Drucksachen Prospekt A4 Das sechsseitige Layout von ...
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Wird ersetzt und Text mit Bildsprache ergänzt<br />
<strong>Das</strong> <strong>sechsseitige</strong> <strong>Layout</strong> <strong>von</strong> <strong>Prospekt</strong>seiten ist gekenn zeichnet<br />
durch folgende wesentliche Corporate Design Elemente:<br />
Genügend Weissraum<br />
Unsere <strong>Drucksachen</strong> müssen atmen können. Deshalb ist<br />
weissem Papier der Vorzug zu geben.<br />
6-Spalten <strong>Layout</strong>-Raster<br />
Sowohl Bild- als auch Textelemente können frei auf den<br />
6-Spalten <strong>Layout</strong>-Raster ausgerichtet werden.<br />
Model-Logo<br />
<strong>Das</strong> Logo muss zwingend auf der ersten und letzten Seite in<br />
der defi nierten Grösse und Position erscheinen.<br />
Auf der Innenseite kann das Logo weggelassen werden.<br />
Auf der Titelseite werden die Würfelelemente als Gestaltungsmittel<br />
auf der «Banderole» eingesetzt.<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
<strong>Prospekt</strong> <strong>A4</strong><br />
Titelseite Letzte Seite<br />
Januar 2011 41
Wird ersetzt<br />
Varianten für Innenseiten Model_<strong>Prospekt</strong><strong>A4</strong><br />
Varianten für Innenseiten<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
<strong>Prospekt</strong> <strong>A4</strong><br />
Januar 2011<br />
42
Innenseiten<br />
1 1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
Wird ersetzt<br />
Fläche für Bildgestaltung<br />
Titel<br />
Univers 55 Reg. 24 pt<br />
Zeilenabstand 17 pt<br />
Rot: 15/100/100/0<br />
Lead<br />
Univers 65 Bold 9.5 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Untertitel<br />
Univers 65 Bold 9.5 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Rot: 15/100/100/0<br />
Grundschrift<br />
Univers 45 Light 9.5 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
6<br />
Zwischentitel<br />
Univers 65 Bold 9.5 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
2<br />
4<br />
5<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
<strong>Prospekt</strong> <strong>A4</strong> <strong>Layout</strong>-Raster<br />
6<br />
3<br />
Januar 2011<br />
43
Titelseite<br />
1<br />
Magazinnummer<br />
Univers 45 Light 9 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Ziffern: Univers 65<br />
Bold<br />
2<br />
Titel<br />
Univers Cond. BQ 47<br />
Light 120 pt<br />
Zeilenabstand 33 pt<br />
Laufweite –20<br />
3<br />
Thema<br />
Univers 45 Light 15.5 pt<br />
Zeilenabstand 28 pt<br />
Laufweite – 10<br />
Umschlagseite 2<br />
1<br />
Model_Box<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Univers 45 Light 10 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Nr. 75 – 1. Quartal 2010<br />
BOX<br />
1<br />
3<br />
Testen Sie sich selbst<br />
Halb voll<br />
Halb leer<br />
1dl Wasser<br />
Juhui, etwas zum Trinken!<br />
Endlich einen Wodka!<br />
Nastrovje!<br />
H2O Inhalt<br />
1<br />
03 Editorial<br />
04–05 Model Gruppe 2009<br />
06–07 Unser Netzwerk<br />
08 Organisation Model Gruppe<br />
09 Investitionen – Prozesse – Optimierung<br />
10–11 Neubau Model Kramp GmbH, D-Hanau<br />
12–13 Aarepapier – Thurpapier<br />
14 Herstellung, Verarbeitung, Veredelung und Abpacken<br />
15 Inoflex – Stanzformtechnik<br />
16–18 Produkte aus Voll- und Wellkarton<br />
19 Gemeinsames Interesse<br />
20–21 Pack Shop<br />
22 Engagement 2009<br />
23 Vorschau<br />
2<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
Januar 2011<br />
44
Editorial<br />
1<br />
Rubriktitel<br />
Univers Cond. BQ 47<br />
Light 14 pt<br />
Zeilenabstand 14 pt<br />
Laufweite +75<br />
2<br />
Lead<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 14 pt<br />
Zeilenabstand 18 pt<br />
Laufweite +25<br />
3<br />
Grundschrift<br />
Univers 45 Light 9 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Einzug 6 mm<br />
4<br />
Linienstärke<br />
0.3 pt, gestrichelt<br />
5<br />
Pagina<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 10 pt<br />
Zeilenabstand 9 pt<br />
Laufweite +75<br />
3<br />
EDITORIAL<br />
GESTÄNDNIS<br />
1<br />
2<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
Die Ökonomie weiss genau, was sie ist, was sie<br />
will und was sie bewirkt – merkwürdig nur: der Ökonome<br />
scheint da<strong>von</strong> weiter entfernt denn je.<br />
Sie ist sparsam, sorgfältig, wertschaffend, genau,<br />
wahrheitsgetreu, bedacht und aufmerksam, denn nichts<br />
geht bei ihr verloren, aus allem wird etwas mit Wert<br />
geschaffen. Er aber ist unsicher, starrt angsterfüllt auf<br />
das Kurzfristphänomen der Konjunktur, will Konsum mit<br />
allen Mitteln ankurbeln, hat den Geist des Geldes nicht<br />
begriffen, macht Sterbende zu Untoten, redet enorme Defizite<br />
schön und taumelt <strong>von</strong> einer falschen Prognose zur<br />
anderen. Sie aber ist treu, fleissig, gradlinig und effektiv;<br />
lässt immer wieder Blasen platzen, Schlaumeier ins Leere<br />
laufen, diszipliniert Prasser und erschafft derweil weiter<br />
Schätze. So aber sind die Neider und Schmarotzer auch<br />
nicht weit. Sie wird eine Gierige gescholten, ja sogar als<br />
Diebin bezeichnet. Andere schreiben Sätze auf geduldiges<br />
Papier, nennen es Gesetz, um ihr unter den schönsten<br />
Worten wie ‚Gerechtigkeit’ und ‚Solidarität’ ihre Schätze zu<br />
stehlen. Sie scheuen dabei nicht davor zurück, die Menschen<br />
zu einem unehrenhaften Leben, nämlich auf Kosten<br />
anderer, zu verführen – sie nennt es nüchtern ‚rent seeking<br />
society’. Und so werden letztlich alle in der Wirtschaft<br />
Tätigen und auch die Untätigen in den Strudel weiterer<br />
Verunglimpfungen hinein- und hinuntergerissen.<br />
4<br />
Sie aber bleibt ruhig, gewissenhaft, standhaft und tätig,<br />
weil sie höhere Gesetze vertritt, die nicht geschrieben<br />
sein müssen, um zu gelten. So wird sie auch diesen<br />
Sieg da<strong>von</strong>tragen, wie damals, als sie in Berlin die Mauer<br />
einstürzen liess, die vielen Menschen die Grenze ihrer<br />
Freiheit anzeigte. Sie macht das erstaunlich milde,<br />
friedfertig, gelassen und wohltuend für alle und verliert<br />
kein Wort an ihre Anschuldiger.<br />
Ja, ich gestehe: Ich liebe sie; ihre Tugendhaftigkeit<br />
ist gross und ihre Früchte sind schön. Und so wird<br />
sie auch in diesem neuen Jahr das Handeln in unserem<br />
Hause bestimmen.<br />
Daniel Model<br />
CEO Group<br />
5<br />
Januar 2011<br />
02–03 MODEL BOX<br />
