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Nr. 83 – 1. Quartal 2012<br />

BOX<br />

<strong>Solide</strong>


03 Editorial<br />

04–05 Model-Gruppe 2011<br />

06–07 Unsere Produktionsstandorte – modelgroup.com<br />

08 Organisation<br />

09–10 Interview Porsche Consulting – Model Top Initiative<br />

11–12 Dynamik in der Model-Gruppe<br />

13 Aarepapier<br />

14 Thurpapier<br />

15 Dienstleistungen – Model Tools<br />

16–17 Überzogene Verpackungen<br />

18–19 Kosmetikverpackungen<br />

20–21 Produkte und Innovationen – WELTkarton<br />

22 Pack Shop – QR-Code<br />

23 Model Welt 2011 / Impressum<br />

Das Spitzmaulnashorn (Diceros bicornis) ist mit einem Gewicht<br />

von bis zu anderthalb Tonnen eines der grössten Landsäugetiere<br />

der Erde. Beheimatet ist es in Afrika südlich der Sahara.<br />

Spitzmaulnashörner können etwa vierzig Jahre alt werden. In freier<br />

Wildbahn dürften aber die wenigsten von ihnen jemals ein solch<br />

hohes Alter erreichen, denn die grossen Säuger werden vom Menschen<br />

seit langer Zeit massiv bejagt – und zwar aus gerechnet wegen<br />

ihren wirksamsten Waffen gegen Feinde: den Nasenhörnern.<br />

Diese sind hauptsächlich im Fernen Osten heiss begehrt, wo sie in<br />

der traditionellen Volksheilkunde gegen Fieber, Kopfweh, Rheumatismus<br />

und viele andere Leiden eingesetzt werden.<br />

© 1995 Markus Kappeler / Groth AG


EDITORIAL<br />

liebe leserin, lieber leser<br />

Merkwürdig: Die Verschuldung wächst, und die laufend<br />

stärker verschuldeten Institutionen wachsen auch.<br />

Das Phänomen, dass das Kranke wächst, macht eine<br />

höchst gefahrvolle Konstellation möglich: das Monopol.<br />

Die öffentliche Hand als Inbegriff des Monopols<br />

scheint ihre eigene Gefährlichkeit zu kennen: Immer drastischer<br />

wacht sie über den Wettbewerb. Gleichzeitig sind<br />

wir Zeitzeugen, dass sich in Europa mit der EU ein Verbund<br />

von Monopolen zu einem gigantischen Kartell zusammenschliesst;<br />

das wertvernichtende und demoralisierende<br />

Konzept der Umverteilung steigt so auf eine nächsthöhere<br />

Ebene, der nützliche Steuerwettbewerb wird eliminiert,<br />

und als Krönung fusioniert das Staatenmonopol mit dem<br />

Geldmonopol der Zentralbanken. Damit entsteht eine<br />

furchterregende Machtballung mit ebensolchen Konsequenzen:<br />

Das Ungeheuer glaubt, mit Schuldenmachen die<br />

Wirtschaft ankurbeln zu können, mit Gelddrucken Probleme<br />

zu lösen, und greift das Privateigentum immer unverhohlener<br />

an; es attackiert (Steueroasen um Wüsten daraus<br />

zu machen); es masst sich jegliches Problem lösungswissen<br />

an, und es verwendet furchterregende Waffen wie Drohungen,<br />

Druck, Zwang, Rufmord, Zerstörung von Wert­<br />

massstäben (Geld), Kriminalisierung des Bürgers und notfalls<br />

militärische Gewalt – auch da hat man ja das Monopol.<br />

Das Monopol ist der Feind des Marktes, und so muss<br />

dieser verunglimpft werden mit Begriffen wie ‹Marktversagen›,<br />

muss immer mehr interveniert und geregelt<br />

werden im Namen schöner Worte, die das hässliche Ungeheuer<br />

verschleiern sollen. Je mächtiger das Unsolide<br />

aber wird, desto grösser wird die Sehnsucht nach dem<br />

<strong>Solide</strong>n – eine Chance? Ja!<br />

Gute Grüsse<br />

Daniel Model<br />

02–03 model box


die model-Gruppe erzielte im vergangenen Geschäftsjahr<br />

einen konsolidierten Gruppenumsatz<br />

von CHF 660 millionen. im Vergleich zum Vorjahr<br />

bedeutet dies einen Umsatzzuwachs von 3,2 %;<br />

währungsbereinigt beträgt das Wachstum 8,3 %.<br />

im berichtsjahr beschäftigte die Gruppe 3096 mitarbeiter<br />

oder 94 Personen mehr als im Vorjahr<br />

(3,1 %). Genau die Hälfte davon wurden für das<br />

neue Profitcenter Copack Plus niedergösgen verpflichtet.<br />

investitionen in der Höhe von CHF 81<br />

millionen flossen in modernisierungs projekte.<br />

model box<br />

04–05<br />

MODEL-GRUPPE 2011<br />

solide im schwierigen marktumfeld<br />

Die Model­Gruppe setzte in ihren Ländermärkten<br />

unverändert zum Vorjahr insgesamt<br />

619 Mio. m 2 Wellkartonverpackungen ab. Dieses<br />

Resultat wurde allerdings mit unterschiedlichen<br />

Vorzeichen erwirtschaftet: Während die<br />

Volumen in der Schweiz, Deutschland, Frankreich<br />

und Kroatien nach vergleichsweise gutem<br />

ersten Halbjahr zurückgingen, konnten die<br />

Verkaufsmengen in Tschechien, Polen, Österreich,<br />

Slowenien und in den übrigen Märkten<br />

gesteigert werden.<br />

Der Marktpreis für Wellkartonrohpapiere<br />

machte eine Berg­und­Tal­Fahrt. Anfang 2011<br />

lagen die Preise für Wellenstoff noch bei EUR<br />

440/ t, stiegen im Sommer auf einen historischen<br />

Rekord von EUR 510/ t und notierten<br />

Ende 2011 wieder bei EUR 415/t. Der Durchschnittspreis<br />

beim Papier lag um rund 4,5 %<br />

über dem Vorjahr. Die beiden Schweizer<br />

Papierfabriken in Weinfelden und Niedergösgen<br />

produzierten zusammen rund 284 000<br />

Tonnen altpapierbasierte Wellkartonpapiere.<br />

Der zweite Umbauschritt bei Aarepapier im<br />

ersten Halbjahr sowie marktbedingte Abstellmassnahmen<br />

an beiden Standorten im zweiten<br />

Halbjahr begründeten das insgesamt enttäuschende<br />

Ergebnis.<br />

Mit einem Volumen von 26 300 Tonnen<br />

Faltschachteln blieben drei der vier Vollkartonbetriebe<br />

mengenmässig unter Vorjahresniveau;<br />

einzig Cardboard Opava konnte hier<br />

wie auch bei den kaschierten Verpackungen<br />

weiter zulegen.<br />

Ins neu gegründete Profitcenter Copack<br />

