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Work-Life-Balance - Metatop GmbH

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<strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong><br />

Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.<br />

Erfahrung und Fachkompetenz im Sportmarketing.<br />

METATOP EXPERTISE<br />

www.metatop.com


<strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> in der Vereinsarbeit<br />

Menschen, die sich heutzutage ehrenamtlich im (Sport-) Verein<br />

engagieren, benötigen ein gewisses Maß an Zeit und Energie, um die<br />

ein oder andere Tätigkeit zu übernehmen und erledigen zu können. Und<br />

auch Frauen und Männer mit einem zeitintensiven Berufsleben wollen<br />

in „ihren“ Vereinen nicht nur präsent sein, am Vereinsleben teilhaben<br />

und dazugehören, sondern auch mitarbeiten. Damit die Aufgabe im<br />

Ehrenamt nicht in völligen Stress ausartet (und sich im schlimmsten<br />

Fall negativ auf das Allgemeinbefinden, die Gesundheit und Motivation<br />

auswirkt), spielt auch in der Vereinsarbeit das Thema <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong><br />

eine immer stärker aufkommende Rolle.<br />

Auf diese Veränderungen in der Lebens- und Arbeitsbedingungen unserer<br />

Gesellschaft haben auch Vereine reagiert und bieten ihren Mitarbeitern im<br />

Ehrenamt auch kurzfristige Aufgaben an, bei dem diese beispielsweise<br />

ideal ihr berufliches Fachwissen einbringen können. Warum sollte der<br />

Marketingfachmann nicht als Ansprechpartner und Schnittstelle in der<br />

Zusammenarbeit mit einer externen Sponsoringagentur auftreten und<br />

der Landschaftsarchitekt bspw. die Platzwarte mit seiner Erfahrung und<br />

Know-how unterstützen?<br />

Die Vereinsverantwortlichen, die in der Regel ihre Tätigkeit auch<br />

ehrenamtlich ausführen, haben erkannt, dass eine erfolgreiche<br />

Vereinsarbeit von ehrenamtlichen Mitarbeitern lebt. Von Ehrenamtlichen,<br />

die im Rahmen der <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> Beruf und Privates in Einklang<br />

bringen und sich dadurch auch in ihre häufig zeitintensive und<br />

vielschichtige Tätigkeit im Ehrenamt zu 100 Prozent einbringen können.<br />

Der folgende Artikel zum Thema <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> soll einen kurzen<br />

Einblick in die aktuelle Diskussion liefern und in wenigen Abschnitten<br />

erläutern, was sich hinter dem Begriff der <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> verbirgt.<br />

WORK-LIFE-BALANCE<br />

Ehrenamtliche Mitarbeiter<br />

können Aufgaben übernehmen,<br />

bei denen sie ihr berufliches<br />

Fachwissen einfließen lassen<br />

können.<br />

Seite 2


Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben<br />

Der englische Begriff <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> bedeutet in der deutschen<br />

Sprache Arbeit, Leben und Ausgeglichenheit oder Gleichgewicht.<br />

Thematisiert wird die <strong>Balance</strong> von Beruf und Privatleben und somit die<br />

Vereinbarkeit dieser beiden zentralen Lebensbereiche. Genauer betrachtet,<br />

handelt es sich darum, die (bessere) Vereinbarkeit der beruflichen<br />

Leistungsfähigkeit und Anforderung und die private Lebenszufriedenheit,<br />

die Bedürfnisse der Paarbeziehung und des Familienlebens miteinander<br />

in Einklang zu bringen.<br />

Im umgekehrten Fall spricht man von einem Spannungsfeld zwischen<br />

Beruf und Privatem, wenn keine Vereinbarkeit oder <strong>Balance</strong> zwischen den<br />

beiden Bereichen besteht. Grundsätzlich lässt sich sagen, dass <strong>Work</strong>-<br />