45
Innenseite<br />
1<br />
Titel<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 30 pt<br />
Zeilenabstand 35 pt<br />
Laufweite +25<br />
2<br />
Rubriktitel<br />
Univers Cond. BQ 47<br />
Light 14 pt<br />
Zeilenabstand 14 pt<br />
Laufweite +75<br />
3<br />
Lead<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Light 10 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Laufweite +25<br />
4<br />
Untertitel<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 10 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Laufweite +10<br />
5<br />
Grundschrift<br />
Univers 45 Light 9 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Einzug 6 mm<br />
Vorwärtsgang trotz Umsatzrückgang 1<br />
MODEL BOX<br />
MODEL BOX 04–05<br />
04–05<br />
3<br />
4<br />
5<br />
MODEL GRUPPE 2009<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
Die weltweite Rezession hinterliess im vergangenen Jahr auch<br />
bei der Model Gruppe ihre Spuren. Markante Volumen- und<br />
Margenrückgänge bei Well- und Vollkartonverpackungen sowie<br />
ein drastischer Preiszerfall beim Papier forderten uns gleich<br />
zu Beginn des Jahres heraus. Hinzu kam die Integration der neu<br />
erworbenen Papierfabrik Niedergösgen, heute Aarepapier AG,<br />
die sich noch schwieriger gestaltet als erwartet.<br />
Ergebnis<br />
Glücklicherweise betraf der Rückgang nicht alle Model<br />
Betriebe gleichermassen. Polen beispielsweise wurde<br />
<strong>von</strong> der Rezession kaum berührt, und mit unserem 2008<br />
neu gebauten Wellkartonwerk in Czosnów bei Warschau<br />
konnten wir die Produktion sogar noch erhöhen.<br />
Der Konjunkturrückgang der Schweiz blieb moderat, und<br />
dementsprechend der Produktionsrückgang unserer<br />
beiden schweizerischen Wellkartonbetriebe. Stärker betroffen<br />
waren Tschechien und Kroatien. Hier produzierten<br />
wir 8 bzw. 11% weniger Wellkarton. Insbesondere der<br />
Verarbeitungsbetrieb in Moravské Budêjovice litt unter der<br />
schwergewichtigen Ausrichtung auf die Automobil- und<br />
Elektronikindustrie.<br />
MODEL GRUPPE IN ZAHLEN 2009 2008<br />
Konsolidierter Verkaufserlös in Mio. CHF 585,2 700,5<br />
Investitionen in Sachanlagen, Software und<br />
Erwerb <strong>von</strong> Gesellschaften in Mio. CHF (brutto)<br />
73,7 121,8<br />
MODEL GRUPPE 2009<br />
Wellkartonproduktion in Mio. m2 579 602<br />
Kaschierte Wellkartonverpackungen in Mio. m2 31,9 28,3<br />
Vollkartonverpackungen in Tonnen 24 900 25 200<br />
Wellkartonrohpapierproduktion in Tonnen 276 000 146 200<br />
Durchschnittlicher Stellenbestand 2 916 2 924<br />
Vorwärtsgang trotz Umsatzrückgang<br />
Die weltweite Rezession hinterliess im vergangenen Jahr auch<br />
bei der Model Gruppe ihre Spuren. Markante Volumen- und<br />
Margenrückgänge bei Well- und Vollkartonverpackungen sowie<br />
ein drastischer Preiszerfall beim Papier forderten uns gleich<br />
zu Beginn des Jahres heraus. Hinzu kam die Integration der neu<br />
erworbenen Papierfabrik Niedergösgen, heute Aarepapier AG,<br />
die sich noch schwieriger gestaltet als erwartet.<br />
Ergebnis<br />
Glücklicherweise betraf der Rückgang nicht alle Model<br />
Betriebe gleichermassen. Polen beispielsweise wurde<br />
<strong>von</strong> der Rezession kaum berührt, und mit unserem 2008<br />
neu gebauten Wellkartonwerk in Czosnów bei Warschau<br />
konnten wir die Produktion sogar noch erhöhen.<br />
Der Konjunkturrückgang der Schweiz blieb moderat, und<br />
dementsprechend der Produktionsrückgang unserer<br />
beiden schweizerischen Wellkartonbetriebe. Stärker betroffen<br />
waren Tschechien und Kroatien. Hier produzierten<br />
wir 8 bzw. 11% weniger Wellkarton. Insbesondere der<br />
Verarbeitungsbetrieb in Moravské Budêjovice litt unter der<br />
schwergewichtigen Ausrichtung auf die Automobil- und<br />
Elektronikindustrie.<br />
MODEL GRUPPE IN ZAHLEN 2009 2008<br />
Konsolidierter Verkaufserlös in Mio. CHF 585,2 700,5<br />
Investitionen in Sachanlagen, Software und<br />
Erwerb <strong>von</strong> Gesellschaften in Mio. CHF (brutto)<br />
73,7 121,8<br />
2 Wellkartonproduktion in Mio. m 579 602<br />
2 Kaschierte Wellkartonverpackungen in Mio. m 31,9 28,3<br />
Vollkartonverpackungen in Tonnen 24 900 25 200<br />
Wellkartonrohpapierproduktion in Tonnen 276 000 146 200<br />
Durchschnittlicher Stellenbestand 2 916 2 924<br />
7,7<br />
9,5<br />
1,5<br />
3,3<br />
12,6<br />
11,3<br />
20,8<br />
33,3<br />
2<br />
<strong>Das</strong>s neben länder- und währungsspezifischen Unter-<br />
schieden auch die Branchenzugehörigkeit unserer Kunden<br />
eine entscheidende Rolle spielte, zeigte sich in unseren<br />
Faltschachtelbetrieben. Während beide Betriebe in Tschechien<br />
ein Volumenwachstum verzeichneten, ging die<br />
Nachfrage bei Model PrimePac und Model Kramp zurück.<br />
Dieser Entwicklung wurde mit konsequenten<br />
Sparmassnahmen und Prozessoptimierungen begegnet,<br />
allerdings ohne Abstriche bei Qualität und Service für<br />
unsere Kunden in Kauf zu nehmen. Eine Folge dieser<br />
Massnahmen waren beispielsweise die Verlagerung des<br />
Produktionszweiges «kaschierte Verpackungen» <strong>von</strong><br />
Flamatt nach Weinfelden und der Verzicht auf handarbeitsintensive<br />
Produkte bei der Model PrimePac AG in Au.<br />
Besondere Aufmerksamkeit lag auf der Entwicklung<br />
der Liquidität. Dazu gehörte ein straffes Debitorenmanagement;<br />
auch die Bonität unserer Geschäftspartner haben<br />
wir gruppenweit überprüft, was da und dort kurzfristig für<br />
Ärger sorgte. Debitorenverluste konnten wir weitgehend<br />
verhindern, die Qualität unserer Kunden ist hoch.<br />
UMSÄTZE 2009 IN PROZENT<br />
DES GRUPPENUMSATZES PRO LAND<br />
Schweiz<br />
Tschechien / Slowakei<br />
Polen<br />
Deutschland<br />
Frankreich<br />
Österreich<br />
Kroatien<br />
Übrige<br />
<strong>Das</strong>s neben länder- und währungsspezifischen Unter-<br />
schieden auch die Branchenzugehörigkeit unserer Kunden<br />
eine entscheidende Rolle spielte, zeigte sich in unseren<br />
Faltschachtelbetrieben. Während beide Betriebe in Tschechien<br />
ein Volumenwachstum verzeichneten, ging die<br />
Nachfrage bei Model PrimePac und Model Kramp zurück.<br />
Dieser Entwicklung wurde mit konsequenten<br />
Sparmassnahmen und Prozessoptimierungen begegnet,<br />
allerdings ohne Abstriche bei Qualität und Service für<br />
unsere Kunden in Kauf zu nehmen. Eine Folge dieser<br />
Massnahmen waren beispielsweise die Verlagerung des<br />