Plus Niedergösgen wurden viel Energie, Zeit<br />

und Geld investiert. Dennoch gelang es im<br />

ersten Jahr nicht, kostendeckend zu arbeiten.<br />

Von den insgesamt CHF 81 Millionen stellt die<br />

neue Nasspartie bei der Aarepapier die bei<br />

weitem grösste Einzelinvestition dar. Der Faltschachtelbereich<br />

wurde mit drei neuen 8­Farben­Druckmaschinen,<br />

einer Klebemaschine<br />

sowie einer zusätzlichen Produktionshalle in<br />

Opava erweitert respektive modernisiert, und<br />

bei der Model AG in Weinfelden wurden beide<br />

Modulfacer/Riffelwerke der Wellkartonanlage<br />

erneuert.<br />

Mit dem Grossprojekt «Model Top», das<br />

im abgelaufenen Jahr in allen Produktionsbetrieben<br />

der Gruppe gestartet wurde, streben


wir Effizienzgewinne durch schlankere und<br />

standardisierte Abläufe und Materialflüsse sowie<br />

kürzere Durchlaufzeiten und tiefere Lagerbestände<br />

an. Mit dieser auf «Lean»­Prinzipien<br />

basierten Weiterentwicklung unserer Betriebe<br />

haben wir als Erstes im Faltschachtelwerk<br />

Hanau begonnen. Ab Mitte Jahr haben alle<br />

Produktionsbetriebe die ersten Bausteine implementiert.<br />

Erste Erfolge sind bereits sichtbar,<br />

und die Aktivitäten gehen in diesem Jahr<br />

mit voller Kraft weiter.<br />

Ausblick<br />

Die konjunkturelle Abschwächung in Europa<br />

und der starke Schweizer Franken werden sich<br />

wohl auch im neuen Jahr negativ auf Absatz<br />

und Ertragslage auswirken. Die angekündigten<br />

Preissteigerungen für Wellkartonpapiere,<br />

ausgelöst durch steigende Altpapier­, Stärke­<br />

und Energiekosten, werden sich im Verpackungsbereich<br />

manifestieren. Wir begegnen<br />

diesen Herausforderungen mit innovativen<br />

Lösungen und Verpackungsoptimierungen für<br />

unsere Kunden, Flexibilität und perfektem<br />

Kundenservice.<br />

Unser Hauptaugenmerk gilt der Produktivität.<br />

Zu ihrer Steigerung sind auch 2012<br />

Investitionen in der Höhe des Vorjahres vorgesehen.<br />

Liebe Geschäftspartner, solider Fortschritt<br />

entsteht aus vielen kleinen Schritten –<br />

mit Disziplin und Fleiss wollen wir uns Ihr Vertrauen<br />

auch in diesem Jahr erarbeiten.<br />

Mit bestem Dank für Ihre Treue<br />

Elisabeth Model Walo Hinterberger<br />

CEO Region West CEO Region Zentral<br />

model-GrUPPe in zAHlen 2011 2010 2009<br />

Konsolidierter Verkaufserlös in Mio. CHF 660 639,5 585,2<br />

Investitionen in Mio. CHF 81,3 63,2 73,7<br />

Wellkartonproduktion in Mio. m 2 619 619 579<br />

Kaschierte Wellkartonverpackungen in Mio. m 2 34,9 32,8 31,9<br />

Vollkartonverpackungen in Tonnen 26 300 26 800 24 900<br />

Wellkartonpapierproduktion in Tonnen 284 200 282 900 276 000<br />

Durchschnittlicher Mitarbeiterbestand 3096 3002 2916<br />

Umsätze 2011 in Prozent<br />

des GrUPPenUmsAtzes Pro lAnd<br />

7,6<br />

9,0<br />

1,1<br />

3,3<br />

13,1<br />

14,1<br />

20,4<br />

31,4<br />

Schweiz<br />

Tschechien/Slowakei<br />

Polen<br />

Deutschland<br />

Frankreich<br />

Österreich<br />

Kroatien<br />

Übrige


model box<br />

sCHWeiz<br />

Model Holding AG<br />

Industriestrasse 33<br />

CH­8570 Weinfelden<br />

T +41 71 626 76 21<br />

F +41 71 626 76 22<br />

info.moh@modelgroup.com<br />

Model Management AG<br />

Industriestrasse 33<br />

CH­8570 Weinfelden<br />

T +41 71 626 76 21<br />

F +41 71 626 76 22<br />

info.mgt@modelgroup.com<br />

Model AG ● ■ ★1 ★2 ★3 ★4<br />

Industriestrasse 30<br />

CH­8570 Weinfelden<br />

T +41 71 626 71 11<br />

F +41 71 626 17 30<br />

info.mag@modelgroup.com<br />

Model Emballages SA ● ★1<br />

Route du Devin 3<br />

Case postale 262<br />

CH­1510 Moudon<br />

T +41 21 905 85 00<br />

F +41 21 905 85 01<br />

info.mem@modelgroup.com<br />

Model PrimePac AG ▲ ★1 ★3 ★4<br />

Auenstrasse 5<br />

CH­9434 Au (SG)<br />

T +41 71 747 91 91<br />

F +41 71 747 91 00<br />

info.mpa@modelgroup.com<br />

Thurpapier ◆ ★1 ★2 ★4 ★5<br />

Model AG<br />

Industriestrasse 30<br />

CH­8570 Weinfelden<br />

T +41 71 626 77 77<br />

F +41 71 626 77 88<br />

info.tpw@modelgroup.com<br />

06–07<br />

UnSERE PRODUKTIOnSSTAnDORTE – MODELGROUP.COM<br />

Aarepapier AG ◆ ★1 ★2 ★4<br />

Langackerstrasse 2<br />

CH­5013 Niedergösgen<br />

T +41 62 858 51 51<br />

F +41 62 858 54 77<br />

info.apn@modelgroup.com<br />

deUtsCHlAnd<br />

Model Kramp GmbH ▲ ★1 ★4<br />

Otto­Hahn­Strasse 41<br />

D­63456 Hanau (Steinheim)<br />

T +49 6181 6750 0<br />

F +49 6181 6750 267<br />

info.mkh@modelgroup.com<br />

Model AG ✚<br />

Verkaufsbüro Deutschland<br />

Karlstrasse 47–49<br />

D­78054 Villingen–Schwenningen<br />

T +49 7720 997 530<br />

F +49 7720 941 730<br />

info.magd@modelgroup.com<br />

tsCHeCHien<br />

Model Obaly a. s. ● ▲ ■ ★1 ★2 ★3<br />

Těšínská 2675/102<br />

CZ­746 01 Opava<br />

T +420 553 686 111<br />

F +420 553 686 600<br />

info.moo@model.cz<br />

Model Obaly a. s. ▲ ★1 ★3<br />

I. Herrmanna 363<br />

CZ­543 71 Hostinné<br />

T +420 499 500 111<br />

F +420 499 500 274<br />

info.mch@model.cz<br />

Model Obaly a. s. ● ▲ ■ ★1 ★2 ★4<br />

K Horˇ e 1572<br />

CZ­676 01 Moravské Budějovice<br />

T +420 568 409 611<br />

F +420 568 420 254<br />

info.mbk@model.cz<br />

Model Obaly a. s. ● ★1 ★2 ★3 ★4<br />

K Letišti 2219<br />

CZ­288 02 Nymburk<br />

T +420 325 544 111<br />

F +420 325 514 845<br />

info.mon@model.cz<br />

Polen<br />

Model Opakowania<br />

Sp. z o. o. ● ★1<br />

Ul. Szwajcarska 1<br />

PL­23­400 Biłgoraj<br />

T +48 84 686 91 00<br />

F +48 84 686 92 00<br />