<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> einen für jeden Menschen individuellen Prozess darstellt<br />

und in unterschiedlichen Lebensbereichen (Alter, Lebenssituation)<br />

ansetzt und abläuft. Die Vereinbarkeit ist für jeden Einzelnen wichtig,<br />

um dauerhaft gesund und mit sich und seiner Umwelt glücklich und<br />

WORK-LIFE-BALANCE<br />

Bei der Vereinbarkeit von Beruf<br />

und Privatem sollte jeder Einzelne<br />

seine individuellen Wünsche<br />

und Vorstellungen beachten, um<br />

dauerhaft glücklich werden zu<br />

können.<br />

Seite 3


im Einklang zu sein. In Abhängigkeit der eigenen Vorstellung des<br />

Lebenssinns und der eigenen Auffassung von Glück, setzt dabei jeder<br />

Mensch seine persönlichen Schwerpunkte: Die einen möchten nebst<br />

Beruf viel Zeit mit ihren Kindern verbringen; andere engagieren sich in<br />

ihrer Freizeit ehrenamtlich im Sport, im sozialen oder kulturellen Bereich.<br />

Eine ausgeglichene <strong>Balance</strong> zwischen Beruf und Freizeit führt zu mehr<br />

Motivation und Erfolg. Karriere und ein hohes Einkommen haben für<br />

viele nicht mehr die höchste Priorität im Berufsleben. Wichtig ist es,<br />

die privaten Interessen oder ihr Verständnis von Familienleben mit den<br />

Anforderungen in der Arbeitswelt in Einklang zu bringen.<br />

Warum kommt es zur Unausgeglichenheit bzw. zur Dysbalance?<br />

Diese Anforderungen in der heutigen (Arbeits-) Welt sind vielfältig<br />

und die zahlreichen Wahlmöglichkeiten stellt viele von uns vor große<br />

Herausforderungen. Globalisierung, Mobilität, Flexibilität, zu viel Arbeit,<br />

Leistungsdruck, Verpflichtungen, die Doppelbelastung Beruf und<br />

Familie und, wenn auch unbewusst, Freizeitstress führen dazu, dass<br />

unsereGesundheit und das Privatleben viel zu oft auf der Strecke bleiben.<br />

Das Leben scheint aus der <strong>Balance</strong> gekommen zu sein. Trotz oder gerade<br />

wegen des beruflichen Erfolgs und gesellschaftlicher Anerkennung ist<br />

das Leben vieler Berufstätiger aus dem Lot geraten. Es stellt sich die<br />

Frage: Bin ich wirklich zufrieden, oder gar glücklich damit?<br />

Die Folgen einer Dysbalance können sehr schwerwiegend sein. Sie<br />

können von der Demotivation im Beruf über Beziehungsprobleme bis hin<br />

zu gesundheitlichen Problemen reichen, die sich in Form der so genannten<br />

Zivilisationskrankheiten bemerkbar machen. Die Herausforderung liegt<br />

also darin, die richtige <strong>Balance</strong> zwischen Berufs- und Privatleben zu<br />

finden.<br />

WORK-LIFE-BALANCE<br />

Durch die Doppelbelastung von<br />

Beruf und Familie und die damit<br />

verbundenen Verpflichtungen<br />

bleiben Gesundheit und Privatleben<br />

oft auf der Strecke.<br />

Seite 4


Durch Ausgeglichenheit mehr Freude am Leben<br />

Der Ansatz der <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> besagt, dass jede Person seine<br />

ausgewogene und gesunde <strong>Balance</strong> erreichen, sein Leben bewusster<br />

und ausgeglichener führen kann. Jeder Mensch kann lernen, seine<br />

individuellen Lebensbereiche (z.B. Erfolg im Beruf, persönliches<br />

Glück und Zufriedenheit) in Einklang zu bringen, indem man seine<br />

Ungleichgewichte erkennt und (wieder) lernt auf Signale seines Körpers<br />

zu achten.<br />

Wie gelingt es mir, meine individuellen Aufgaben erfolgreich zu<br />

bewältigen, wie schaffe ich es, mehr Zeit für das Wesentliche zu<br />

haben? Beispielsweise können Sie lernen, wie Sie durch geschicktes<br />

Selbstmanagement gezielte Zeitinseln schaffen oder Pausen konsequent<br />

als Ruhe- und Erholungsphasen nutzen. Wenn Sie Ihre ganz persönliche<br />

Vereinbarkeit zwischen Beruf und Privatleben finden wollen, dann<br />

möchten wir Sie an dieser Stelle auf die zahlreiche Literatur verweisen,<br />

die es zum Thema <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> gibt.<br />

<strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> in der Arbeitswelt<br />

<strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> gilt als „Motor für wirtschaftliches Wachstum<br />

und gesellschaftliche Stabiltät“. So lautet der Titel einer Studie des<br />

Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.<br />

„Betriebliche Personalpolitik, die auf die Vereinbarkeit von Arbeits- und<br />

Privatleben setzt, leistet einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg“<br />

wird das Ergebnis dieser Studie aus dem Jahr 2007 in wenigen Worten<br />

zusammengefasst.<br />

Gerade in Unternehmen findet das Thema <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> immer<br />

größere Berücksichtigung und ist die Grundlage für viele personalpolitische<br />

Konzepte. In vielen Personalabteilungen der Unternehmen nimmt<br />

<strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> einen hohen Stellenwert ein und wird als wichtiges<br />

WORK-LIFE-BALANCE<br />

<strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong> = „Motor für<br />

wirtschaftliches Wachstum und<br />

gesellschaftliche Stabilität.“<br />

Durch betriebliche <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<br />

<strong>Balance</strong> Maßnahmen möchten<br />

sich die Unternehmen eine<br />

höhere Produktivität sichern.<br />

Seite 5


Instrument eine große Bedeutung zugewiesen. Unzweifelhaft hat die private<br />

und familiäre Situation der Arbeitnehmer eine unmittelbare Auswirkung auf<br />

deren Leistungsfähigkeit und Motivation. Betriebliche <strong>Work</strong>-<strong>Life</strong>-<strong>Balance</strong><br />

Maßnahmen sollen bei Arbeitnehmern zu mehr Zufriedenheit (Wohlfühlen<br />

am Arbeitsplatz, Freude an der beruflichen Aufgabe oder bspw. das<br />

Verhältnis zu Kollegen und Vorgesetzen) führen und den Unternehmen<br />

dadurch eine höhere Produktivität sichern.<br />

Beispiele für Maßnahmen<br />

▪ Felxible Arbeitszeitmodelle, auch des Arbeitsortes<br />

▪ Konzepte zur Fehlzeitenreduzierung<br />

▪ Teambuilding-Projekte<br />

▪ Betriebliches Vorsorge- und Gesundheitsmanagement<br />

▪ Angebote zur Stressvermeidung<br />

▪ Unterstützung von Elternzeit für Väter<br />

▪ Modelle zur Kinderbetreuung<br />

▪ Altersteilzeit<br />

▪ Eingliederungsprogramme für Berufsrückkehrer<br />

WORK-LIFE-BALANCE<br />

Seite 6


Copyright und Disclaimer<br />

Alle Angaben sind nur zur persönlichen allgemeinen Information<br />

bestimmt und gestattet. Eine Weitergabe an Dritte in jeglicher Form<br />

bedarf unserer schriftlichen Zustimmung. Alle Informationen im Rahmen<br />

dieser Publikation wurden von den Autoren mit größtmöglicher Sorgfalt<br />

durchgeführt. Die Autoren weisen darauf hin, dass diese Publikation<br />

ausschließlich als Hilfestellung zum behandelten Thema dient.<br />

Herausgeber<br />

METATOP <strong>GmbH</strong><br />

Jahnstraße 1<br />

70597 Stuttgart<br />

Tel. +49 (0) 711 77 930-0<br />

Fax +49 (0) 711 77 930-600<br />

Mail expertise@metatop.de<br />

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