEnSART 

Oman Air ............................................................02 6 22 11 40 

Singapore Airlines...........................................02 6 22 11 10 

Royal Jordanian ...............................................02 6 22 53 35 

GOLF 

Abu Dhabi Golf and 

Equestrian Club................................................02 4 45 96 00 

Al Ghazal Golf Club ........................................02 5 75 80 40 

Hilton Al Ain Golf Club02 5 .................................. 58 89 90 

HOTEL 

Aloft Abu Dhabi ...............................................02 6 54 50 00 

Al Raha Beach Hotel Abu Dhabi ...............02 5 08 05 55 

Al Maha Arjaan by Rotana..........................02 6 10 66 66 

Beach Rotana Hotel & Towers ....................02 6 44 30 00 

Christal Hotel ....................................................02 6 52 00 00 

Crowne Plaza Abu Dhabi .............................02 2 10 00 00 

Crown PlazaYas Island ..................................02 6 56 30 00 

Danat Jebel Dhanna Resort .........................02 8 01 22 22 

Desert Island by Anantara ...........................02 8 01 54 00 

Dhafra Beach Hotel ........................................02 8 77 16 00 

Emirates Palace Hotel ...................................02 6 90 90 00 

Fairmont Bab al Bahr ...................................02 6 54 33 33 

Grand Millenium Al Wahda AD ................ 02 6 27 76 02 

Hilton International Abu Dhabi ................02 6 81 19 00 

Holiday Inn Abu Dhabi .................................02 6 57 48 88 

InterContinental Abu Dhabi .......................02 6 66 68 88 

Khalidiya Palace Rayhaan by Rotana .....02 6 97 90 00 

Le Meridien Abu Dhabi .................................02 6 44 66 66 

Le Royal Meridien Abu Dhabi .....................02 6 74 20 20 

Millennium Hotel ............................................02 6 26 27 00 

Novotel Abu Dhabi ..........................................02 6 33 35 55 

One to One – The Village ..............................02 4 95 20 00 

Oryx Hotel ..........................................................02 6 81 00 01 

Park Rotana Abu Dhabi ...............................02 6 57 33 33 

Qasr Al Sarab by Anantara .........................02 8 86 20 88 

Radisson Blu Hotel Yas Island ....................02 6 56 20 00 

Rocco Forte Hotel Abu Dhabi ......................02 617 00 00 

Sands Hotel .......................................................02 6 15 66 66 

Shangri-La Abu Dhabi ...................................02 6 33 53 35 

Sheraton Khalidiya Hotel AD .....................02 6 66 62 20 

Sheraton Abu Dhabi Hotel & Resort ........02 6 77 33 33 

Staybridge Suites Yas Island .......................02 6 56 33 33 

The Yas Hotel .....................................................02 6 56 00 00 

Tilal Liwa Hotel ................................................02 8 94 61 11 

Traders Hotel Qaryat Al Beri AD ...............02 5 10 88 88 

Yas Island Rotana ...........................................02 6 56 40 00 


→

LEbEnSART 

KINO 

Cinestar ...............................................................02 6 81 84 84 

Century Cinema ................................................02 6 45 89 88 

Cinestar Gold Class .........................................02 6 81 84 84 

Eldorado .............................................................02 6 76 55 55 

Grand ...................................................................02 6 33 30 00 

Grand Al Mariah .............................................02 6 78 50 00 

National Cinema ..............................................02 6 71 17 00 

KRANKENHAUS 

Emirates Hospital ...........................................02 4 46 64 22 

NMC Hospital ...................................................02 6 33 22 55 

National Hospital ............................................02 6 71 10 00 

Al Salama Hospital .........................................02 6 71 12 20 

Al Noor Hospital ..............................................02 6 26 52 65 

Franco-Emirien Hospital ..............................02 6 26 57 22 

Ahalia Hospital ................................................02 6 26 26 66 

Dar Al Shifaa Hospital ..................................02 6 41 69 99 

Al Manara International Hospital ...........02 6 21 88 88 

New National Medical Centre .....................02 5 52 01 00 

Ibn Nafees Medical Centre ...........................02 6 32 42 00 

Al Hosn Medical Centre.................................02 6 21 51 59 

ME Specialised Medical Centre .................02 4 46 74 46 

German General Hospital ............................02 6 58 13 15 

KUNSTAUSSTELLUNG 

Art Paris .............................................................02 6 90 90 00 