info.mob@model.pl<br />

Model Opakowania<br />

Sp. z o. o. ● ■ ★1<br />

ul. Duńska 1<br />

PL­05­152 Czosnów/Warschau<br />

T +48 22 767 30 00 ­1<br />

F +48 22 767 30 03<br />

info.mtw@model.pl<br />

Model Kramp GmbH ✚<br />

Verkaufsbüro Consulting HB<br />

Emilianow 4<br />

PL­ 62840 Kozminek<br />

T +48 666 06 62 28<br />

hanna.cierniak@modelgroup.com<br />

KroAtien<br />

Model Pakiranja d. d. ● ★1<br />

Kanalski put b.b.<br />

P.P. 183<br />

HR­10002 Zagreb<br />

T +385 1 240 96 19<br />

F +385 1 2404 534<br />

moz.info@modelgroup.com<br />

UKrAine<br />

Model Pak Sp. z o. o. ✚<br />

Verkaufsbüro der Firma<br />

Model Opakowania Sp. z o.o.<br />

Horodotska str. 367, office 215<br />

UA­79040 Lviv<br />

T +380 322 95­36­76<br />

F +380 322 95­36­73<br />

info@modelpak.com.ua<br />

FrAnKreiCH<br />

Model Kramp ✚<br />

Verkaufsbüro Frankreich<br />

18, rue Mathilde Girault<br />

F­92300 Levallois Perret<br />

T +33 147 57 93 13<br />

F +33 147 58 61 83<br />

frederic.cieutat@modelgroup.com


sCHWeiz<br />

Pack Shop Weinfelden ✱<br />

Model AG<br />

Industriestrasse 30<br />

CH­8570 Weinfelden<br />

T 0842 626 626<br />

F 0842 727 727<br />

packshop.suisse@packshop.com<br />

Pack Shop Genève ✱<br />

Pack Shop Romandie SA<br />

124, Chemin du Pont­du Centenaire<br />

CH­1228 Plan­les­Ouates<br />

T 0842 626 626<br />

F 0842 727 727<br />

packshop.suisse@packshop.com<br />

Pack Shop Lausanne ✱<br />

Pack Shop Romandie SA<br />

Route de Neuchâtel 8<br />

Case postale<br />

CH­1032 Romanel­sur­Lausanne<br />

T 0842 626 626<br />

F 0842 727 727<br />

packshop.suisse@packshop.com<br />

1<br />

UnSERE PACK-ShOP-STAnDORTE – PACKShOP.COM UnSERE<br />

tsCHeCHien<br />

Pack Shop Opava ✱ ★1 ★2 ★4<br />

Nádražní okruh 23<br />

CZ­746 01 Opava<br />

T +420 553 622 751<br />

F +420 553 622 151<br />

info.pso@model.cz<br />

Pack Shop Praha ✱ ★1 ★2<br />

Bečovská 1279/15<br />

CZ­10400 Praha 10 – Uhrˇíněves<br />

T +420 272 705 926<br />

F +420 274 877 253<br />

info.psp@model.cz<br />

ÖsterreiCH<br />

Pack Shop Linz GmbH ✱<br />

Winetzhammerstrasse 7<br />

Postfach 552<br />

A­4021 Linz<br />

Bestellhotline 0800 22 10 08<br />

T +43 732 386 040<br />

packshop.linz@packshop.com<br />

2<br />

sloWAKei<br />

Pack Shop Bratislava ✱<br />

Vajnorská ul. 108<br />

SK­831 04 Bratislava<br />

T +421 220 422 582­3<br />

F +421 244 643 021<br />

info.psb@model.sk<br />

KroAtien<br />

Pack Shop Zagreb ✱<br />

Kanalski put b.b.<br />

P.P. 183<br />

HR­10002 Zagreb<br />

T +385 1 240 96 38<br />

T +385 1 240 96 39<br />

F +385 1 240 96 26<br />

packshop.zagreb@modelgroup.com<br />

● Wellkarton<br />

▲ Vollkarton<br />

■ Kaschierte<br />

Verpackungen<br />

◆ Papier<br />

✱ Pack Shop<br />

✚ Verkaufsbüro<br />

❖ Stanzwerkzeuge<br />

✤ Co­Packing<br />

★1 ISO 9001:2008<br />

★2 ISO 14001<br />

★3 BRC/IoP Vers. 3<br />

★4 FSC<br />

★5 OHSAS 18001<br />

✿1 Standort Weinfelden ✱ ● ■ ◆ ❖<br />

✿2 Standort Opava ✱ ● ■ ▲ ✤<br />

CO-PACKInG-STAnDORTE<br />

COPACKPLUS.COM<br />

sCHWeiz<br />

Copack Plus ✤<br />

Model AG<br />

Langackerstrasse 2<br />

CH­5013 Niedergösgen<br />

T +41 62 858 52 85<br />

F +41 62 858 52 86<br />

info.cpn@modelgroup.com<br />

tsCHeCHien<br />

Copack Plus<br />

Model Obaly a. s. ✤ ★4<br />

Těšínská 2675/102<br />

CZ­746 01 Opava<br />

T +420 553 686 444<br />

F +420 553 686 600<br />

copackplus@modelgroup.com<br />

Copack Plus ✤<br />

Kostomlátecká 171<br />

CZ­288 02 Nymburk<br />

T +420 325 518 090<br />

F +420 325 518 080<br />

copackplus@modelgroup.com


organisation<br />

VerWAltUnGsrAt model HoldinG AG<br />

Dr. Daniel Model<br />

Präsident<br />

Calvin Grieder<br />

Mitglied<br />

Daniel J. Sauter<br />

Mitglied<br />

KonzernleitUnG<br />

Dr. Daniel Model<br />

CEO<br />

Elisabeth Model<br />

CEO Region West<br />

Dr. Walo Hinterberger<br />

CEO Region Zentral<br />

Georg Wechsler<br />

CFO<br />

model box<br />

08–09<br />

MODEL GRUPPE 2012<br />

GrUPPenFUnKtionen<br />

Luis Flores<br />

Sales<br />

Beat Amberg<br />

Controlling<br />

Sascha Schick<br />

IT System Architektur<br />

Radomir Sypěna<br />

IT Infrastruktur<br />

Andreas Rufer, Peter Spühler<br />

Papertrading<br />

Fabian Lang<br />

Human Resources<br />

David Model<br />

Total Service Management<br />

André Wermelinger<br />

Continuous Improvement<br />

Torsten Maetzig<br />

Continuous Improvement<br />

Roger Döös<br />

Supply Chain Management<br />

reGionAle FUnKtionen<br />

Region West<br />

Luis Flores, Marketing<br />

Guido Schedler, Facility Management<br />

Sascha Schick, CIO<br />

Region Zentral<br />

Radovan Wicha / Mariusz Calka<br />

Marketing Tschechische Republik / Polen<br />

David Byrtus, Qualitätssysteme<br />

Roman Jamnicky, Business Development<br />

Zdena Vokurková / Iwona Polowczyk<br />

Finances & Controlling<br />

Tschechische Republik / Polen<br />

Radomir Sypěna, CIO<br />

Anna Krogulska, Training


Stephan Lechel<br />

Funktion:<br />

Geschäftsbereichsleiter<br />

Berufserfahrung:<br />

25 Jahre<br />

Bei Porsche Consulting:<br />

seit 2006<br />

Vorherige Station:<br />

Ford Werke AG<br />

MODEL TOP INITIATIVE<br />

Interview Porsche Consulting<br />

Herr Lechel, im Zuge der Aktivitäten bei der Implementierung der<br />

Basisthemen der Model Top Initiative konnten auch im Bereich<br />

Flow Management wichtige erste Umsetzungsschritte an verschiedenen<br />

Standorten der Model-Gruppe aufgrund von Erkenntnissen<br />

einer vorangehenden Wertstromanalyse eingeführt werden.<br />

