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sozial - Klaus Woltron

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Sozial ist, was Arbeit<br />

schafft<br />

Ist das so?


Folie 2 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

J.M. Keynes<br />

… durchschlägt<br />

den Gordischen<br />

Knoten??<br />

Milton Friedman<br />

Wer …..<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Aus Gründen der geistigen Disziplin:<br />

Ein paar Begriffsklärungen<br />

Was ist Arbeit? Was heißt <strong>sozial</strong>? Was schafft Arbeit?<br />

Wie <strong>sozial</strong> ist, was Arbeit schafft?


• ……im Allgemeinen die zielgerichtete,<br />

zweckgebundene menschliche Verrichtung:<br />

• in der Soziologie die zielbewusste und <strong>sozial</strong> durch<br />

Institutionen abgestützte Tätigkeit;<br />

• in der Arbeitswissenschaft eine berufliche Tätigkeit.<br />

• in der Volkswirtschaftslehre ein Produktionsfaktor,<br />

oft einschränkend nur als bezahlte Arbeit.<br />

• In unserem heutigen Kontext die<br />

Verfügbarkeit von Existenzgrundlagen<br />

auf der Basis attraktiver Arbeitsplätze<br />

Folie 4 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Arbeit …….<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Begriffsverwirrung: Was schafft Arbeit? ein kurzer<br />

Folie 5 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Web - Rap<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Begriffsverwirrung 2. Teil: Was schafft Arbeit? ein<br />

Wissen ……….<br />

Windenergie ……….<br />

Solidarität ……….<br />

Nachhaltigkeit ……….<br />

Hartz IV……….<br />

Umweltschutz ……….<br />

Ökologische Modernisierung ………….<br />

Kultur ………<br />

……stimmt denn das alles wirklich? Wo ist<br />

die Ursache, und wo die Wirkung?<br />

Folie 6 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

kurzer Web – Rap: Fortsetzung)<br />

"Familie ……..„<br />

„Nur Rendite ………“<br />

Wirtschaft ………, (Bartenstein 2001)<br />

Schutz von Feuchtgebieten<br />

und Süßwasser ………..<br />

Müll …………..<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Das System ist rückbezüglich (selbstreferent):<br />

Die Katze beißt sich in den Schwanz<br />

Folie 7 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Nachfrage erzeugt<br />

Anbot, Anbot<br />

erzeugt aber auch<br />

Nachfrage: Es<br />

entsteht ein<br />

spieltheoretisch sehr<br />

komplexer<br />

Kreisprozess.<br />

Patentlösungen<br />

beim Eingreifen in<br />

dieses System<br />

können u.U. sehr<br />

übel ausschlagen.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Kompromiss: Eine unideologische Definition von<br />

Arbeit<br />

• Arbeit wird verrichtet, indem ein<br />

gegenwärtiges oder zukünftiges Bedürfnis<br />

(Nachfrage) durch geistigen, körperlichen<br />

und maschinellen Einsatz befriedigt und die<br />

Arbeit durch eine Gegenleistung abgegolten<br />

wird.<br />

• Wo kein wirkliches Bedürfnis gegeben ist<br />

oder die Leistung oder Gegenleistung sich<br />

als nicht werthaltig herausstellen, ist eine<br />

der beiden Parteien benachteiligt und der<br />

Kreislauf kommt zum Erliegen.<br />

Folie 8 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Die ewigen<br />

Kontrahenten<br />

Milton Friedman<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong><br />

J.M. Keynes


nnerhalb gewisser Grenzen – ja:<br />

ndem er gezielt arbeitsintensive Investitionen zu<br />

Zeiten verminderten Wirtschaftswachstums<br />

tätigt und somit -<br />

Das Staatsvermögen vermehrt<br />

Die Infrastruktur verbessert und damit -<br />

einen Multiplikatoreffekt in Gang setzt<br />

Folie 9 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Kann der Staat Arbeit schaffen?<br />

außerhalb bestimmter Grenzen – nein:<br />

Indem er Investitionen tätigt, die keinen oder einen zu<br />

geringen gesamthaften Return zeigen und damit -<br />

o die langfristige Verschuldung überdehnt<br />

o seinen weiteren Handlungsspielraum einengt<br />

(Strohfeuer – Effekt)<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Wachstum<br />

Folie 10 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

3 charakteristische Fälle staatlicher<br />

Interventionspolitik<br />

Staatliches Kaputtsparen<br />

Harmonisches,<br />

ausbalanciertes<br />

Wachstum<br />

Staatliches Overinvestment ohne<br />

ausreichenden Return<br />

(Verzinsung), Überhitzung und<br />

nachfolgende Schuldenkrise<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong><br />

Zeit


o <strong>sozial</strong> (von lat. socius = gemeinsam, verbunden, verbündet<br />

Folie 11 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Was ist <strong>sozial</strong>?<br />

o …… die Eigenschaft, auch das Wohl Anderer im Auge zu<br />

behalten.<br />

o Rechtlich ist "<strong>sozial</strong>" eine grundgesetzliche<br />

Staatszielbestimmung z. B. der Bundesrepublik Deutschland:<br />

Sie ist ein "<strong>sozial</strong>er" Bundesstaat (Art. 20, Abs. 1). Dem zu<br />

Folge hat z. B. in Deutschland jeder Mensch (nicht nur jeder<br />

deutsche Staatsangehörige) einen Grundanspruch darauf, dass sich<br />

der Staat um ihn (in äußerster Not) kümmert.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Folie 12 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Sozial im materiellen Kontext:<br />

Das ewige Verteilungsdilemma<br />

Die<br />

Einkommensverteilung in<br />

einer Gesellschaft muss<br />

ethisch vertretbar und<br />

motivatorisch<br />

ausgewogen sein.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Nur bedingt, nämlich dann, wenn –<br />

die geschaffenen Arbeitsplätze<br />

Folie 13 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Ist, alles zusammengenommen,<br />