Ghaf Art Gallery ...............................................02 6 65 53 32 

Qibab Gallery ....................................................02 6 65 53 32 

Hemisphere Design Studio & Gallery .......02 6 76 86 14 

Abu Dhabi International 

Fine Art and Antiques Fair ..........................02 4 44 60 11 

KURIER 

Aramex .......................................................................800 40 02 

DHL .............................................................................800 40 04 

EmPost .......................................................................800 58 58 

FedEx ..........................................................................800 40 50 

TNT ..............................................................................800 43 33 

UPS ..............................................................................800 47 74 

MUSEUM 

Al Ain Oasis .......................................................03 7 63 01 55 

Al Ain Museum .................................................03 7 64 15 95 

NOTFALL 

Police/Ambulance ................................................ 9 98 / 9 99 

Traffic Enquiries ......................................................800 33 33 

Abu Dhabi Police General Depart. ............02 4 46 24 62 


Abu Dhabi 

REGIERUNG 

Abu Dhabi Chamber of 

Commerce Industry ........................................02 6 21 40 00 

Abu Dhabi Authority for 

Culture and Heritage .....................................02 6 21 53 00 

General Residency and 

Naturalisation Department ........................02 4 44 73 33 

REITEN 

Abu Dhabi Golf and 

Equestrian Club................................................02 4 45 96 00 

REISEVERANSTALTER 

Abdul Jalil Travel Agency ..............................02 6 22 52 25 

Abu Dhabi Travel Bureau .............................02 6 33 87 00 

Advanced Travel & Tourism .........................02 6 34 79 00 

Al Toofan Travel & Tours ...............................02 6 31 35 15 

Arabian Adventures .......................................02 6 91 17 11 

Desert Rose Tourism.......................................02 4 46 63 46 

Emirates Holidays ...........................................02 6 91 17 22 

Net Tours ............................................................02 6 79 46 56 

Offroad Emirates .............................................02 6 33 32 32 

Salem Travel Agency ......................................02 6 21 80 00 

Sunshine Tours .................................................02 4 44 99 14 

Thomas Cook Al Rostamani ........................02 6 72 75 00 

RESTAURANTS 

Arabisch 

Arabesque (InterContinental Al Ain) .......03 7 68 66 86 

Asiatisch 

Teatro (Park Rotana Hotel) ........................02 6 57 33 33 

deutsch 

Brauhaus (Beach Rotana)............................02 6 97 90 00 

indisch 

Ushna (Souq Qaryat Al Beri) ......................02 5 58 17 69 

international / europäisch 

L’Opera Brasserie (Le Royal Meridien) ...02 6 74 20 20 

italienisch 

Casa Verde (Abu Dhabi Golf Club) ............02 5 58 89 90 

steakhouse 

Blue Grill (Yas Island Rotana) ....................02 6 56 40 00 

SCHULEN 

Deutsche Int‘l Schule Abu Dhabi ...............02 6 66 86 68 

TAXI 

NTC Taxi .............................................................02 6 22 33 00 

Dubai 

AUSKUNFT 

Directory Enquiries ...........................................................1 81 

Int’l Telephone Enquiries ................................................1 51 

Int’l Telephone Assistance ..............................................1 00 


Autolease ............................................................04 2 82 65 65 

Avis .......................................................................04 2 95 71 21 

Budget .................................................................04 2 24 51 92 

Diamondlease ...................................................04 8 81 46 45 

Europcar .............................................................04 33 9 44 33 

Fast-Rent-a-Car ................................................04 3 32 89 88 

Hertz ....................................................................04 2 82 44 22 

Holiday Autos ...................................................04 3 93 32 23 

Park Lane ...........................................................04 3 43 12 22 

Thrifty ..................................................................04 3 37 07 43 

BOOT & YACHT 

Al Boom Tourist Village ................................04 3 24 30 00 

Al Mansour Dhow ...........................................04 2 05 70 33 

Al Minsaf ............................................................04 3 37 19 19 


Creek Cruises .....................................................04 3 93 98 60 

Creekside Leisure .............................................04 3 36 84 06 

Danat Dubai .....................................................04 3 51 11 17 

Dusail LLC ..........................................................04 3 96 23 53 

Leisure Marine Charters ...............................04 3 55 17 03 

The Image ...........................................................04 2 82 27 83 

