Projektarbeit in Indien und Bangladesch - Andheri-Hilfe Bonn

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beit und Entwicklung (BMZ) übertrafen
in 2011 mit 1.430.653,00€ deutlich das
Vorjahresniveau (934.232,01€) und zwar
um 496 T€. Die Anzahl der vom BMZ
bezuschussten Projekte erhöhte sich
von 7 Projekten in 2010 auf 8 in 2011.
Darunter befanden sich 3 neue Projekte.
Die Gesamtsumme der Zuwendungen
des BMZ übersteigt die 10%-Grenze
des Gesamtjahresbudgets der Andheri-
Hilfe. Außerdem erhielten wir in 2011
einen Projektzuschuss des Landes NRW
in Höhe von 15.000€.
Aufwendungen
Bei den Aufwendungen ist grundsätzlich
zu beachten, dass in den Einzelpositionen
in der Regel sowohl die anteiligen
Sachkosten als auch Personalkosten
enthalten sind, die hier in Deutschland
entstanden sind.
In 2011 wurden für Projektförderung
3,715 Mio. € zur Verfügung gestellt,
dies sind 227 T€ weniger als im Vorjahr.
Enthalten sind hierin Einsparungen
(1.358 T€ in 2011 und 295,8 T€ in 2010)
bei den Projekten. Somit konnten wir
im Jahr 2011 einen Gesamtbetrag von
5.073.255,72€ für Projekte zusagen. Die
außerordentlich hohen „Einsparungen“
sind auf mehrere Faktoren zurückzuführen:
Im Hinblick auf die vom BMZ kofinanzierten
Projekte hatte der Vorstand
beschlossen, feste Zusagen nur noch für
das aktuelle Geschäftsjahr vertraglich
zu vereinbaren (analog zur Zuschussbewilligung
des BMZ) und nicht mehr
für mehrere Projektjahre. So wurden
alte Verträge für kofinanzierte Projekte,
die Zusagen über das Jahr 2011 hinaus
enthielten, im Einvernehmen mit den
Das „Zins- und Vermögensergebnis“
(bereinigt um entsprechende Aufwendungen)
hat sich aufgrund des
allgemeinen Rückgangs der Zinsen und
der Tatsache, dass die Andheri-Hilfe
wesentlich weniger Gelder angelegt
hatte, im Vergleich zum Vorjahr um
knapp 63 T€ auf 74.140,95€ reduziert.
Die Andheri-Hilfe legt die Gelder ausschließlich
in sehr sicheren Geldanlagen
an und hat daher keine Verluste bei
Geldanlagen zu verzeichnen.
Die „Sachspenden“ und „Bußgelder“
Projektpartnern aufgelöst. Hier ergaben
sich Einsparungen in Höhe von 461 T€.
Die günstige Entwicklung der Wechselkurse
und die nicht in Anspruch
genommenen Reservepositionen
führten zu weiteren Einsparungen bei
den kofinanzierten Projekten in einer
Gesamthöhe von 180 T€. Bei den aus
eigenen Mitteln finanzierten Projekten
betrug die Summe der Einsparungen
insgesamt 717 T€. Diese sind neben
der günstigen Entwicklung der Wechselkurse
und der nicht in Anspruch genommenen
Reservepositionen darauf
zurückzuführen, dass einige Projekte
oder einzelne Projektmaßnahmen nicht
im geplanten Umfang durchgeführt
werden konnten v. a. beim Andheri
Trust (Einsparung von 190 T€), im Bereich
der Blindenheilung in Bangladesch
(Einsparung von 184 T€) und in einem
großen Ausbildungsprojekt in Bangladesch
(Einsparung von 67 T€).
Der Aufwand für Projektbegleitung
stieg mit 346.629,97€ gegenüber dem
Vorjahr (276.377,27€) um 70 T€ an. In
JAHRESABSCHLUSS 2011
weisen relativ geringe Beträge aus,
wobei im Vergleich zum Vorjahr die
Sachspenden gefallen sind, dagegen
haben wir in 2011 wieder Bußgelder
in Höhe von 1.700€ erhalten.
Die „Übrigen Erträge“ sind von 1.800,97€
im Jahr 2010 auf 2.451,26€ in 2011 angestiegen.
Hierbei handelt es sich im
Jahr 2011 vor allem um Erstattungen
von Steuern, Mietnebenkosten und
eine Pauschale der Rosi-Gollmann-
Andheri-Stiftung, die diese für die Nutzung
des Büros und des Büromaterials
an die Andheri-Hilfe zahlt.
2011 wurde das Landesbüro in Bangladesch
eröffnet. Für das Büro entstanden
Kosten in Höhe von 70 T€. Dies erklärt
auch die Steigerung im Vergleich zum
Vorjahr. Der übrige Aufwand gliedert
sich in 2011 in 239.785,79€ für Personalkosten
und 36.844,18€ für Sachkosten.
Im Bereich „Satzungsgemäße Kampagnen-,
Bildungs- und Aufklärungsarbeit“
stiegen in 2011 die Ausgaben
um 1.287,36 auf 80.754,75 € (2010:
79467,39 €). Hier belaufen sich die
Personalkosten auf 56.441,88 € und die
Sachkosten auf 24.312,87 €. Die Ausgaben
für „Werbung und allgemeine
Öffentlichkeitsarbeit“ betrugen in 2011
insgesamt 111.962,03€ und lagen damit
um knapp 1 T€ über dem Vorjahresniveau
(111.066,57€). Die Ausgaben in
2011 gliedern sich in 55.000,23€ für
Personalkosten und 56.961,80€ für
Sachkosten.
Die reinen Verwaltungskosten stiegen
in 2011 mit 322.230,66€ gegenüber
298.834,43€ in 2010 um fast 24 T€.
Gründe hierfür sind vor allem: die
erhöhte Abschreibung wegen des
gestiegenen Wertes des Hauses durch
Aus- und Umbau; die Schaffung einer
auf 2 Jahre befristeten Stelle “Vorstandsassistentin
im Bereich Bildungs-
und Öffentlichkeitsarbeit“ mit einem
Beschäftigungsumfang von 80% zum
01.08.2011; die tarifliche Gehaltserhöhung
um 0,6% zum 01.01.2011 und um
0,5% zum 01.08.2011 und die allgemeine
Kostensteigerung.
Im Jahr 2011 setzen sich die Verwaltungskosten
zusammen aus
262.316,55€ für Personalkosten und
59.914,11€ für Sachkosten.
Der Jahresüberschuss von 277.546,52€
aus dem Jahr 2011 dient der Finanzierung
der zukünftigen Arbeit der
Andheri-Hilfe.