<strong>sozial</strong>, was Arbeit schafft?<br />

o nicht durch schuldenfinanzierte, unrentable Investitionen künstlich<br />

hervorgebracht wurden;<br />

o nachhaltig sind;<br />

o auf konkurrenzfähiger Basis ruhen;<br />

o der geschaffene Mehrwert gerecht zwischen Arbeitnehmer, Arbeitgeber und<br />

Kapitalgeber verteilt wird;<br />

o die Umwelt dadurch nicht über Gebühr belastet wird.<br />

Ist dies nicht der Fall, wird entweder eine Scheinblüte erzeugt, <strong>sozial</strong>e<br />

Instabilität generiert oder Raubbau an der Umwelt betrieben, was<br />

wiederum langfristig auch gesellschaftlich schädlich ist.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Folie 14 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Was tun?<br />

-Staatliche asset – allocation klar definieren: Prioritäten setzen in –<br />

-Ausbildung<br />

-Forschung<br />

-Persönliche Dienstleistung<br />

-Kulturelles und Umwelt<br />

-Nachhaltigkeit<br />

-Soziale Stabilität und Einigkeit („Psychotop“)<br />

-Antizyklisch investieren – aber nur in sich selbst tragende Projekte<br />

Der Einzelstaat ist dennoch überfordert, daher:<br />

Algorithmus der Wirtschaft nachhaltig umbauen – s. den nachfolgenden<br />

abschließenden…………..<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Der Januskopf des aktuellen Wirtschaftens<br />

Folie 15 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Die unbestreitbaren Positiva<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Der Januskopf des aktuellen Wirtschaftens<br />

Folie 16 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Die viel diskutierten Negativa<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Der grundlegende Systemfehler:<br />

Das Regelprinzip des derzeitigen<br />

wirtschaftlichen Systems ist zu primitiv.<br />

Der Messfühler befindet sich nur<br />

und ausschließlich in der Kassa


Wer ausbricht<br />

verliert<br />

Wie funktioniert Kapitalismus?<br />

Folie 18 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen, offene Fragen<br />

Folie 19 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene Fragen<br />

Egoismus und gesellschaftliche<br />

Verantwortung müssen im<br />

Gleichgewicht stehen.<br />

Was des einen Recht ist, ist des<br />

anderen Pflicht.<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Folie 20 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

Werte vermitteln<br />

und verankern<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene Fragen<br />

Folie 21 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

Internationale Spielregeln außer<br />

Streit stellen und sanktionsfähig<br />

machen. Spekulation dämpfen.<br />

Was für den Fußball, den Flugverkehr etc. gilt,<br />

muss auch für <strong>sozial</strong>e und ökologische Standards<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong><br />

gelten: Weltweite Verbindlichkeit.


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene Fragen<br />

Scharfe Bewirtschaftung endlicher<br />

Ressourcen; System - Innovation in<br />

Richtung Effizienz<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Folie 22 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

Reserven müssen systemverträglich<br />

geschont werden<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene Fragen<br />

Abkoppelung des<br />

Wirtschaftswachstums von Materie –<br />

und Energieverbrauch<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Folie 23 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

Die gesellschaftlichen Aktivitäten müssen<br />

systemverträglich tendenziell auf immaterielle<br />

Leistungen (Kultur, Ausbildung, Planung,<br />

Forschung, Dienstleistung, Dienst am Einzelnen,<br />

Pflege, Lebenshilfe, Umweltdienste, etc.)<br />

umgelenkt werden.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene Fragen<br />

Codes of Conduct der Unternehmen<br />

verbindlich gestalten, nachhaltiges<br />

Investment verstärken<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Folie 24 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

Die Umwelt – und Sozialstandards von<br />

Unternehmen, welche derzeit auf<br />

freiwilliger Basis beruhen, sollten im Kern<br />

verbindlich gestaltet, Investitionen in<br />

nachhaltig geführte Unternehmen<br />

ausgebaut und die Organverantwortung der<br />

Unternehmensführer gestrafft werden.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene Fragen<br />

Lokale Geld – und<br />

Investitionskreisläufe<br />

unterstützen<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Folie 25 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

Die lokale Verantwortlichkeit, das Interesse<br />

am Funktionieren des lokalen<br />

gesellschaftlichen Systems sollte durch<br />

Verknüpfung finanzieller Interessen und<br />

Berücksichtigung subsidiärer Elemente<br />

gesteigert werden.<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Konkrete Schritte, Empfehlungen und offene<br />

Fragenkomplexe<br />

• Sozialleistungen ohne zumutbare Gegenleistungen der Empfänger führen<br />

letztlich zur Entsolidarisierung und sind insgesamt ungerecht.<br />

• Die Einkommenspyramide sollte entsprechend den Gesichtspunkten von<br />

Anreiz und Gerechtigkeit laufend auditiert werden.<br />

• Entwicklungshilfe konzentriert sich auf Ausbildung.<br />

Sozialleistungen stets auf<br />

zumutbarer Gegenseitigkeit<br />

Quellen: u. a. CoV – intern (Sliwka, Wuppertal<br />

Folie 26 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Institut, Global Marshal Plan – Initiative,<br />

Aubauer)<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Wo Gefahr ist,<br />

wächst…….<br />

Folie 27 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

Tröstliches zum Schluss<br />

Trägheit und<br />

Unverstand.<br />

…..das Rettende auch. (F. Hölderlin)<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>


Folie 28 http://www.woltron.com/pr02.htm<br />

THINK !<br />

<strong>Klaus</strong> <strong>Woltron</strong>

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