Produktionszweiges «kaschierte Verpackungen» <strong>von</strong><br />
Flamatt nach Weinfelden und der Verzicht auf handarbeitsintensive<br />
Produkte bei der Model PrimePac AG in Au.<br />
Besondere Aufmerksamkeit lag auf der Entwicklung<br />
der Liquidität. Dazu gehörte ein straffes Debitorenmanagement;<br />
auch die Bonität unserer Geschäftspartner haben<br />
wir gruppenweit überprüft, was da und dort kurzfristig für<br />
Ärger sorgte. Debitorenverluste konnten wir weitgehend<br />
verhindern, die Qualität unserer Kunden ist hoch.<br />
UMSÄTZE 2009 IN PROZENT<br />
DES GRUPPENUMSATZES PRO LAND<br />
7,7<br />
9,5<br />
1,5<br />
3,3<br />
12,6<br />
Investitionsprojekte wurden nach strengen Massstäben<br />
beurteilt und restriktiv realisiert. Wir haben etliche<br />
Vorhaben der Verpackungsbetriebe auf bessere Zeiten<br />
verschoben und in den einzelnen Werken nur die dringenden<br />
Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen getätigt.<br />
Die hohen Investitionen der Vorjahre und die gesunkenen<br />
Volumen liessen einen Marschhalt zu.<br />
Dennoch haben wir im vergangenen Jahr CHF 74 Mio.<br />
investiert. Eines der Schwergewichte lag im 2008 beschlossenen<br />
Neubau der Model Kramp GmbH in Hanau,<br />
unseres Spezialisten für Kosmetikverpackungen. Der Bau<br />
wurde wie geplant vorangetrieben, und der Umzug in<br />
das neue Werk wird im Frühjahr 2010 stattfinden. Wir<br />
werden dann unsere Kunden aus einer auch in energietechnischer<br />
Hinsicht hochmodernen Fabrik bedienen<br />
können. Den zweiten Investitionsschwerpunkt setzten wir<br />
trotz «Papierflaute» auf die Papierproduktion, insbesondere<br />
auf die schrittweise Erneuerung der Aarepapier AG in<br />
Niedergösgen. In einer ersten Phase wurde dort die komplette<br />
Pressenpartie der Papiermaschine ersetzt. Auch<br />
bei der Thurpapier in Weinfelden wurden Investitionen in<br />
Millionenhöhe, unter anderem in Stoff- und Stärkeaufbereitung,<br />
getätigt.<br />
Im Jahresdurchschnitt beschäftigte die Model<br />
Gruppe 2916 Mitarbeitende. Damit ist der Personalbestand<br />
gegenüber der Vorjahresperiode um 8 Personen<br />
oder 0,273% gesunken.<br />
Die Talfahrt der ersten Monate des Jahres 2009<br />
kam in der zweiten Jahreshälfte zum Stillstand. Es kann<br />
zwar noch nicht <strong>von</strong> einer Erholung, aber doch <strong>von</strong> einer<br />
Konsolidierung gesprochen werden. Erholt haben sich<br />
die Papierpreise vor dem Jahresende. <strong>Das</strong> hilft zwar den<br />
Papierherstellern, auch unseren eigenen, stellt unsere<br />
Wellkartonbetriebe aber vor die schwierige Aufgabe, die<br />
11,3<br />
20,8<br />
33,3<br />
markant angestiegenen Papierpreise trotz verhaltener<br />
Nachfrage auf die Wellkartonpreise zu überwälzen.<br />
Januar 2011<br />
Schweiz<br />
Tschechien / Slowakei<br />
Polen<br />
Deutschland<br />
Frankreich<br />
Österreich<br />
Kroatien<br />
Übrige<br />
Liebe Kunden und Geschäftspartner, die Model<br />
Gruppe besteht seit mehr als 125 Jahren, und sie<br />
hat in dieser Zeit schon etliche Rückschläge und Wirtschaftskrisen<br />
überwunden. Wir haben 2009 nicht<br />
nur die Papierproduktionskapazität unserer Gruppe mehr<br />
als verdoppelt, sondern wir wurden auch gleichzeitig daran<br />
erinnert, dass die Bäume nicht in den Himmel wachsen.<br />
<strong>Das</strong> hat uns alle einiges gelehrt. Wir sind überzeugt,<br />
das Jahr trotz tieferen finanziellen Resultaten gestärkt<br />
abgeschlossen zu haben. Zum nachhaltigen Erfolg ge-<br />
hören nicht nur Produkte, die die Qualitätsanforderungen<br />
in allen Belangen erfüllen, sondern auch Kunden und<br />
Lieferanten, die solche Wirtschaftskrisen überstehen.<br />
Wir sind dankbar, Sie zu unseren Geschäftspartnern<br />
zählen zu dürfen.<br />
Elisabeth Model Walo Hinterberger<br />
CEO Region West CEO Region Zentral & Südost<br />
46
Service-Seiten<br />
1<br />
Rubriktitel<br />
Univers Cond. BQ 47<br />
Light 14 pt<br />
Zeilenabstand 14 pt<br />
Laufweite +75<br />
2<br />
Zwischentitel<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 10 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
Laufweite +25<br />
3<br />
Grundschrift bold<br />
Univers 65 Bold 8 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
4<br />
Grundschrift<br />
Univers 45 Light 8 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
5<br />
Titel<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 30 pt<br />
Zeilenabstand 35 pt<br />
Laufweite +25<br />
2<br />
3<br />
4<br />
MODEL BOX<br />
SCHWEIZ<br />
Model Holding AG<br />
Industriestrasse 33<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
Telefon +41 71 626 76 21<br />
Telefax +41 71 626 76 22<br />
info.moh@modelgroup.com<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
Telefon +41 71 626 76 21<br />
Telefax +41 71 626 76 22<br />
info.mgt@modelgroup.com<br />
Model AG ● ■ ★1 ★2 ★3 ★4<br />
Industriestrasse 30<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
Telefon +41 71 626 71 11<br />
Telefax +41 71 626 17 30<br />
info.mag@modelgroup.com<br />
Model Emballages SA ● ★1<br />
Route du Devin 3<br />
Case postale 262<br />
CH-1510 Moudon<br />
Telefon +41 21 905 85 00<br />
Telefax +41 21 905 85 01<br />
info.mem@modelgroup.com<br />
Model PrimePac AG ▲ ★1 ★3 ★4<br />
Auenstrasse 5<br />
CH-9434 Au (SG)<br />
Telefon +41 71 747 91 91<br />
Telefax +41 71 747 91 00<br />
info.mpa@modelgroup.com<br />
Model PrimePac SA ✚<br />
Route de Neuchâtel 8<br />
Case postale<br />
CH-1032 Romanel-sur-Lausanne<br />
Telefon +41 21 731 93 19<br />
Telefax +41 21 731 93 10<br />
info.mpal@modelgroup.com<br />
06–07<br />
Organisation<br />
MODEL BOX 08–09<br />
1<br />
MODEL GRUPPE 2010<br />
5<br />
VERWALTUNGSRAT MODEL HOLDING AG<br />
Dr. Daniel Model<br />
Präsident<br />
Calvin Grieder<br />
Mitglied<br />
Daniel J. Sauter<br />
Mitglied<br />
KONZERNLEITUNG<br />
Dr. Daniel Model<br />
CEO Group<br />
Elisabeth Model<br />
CEO Region West<br />
Dr. Walo Hinterberger<br />
CEO Region Zentral & Südost<br />
Georg Wechsler<br />
CFO Group<br />
UNSERE «PRODUKTIONSSTANDORTE» – MODELGROUP.COM<br />
Thurpapier ◆ ★1 ★2 ★4<br />
Model AG<br />
Industriestrasse 30<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
Telefon +41 71 626 77 77<br />
Telefax +41 71 626 77 88<br />
info.tpw@modelgroup.com<br />
Aarepapier AG ✤ ◆ ★1 ★2 ★4<br />
Langackerstrasse 2<br />
CH-5013 Niedergösgen<br />
Telefon +41 62 858 51 51<br />