Für was steht der Begriff Flow Management oder<br />

Lean Management als prozessorientierter Ansatz in seiner<br />

Kernaussage?<br />

Der Begriff Flow Management steht für die Prinzipien<br />

Fliessen, Takten, Ziehen und Null-Fehler. Wie auch der Begriff<br />

Lean Management beschreibt er den Kern des Toyota-<br />

Produktionssystems. Das Flow Management verfolgt<br />

die Eliminierung aller Verschwendungen im Prozess. Dies<br />

betrifft die operativen Ebenen genauso wie die administrativen.<br />

Klare Zielsetzung ist die Gewinnmaximierung für das<br />

Unternehmen mit Erreichung höchster Kundenzufriedenheit<br />

und hundertprozentiger Mitarbeitereinbindung.<br />

Viele Leserinnen und Leser der Model Box haben bestimmt<br />

schon einige Management-Wellen hinter sich: Total Quality<br />

Management, Diversification, Computer Integrated Manufacturing,<br />

Simultaneous Engineering, um nur einige zu nennen.<br />

Ist Flow oder Lean Management auch eine neue Welle?<br />

Nein, denn Flow oder Lean Management darf nicht als ein<br />

Management-Tool gesehen werden, sondern als Kulturveränderung<br />

zum schlanken Unternehmen.<br />

Man sollte nicht dem Irrtum unterliegen, dass man Lean<br />

Management mal anwenden kann und mal nicht. Wenn<br />

man sich für diesen Weg entscheidet, muss man ihn konsequent<br />

und kontinuierlich gehen.<br />

Das Produktionssystem von Toyota gilt als das Mass aller<br />

Dinge. Lean Management oder Kaizen hat auch nach über<br />

fünfzig Jahren nichts von seinen erfolgreichen Auswirkungen<br />

eingebüsst und viele Nachahmer gefunden. Und das nicht<br />

nur in der Automobilindustrie. Ist das so? Gilt dies auch für die<br />

Verpackungsindustrie?<br />

Natürlich gilt das auch für die Verpackungsindustrie. Der<br />

Ursprung liegt im Toyota-Produktionssystem, und dementsprechend<br />

erfolgte die erste Transformation in den Automobilsektor.<br />

Heute gibt es keine Branche, die sich nicht<br />

mit Lean Management auseinandersetzt. Überall ist es<br />

gelungen, die vier Prinzipien Fliessen, Takten, Ziehen und<br />

Null-Fehler auf alle Prozesswelten zu adaptieren. Die Bauindustrie,<br />

Krankenhäuser, Banken oder auch Versicherungen<br />

stellen sich erfolgreich der Kulturveränderung zum<br />

schlanken Unternehmen. Dabei werden die grossen Potenziale<br />

nicht nur in den operativen, sondern ebenso in den<br />

administrativen Prozessen gehoben.<br />

Toyota hat während Jahrzehnten ein Produktionssystem<br />

entwickelt, das in der Tat richtungweisend für Massengüter<br />

ist, aber immer mehr auch Forschung und Entwicklung<br />

sowie Kleinserienfertigung beeinflusst. Grundlage ist eine alte<br />

Ingenieurstugend: Man versucht, überall Verschwendung zu<br />

minimieren. Sprechen wir hier über eine Verschwendungs theorie?<br />

Wichtig ist die Konzentration auf die Wertschöpfung, ausgerichtet<br />

auf den Kundenwunsch. Ebenso wichtig ist die<br />

Konzentration auf die Prozesse und das Erlangen der<br />

Transparenz, um Wertschöpfung und Verschwendung zu<br />

trennen, damit man dann die Verschwendung reduzieren<br />

und eliminieren kann.<br />

Basierend auf der Spezifikation der Kundenbedürfnisse, d. h.<br />

des Kundenwertes, verlangt Lean-Sein die Eliminierung aller<br />

Verschwendung innerhalb der Wertschöpfungskette eines<br />

Unternehmens. Das japanische Wort dafür lautet Muda. Wie<br />

wird Muda am besten eliminiert?<br />

Zur Eliminierung von Verschwendung muss man sehen


MODEL BOX<br />

10–11<br />

MODEL TOP INITIATIVE<br />

lernen. Um Muda zu erkennen und richtig zuzuordnen,<br />

gibt es Methoden und Werkzeuge<br />

im Lean Management wie z. B. die Wertstromanalyse.<br />

Wichtig ist, wie wir schon vorhin<br />

sagten, dass man Muda von der Wertschöpfung<br />

trennt. Dann kann man Verschwendung<br />

reduzieren und eliminieren.<br />

In den Augen der Finanzanalysten sind Unternehmen,<br />

die die neuesten Methoden einsetzen,<br />

signifikant besser als traditionelle Firmen, die<br />

nicht so rasch auf Neues aufspringen. Würden<br />

Sie Flow Management als eine neue Methode<br />

bezeichnen? Wo sehen Sie die Ziel setzung?<br />

Flow Management basiert auf dem Toyota-<br />

Produktionssystem, das 1950 von Taiichi<br />

Ohno entwickelt wurde. Diese Tatsache erklärt,<br />

dass wir von einer erfolgreichen Tradition<br />

sprechen und nicht von einer neuen Methode.<br />

Natürlich ist dieses Thema für die<br />

Model-Gruppe eine neue Herausforderung,<br />

aber der Zeitpunkt für die Veränderung ist genau<br />

der richtige. Die Herausforderungen am<br />

Markt haben sich in den letzten Jahren immer<br />

mehr verändert und verschärft. Ob es nun um<br />

kurze Durchlaufzeiten bei höherer Variantenvielfalt<br />

geht oder um Bestände in Halb- und<br />

Fertigware, die in hohe Kapitalbindungen<br />

münden, dafür ist Flow Management, also die<br />

Kulturveränderung zum schlanken Unternehmen,<br />

die einzige und richtige Antwort.<br />

Lean Management will mit einem Minimum<br />

an Mitteleinsatz das Ziel erreichen. Wie stehen<br />

Sie zu einer solchen Aussage in einer Zeit der<br />

öko logischen Verantwortung, der Explosion der<br />

Rohmaterialpreise, der knappen Ressourcen?<br />

Um eine ökologische und ökonomische Verpackung<br />

nachhaltig und effizient herzustellen,<br />

brauchen Sie schlanke Prozesse, und das<br />

in der gesamten Wertschöpfungskette. Dies<br />

beginnt schon in der Produktentwicklung bei<br />

der Umsetzung des Kundenwunsches.<br />

