Frühjahr - Carl-Auer Verlag

Carl-Auer-Compact
Gesamtprogramm
Heindl Theatrale Interventionen Von der mittelalterlichen
Konfliktregelung zur zeitgenössischen Aufstellungs- und
Theaterarbeit in Organisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-901-1
Hellmer/Smetschka Prozesskompetenz entwickeln – Veränderung gestalten
Prozessorient. Lernen in Unternehmen u. Universitäten . . . . . . . . . . .u 25,95 ◆-921-9
Hild Die Organisationskultur im Prozess der Unternehmensfusion
Eine systemtheoretische Feinanalyse am Beispiel
einer Sparkassenfusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 26,95 ◆-367-5
Hübner Management jenseits der Wirtschaft Funktion und Form des Managements
in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-377-4
Jäkel-Wurzer Töchter im Engpass Eine fallrekonstruktive Studie
zur weiblichen Nachfolge in Familienunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 39,95 ◆-931-8
Kaiser-Probst Den Wandel bewerten Veränderungsprozesse in der
öffentlichen Verwaltung im Lichte einer sozial-konstruktivistischen Ethik.
Ein qualitativer Zugang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 25,95 ◆-911-0
Karl-Trummer Health Care in NowHereLand Improving Services
for Undocumented Migrants in the EU (neu) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ca. u 21,95 ◆-943-1
Klein Corporate Consulting
Eine systemische Evaluation interner Beratung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 26,95 ◆-359-0
Kreuser Tolerieren, Unterscheiden, Verändern!
Strategisches Kompetenzmanagement mit KODE® unter
Diversity-Aspekten am Beispiel von Gender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 21,95 ◆-930-1
Landau Unternehmenskultur und Organisationsberatung
Über den Umgang mit Werten in Veränderungsprozessen . . . . . . . .u 16,95 ◆-373-6
Loibl Spannungen in Forschungsteams
Hintergründe und Methoden zum konstruktiven Abbau von Konflikten
in inter- und transdisziplinären Projekten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 21,95 ◆-337-8
Meissner Herausforderung Computerkommunikation
Eine konstruktivistische Perspektive auf organisationale
Kommunikation im Kontext Neuer Medien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 21,95 ◆-385-9
Neuhaus Zukunft im Management Orientierungen für das Management
von Ungewissheit in strategischen Prozessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 44,95 ◆-376-7
Pfannenschwarz Nachfolge und Nicht-Nachfolge in Familienunternehmen
Band 1: Ambivalenzen und Lösungsstrategien beim familieninternen
Generationswechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 29,95 ◆-356-9
Pfannenschwarz Nachfolge und Nicht-Nachfolge in Familienunternehmen
Band 2: Fallstudien zum familienint. Generationswechsel . . . . . . . .u 23,95 ◆-357-6
Pfannenschwarz Nachfolge und Nicht-Nachfolge in Familienunternehmen
Band 1 und Band 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 49,95 ◆-358-3
Rautenberg Der Dialog in Management und Organisation – Illusion
oder Perspektive? Eine systemtheoretische Zuspitzung . . . . . . . . . .u 21,95 ◆-928-8
Reitinger Bedürfnismanagement in der stationären Altenhilfe
Systemtheoretische Analyse empirischer Evidenzen . . . . . . . . . . . . . . . . .u 19,95 ◆-350-7
Resch Soziales Miteinander in Organisationen Sozialkompetenz als
Diskurs des Miteinanders in Organisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-382-8
Roth Markt ist nicht gleich Wirtschaft
These zur Begründung einer allgemeinen Marktsoziologie . . . . . . .u 21,95 ◆-936-3
Roth/Scheiber/Wetzel (Hrsg.) Organisation multimedial
Zum polyphonen Programm der nächsten Organisation . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-929-5
Schlömer/Tomaschek (Hrsg.) Leading in Complexity
New Ways of Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . u 19,95 ◆-922-6
Schmidt Co-Opera – Kooperationen mit Leben füllen ...............
Ein multiperspektivischer Blick auf die Entwicklung von Unternehmenskooperationen
innerhalb von Clustern und Netzwerken . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-384-2
Schürmann In Führung gehen
Was gute Chefs können müssen und wie sie es lernen . . . . . . . . . . . . . . .u 17,95 ◆-915-8
Stein Managementpraktiken unternehmerischer Nachhaltigkeit
Wie Unternehmen ihren Beitrag zu einer
lebenswerten Welt gestalten (neu) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 34,95 ◆-938-7
ISBN: ◆ = 978-3-89670- ● = 978-3-927809- ■ = 978-3-931574- ▼ = 978-1-891944-
Nähere Informationen zu den Titeln finden Sie auf unserer Homepage www.carl-auer.de
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