Your people drive your business. Understand ... - Maritz Research

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Innovation; Herz und Verstand “ Neue Perspektiven schaffen ”
von Mitarbeitern gewinnen Maritz, bekannt für innovative Dienstleistungen, hat bei der Entwicklung von Interventionen auf Basis von Analysen der Mitarbeiterzufriedenheit, Leistungsbereitschaft und der Unternehmenskultur eine führende Rolle eingenommen. Der Ansatz von Maritz kombiniert statistische Modellanalysen und Elemente der Personalberatung. Dadurch ist es möglich, neben der grundlegenden Zufriedenheit am Arbeitsplatz weitere Schlüsselelemente zu untersuchen. Maritz ist davon überzeugt, dass das Mitarbeiterengagement maßgeblich von vier Faktoren bestimmt wird: Fokussierung, zielorientierte Führung, Entwicklung und Work-Life-Balance. Wie diese Faktoren sich gegenseitig beeinflussen, hängt von der Branche, der Struktur und den spezifischen Zielvorgaben von Unternehmen ab. Maritz hilft, das auf individuelle Bedürfnisse optimal abgestimmte Verhältnis zu finden. Fokussierung Kundenorientierte Mitarbeiter sind sich ihrer Rolle gegenüber dem Kunden und ihrem Arbeitgeber bewusst. Sie setzen sich mit Leidenschaft für die Einlösung des Markenversprechens ein. Herkömmliche Mitarbeiterbefragungen konzentrieren sich auf das Verhältnis Mitarbeiter/ Arbeitgeber, doch es liegt auf der Hand, dass die Abstimmung und Analyse von Mitarbeiterwahrnehmung und Kundenerfahrung einen zusätzlichen Mehrwert darstellt. Erst die sinnvolle Verknüpfung dieser Elemente bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit zur Fokussierung. Zielorientierte Führung Erfolgreiche Unternehmen sehen Führung nicht als Einbahnstraße. Maritz zeigt Unternehmen, wie sie wirksame Strategien entwickeln können, indem sie Mitarbeiterbedürfnisse mit Geschäftszielen in Einklang bringen. Leistung und Entwicklung Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen qualitativ hochwertiger Schulung und Entwicklung sowie erfolgreicher Leistung. Ein gut informierter und motivierter Mitarbeiter handelt als positiver Repräsentant des Unternehmens. Work-Life-Balance Für zahlreiche Beschäftigte ist die Work-Life-Balance wichtiger als Unternehmensstrategie, beruflicher Aufstieg oder gar Gehalt. Leistungsstarke Teams zeichnen sich typischerweise dadurch aus, dass ihre Mitglieder Freude an ihrer Aufgabe haben und sich gleichzeitig in ihrem Arbeitsumfeld wohl fühlen.
Seite 1 und 2: Employee Engagement Your people dri
Seite 3: Menschen; die wichtigste Ressource
Seite 7 und 8: in die Tat umsetzen EMPLOYEE RESEAR
Seite 9 und 10: menschlicher Ebene umsetzen Durch d
Seite 11 und 12: “ Auch für uns gilt: Unsere kost

Your people drive your business. Understand ... - Maritz Research

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?