Summertime Marine ......................................04 3 29 52 11 

Voyagers Extreme ...........................................04 3 45 45 04 

Yacht Solutions ................................................04 3 48 68 38 


Air Berlin ............................................................04 3 96 69 69 

DNATA Airport Ops ........................................04 2 16 46 70 

Dubai Int’l Airport ..........................................04 2 24 55 55 

Flight Enquiries................................................04 2 16 66 66 

Aeroflot ...............................................................04 2 22 22 45 

Air Arabia ..........................................................04 5 08 88 88 

Air France...........................................................04 2 94 59 91 

Air Hong Kong .................................................04 2 86 99 27 

Air India..............................................................04 2 27 67 87 

Air Seychelles ....................................................04 2 95 15 11 

Alitalia .................................................................04 2 24 22 56 

British Airways .................................................04 3 07 55 55 

Cathay Pacific ...................................................04 2 95 04 00 

Continental ........................................................04 3 51 95 19 

Czech Airlines....................................................04 2 95 04 00 

Egypt Air .............................................................04 2 24 85 55 

XXXX 

XXXXXXXXXXXXX 

Emirates ..............................................................04 2 14 44 44 

Etihad Airways .................................................04 5 05 80 00 

Gulf Air ................................................................04 2 71 32 22 

Indian Airlines ..................................................04 2 27 67 87 

KLM ......................................................................04 3 19 37 77 

Korean Air .........................................................04 3 37 70 03 

Lufthansa ...........................................................04 3 73 91 00 

Malaysian ...........................................................04 3 97 02 50 

Oman Air ............................................................04 3 51 80 80 

PIA ........................................................................04 2 22 21 54 

Qantas Airlines ................................................04 2 03 37 92 

Qatar Airways ..................................................04 2 29 22 29 

Singapore Airlines...........................................04 2 23 23 00 

South African ..................................................04 3 97 07 66 

Swiss .....................................................................04 2 94 50 51 

Thai Airways ......................................................04 2 68 17 02 

GO-KART 

Dubai Autodrome ...........................................04 3 67 87 00 

Emirates Kart Centre .....................................04 2 82 71 11 

GOLF 

Arabian Ranches Golf Club ..........................04 3 66 30 00 

Dubai Creek Golf & Yacht Club ...................04 2 95 60 00 

Dubai Golf ..........................................................04 3 90 39 31 

Emirates Golf Club ..........................................04 3 80 22 22 

Four Seasons Golf Club .................................04 6 01 01 01 

Hatta Fort Hotel (Mini Golf) .......................04 8 52 32 11 

Hyatt Regency Dubai Golf Park 

(Mini Golf) .........................................................04 2 09 67 41 

Jebel Ali Golf Resort & Spa ...........................04 8 04 80 58 

The Montgomerie, Dubai ..............................04 3 90 56 00 

HOTEL 

Amwaj Rotana .................................................04 4 28 20 00 

Arabian Courtyard Hotel & Spa .................04 3 51 91 11 

Arabian Park ....................................................04 3 24 59 99 

Arabian Ranches .............................................04 3 66 30 00 

Arjaan by Rotana Dubai Media City ........04 4 36 00 00 

Armani Hotel & Resort ..................................04 8 88 38 88 

Ascot Hotel ........................................................04 3 52 09 00 

Atlantis The Palm Jumeirah ........................04 4 26 00 00 

Avari Dubai Hotel ...........................................04 2 95 66 66 

Avenue Hotel .....................................................04 2 97 08 08 

Al Bustan Rotana Hotel ................................04 2 82 00 00 

Al Khakeej Palace Hotel ...............................04 2 23 10 00 

Al Maha Resort ................................................04 8 32 99 00 

Al Manzil Hotel ................................................04 4 28 58 88 

Al Murooj Rotana Hotel & Suites .............04 3 21 11 11 

Al Jawhara Gardens .......................................04 2 10 77 77 

Bab Al Shams Desert Resort & Spa ...........04 8 09 61 00 

Bonnington Jumeirah Lake Towers ..........04 3 56 00 00 

Burj Al Arab .....................................................04 3 01 77 77 

Burjuman Rotana Suites ............................. 04 3 52 44 44 

Byblos Dubai Hotel .........................................04 4 48 80 00 

Capitol Hotel Dubai ........................................04 3 46 01 11 

Carlton Tower Hotel .......................................04 2 22 71 11 

City Seasons Hotel Apartments ..................04 2 95 55 83 

Copthorne Hotel Dubai .................................04 2 95 05 00 

Coral Boutique Hotel Apartments ............04 3 40 90 40 

Coral Boutique Villas .....................................04 3 41 22 22 

Coral Deira .........................................................04 2 24 85 87 