Telefax +41 62 858 54 77<br />
info.apn@modelgroup.com<br />
Inoflex AG ❖ ★1<br />
Industriestrasse 30<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
Telefon +41 71 626 77 66<br />
Telefax +41 71 626 77 67<br />
info@inoflex.ch<br />
www.inoflex.ch<br />
DEUTSCHLAND<br />
Model Kramp GmbH ▲ ★1 ★4<br />
Otto-Hahn-Strasse 41<br />
D-63456 Hanau (Klein-Auheim)<br />
Telefon +49 6181 6750 0<br />
Telefax +49 6181 6750 267<br />
info.mkh@modelgroup.com<br />
Model AG ✚<br />
Verkaufsbüro Deutschland<br />
Karlstrasse 47–49<br />
D-78054 Villingen–Schwenningen<br />
Telefon +49 7720 997 530<br />
Telefax +49 7720 941 730<br />
info.magd@modelgroup.com<br />
TSCHECHIEN<br />
Model Obaly a.s. ● ▲ ■ ★1 ★2 ★3<br />
Těšínská 2675/102<br />
CZ-746 01 Opava<br />
Telefon +420 553 686 111<br />
Telefax +420 553 686 600<br />
info.moo@model.cz<br />
GRUPPENFUNKTIONEN<br />
Luis Flores<br />
Group Sales<br />
Stephan Schad<br />
Papertrading<br />
Beat Amberg<br />
Group Controlling<br />
Paul Kleger<br />
Productivity<br />
REGIONALE FUNKTIONEN<br />
Region West<br />
Luis Flores, Marketing Region West<br />
Kurt Oswald, IT West<br />
Werner Toth, Logistic West<br />
Region Central<br />
Mariusz Calka, Marketing Polen<br />
Roman Jamnicky, Business Development<br />
Jan Hromada, Finances & Controlling<br />
Zdena Vokurkova, Finances & Controlling<br />
Radomír Sypěna, IT Central<br />
Radovan Wicha, Marketing Tschechien<br />
Region Südost<br />
Radomír Sypěna, IT Südost<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
Model Obaly a.s. ▲ ★1 ★3<br />
I. Herrmanna 363<br />
CZ-543 71 Hostinné<br />
Telefon +420 499 500 111<br />
Telefax +420 499 500 274<br />
info.mch@model.cz<br />
Model Obaly a.s. ● ▲ ■ ★1 ★2 ★4<br />
K Horˇ e 1572<br />
CZ-676 01 Moravské Budějovice<br />
Telefon +420 568 409 611<br />
Telefax +420 568 420 254<br />
info.mbk@model.cz<br />
Model Obaly a.s. ● ★1 ★2 ★3 ★4<br />
K Letišti 2219<br />
CZ-288 02 Nymburk<br />
Telefon +420 325 544 111<br />
Telefax +420 325 514 845<br />
info.mon@model.cz<br />
POLEN<br />
Model Opakowania ● ★1<br />
Ul. Szwajcarska 1<br />
PL-23-400 Biłgoraj<br />
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Januar 2011<br />
47
Innenseite Interview<br />
1<br />
Titel<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 30 pt<br />
Zeilenabstand 35 pt<br />
Laufweite +25<br />
2<br />
Rubriktitel<br />
Univers Cond. BQ 47<br />
Light 14 pt<br />
Zeilenabstand 14 pt<br />
3<br />
Lead<br />
Univers Cond. BQ 47<br />
Light 14 pt<br />
Zeilenabstand 17 pt<br />
Laufweite +25<br />
4<br />
Frage<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 10 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Laufweite +10<br />
5<br />
Grundschrift<br />
Univers 45 Light 9 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
6<br />
Bildlegende<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 8 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
DESIGN<br />
Limbisches Design führt zu mehr Erfolg<br />
Martin Amann (55) absolvierte<br />
ein Studium in Betriebswirtschaft<br />
und Marketing und<br />
sammelte Berufserfahrung in<br />
England sowie in der<br />
französischen und italienischen<br />
Schweiz. Von 1990 bis zum<br />
Verkauf an die Coleman Group<br />
1997 war er Mehrheitsaktionär<br />
<strong>von</strong> Schmidlin & Partner. Im<br />
Januar 2004 eröffnete er die<br />
Agentur Amann & Partner in<br />
Reinach.<br />
MODEL BOX 06–07<br />
KOSMETIK<br />
Clarins, aus Verbundenheit zur Natur<br />
Interview mit Christine<br />
Descours, Verantwortliche<br />
Entwicklung Clarins Gruppe,<br />
und Bruno le Masne, Direktor<br />
Einkauf Clarins Paris<br />
6<br />
MODEL BOX 12–13<br />
3<br />
5<br />
4<br />
Zusammen mit dem Marktforschungsinstitut Demoscope hat<br />
die Agentur Amann & Partner das limbische Profi l der Schweiz<br />
mit Hilfe einer repräsentativen Studie erhoben. Der geschäftsführende<br />
Partner der Agentur, Martin Amann, im Interview<br />
über die Studie und die limbische Methode.<br />
Es gibt verschiedene Methoden, um Menschen für die Gestaltung<br />
<strong>von</strong> Services, Produkten und Kommunikationsmitteln nach<br />
bestimmten Merkmalen – zum Beispiel soziodemografi schen<br />
und psychologischen – zu kategorisieren. Warum gerade das<br />
limbische System?<br />
MARTIN AMANN Die limbische Methode gibt dem<br />
Marketing sehr gute Anhaltspunkte, auf welche Reize<br />
der potenzielle Kunde höchstwahrscheinlich positiv<br />
reagieren wird. Auch gibt das limbische Profi l Aufschluss<br />
darüber, für welche Produkte und Marken sich ein<br />
bestimmter limbischer Typus entscheiden wird. Marco<br />
Casanova (Dozent an der Universität Bern) hat dies in<br />
mehreren empirischen Studien belegt. Psychografi sche<br />
Segmen tierungsmodelle sind schon sehr viel aussagekräftiger<br />
als soziodemografi sche, jedoch wissen wir nicht<br />
ohne weiteres, auf welche Designelemente – Farben,<br />
Formen, Material et cetera – ein Kunde positiv reagiert.<br />
Da gibt uns das limbische Profi l schon sehr viel genauere<br />
Anhaltspunkte.<br />
<strong>Das</strong> limbische Profi l wird mit Balance, Dominanz und Stimulanz<br />
beschrieben – eigentlich eine massive Reduktion der äusserst<br />
komplexen Abläufe im menschlichen Gehirn.<br />
AMANN Natürlich ist auch die limbische Segmentierung<br />
eine Vereinfachung, aber das trifft für jede Art der<br />
Seg mentierung zu. Wenn wir eine Zielgruppe nach<br />
Geschlecht und Alter und vielleicht noch nach Einkommen<br />
und Familienstand defi nieren, ist das auch eine<br />
2<br />
Hochwirksame Produkte, Innovation aus der Pfl anzenwelt – die<br />
Clarins-Forscher vertrauen auf pfl anzliche Aktivstoffe. Die<br />
Pfl anzen stammen aus der ganzen Welt, sie werden analysiert<br />
und ständig sehr strengen Tests unterzogen, mit einem<br />
ehrgeizigen Ziel: die beste Kombination der leistungsstärksten<br />
Moleküle in optimaler Konzentration für sichere und hochwirksame<br />
Pfl egeprodukte.<br />
Diese Werte berücksichtigt Model ebenso bei der Her -<br />
stellung <strong>von</strong> Verpackungen. Model engagiert sich<br />
aktiv für die Förderung FSC-ausgewiesener Produkte<br />
sowie für die Steigerung ihres Bekanntheitsgrades mit<br />
dem Ziel, wertvolle Waldbestände zu schützen und die<br />
verantwortungsvolle Waldbewirtschaftung zu garantieren<br />
und zu unterstützen. Die Clarins-Philosophie steht für<br />