Die Betrachtung und Optimierung dieser<br />

ganzheitlichen Wertschöpfungskette ist der<br />

Kern von Lean Management und unterstützt<br />

so automatisch die ökologische Ver antwortung,<br />

die ein Unternehmen hat.<br />

LEAN=GREEN.<br />

Richt linien solcher Konzepte treten erst ins<br />

Rampenlicht der Öffentlichkeit, wenn man sie<br />

einer erfolgreichen Firma zuordnen kann.<br />

Was können die Model­Kunden von Flow<br />

Management innerhalb der Model­Gruppe<br />

erwarten?<br />

Wir denken, dass die Kunden der Model-<br />

Gruppe sehr gut einschätzen und erkennen<br />

können, wo die Umsetzung zum Flow Management<br />

erste grosse Erfolge zu erzielen<br />

vermag. Denn viele haben selbst Lean Management<br />

in ihren Kulturen etabliert. Als<br />

Leuchtturm, der auch Aussenwirkung zum<br />

Kunden erzielt hat, steht zweifelsfrei der<br />

Standort Hanau. Hier werden Model-Kunden<br />

dank kurzer Durchlaufzeiten massgeblich von<br />

hoher Verlässlichkeit hinsichtlich Termintreue,<br />

Kosten und Qualität profitieren.<br />

In welcher Weise kann mit Flow Management<br />

die Logistik im Bereich des Supply Chain<br />

Managements durch «schlanke» Prinzipien zu<br />

Kosten einsparungen und Kundenzufriedenheit<br />

führen?<br />

Die ganzheitliche Einführung von Flow<br />

Management beeinflusst natürlich auch die<br />

Supply Chain positiv. Lieferant wie Kunde<br />

werden enger und schlanker in die Logistik-<br />

prozesse eingebunden. Durch bessere Planungsprozesse<br />

kommt es zu mehr Transparenz<br />

und Planbarkeit. Der Lieferant kann mit<br />

weniger Bestand in seinen Prozessen arbeiten,<br />

und der Kunde profitiert von einer hohen<br />

Liefertreue.<br />

Eine Vielzahl von Methoden kann für den Verbesserungsprozess<br />

in einem Unternehmen eingesetzt<br />

werden. Für den langfristigen Erfolg ist es jedoch<br />

entscheidend, alle Einflussfaktoren zu berücksichtigen.<br />

Der Flow Management Ansatz beschäftigt<br />

sich mit allen Aspekten, die zum Erfolg eines<br />

Unternehmens beitragen: Qualität, Kosten,<br />

Logistik, Motivation der Mitarbeiter, Sicherheit,<br />

Technologie und Umwelt. Dabei wird die gesamte<br />

Prozesskette – vom Lieferanten bis hin zum<br />

Kunden – betrachtet. Wie erfolgt eine optimale<br />

Einbindung von Endkunden und Lieferanten?<br />

Es sollte frühzeitig auf beiden Seiten die Veränderung<br />

kommuniziert werden. Dabei muss<br />

klargemacht werden, welche Vorteile für Lieferanten<br />

und Kunden daraus resultieren. Das<br />

Unternehmen muss seine Lieferanten als Systemlieferanten<br />

und als Partner betrachten und<br />

sie gezielt in die Lean-Prozesse einbinden.<br />

Das Potenzial durch die Umsetzung von Flow<br />

Management ist, genau das den Kunden zu<br />

geben, was sie verlangen. Das ist der grosse<br />

Gewinn.


DYnAMIK In DER MODEL-GRUPPE<br />

investitionen – Prozesse – optimierung<br />

model AG, Weinfelden<br />

Mit dem Ersatz der beiden Riffelwerke inklusive des<br />

Dampfsystems an der Wellkartonanlage sowie der Installation<br />

eines Prozessleitsystems wurden die letzten Komponenten<br />

neu installiert. Damit wurde die gesamte Anlage<br />

über die letzten vier Jahre hinweg auf den neusten Stand<br />

der Technik gebracht. Die beiden Riffelwerke verfügen<br />

über ein neues Beheizungssystem. Es führt dank einer verbesserten<br />

konvektiven Wärmeübertragung und einer peripheren<br />

Beheizung der Walzen zu einem tieferen Energieverbrauch.<br />

Zusätzlich reagiert das System durch<br />

schnelleres Abkühlen und Aufwärmen viel rascher auf<br />

veränderte Produktionsparameter, was zu stabilerer Qualität<br />

führt. Stabilere Qualität durch den Einsatz eines Prozessleitsystems<br />

sowie modernster Messsysteme (Track<br />

and Tracing), die die Feuchtigkeit und die Temperatur des<br />

Papiers messen, ermöglichen dem Prozessleitsystem, gewisse<br />

Parameter selbst zu regeln. Mit dieser zukunftsorientierten<br />

Investition in eine der Kernkompetenzen stellt<br />

Model unter Beweis, dass ihr Qualität, insbesondere ein<br />

niedrigerer Energieverbrauch und damit die Ressourcenschonung,<br />

sehr wichtig und Teil der Investitionsplanung<br />

sind. Die Wellkartonanlage der Model AG steht somit auch<br />

in puncto Produktivität und Qualität an der Spitze in Europa.<br />

Seit Jahren ist Model auch Partner für Spezial­ und<br />

kleinere Aufträge. Da auf diesem Gebiet praktisch keine<br />

Standardverarbeitungsmaschinen existieren, ent wickelten<br />

die Model­Spezialisten zusammen mit kompetenten Partnern<br />

eine neue Maschine, die flexibel ist und verschiedenste<br />

Fertigungsmöglichkeiten für kleinere Aufträge<br />

oder Spezialaufträge zulässt. Funktionen wie Querschneiden,<br />

Schlitzen, Ritzen, Rillen und Längsschneiden für<br />

mehrere Nutzen in hoher Genauigkeit sind für diese Maschine<br />

selbstverständlich. Nebst zusätzlichen Optimierungen<br />

ist jedoch ihr Hauptvorteil, dass Gefache in den verschiedensten<br />

Ausprägungen hergestellt beziehungsweise<br />

individuell auf die Kundenbedürfnisse angepasst angefertigt<br />

werden können.<br />

model obaly a.s., opava<br />

Eine zusätzliche Produktionshalle, eine neue Druckmaschine,<br />

eine neue Klebemaschine und ein neuer Laminator<br />

: Model Obaly baut die Produktionskapazitäten deutlich<br />

aus. Ende des vergangenen Jahres hat Model Obaly eine<br />

neue Offset­Druckmaschine installiert – eine KBA R106<br />

mit acht Farben und Inline­Kaltfolierung. Die neue Faltschachtel­klebemaschine<br />