Coral Oriental Hotel .......................................04 2 28 19 99 

Corp Executive Hotel ......................................04 3 41 74 74 

Courtyard by Mariott .....................................04 8 85 22 22 

Crown Plaza Dubai .........................................04 3 31 11 11 

Crown Plaza Dubai Festival City ...............04 7 01 22 22 

Dhow Palace ......................................................04 3 59 99 92 

Dubai Marine Beach Resort & Spa ...........04 3 46 11 11 

Dubai Marrott Harbour Hotel & Suites ..04 3 19 40 00 

Dusit Princess City Centre Dubai ...............04 2 09 50 00 

Dusit Thani Dubai ...........................................04 3 43 33 33 

Elite Concept Suites ........................................04 3 43 53 70 

Emirates Concorde Hotel & Residence .....04 2 23 00 03 

Emirates Marina Hotel & Residence .........04 3 03 42 35 

Excelsior Creek Hotel .....................................04 3 57 29 99 

Flora Grand Hotel ...........................................04 2 23 33 44 

Four Points by Sheraton Bur Dubai .........04 3 03 34 85 

Four Points by Sheraton – SZR Dubai.....04 3 23 03 33 

Four Points by Sheraton Downtown D. ...04 3 54 33 33 

Fujairah Rotana Resort & Spa ...................04 2 44 98 88 

Gold Swiss-Bel Hotel.......................................04 3 01 98 88 

Golden Tulip Al Barsha .................................04 3 41 77 50 

Grand Hyatt Dubai .........................................04 3 17 12 34 

Grand Millenium Dubai ................................04 4 29 99 99 

Grosvenor House Dubai ................................04 3 99 88 88 

Habtoor Grand Resort & Spa ......................04 3 99 50 00 

Hall Mark Hotel ...............................................04 2 22 19 99 

Hatta Fort Hotel ..............................................04 8 52 32 11 

Hawthorn Hotel Deira ..................................04 2 97 08 08 

Hilton Dubai Creek .........................................04 2 27 11 11 

Hilton Dubai Jumeirah .................................04 3 99 11 11 

Holiday Inn Al Barsha ...................................04 3 23 43 33 

Hyatt Regency Dubai .....................................04 2 09 12 34 

IBIS World Trade Centre ..............................04 3 32 44 44 

Intercontinental Dubai Festival City ........04 7 01 11 11 

Jebel Ali Golf Resort & Spa ...........................04 8 83 60 00 

Jumeirah Bab Al Shams ................................04 8 32 66 99 

LEbEnSART 

Dubai 

Jumeirah Beach Hotel ..................................04 3 48 00 00 

Jumeirah Emirates Towers ...........................04 3 30 00 00 

Jumeirah Rotana Hotel .................................04 3 45 58 88 

Jumeirah Zabeel Saray ..................................04 4 53 00 00 

JW Marriott Hotel Dubai .............................04 2 62 44 44 

Kempinski Hotel Mall of the Emirates ...04 3 41 00 00 

Landmark Hotel Riqqa .................................04 2 94 66 77 

Le Meridien Al Aqah Beach Resort ...........04 2 24 90 00 

Le Meridien Dubai ..........................................04 2 82 40 40 

Le Meridien Mina Seyahi 

Beach Resort & Marina .................................04 3 99 33 33 

Lotus Boutique Hotel .....................................04 2 73 55 55 

Lotus Hotel ........................................................04 2 27 88 88 