Respekt vor Mensch und Natur. In Europa haben Schutzprogramme<br />
in Zusammenarbeit mit der Organisation<br />
Alp Action für den effi zienten Erhalt zahlreicher Arten der<br />
alpinen Flora und Fauna gesorgt.<br />
Herr le Masne, bei der Wahl Ihrer Rohstoffe legen Sie sehr viel<br />
Wert auf Qualität und Erhalt der Artenvielfalt. Welche Kriterien<br />
muss ein Verpackungslieferant erfüllen?<br />
Vereinfachung – und zwar eine, die praktisch keine<br />
Aussage mehr über das Kaufverhalten zulässt.<br />
Nun haben Sie zusammen mit Demoscope in einer Studie das<br />
limbische Profi l der Schweiz erhoben – warum?<br />
AMANN Die limbische Karte der Schweiz gibt uns<br />
wertvolle Informationen über die Verteilung der<br />
limbischen Instruktionen und somit über das Marktpotenzial<br />
<strong>von</strong> Produkten bzw. Marken. Die repräsentative<br />
Studie ist so angelegt, dass wir sie mit vielen<br />
soziodemografi schen Aspekten korrelieren können.<br />
Welche Möglichkeiten ergeben sich daraus?<br />
AMANN Wenn uns ein Kunde eine soziodemografi sche<br />
Zielgruppendefi nition für ein bestimmtes Produkt<br />
oder eine bestimmte Marke gibt, können wir ihm sagen,<br />
ob die Zielgruppe auch aus limbischer Sicht homogen<br />
ist oder in welche limbischen Profi le sich diese Menschen<br />
aufschlüsseln lassen.<br />
Demoscope setzt selber auch die Psychografi e ein. Ergeben sich<br />
daraus Synergien?<br />
AMANN Die Psychografi e entspricht nicht ganz den<br />
limbischen Instruktionen, aber in Bezug auf eine<br />
spezifi sche Fragestellung kann man sicher Ableitungen<br />
aus dem Modell mit der psychologischen Karte der<br />
Schweiz machen. In Kombination mit den <strong>von</strong> Demoscope<br />
erhobenen soziodemografi schen Daten der<br />
für die Studie Befragten ergibt sich ein recht gutes Bild.<br />
Kann mit dem limbischen Ansatz mehr als nur die Gestaltung<br />
zielgruppengerecht optimiert werden?<br />
AMANN <strong>Das</strong> limbische Profi l des Menschen hat auf das<br />
ganze Leben Einfl uss. Wie reagieren wir zum Beispiel<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
1<br />
Wir achten sorgfältig darauf, dass unsere Lieferanten<br />
respektvoll mit der Umwelt und mit natürlichen Ressourcen<br />
umgehen und dass ihre Produktionsverfahren sich<br />
an strengen ökologischen Grundsätzen orientieren. Beim<br />
Karton fordern wir <strong>von</strong> unseren Lieferanten, dass sie<br />
Rohstoffe aus Wäldern verwenden, deren Bewirtschaftung<br />
nach FSC zertifi ziert ist. Sie müssen natürlich auch<br />
die verschiedenen Drucktechniken und Verfahren für eine<br />
ansprechende Produktgestaltung beherrschen, um die<br />
hohen Ansprüche unserer Designer und unseres wählerischen<br />
Marktes zu erfüllen.<br />
Ausserdem erwarten wir <strong>von</strong> Ihnen eine effi ziente<br />
Zusammenarbeit im Vorfeld und bei der Entwicklung <strong>von</strong><br />
optimalen Verpackungslösungen.<br />
All diese Voraussetzungen erfüllt Model Kramp, und das<br />
schätzen wir sehr. Die Zusammenarbeit basiert zudem auf<br />
Vertrauen und gegenseitigem Respekt.<br />
Welche Verpackungen wurden mit Model realisiert?<br />
Die Produktlinien Clarins Capital Lumière, Clarins Soin,<br />
Clarins Men und Clarins Maquillage haben wir mit Model<br />
Kramp realisiert.<br />
auf Veränderungen? Wie gehen wir mit Konfl ikten um?<br />
Warum arbeiten wir in dem Beruf, in dem wir eben<br />
arbeiten? Warum wechseln wir den Job so häufi g – oder<br />
dann viel zu lange nicht? Warum kaufen wir ein bestimmtes<br />
Auto, diese Uhr oder jenes Bier? Und warum in<br />
diesem Laden und nicht in einem anderen? Und so<br />
weiter. Egal, was wir tun, wir sind limbisch gesteuert.<br />
Prof. Gerhard Roth, Neurobiologe an der Universität<br />
Bremen, hat gesagt: <strong>Das</strong> Gefühl, etwas zu wollen, kommt<br />
erst, nachdem das limbische System entschieden hat,<br />
was getan werden soll. Die Quintessenz ist, dass dieses<br />
System die letzte Entscheidung darüber hat, ob wir<br />
etwas tun oder nicht.<br />
Anders herum gefragt: Welchen Nutzen hat das limbische<br />
Modell, wenn es nur für einen Teilbereich des Corporate<br />
Designs wie zum Beispiel die Verpackungsgestaltung eingesetzt<br />
wird?<br />
AMANN Limbisch korrekte Firmenauftritte und limbisches<br />
Packungsdesign führen zu mehr Erfolg. Marco<br />
Casanova hat gesagt: Erfolgreiche Marken sind limbisch<br />
positioniert. Es kann sein, dass dies geschehen ist,<br />
ohne dass die Marketingverantwortlichen <strong>von</strong> Limbik<br />
überhaupt eine Ahnung hatten. Also einfach so aus<br />
der Intuition heraus. Aber es gibt viele Beispiele, wo man<br />
mit Sicherheit sagen kann, dass die mit der Markenführung<br />
betrauten Personen sich mit Limbik nicht auskannten.<br />
Ein Beispiel, welches schon oft zitiert wurde,<br />
ist die PET-Packung für Cailler. Die Zielgruppe <strong>von</strong> Femina<br />
ist Balance. Die PET-Verpackung war Dominanz und<br />
Stimulanz. <strong>Das</strong> Resultat kennen ja alle, die sich auch nur<br />
am Rande mit Marketing beschäftigen. Nun wird manch<br />
einer sagen: <strong>Das</strong> habe ich auch ohne Limbik gewusst,<br />
dass das ein Flop wird. Okay, einverstanden. Aber es gibt<br />
Beispiele, wo die Situation etwas weniger klar ist, und<br />
die Limbik hilft eben auch im subtileren Bereich.<br />
Welche Erfolge sind möglich?<br />
AMANN Die limbische Methodik leistet zwei unterschiedliche<br />
Dinge. Sie kann helfen, viele Flops zu verhindern.<br />
<strong>Das</strong> alleine ist schon ein guter Grund, mit der Limbik zu<br />
arbeiten, denn Erhebungen <strong>von</strong> GfK haben ergeben, dass<br />
alleine in Deutschland jährlich etwa zehn Milliarden<br />
Euro für Flops ausgegeben werden. Einerseits können<br />
Innovationen mit Hilfe dieser Methode so lanciert<br />
werden, dass die Erfolgschancen massiv steigen, andererseits<br />
kann mit Limbik der Erfolg <strong>von</strong> bestehenden<br />
Produkten beziehungsweise Marken optimiert werden.<br />
Wie viel Erfahrung haben Sie mit limbischem Design gesammelt,<br />
und wie wichtig ist, neben der Kenntnis der Methode,<br />
dieses Erfahrungswissen?<br />
AMANN In den letzten sechs Jahren haben wir bei allen<br />
Projekten die Erkenntnisse der Limbik einfl iessen lassen.<br />
Wir können gar nicht anders, als ein Briefi ng aus der<br />
Perspektive der limbischen Instruktionen anzuschauen.<br />