mit Braille­Technologie wurde<br />

bereits im Sommer 2011 installiert, der Asitrade Laminator<br />

folgt im Sommer 2012. Der Laminator ermöglicht die Herstellung<br />

von Schachteln mit fünf Schichten für das wachsende<br />

Segment von hochwertig bedruckten Verpackungen<br />

für schwere Güter.<br />

model Pakiranja d.d., zagreb<br />

Model Pakiranja wurde 2001 von der Model­Gruppe übernommen.<br />

Das Unternehmen stellt eine grosse Auswahl an<br />

Wellkartonverpackungen her. Um als einer der führenden<br />

Verpackungshersteller in Kroatien gut ausgestattete und<br />

hochwirksam verarbeitende Maschinenanlagen zu garantieren,<br />

hat das Unternehmen 2011 in die wichtigsten<br />

Dinge investiert, wie z. B. zwei Hubwagen, ein paar Maschinen<br />

und Anlagen und IT­Soft­ und ­Hardware sowie<br />

eine neue Beleuchtungsanlage im Fertigungsbereich.<br />

model emballages sA, moudon<br />

Im Rahmen der Verbesserung der Prozesse hat Model<br />

Emballages zwei Ladevorrichtungen für seine Kombinationen<br />

Martin 618 und 1228 erworben. Diese ermöglichen<br />

eine vollautomatische Versorgung der Maschinen mit Platten<br />

aus Wellkarton. Die Inbetriebnahme einer neuen Maschine<br />

für das Umreifen der Paletten hat auch eine Verbesserung<br />

des Packaging­Teils der Produktionsabläufe<br />

ermöglicht. Diese vollautomatische Presse erlaubt ein


MODEL BOX<br />

12–13<br />

Umreifen, das auf jede Art von Palettierung einwandfrei<br />

angepasst werden kann und mit dem spezifischen Lastenheft<br />

jedes Kunden bzw. jedes Produkts konform ist.<br />

Darüber hinaus wurden wie jedes Jahr Ersatzinvesti-tionen<br />

durchgeführt, wie z. B. der Ersatz der Umschnürungsmaschinen<br />

der Kombinationen, wodurch die Qualität der<br />

Ballen deutlich verbessert werden konnte.<br />

Das grösste Projekt war jedoch zweifellos der Aufbau<br />

von Lagerregalen im Versand. Ziele dieses Projekts waren<br />

die optimale Nutzung der Fläche und des Volumens der<br />

betroffenen Halle, die Verbesserung der Lagerqualität jeder<br />

Palette, die Garantie der Rückverfolgbarkeit und der<br />

FIFO-Verwaltung (First In First Out). Nach einer eingehenden<br />

Untersuchung hat sich Model Emballages für eine<br />

Lösung von Lagerregalen mit engem Gang (1,75 Meter)<br />

entschieden, mit Hochhubwagen ausgestattet, die von<br />

Bedienungspersonen gefahren, aber von einem Führungssystem<br />

unterstützt werden. Dieses Lagersystem ist<br />

flexibel und verfügt über 24 unterschiedliche Palettenformate,<br />

die sowohl die Breite als auch die Höhe jeder Palette<br />

im betroffenen Regal optimieren. Insgesamt verfügt<br />

Model Emballages über etwas mehr als 3000 Lagerregale.<br />

Bezüglich der Rückverfolgbarkeit erhält jede Palette<br />

ein Etikett, das mit einem einmaligen SSCI-Barcode versehen<br />

ist. Dieser wird von einem Scanner am Lagereingang<br />

gelesen, der ihr anschliessend eine Lagerregalnummer<br />

zuweist. Somit ist man jederzeit in der Lage, zu<br />

wissen, wo sich die Palette befindet. Voraussetzung im<br />

Versandbereich: WIFI-Technologie.<br />

Projekte der Thurpapier<br />

In der Papierfabrik in Weinfelden standen die durchgeführten<br />

Investitionen unter dem Motto Energieeinsparung<br />

und Qualitätsverbesserung. Eine wesentliche Investition<br />

wurde in der Abwasserreinigungsanlage und der Energie-<br />

zentrale getätigt. Die Kesselsteuerung wurde so umgebaut,<br />

dass es möglich ist, unter Einhaltung aller gesetzlichen<br />

Abgasvorschriften das in der Anaerobstufe der<br />

Kläranlage anfallende Biogas zu 98 % zu verbrennen. Vor<br />

dem Umbau waren es 70 – 80 %. Dies gelang ohne zusätzliches<br />

Erdgas. Mit dem Umbau hat sich auch der Wirkungsgrad<br />

des Kessels im Grundlastbereich deutlich erhöht.<br />

Es werden ca. 7500 Tonnen zusätzlicher Dampf pro<br />

Jahr ohne Mehrkosten für Brennstoff erzeugt. Um einem<br />

Ausfallrisiko der Stromversorgung Rechnung zu tragen,<br />

wurde eine zweite, redundante Netzeinspeisung aufgebaut<br />

für den gesamten Standort Weinfelden. Weitere<br />

Investitionen: Kondensatnutzung für die Aufheizung der<br />

Zuluft der Trockenhaube, Dampfeinsparung von ca.<br />

3000 t /a. An stehenden Siphons in Kombination mit einer<br />

Erneuerung der Trockenhaube der Papiermaschine 2:<br />

Bessere Entwässerung der Zylinder, Dampfeinsparung<br />

von ca. 5500 t /a. Zur Verbesserung der Papierqualität in<br />

Sachen Profil: Überholung von zwei Stoffaufläufen der<br />

Papiermaschine 2 und die Anpassung an die neuen Druckverhältnisse.<br />

Weiter wurde ein Feuchtebalken zur<br />

Feuchteprofilkorrektur installiert.<br />

Aarepapier AG, Niedergösgen<br />

Mit dem Umbau des konstanten Teils der Siebpartie und<br />

dem Scheibenfilter wurde die Papierproduktion qualitativ<br />

wettbewerbsfähiger. Durch die neuste Formertechnologie<br />

kann auch 90 g/m² Wellenstoff produziert werden. Bei<br />

ruhigem Lauf ist es möglich, bis inklusive 140 g/m²<br />

Wellkartonpapier mit einer Geschwindigkeit von knapp<br />

über 800 m/min zu fahren. Mit dem Einbau des Scheibenfilters,<br />

der das Siebwasser in drei verschiedene Qualitäten<br />

filtriert, besteht eine deutlich entspanntere Ausgangssituation<br />

im Wassersystem, was sich auf eine ruhigere Produktion<br />

sowie einen geringeren Wasserverbrauch pro<br />

produzierte Tonne auswirkt.