Le Royal Meridien Beach Resort & Spa ...04 3 99 55 55 

Madinat Jumeirah (Mina A’salam, Al Qasr, 

Malakiya Villas and Dar Al Masyaf) ........04 3 66 88 88 

Marco Polo Hotel ............................................04 2 72 00 00 

Majestic Hotel ..................................................04 3 59 88 88 

Media One Hotel ..............................................04 4 27 10 00 

Media Rotana Hotel Al Barsha ..................04 4 35 00 00 

Metropolitan Hotel Deira ............................04 2 95 91 71 

Metropolitan Hotel Dubai ...........................04 3 43 00 00 

Metropolitan Palace Hotel ..........................04 2 27 00 00 

Millennium Airport Hotel ............................04 2 82 34 64 

Moscow Hotel ...................................................04 2 28 82 22 

Mövenpick Hotel Bur Dubai ........................04 3 36 60 00 

Mövenpick Ibn Battuta Gate Hotel .........04 4 44 00 00 

Mövenpick Jumeirah Beach Hotel ............04 4 49 88 88 

Novotel Deira City Centre .............................04 7 02 80 00 

Novotel World Trade Centre ........................04 3 32 00 00 

Nuran Al Majara Residences.......................04 4 22 34 44 

Nuran Greens Residence ...............................04 3 61 48 48 

Oasis Beach Hotel ...........................................04 3 99 44 44 

One & Only The Palm ......................................04 3 99 99 99 

Park Hyatt Dubai ............................................04 6 02 12 34 

Pullman Mall of the Emirates .....................04 3 77 20 00 

Qamerdeen Hotel ............................................04 4 28 68 88 

Radisson Blu Hotel, Dubai Deira Creek ..04 2 22 71 71 

Radisson Blu Hotel, Dubai Media City ...04 3 66 91 11 

Raffles Dubai .....................................................04 3 24 88 88 

Ramada Chelsea Hotel ..................................04 5 10 90 00 

Ramada Continental Dubai ........................04 2 66 26 66 

Ramada Hotel Bur Dubai ............................04 3 51 99 99 

Ramee Royal Hotel .........................................04 3 34 40 88 

Regent Palace Hotel .......................................04 3 96 38 88 

Renaissance Dubai Hotel .............................04 2 62 55 55 

Riviera Hotel .....................................................04 3 96 38 88 

Rosa Rayhaan Hotel by Rotana .................04 3 23 01 11 

Royal Ascot ........................................................04 3 52 09 00 


→


Dubai Dubai Sharjah 

Rydges Plaza Hotel .........................................04 3 98 22 22 

Sadaf Delmon Hotel .......................................04 2 28 02 22 

Samaya Hotel Deira .......................................04 7 03 33 33 

Sea View Hotel .............................................. 04 35 55 80 80 

Shangri-La Hotel Dubai ................................04 3 43 88 88 

Sheraton Deira Hotel & Towers ..................04 2 68 88 88 

Sheraton Dubai Creek 

Hotel & Towers .................................................04 2 28 11 11 

Sheraton Jumeirah Beach 

Resort & Towers ...............................................04 3 99 55 33 

Sofitel City Centre Hotel & Residence .......04 2 95 55 33 

Taj Palace Hotel ...............................................04 2 23 22 22 

The Address Downtown Dubai ...................04 4 36 88 88 

The Address Dubai Mall ................................04 4 38 88 88 

The Address Dubai Marina ..........................04 4 36 77 77 

The Address Montgomerie Dubai ..............04 3 90 56 00 

The Fairmont Dubai .......................................04 3 32 55 55 

The Country Club Hotel .................................04 3 98 88 10 

The Meydan Hotel ...........................................04 3 81 33 33 

The Monarch Hotel ......................................... 04 50 18 88 

The One&Only Royal Mirage .......................04 3 99 99 99 

The Palace – The Old Town...........................04 4 28 78 88 

The Ritz Carlton ...............................................04 3 99 40 00 

The Westin Dubai Mina Seyahi B R ......... 04 3 99 41 41 

Towers Rotana Hotel .....................................04 3 43 80 00 

Traders Hotel ....................................................04 2 65 98 88 

World Trade Centre Residence ...................04 5 11 00 00 

KINO 

Century Cinema (Mercato Mall) ................04 3 49 87 65 

CineStar (City Centre Mall) ..........................04 2 94 90 00 

CineStar (Mall of the Emirates) .................04 3 41 42 22 

Galleria (Hyatt Regency Dubai) .................04 2 73 76 76 

Grand Cinecity (Al Ghurair City) ................04 2 28 98 99 

Grand Cineplex (near Wafi) .........................04 3 24 20 00 

Grand Megaplex (Ibn Battuta) ..................04 3 66 98 98 

Lamcy Cinema ..................................................04 3 36 88 08 

Metroplex ...........................................................04 3 43 83 83 

KONSULAT 

Ägypten ...............................................................04 3 97 11 22 

Australien ...........................................................04 3 21 24 44 

Bangladesh ........................................................04 2 72 69 66 

Belgien .................................................................04 3 52 87 00 

China ....................................................................04 3 98 43 57 