Ein Beispiel?<br />
AMANN Ein Kunde kauft eine Flasche Champagner. Die<br />
kann für ihn ganz verschiedene Dinge leisten. Wenn<br />
er gemütlich mit seiner Frau zum Kochen ein Gläschen<br />
trinken will, geht es um Balance, weil das Motiv<br />
der gemeinsame Genuss ist. Vielleicht hat er aber die<br />
Flasche gekauft, um seine Frau damit zu überraschen.<br />
<strong>Das</strong> Motiv Überraschung befi ndet sich im Bereich<br />
der Stimulanz. Eine weitere Möglichkeit ist, dass eine<br />
Flasche Champagner gekauft wird, um sie als Gastgeschenk<br />
mitzubringen. Wenn das Motiv dabei ist, sich<br />
als Schenkender zu profi lieren, dann kauft die Person<br />
aus einem Dominanzmotiv heraus und gibt<br />
wahrscheinlich für die Flasche mehr<br />
Geld aus als in den beiden<br />
vorher genannten Situationen.<br />
Peter F. Drucker, der<br />
verstorbene amerikanische<br />
Marketing-Guru,<br />
hat gesagt: Kein<br />
Kunde kauft jemals<br />
ein Produkt. Er<br />
kauft immer nur<br />
das, was das<br />
Produkt für ihn<br />
leistet.<br />
Quelle: Marketing & Kommunikation 9/10<br />
Januar 2011<br />
48
Produkte-Seiten<br />
Produkte-Seiten<br />
WELTKARTON<br />
Produkte und Innovationen<br />
Salatsauce, 6 x 225 ml, Mövenpick<br />
Maschinelle Verpackung, Flexodruck mit hoher<br />
Aufl ösung (Verläufe + Gold), Premium-Produkt.<br />
Aufreissbänder ermöglichen ein attraktives,<br />
schnelles und einfaches Einräumen in die Regale.<br />
Komplexe Mechanisierung (kleine Flaschen),<br />
B-Welle, Aussenpapier halbmatt gestrichen.<br />
Biotta-9er-Thekendisplay<br />
Trotz einfachem Aufbau ist das Thekendisplay mit<br />
Flyerhalter sehr stabil. Es ist komplett ungeklebt,<br />
besteht aus Topper, Tray und Flyerhalter, wurde<br />
Offset bedruckt und ist in wenigen Handgriffen<br />
zusammengebaut. Alle Teile wurden auf einem<br />
Werkzeug gefertigt.<br />
MODEL BOX 16–17<br />
Produkte und Innovationen<br />
Milka – Mousse au Chocolat<br />
Die attraktive Geschenkpackung im legendären<br />
Milka-Lila beinhaltet zwei grosse Schokoladetafeln<br />
«Mousse au Chocolat». Die einzelnen Täfelchen<br />
sind auf der Vorderseite appetitanregend illustriert,<br />
und auch die traditionelle Milka-Kuh wird in einer<br />
schönen Alpenlandschaft und vor einer herrlichen<br />
Bergwelt hervorragend in Szene gesetzt.<br />
Die Faltschachtel, im Offsetverfahren mehrfarbig<br />
bedruckt, wird durch einen goldenen Folienheissdruck<br />
zusätzlich aufgewertet.<br />
Früchtebox im Express<br />
Der innovative Frischeservice mit dem Plus an<br />
regionalen Früchten liefert direkt in Ihr Büro.<br />
Im Abo, als Einzel- oder als Geschenkbestellung<br />
werden mittels Kurier frische Früchte in einer<br />
Box direkt ins Büro, ins Unternehmen oder nach<br />
Hause geliefert. Die eingesetzte EB-Welle<br />
verleiht der Box Stabilität und eignet sich gut zum<br />
Konfektio nieren. <strong>Das</strong> feinere Wellenprofil, an<br />
der Aussenseite angebracht, erzeugt ein sichtbar<br />
schöneres Druckbild im Flexodruck.<br />
www.fruechtebox-express.com<br />
MODEL BOX 16–17<br />
WELTKARTON<br />
BioKing-Geschenkverpackung<br />
Die Verpackung wird für Trockenfrüchte sowie<br />
Müsli als Geschenkverpackung verwendet.<br />
<strong>Das</strong> <strong>Layout</strong> wurde neutral gehalten und kann so<br />
auch unter dem Jahr eingesetzt werden für den<br />
Verkauf <strong>von</strong> BioKing-Trockenfrüchten.<br />
Der Kunde wünschte sich eine partielle Hochglanz-<br />
UV-Lackierung. Wegen Gefahr <strong>von</strong> Migration ins<br />
Füllgut (Dörrfrüchte) bot Model ICC als Alternative<br />
die Drip-off-Lackierung an. Diese kann inline im<br />
Offset aufgebracht werden und ergibt auch einen<br />
matt/Glanz-changierenden Effekt, ist jedoch für<br />
Lebensmittel unbedenklich.<br />
HANDS!UP<br />
alessandro, das international führende Unternehmen<br />
im Bereich Hand- und Nagelpfl ege, feiert<br />
seinen 20. Geburtstag. Zum Jubiläum sollen die<br />
Topseller in einem besonders edlen Design<br />
erstrahlen, darunter auch die Verpackung der<br />
Handcreme Hands!up Cream Rich.<br />
Der Prägedruck mit Hologrammfolie lässt Körper<br />
und Pfauenauge des stilisierten Vogels mal silbern,<br />
mal in allen Farben des Regenbogens glitzern.<br />
Die Logosilhouette wird ebenso wie der Produktname<br />
und ein Mäandermuster durch Hoch prägung<br />
und Glanzfolie fein akzentuiert.<br />
GALLUS™Licht-Verpackung<br />
Eine edle Verpackung, die das antike Design des GALLUS™ Licht auf einzigartige Weise unterstreicht. Dieser<br />
patentierte Kerzenhalter hat die faszinierende Eigenschaft, eine Flamme in eine Drehbewegung zu versetzen<br />
und diese zu kontrollieren. Der Erfi nder hat darauf bestanden, dass die zerbrechlichen Einzelteile in einer<br />
umweltschonenden Kartonverpackung vertrieben werden. Die eingesetzte B-Welle wurde auf der braunen<br />
Seite offsetkaschiert; so entstanden zwei hochwertige Oberfl ächen. Durch die geniale Konstruktion des<br />
Innenraums der Verpackung wird der Kerzenhalter bruchfrei in die ganze Welt exportiert. www.galluslicht.com<br />
Lift-Box <strong>von</strong> Confiserie Sprüngli<br />
Eine elegante, hochwertige Verpackungslösung mit hoher Verkaufsattraktivität und clever konstruiertem<br />
«Innenleben». Die Aussenverpackung, mit schwarzem, hochwertigem Papier überzogen und leichter Strukturprägung,<br />
vermittelt dem Konsumenten eine angenehme haptische Wahrnehmung. Der eigentliche «Aha-<br />
Effekt» entsteht beim Öffnen dieser Verpackung. Im Innern befindet sich eine raffinierte Faltkonstruktion, die<br />
durch zwei Satin-Bänder nach oben gehoben wird. Die exquisiten Pralinen werden dem Konsumenten<br />
buchstäblich auf dem goldenen Tablett serviert.<br />
AOM – Mitgliederkarten des Schweizerischen Fussballverbandes (SFV)<br />
Mitgliederkarten Gold, Silber und Bronze des «Clubs für Ausserordentliche Mitglieder» werden bei einem<br />
Neuabschluss versendet. Dafür wurde <strong>von</strong> Model eine Lösung entwickelt, die alle drei Kategorien abdeckt. Bei<br />
der edlen Goldversion wurde zusätzlich ein Magnetverschluss eingesetzt. Um für die Verpackung der silbernen<br />
und goldenen Karten nur ein Werkzeug einzusetzen, wurde der Rill durch einen Schnitt ersetzt. Die offsetkaschierte<br />
Verpackung wird dank dem edlen <strong>Layout</strong> als Postversand- und Promotionsverpackung eingesetzt.<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