Wellkartonpapier<br />

Wertvoller Rohstoff Altpapier<br />

StecKbRief AARePAPieR NieDeRgöSgeN<br />

Altpapier (dazu gehören Karton und Wellkarton) ist der wichtigste<br />

Rohstoff der Schweizer Papier- und Kartonindustrie. Mit<br />

dem Recycling wurde eine Kreislaufwirtschaft auf hohem Niveau<br />

verwirklicht. Die technischen Verarbeitungsmöglichkeiten und<br />

die Papierqualitäten sind laufend verbessert worden, sodass der<br />

Altpapieranteil in den verschiedensten Papier- und Kartonsorten<br />

Maschinen und Arbeitsbreite Gap Former und Schuhpresse 500 cm<br />

Erzeugnisse Wellpappenpapiere, Testliner, Wellenstoff<br />

Jahreskapazität 180 000 Tonnen<br />

Zertifikate<br />

ISO 9001:2000, 14001:2004 und<br />

OHSAS 18001:1999<br />

erhöht werden konnte. Altpapier ist kein Abfall, sondern ein<br />

wertvoller Rohstoff.<br />

Aufgrund des bei den Papier- und Kartonfabriken in der Schweiz<br />

eingesetzten Altpapiers weiss die Schweizer Papier- und Kartonindustrie<br />

(ZPK) genau, wie viele tonnen Altpapier pro Jahr für<br />

die Produktion von Recyclingpapieren verbraucht wurden. (Siehe<br />

auch altpapier.ch oder zpk.ch)<br />

ein globaler Markt<br />

Eigentlich gibt es keinen schweizerischen und keinen europäischen<br />

Papiermarkt, sondern nur einen globalen Markt.<br />

Die Mengenströme gehen heute über die ganze Welt. Die<br />

Papierfabriken gehören meist multinationalen Konzernen.<br />

Die Preise werden dort gemacht, wo der grösste Bedarf<br />

nach Altpapier besteht. Das sind heute vor allem China und<br />

Indien. In der Schweiz werden jährlich ebenfalls über eine<br />

Million Tonnen Altpapier zu Papier und Karton verarbeitet.<br />

Der grösste Abnehmer ist Deutschland. China ist nach den<br />

USA der grösste Papierproduzent. Es hat einen enormen<br />

Bedarf an Altpapier, das zu einem grossen Teil importiert<br />

werden muss. Aufgrund der wirtschaftlichen Entwicklung<br />

nehmen die Altpapierimporte Chinas stetig zu. Waren die<br />

Abnehmer früher unabhängige, von Familien geführte Unternehmen,<br />

die vielfach irgendwelche Nischenprodukte<br />

aus Recyclingpapier herstellten, sind es heute multinationale<br />

Unternehmen mit einer Jahresproduktion von über<br />

200 000 Tonnen. Für den Altpapierhandel bedeutet dies<br />

als Konsequenz eine Verringerung der Sortenvielfalt.<br />

Veränderter Altpapiermarkt<br />

Auch der Altpapierhandel hat sich verändert. Viele Altstoffsammelbetriebe<br />

sind in der Hand von multinationalen Gesellschaften.<br />

Mehr und mehr versuchen sich auch staatliche<br />

Institutionen als Altpapierhändler und Entsorger. Neue<br />

Lesegewohnheiten und neue Printmedien führen dazu,


steCKbrieF tHUrPAPier WeinFelden<br />

Maschinen mit Arbeitsbreiten<br />

model box<br />

14–15<br />

WELLKARTOnPAPIER<br />

1 Papiermaschine 250 cm mit Langsieb,<br />

1 Papiermaschine 250 cm mit 2 Langsieben<br />

Erzeugnisse Wellpappenpapiere, Testliner, Wellenstoff<br />

Jahreskapazität 150 000 Tonnen<br />

Zertifikate<br />

dass in der heutigen digitalen Welt immer weniger Zeitungen<br />

gelesen werden. Die Zeitungspapierindustrie, der<br />

wichtigste Verwerter des Altpapiers aus privaten Haushalten,<br />

steht vor grossen Veränderungen des Marktes. Diese<br />

werden sich mit Sicherheit auch auf den Altpapiermarkt<br />

auswirken.<br />

ISO 9001:2000, 14001:2004 und<br />

OHSAS 18001:1999<br />

Jahreskontrakte, monatskontrakte, spotlots<br />

und der Wert des Altpapiers<br />

Es gibt verschiedene Arten, das Altpapier zu verkaufen.<br />

Der Preis für Altpapier kann höher oder tiefer sein, je nachdem,<br />

ob es sich um einen Jahres­ , einen mehrjährigen<br />

oder um einen Monatsvertrag handelt oder ob eine Zusatzmenge<br />

kurzfristig vermarktet wird. Dies erklärt zum Teil<br />

die erheblichen Preisunterschiede, die in letzter Zeit mehr<br />

und mehr festzustellen waren. Die Preise des Altpapiers<br />

haben sich in letzter Zeit kontinuierlich nach oben bewegt.<br />

Noch nicht lange ist es her, da musste der Altpapierhändler<br />

Zuzahlungen leisten, um sein Altpapier loszuwerden.<br />

Heute hat Altpapier einen Wert, der die Sammelkosten oft<br />

übersteigt. Gründe für diese Entwicklung sind höhere<br />

Preise für Öl, die das energiesparende Recycling begünstigen,<br />

die gute Konjunktur in Asien mit einer erhöhten<br />

Nachfrage nach Verpackungsstoffen, die zu einem grossen<br />

Teil aus Recyclingmaterial hergestellt werden, und<br />

gleichzeitig die Werbung in den Printmedien, die heute zu<br />

einem grossen Teil aus fast 100 % Altpapier hergestellt<br />

werden.<br />

Schliesslich ist generell ein grosser Altpapierbedarf<br />

bei den Emerging Markets in Fernost zu verzeichnen. Man<br />

ist versucht zu glauben, dass auch beim Altpapier ein langfristiger<br />

Höhenflug eingesetzt hat, ähnlich wie wir das bei<br />

anderen Rohstoffen beobachten können. Auch dort werden<br />

die Preise heute in China und Indien gemacht.