Dänemark ..........................................................04 2 22 76 99 

Deutschland ......................................................04 3 97 23 33 

England ...............................................................04 3 09 44 44 

Finnland .............................................................04 2 82 33 38 


Frankreich .........................................................04 3 32 90 40 

Indien ...................................................................04 3 97 12 22 

Iran .......................................................................04 3 44 47 17 

Italien ..................................................................04 3 31 41 67 

Japan ....................................................................04 3 31 91 91 

Jemen ...................................................................04 3 97 01 31 

Jordanien ............................................................04 3 97 05 00 

Kanada ...............................................................04 3 14 55 55 

Katar ....................................................................04 3 98 28 88 

Kazakhstan .......................................................04 2 24 24 62 

Kuwait .................................................................04 3 97 80 00 

Libanon ...............................................................04 3 97 74 50 

Malaysia .............................................................04 3 35 55 28 

Neuseeland ........................................................04 3 31 75 00 

Niederlande .......................................................04 3 52 87 00 

Norwegen ...........................................................04 3 31 75 00 

Oman ...................................................................04 3 97 10 00 

Pakistan ..............................................................04 3 97 04 12 

Panama ...............................................................04 2 26 33 66 

Russland .............................................................04 2 23 12 72 

Saudi Arabien ...................................................04 2 66 33 83 

Schweden ............................................................04 3 45 77 16 

Schweiz ...............................................................04 3 29 09 99 

Singapore ...........................................................04 2 22 97 89 

Süd Afrika ..........................................................04 3 97 52 22 

Sri Lanka ............................................................04 3 98 65 35 

Syrien ...................................................................04 2 66 33 54 

Thailand ..............................................................04 3 49 28 63 

Türkei ...................................................................04 3 31 47 88 

USA ......................................................................04 3 11 60 00 

Uzbekistan.........................................................04 3 94 74 00 

Vietnam ..............................................................04 3 98 89 24 

Zypern .................................................................04 2 28 24 11 


Art Space ............................................................04 3 32 55 23 

Five Green...........................................................04 3 36 41 00 

Green Art Gallery .............................................04 3 44 98 88 

Majilis Gallery .................................................04 3 53 62 33 

The Jam Jar ........................................................04 3 34 87 06 

The Third Line ...................................................04 3 94 31 94 

Total Arts ............................................................04 2 28 28 88 

XVA Gallery .......................................................04 3 53 53 83 

KURIER 

Aramex ......................................................................800 40 02 

DHL .............................................................................800 40 04 

EmPost .......................................................................800 58 58 

FedEx ..........................................................................800 40 50 

Memo Expenses ................................................04 2 11 81 11 

TNT ..............................................................................800 43 33 

UPS ..............................................................................800 47 74 

KRANKENHAUS 

Al Amal Hospital .............................................04 3 44 40 10 

Al Baraha Hospital .........................................04 2 71 00 00 

Al Maktoum Hospital ....................................04 2 22 12 11 

Al Wasl Hospital ..............................................04 3 24 11 11 

American Hospital Dubai ............................04 3 36 77 77 

Belhoul European ............................................04 3 45 40 00 

Cedars Jebel Ali International Hosp. .......04 8 81 40 00 

Dubai Hospital .................................................04 2 71 44 44 

Emirates Hospital ...........................................04 3 49 66 66 

International Private Hospital ...................04 2 21 24 84 

Iranian Hospital ..............................................04 3 44 02 50 

Rashid Hospital ...............................................04 3 37 11 11 

Welcare Hospital .............................................04 2 82 77 88 

MUSEUM 

Al Ahamadiya School & Heritage House ..04 2 26 02 86 

Dubai Museum ................................................04 3 53 18 62 

Heritage & Diving Village.............................04 3 93 71 51 

Majilis Al Ghorfat............................................04 3 94 63 43 

Sheikh Mohammed Centre 

for Cultural Understanding ........................04 3 53 66 66 

Sheikh Saeed’s House ...................................04 3 93 71 39 

NOTFALL 

Police/Ambulance ............................................................9 99 

Fire .........................................................................................9 97 

Police (non emergency) ................................04 2 29 22 22 

REISEVERANSTALTER 

Al Futtaim Travel ...........................................04 2 28 54 70 

Alpha Tours .......................................................04 2 94 98 88 


Arabian Desert Tours .....................................04 2 68 28 80 

Bird Watching ..................................................04 3 47 22 77 

Blue Banana ......................................................04 3 61 64 22 

Desert Rangers .................................................04 3 40 24 08 

East Adventure Tours.....................................04 3 55 56 77 

Gulf Dunes .........................................................04 2 71 45 06 

