Protokoll als PDF herunterladen - Metropolregion Hamburg

Mit dem am 1.9.2008 gestarteten Regional(park)management wurde das Beratungsunternehmen
KONTOR 21 betraut, das bereits für die Erarbeitung des Regionalpark-
Entwicklungskonzeptes federführend verantwortlich war.
Finanzierung
Das Basisbudget des Regionalpark-Trägervereins beträgt 35.000 €. Die Mittel werden in
Form von Mitgliedsbeiträgen zu gleichen Teilen von den fünf Regionalpark-Kommunen,
dem Landkreis Harburg und der Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Hamburg
aufgebracht.
Der niedersächsische Teil des Regionalparks Rosengarten ist vom niedersächsischen
Ministerium für Ernährung, Landwirtschaft, Verbraucherschutz und Landesentwicklung
als ILE-Region anerkannt (Integrierte Ländliche Entwicklung). Hiermit ist die Förderung
von 70% der Nettokosten des Regionalmanagements verbunden.
Ein Budget zur Realisierung von Projekten gibt es nicht, die notwendigen Mittel werden
von den Regionalpark-Partnern für jedes Vorhaben separat bereit gestellt.
Vorteile für die beteiligten Kommunen
Die Erarbeitung des Regionalen Entwicklungskonzeptes, die Gründung des Trägervereins
und die Initiierung erster Projekte ging mit einem deutlich intensiveren Austausch und
dem Aufbau gegenseitigen Vertrauens zwischen den Regionalpark-Kommunen einher –
auch über Ländergrenzen hinweg. Durch die breite Einbeziehung regionaler Akteure in
diesen Prozess wurde nicht nur Akzeptanz für den Regionalpark geschaffen, sondern
auch eine hohe Bereitschaft zur aktiven Unterstützung von Projekten.
Die derzeit beginnende Realisierung gemeinsamer Projekte wird die interkommunale
Kooperation – so erwarten es alle Beteiligten – weiter intensivieren. Über die
Anerkennung als ILE-Region, die Förderung des Regionalmanagements sowie die
Bereitstellung von Fördermitteln hat die Region auch bereits ökonomisch von der
Regionalpark-Gründung profitiert.
Diskussion
Überschneidung mit anderen Förderkulissen
Die Überschneidung mit anderen Förderkulissen wird von den Vertretern der
Regionalparks aus der MRH als positiv angesehen, beide sehen hierin vor allem
Möglichkeiten zur Nutzung von Synergien.
Im Regionalpark Wedeler Au überschneiden sich die schleswig-holsteinischen Anteile mit
der AktivRegion Pinneberger Marsch & Geest. Zwischen Regionalpark und AktivRegion
gibt es eine gute Zusammenarbeit. Doppelstrukturen sind nicht vorhanden. Projekte des
Regionalparks können über die AktivRegion gefördert werden. Vor allem kleineren
Gemeinden kommt es zugute, das Fördermittel auch als Eigenmittel in die Finanzierung
von Regionalparkprojekten eingebracht werden können.
KONTOR 21: Fachgespräch „Regionalparks in der Metropolregion Hamburg“ 16