Display Agri Natura / Ernst Sutter AG<br />
<strong>Das</strong> Besondere an diesem Display ist, dass die<br />
Produktion völlig ohne Kleber auskommt. Die<br />
Tray-Arretierung hält die Displaywände zusammen<br />
und erspart somit die Klebung. Die Trays und<br />
der Innenmantel sind Flexo bedruckt, der Topper<br />
und die Aussenhülle wurden Offset bedruckt.<br />
Drei gleiche Trays, jeweils mit unterschiedlichen<br />
Neigungswinkeln, ermöglichen eine bessere<br />
Einsicht auf die Produkte. <strong>Das</strong> Display, welches<br />
nur aus fünf Teilen besteht, lässt sich sehr<br />
einfach montieren.<br />
Thermoplan Gastronomie-Kaffeemaschine<br />
Für die bisher in Styropor verpackte Kaffeemaschine<br />
suchte Thermoplan eine optimierte<br />
Transportverpackung, die einerseits günstiger und<br />
unter Berücksichtigung des ökologischen Aspekts<br />
vor allem auch rezyklierbar ist. Bei dieser Verpackungslösung<br />
wurde ohne Leim gearbeitet, die<br />
Bodeneinlage wird mit wenigen Handgriffen<br />
gefaltet. Zwei Einlagen schützen den Touchscreen<br />
sowie die Kunststoffbehälter vor Kratzspuren.<br />
Für den Transport wurde ein Stülper aus einer zweiwelligen<br />
Wellkartonsorte eingesetzt, welche<br />
die Maschine auf dem Transportweg ausreichend<br />
schützt.<br />
kyBounder-Verpackung – kybun AG<br />
Der weich-elastische Federboden kyBounder<br />
bringt Bewegung in den Alltag – beim Bügeln,<br />
Arbeiten am PC oder Fernsehen. Er kräftigt die<br />
Muskulatur, löst Verspannungen und verbessert<br />
die Körperhaltung. Geschützt und verpackt in<br />
einer offsetkaschierten Wellkarton-, Verkaufs-<br />
und Promotionsverpackung.<br />
Biotta-Bodendisplay für 45 Flaschen<br />
Coop - Weihnachtsdisplay<br />
<strong>Das</strong> Bodendisplay besteht aus snurdreiTeilen<br />
nur drei Teilen.<br />
<strong>Das</strong> Weihnachtsdisplay ist bestückt mit verschie- verschie-<br />
Die Rückwand (EB70) ist verklebt mit dem<br />
denen feinen Schokoladeprodukten aus der<br />
Vorderteil (EB70). Der Aufstecker (e64-kaschiert) Weihnachtszeit. Für einen vorweihnächtlichen<br />
wird am POS ohne Montageanleitung mit wenigen edlen Auftritt am POS wurde das Display mit<br />
Handgriffen montiert. Die hervorstehende<br />
vier Trays entwickelt. Jedes einzelne Tray kann<br />
Verlängerung nach hinten verleiht dem Display<br />
nach Belieben bestückt werden. <strong>Das</strong> Verkaufs-<br />
zusätzliche Stabilität.<br />
display wurde in Offset und Flexo bedruckt.<br />
Pyramiden-Display für Piccolo-Flaschen<br />
Dieses Display wird <strong>von</strong> der Schlosskellerei Affaltrach bereits erfolgreich eingesetzt. Neu wird es auch für<br />
Piccolo-Flaschen genutzt. Ziel war, das Volumen des bestehenden Displays bestmöglich auszunutzen, um ein<br />
Maximum an Piccolo-Flaschen platzieren zu können. Der Clou an diesem Display-Sockel ist, dass er in<br />
Verbindung mit Lochplatten im Baukastensystem variabel eingesetzt werden kann. Die bei den Lochplatten<br />
eingesetzte EB-Welle garantiert trotz Lochstanzung für genügend Stabilität. So entstand ein Display, das<br />
einfach im Handling ist und eine rundum gute Warenpräsentation erlaubt.<br />
Abbildung rechts: Wird der Sockel des Pyramiden-Displays mit Trays kombiniert, kann er, mit wenig Aufwand<br />
und geringen Kosten verbunden, auch für die Präsentation <strong>von</strong> Geschenkverpackungen eingesetzt werden.<br />
Januar 2011<br />
49
Umschlagseite 3<br />
1<br />
Vorschau<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 10 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
Laufweite +25<br />
2<br />
Grundschrift Bold<br />
Univers 65 Bold 7 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
3<br />
Grundschrift<br />
Univers 45 Light 7 pt<br />
Zeilenabstand 11 pt<br />
Umschlagseite 4<br />
1<br />
Model_Box<br />
Internetadresse<br />
Univers Cond. BQ 57<br />
Regular 10 pt<br />
Zeilenabstand 13 pt<br />
Laufweite +10<br />
Spendenveranstaltung «Světlusˇka»<br />
(Glühwürmchen sammeln für Blinde) –<br />
September 2009<br />
Die Spendenaktion «Světluška» fand in<br />
über 300 Städten und Gemeinden in<br />
ganz Tschechien statt, rund sechstausend<br />
Schüler und Studenten nahmen als<br />
freiwillige Helfer teil. Světluška ist ein<br />
langfristiges Projekt des Stiftungsfonds<br />
des Tschechischen Rundfunks, möglich<br />
gemacht durch den guten Willen und die<br />
Solidarität all jener, die beschlossen<br />
haben, ein wenig Licht in das Leben der<br />
Blinden zu bringen. <strong>Das</strong> Projekt unterstützt<br />
blinde und sehbehinderte Kinder und Erwachsene.<br />
Model Obaly A.S. unterstützte<br />
das Projekt Světluška durch die Bereit-<br />
stellung <strong>von</strong> 1200 Wandkalendern mit Illu-<br />
strationen <strong>von</strong> Naděžda Kotrčová, die<br />
für 200 CZK in tschechischen Postämtern<br />
verkauft wurden. Der Erlös ging an das<br />
Projekt Světluška. Model stellte ausserdem<br />
3000 Papierlaternen und Deckflügel<br />
aus Papier für freiwillige Helfer her, die<br />
die Spendenartikel auf der Strasse an Passanten<br />
verkauften.<br />
1<br />
MODELGROUP.COM<br />
<strong>Drucksachen</strong><br />
Model-Box<br />
Ausstellung «<strong>Das</strong> alte Rom»<br />
Opava – Besucher, die während der<br />
vom 8. bis 19. Juni 2009 stattfindenden<br />
Ausstellung «<strong>Das</strong> alte Rom» in die Kirche<br />
St. Wenzel nach Opava kamen, sahen<br />
sich vierzig lebensgrossen Wellkarton-<br />
Standbildern römischer Soldaten gegen-<br />
über, umgeben <strong>von</strong> Pflanzen wie Eiben<br />
und beleuchteten Vitrinen. Die Besucher<br />
konnten eine grosse Karte des alten Rom<br />
studieren, ein Pantheon römischer Herrscher<br />
durchschreiten, eine kunstvolle<br />
dreidimensionale Nachbildung des Kolosseums<br />
sowie andere Ausstellungsstücke<br />
aus Papier und Wellkarton bewundern.<br />
Sämtliche Ausstellungsstücke wurden<br />
aus Papier und Wellkarton hergestellt.<br />
Nach Ausstellungsschluss in Opava reiste<br />
die Ausstellung weiter zur Galerie für<br />
Klassische Kunst in Hostinné, wo sie noch<br />
bis Ende August 2009 zu bewundern war.<br />
VORSCHAU 76: BUSINESS SUPPORT<br />
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21. Jahrgang, erscheint viermal jährlich<br />
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Redaktion<br />
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Januar 2011<br />
1<br />
3<br />