Heli Dubai ..........................................................04 2 24 40 33 

Lama Tours ........................................................04 3 34 43 30 

Mountain Extreme ...................................... 050 4 50 54 26 

Net Tours ............................................................04 2 66 86 61 

Oasis Travels......................................................04 3 96 69 69 

Off Road Adventures ......................................04 3 43 22 88 

Orient Tours ......................................................04 2 82 82 38 

Planet Tours ......................................................04 2 82 21 99 

Royal Tours ........................................................04 3 52 82 24 

Sun Tours ...........................................................04 2 83 08 89 

Travco ..................................................................04 3 43 24 44 

Travelogue Tourism ........................................04 3 55 06 60 

REITEN 

Club Joumana at Jebel Ali Golf R&S .........04 8 04 80 58 

Dubai Equestrian Centre ..............................04 3 36 13 94 

Dubai Polo & Equestrian Club ....................04 3 61 81 11 

Emirates Riding School .................................04 3 36 13 94 

Dubai Racing Club ..........................................04 3 32 22 77 

Ghantoot Polo Club ........................................02 5 62 90 55 

Jebel Ali Equestrian Club ..............................04 8 84 54 85 

Mushrif Equestrian Club ..............................04 2 57 12 56 

Zabeel Stables ..................................................04 3 36 63 21 

RESTAURANTS 

Arabisch 

Al Qasr (Dubai Marine Beach R&S) ..........04 3 66 67 30 

Asiatisch 

Zuma (Sheikh Zayed Road, DIFC) .............04 4 25 56 60 

Zyng (Ibn Battuta Mall) ...............................04 3 66 98 08 

deutsch 

Der Keller (Jumeirah Beach Hotel) ...........04 3 48 00 00 

indisch 

Mumtaz Mahal (Arab. Courtyard H&S) ..04 3 51 91 11 


Five Dining (Jumeirah Rotana) .................04 3 45 58 88 

belgisch 

Belgian Beer Cafe (Crowne Plaza) .............04 7 01 22 22 

französisch 

Margeaux (Souk Al Bahar) .........................04 4 39 75 55 

italienisch 

Oregano, Emaar Business Park, Greens..04 3 60 77 00 

Pink Mall, Mirdiff ............................................04 2 88 34 20 

Office Park, Dubai Media City ....................04 4 34 30 10 

The Galleries, Downtown Jebel Ali ............04 8 84 88 85 

Bice (Hilton Dubai Jumeirah) .....................04 3 99 11 11 

Bussola (The Westin Dubai Mina) 

Seyahi Beach Resort & Marina) ................04 3 99 33 33 

Marzano (Al Manzil Hotel) .........................04 4 20 11 36 

steakhouse 

Grand Grill (Habtoor Grand) ......................04 3 99 42 21 

Manhattan Grill (Grand Hyatt) .................04 3 17 22 22 

The Butcher Shop & Grill 

(Marina Walk) ..................................................... 04 4 28 13 75 

SCHIESSEN 

Hatta Fort Hotel ..............................................04 8 52 32 11 

Jebel Ali Shooting Club & Centre Excell. ..04 8 83 65 55 

SCHULEN 

Deutsche Internationale Schule Dubai ..04 3 38 60 06 

STADTRUNDFAHRT 

The Big Bus Company ....................................04 3 24 41 87 

Wonder Bus Tour ........................................... 04 3 59 56 56 

TAXI 

Cars Taxi .............................................................04 2 69 33 44 

Dubai Transport Corporation ....................04 2 08 08 08 

Gulf Radio Taxi ................................................04 2 23 66 66 

Metro Taxi .........................................................04 2 67 32 22 

National Taxi ....................................................04 3 39 00 02 

WASSERPARK 

Dreamland Aqua Park ..................................04 7 68 18 88 

Splashland .........................................................04 3 24 12 22 

Wild Wadi ..........................................................04 3 48 44 44 

WASSERSPORT 

DMC......................................................................04 3 99 22 78 

Dubai Offshore Sailing Club ........................04 3 94 16 69 

Jebel Ali Sailing Club ......................................04 3 99 54 44 

Lama Desert Tours ..........................................04 3 34 43 30 

Nautica 1992 .................................................. 050 4 36 24 15 

Dubai Watersports Association .................04 3 24 10 31 

SHARJAH 


Autolease ............................................................06 5 73 53 33 

Avis .......................................................................06 5 59 59 25 

Budget .................................................................06 5 72 76 00 

Europcar .............................................................06 5 56 96 00 

Hertz Rent A Car .............................................06 5 32 01 13 

Speed Rent A Car .............................................06 5 33 32 22 

Thrifty Car Rental ............................................06 5 74 04 99 


Air Arabia ..........................................................06 5 58 00 00 

Air India..............................................................06 5 61 49 44 

China Southern Airlines ................................06 5 74 73 88 

Egypt Air .............................................................06 5 73 53 51 

Saudi Arabian Airlines ..................................06 5 68 17 71 

FLUGHAFEN 

Sharjah International Airport ...................06 5 58 11 11 

Flugauskunft ....................................................06 55 8 10 00 

GOLF 

Sharjah Wanderers Golf Club .....................06 5 58 62 39 

HOTEL 

Sharjah Beach Hotel ......................................06 5 28 13 11 

Coral Beach Resort .........................................06 5 22 99 99 

Ewan Hotel ........................................................06 5 28 01 11 

Golden Beach Motel .......................................06 5 28 13 31 

Lou Lou’A Beach Resort .................................06 5 28 50 00 

Marhaba Resort ..............................................06 5 28 55 33 

Radisson SAS Resort ......................................06 5 65 77 77 

Sharjah Carlton Hotel ...................................06 5 28 37 11 

Sharjah Grand Hotel......................................06 5 28 55 57 

Sharjah Premiere Hotel & Resort ..............06 5 28 27 77 

Al Sharq Hotel ..................................................06 5 62 00 00 

City Hotel ............................................................06 5 61 56 00 

Federal Hotel ....................................................06 5 71 41 06 

Holiday Inn Sharjah .......................................06 5 59 99 00 

Hotel Holiday International .......................06 5 73 66 66 

Marbella Resort ...............................................06 5 74 11 11 

Millenium Hotel Sharjah ..............................06 5 56 66 66 

Nova Park Hotel ..............................................06 5 72 80 00 

Prime Tower Hotel ..........................................06 5 59 00 00 

Sahara Hotel .....................................................06 5 63 55 55 

Sharjah Plaza Hotel .......................................06 5 61 70 00 

Sharjah Rotana Hotel ...................................06 5 63 77 77 

KINO 

Al Hamra Cinema............................................06 5 23 95 33 

Century Cinema ................................................06 5 31 65 00 

Concorde Cinema .............................................06 5 62 39 56 

Grand Buheira ..................................................06 5 56 33 30 

Grand Mega Mall ............................................06 5 75 18 88 

Metro Cinema ...................................................06 2 85 58 33 

Sharjah Cinema ...............................................06 5 22 22 41 

KRANKENHAUS 

Al Qassemi Hospital .......................................06 5 38 64 44 

Kuwaiti Hospital .............................................06 5 24 21 11 

Al Zahra Private Hospital ............................06 5 61 99 99 

Central Private Hospital ...............................06 5 63 99 00 

Zulekha Private Hospital .............................06 5 65 88 66 


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MUSEUM 

Al Mahatah Museum .....................................06 5 73 30 79 

Arabias Wildlife Centre .................................06 5 31 19 99 

Archeologocal Museum ................................06 5 66 54 66 

Childrens Farm .................................................06 5 31 11 27 

Elsah School Museum ....................................06 5 68 41 14 

Islamic Museum ...............................................06 5 68 33 34 

Maritime Museum ..........................................06 5 68 30 30 

Natural History Museum .............................06 5 31 14 11 

Science Museum ..............................................06 5 66 87 77 

Sharjah Art Museum .....................................06 5 68 82 22 

Sharjah Heritage Museum ..........................06 5 68 00 06 

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Al Dente .......................................................... 06 6 5 22 99 99 

steakhouse 

Rainbow Steakhouse .....................................06 5 72 35 05 

SCHIESSEN 

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STADTRUNDFAHRT 

Orient Tours ......................................................06 5 68 23 23 

SNTA ....................................................................06 5 68 44 11 

SATA ....................................................................06 5 61 88 88 

SCHULEN 

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anne-susann becKer 

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REDAKTION 

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alexa siersDorfer [as] 

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LEKTORAT 

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