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Januar 2011<br />
51
Kopfzeile:<br />
Arial 12 pt, 100% rot<br />
PowerPoint-Vorlage<br />
Titel:<br />
Arial 20–22 pt bold, 60% black<br />
Text:<br />
Arial 14–18 pt bold, 100% black<br />
Aufzählungszeichen:<br />
100% rot<br />
<strong>Layout</strong>:<br />
– Text ohne Schatten<br />
– Bilder in Web-Qualität<br />
BUSINESS SUPPORT<br />
Vorlagen<br />
Präsentationsvorlage für PowerPoint<br />
Produktentwicklung<br />
Entwicklung <strong>von</strong> neuen, innovativen Verpackungen unter Berücksichtigung<br />
der Kundenwünsche und gesetzlichen Richtlinien.<br />
Ideenfindung<br />
3D-Visualisierung<br />
Produktpräsentation<br />
Prototyp-Erstellung<br />
Belastungs- und Transporttests<br />
Prozessoptimierung<br />
Willkommen Kundenpräsentation Geschichte Produkte Business Support Standorte Facts & Figures ◄ zurück 18<br />
Für Text, Bilder und Grafi ken nur die defi nierten Fläche<br />
benützen.<br />
Die Musterseiten, die vordefi nierten Schriftgrössen und<br />
typografi schen Elemente sowie die ausgewählten Farben<br />
werden nicht verändert.<br />
Januar 2011<br />
52
Vorlagen<br />
Abwesenheitsmeldung E-Mail<br />
Absenderstruktur E-Mail<br />
Abwesenheitsmeldung ohne Weiterleitung und Absenderstruktur Model.<br />
Dies gilt auch für alle anderen Geschäftsfelder und Unternehmen. Individuell: Je<br />
nach Unternehmen werden Absender und Nummern entsprechend angepasst.<br />
Deutsch Französisch<br />
Sehr geehrte Damen und Herren<br />
Vielen Dank für Ihre Nachricht. Ich bin ab<br />
Donnerstag, 07. Oktober 2010, wieder für Sie im<br />
Büro erreichbar. Ihre E-Mail-Nachricht wird nicht<br />
weitergeleitet. Bitte wenden Sie sich in dringenden<br />
Fällen an:<br />
Frau Lydia Muster<br />
Direktwahl: +41(0)71 747 91 64 oder<br />
lydia.muster@modelgroup.com<br />
Freundliche Grüsse<br />
James Bond<br />
Marketing & Kommunikation<br />
Koordination Region West<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
T +41 (0) 71 626 72 41<br />
F +41 (0) 71 626 76 22<br />
M +41 (0)79 935 63 30<br />
james.bond@modelgroup.com<br />
modelgroup.com<br />
Mesdames, Messieurs,<br />
Merci pour votre courriel. Je serai de nouveau à<br />
votre disposition à partir du 12 novembre 2010.<br />
Votre e-mail ne sera pas retransmis. Pour toute<br />
urgence, veuillez vous adresser à:<br />
Madame Lydia Muster<br />
Ligne directe : +41 (0)71 747 91 64 ou<br />
lydia.muster@modelgroup.com<br />
Meilleures salutations<br />
James Bond<br />
Marketing & Kommunikation<br />
Koordination Region West<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
8750 Weinfelden / Suisse<br />
Tél. +41 (0) 71 626 72 41<br />
Fax +41 (0) 71 626 76 22<br />
Mobil +41 (0)79 935 63 30<br />
james.bond@modelgroup.com<br />
modelgroup.com<br />
Januar 2011<br />
53
Vorlagen<br />
Abwesenheitsmeldung E-Mail<br />
Absenderstruktur E-Mail<br />
Abwesenheitsmeldung ohne Weiterleitung und Absenderstruktur Model.<br />
Dies gilt auch für alle anderen Geschäftsfelder und Unternehmen. Individuell: Je<br />
nach Unternehmen werden Absender und Nummern entsprechend angepasst.<br />
Englisch<br />
Ladies and Gentlemen<br />
Thank you for your message. I’ll be back in the<br />
offi ce on Thursday, 12th November 2010.<br />
Your E-Mail-message will not be forwarded. In<br />
urgent cases please contact<br />
Ms Lydia Muster<br />
Direct line: +41(0)71 777 77 77 or<br />
lydia.muster@modelgroup.com<br />
Kind regards<br />
James Bond<br />
Marketing & Kommunikation<br />
Koordination Region West<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
8750 Weinfelden / Switzerland<br />
Direct line +41 (0) 71 626 66 66<br />
Direct fax +41 (0) 71 626 67 67<br />
Mobile +41 (0)79 935 63 30<br />
james.bond@modelgroup.com<br />
modelgroup.com<br />
Januar 2011<br />
54
Vorlagen<br />
Abwesenheitsmeldung E-Mail<br />
Absenderstruktur E-Mail<br />
Abwesenheitsmeldung mit Weiterleitung und Absenderstruktur Model.<br />
Dies gilt auch für alle anderen Geschäftsfelder und Unternehmen. Individuell: Je<br />
nach Unternehmen werden Absender und Nummern entsprechend angepasst.<br />
Deutsch Französisch<br />
Sehr geehrte Damen und Herren<br />
Vielen Dank für Ihre Nachricht. Ich bin ab<br />
Donnerstag, 12. November 2009, wieder für Sie<br />
im Büro erreichbar. Ihre E-Mail-Nachricht wird<br />
an Frau XY weitergeleitet. In dringenden Fällen<br />
erreichen Sie Frau XY auch unter der Direktwahl<br />
+41(0)71 747 91 64.<br />
Freundliche Grüsse<br />
James Bond<br />
Marketing & Kommunikation<br />
Koordination Region West<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
CH-8570 Weinfelden<br />
T +41 (0) 71 626 72 41<br />
F +41 (0) 71 626 76 22<br />
M +41 (0)79 935 63 30<br />
james.bond@modelgroup.com<br />
modelgroup.com<br />
Mesdames, Messieurs,<br />
Merci pour votre courriel. Je serai de nouveau à<br />
votre disposition à partir du 12 novembre 2009.<br />
Votre e-mail sera retransmis à Madame XY. Pour<br />
toute urgence, veuillez contacter Madame XY a à<br />
la ligne directe +41 (0)71 747 91 64.<br />
Meilleures salutations<br />
James Bond<br />
Marketing & Kommunikation<br />
Koordination Region West<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
8750 Weinfelden / Suisse<br />
Tél. +41 (0) 71 626 72 41<br />
Fax +41 (0) 71 626 76 22<br />
Mobil +41 (0)79 935 63 30<br />
james.bond@modelgroup.com<br />
modelgroup.com<br />
Januar 2011<br />
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Vorlagen<br />
Abwesenheitsmeldung E-Mail<br />
Absenderstruktur E-Mail<br />
Abwesenheitsmeldung mit Weiterleitung und Absenderstruktur Model.<br />
Dies gilt auch für alle anderen Geschäftsfelder. Individuell: Je nach Unternehmen<br />
werden Absender und Nummern entsprechend angepasst.<br />
Englisch<br />
Ladies and Gentlemen<br />
Thank you for your message. I’ll be back in the<br />
offi ce on Thursday, 12th November 2009.<br />
Your E-Mail-message will be forwarded to Ms XY.<br />
In urgent cases please contact her directly at<br />
+41 (0)71 747 91 64.<br />
Kind regards<br />
James Bond<br />
Marketing & Kommunikation<br />
Koordination Region West<br />
Model Management AG<br />
Industriestrasse 33<br />
8750 Weinfelden / Switzerland<br />
Direct line +41 (0) 71 626 72 41<br />
Direct fax +41 (0) 71 626 76 22<br />
Mobile +41 (0)79 935 63 30<br />
james.bond@modelgroup.com<br />
modelgroup.com<br />
Januar 2011<br />
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