innovation and<br />

Competence Center<br />

Plattform<br />

Crea, Inno,<br />

Design<br />

DIEnSTLEISTUnGEn<br />

innovation und hohe Fachkompetenz sind entscheidende erfolgsfaktoren<br />

für Unternehmen in hochentwickelten ländern. die<br />

schweiz gehört zu den innovativsten dieser Welt. die ausgezeichneten<br />

rahmenbedingungen, die starken Universitäten,<br />

Fachhochschulen, Forschungszentren und die gesamte berufsausbildung<br />

bieten die möglichkeit, sich innerhalb der Unternehmen<br />

mit innovationen auf dem stark umkämpften internationalen<br />

markt zu behaupten. die bestehenden innovation and Competence<br />

Centers der model-Gruppe innerhalb der schweiz beinhalten<br />

die notwendigen Fachkompetenzen bezüglich einer erfolgreichen<br />

entwicklung von Verpackungslösungen. die wirtschaftliche<br />

lage national und international bietet die Chance, noch mehr<br />

innovation zu betreiben.<br />

iCC<br />

innoVAtion And ComPetenCe Center<br />

Plattform<br />

Print<br />

Plattform<br />

Tec<br />

Plattform<br />

Digi<br />

Plattform<br />

Tools<br />

Die Stanztechnologie hat sich in den letzten Jahren<br />

immer wieder weiterentwickelt, auch auf Grund der gestiegenen<br />

Anforderungen seitens unserer Kunden. Das<br />

aufeinander Abstimmen von Packstoff, Stanzwerkzeug,<br />

Gummierungs­ und Anwendungstechnik ist ein wesentlicher<br />

Bestandteil für die erfolgreiche Umsetzung einer<br />

innovativen Verpackungs­ oder Displaylösung. Dünnere<br />

Papiergrammaturen, hoher Recyclinganteil, Automatisierungsgrad<br />

beim Abpacken und komplexere Verpackungsformen<br />

beanspruchen dementsprechend mehr Fachkompetenz.<br />

Die Anwendungstechnik Stanzen hat ein sehr grosses<br />

Potenzial, Prozesse und Verpackungslösungen in der<br />

Zukunft weiter zu verbessern. Diese Fachkompetenz wollen<br />

wir weiterentwickeln und unseren Kunden vor Ort im<br />

Abpackprozess und in der Lieferung der Produkte anbieten.<br />

Anforderungen an saubere Lebensmittelverpackungen,<br />

staubfreie und dem Abpackprozess angepasste Verpackungslösungen,<br />

wollen wir mit dem Einsatz neuer<br />

Anwendungen für die Stanztechnologie begegnen.<br />

Die Plattform Werkzeugbau ist neu ebenfalls ein Bestandteil<br />

des ICC Innovationmanagements. Dies beinhaltet<br />

ein proaktives Handeln rund um die Stanztechnologie,<br />

Anwendungstechnik und Werkzeug. Die noch<br />

intensivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung,<br />

Werkzeugbau und Produktion hat zum Ziel, immer wieder<br />

neue innovative Lösungen für unsere Kunden am<br />

Markt zu platzieren.<br />

Fordern Sie uns heraus!<br />

Wir handeln nach dem Motto «Geht nicht gibts nicht.»


Überzogene Verpackungen<br />

model box<br />

16–17<br />

EDLE VERPACKUnGEn<br />

ohne es zu bemerken, haben sie sicherlich schon überzogene<br />

Verpackungen oder Festkartonagen (set-up-boxen, wie sie auch<br />

genannt werden) gesehen und in den Händen gehalten. Überzogene<br />

Verpackungen werden meist als stülpschachteln, bestehend<br />

aus stülpdeckel und Unterteil, hergestellt und stellen eine<br />

besonders edle Variante der Verpackung dar.<br />

Deckel und Unterteil bestehen aus robustem Karton<br />

als tragendem Element, der mit unterschiedlichen Papieren<br />

überzogen wird. Der Überzug kann aus Natur­ oder<br />

bedruckten Feinpapieren bestehen, die durch Veredelung<br />

wie Lackierung, Folienkaschierung oder Prägung weiter<br />

aufgewertet werden können.<br />

Zusätzlich zu hochwertigen Produktverpackungen bietet<br />

sich diese Verpackungsvariante auch an zur Herstellung<br />

von Stehsammelablagen für Dokumente oder für Buchschuber,<br />

die als Schutzhüllen wertvoller Bücher eingesetzt<br />

werden. Wahrscheinlich war das letzte Paar Schuhe, das<br />

Sie gekauft haben, in einer überzogenen Schachtel verpackt.<br />

Gesellschaftsspiele, Puzzles, Schmuck, Kosmetik,<br />

Süsswaren, Kerzen, Visitenkarten, Briefpapier, Bekleidung<br />

sind nur einige jener Produkte, die in der Regel in überzogenen<br />

Verpackungen geschützt werden. Sie sehen: Der<br />

Art der Verwendung sind kaum Grenzen gesetzt.<br />

Mit entsprechenden Fertigungsanlagen werden der<br />

Boden und der Deckelteil mit dem gewünschten Papier<br />

überzogen. Daraus entsteht dann eine elegante und funktionale<br />

Verpackung für Produkte aller Art. Die Einsatzmöglichkeiten<br />

unterschiedlicher Papiere für den Überzug sind<br />

endlos: von schlichtem Weiss oder Schwarz bis hin zu farbigen<br />

Papieren und Papieren mit extravaganten Mustern.<br />

Der Einsatz verschiedener Texturen wie Wildleder, Metall­<br />

und Reptilienleder ist ebenfalls möglich. Auch Folie oder<br />

Papiere in holographischem Stil, mit glatter oder geprägter<br />

Oberfl äche, matt oder hochglänzend, tragen zu einem<br />

«edlen Erscheinungsbild» bei. Grafi ken und Logos können<br />

mittels digitaler Technik rasch in der gewünschten Form<br />

aufbereitet und auf die entsprechenden Papiere gedruckt<br />

werden.<br />

nutzen von überzogenen Verpackungen<br />

Überzogene Verpackungen sind in der Regel nicht nur<br />

«schön und edel», sie sind auch stabil, langlebig und bieten<br />

einen ausgezeichneten Schutz. Seit vielen Jahren stellt die<br />

Model­Gruppe am Standort Au überzogene Verpackungen<br />

her. Sie sind heute wie damals beliebt, ermöglichen dem<br />

Produkt, zusätzlich eine besonders elegante Note zu setzen,<br />

und diese Eleganz kommt bekanntlich nie aus der<br />

Mode. Eine überzogene Verpackung vermittelt dem Konsumenten<br />

den Eindruck, dass sich etwas Besonderes im<br />

Inneren der Verpackung befi ndet und dass es sich um ein<br />

qualitativ hochwertiges Produkt handelt. Es ist keine Seltenheit,<br />

dass die besonders schönen Boxen den eigentlichen<br />

Inhalt «überleben», denn aufgrund ihrer eleganten


Erscheinung oder der speziellen Beschaffenheit fi nden sie,<br />

in Form eines Zweitnutzens, beim Konsumenten noch<br />

lange Verwendung. Mittels Veredelungsmöglichkeiten,<br />

unter anderem durch Folienprägung, eignet sich eine überzogene<br />

Verpackung auch als hervorragendes Marketing­<br />

Instrument. Nichts sagt mehr über ein hochwertiges Produkt<br />

aus als seine hochwertige Verpackung. Edle<br />

Materialien, aufwändige Verarbeitung sowie Schmuck und<br />

Zierelemente unterstützen zusätzlich das Erscheinungsbild<br />

solcher Präsentationsboxen.<br />

Die attraktive Präsentationsbox hebt sich von der<br />

Masse ab, besticht durch ihre Optik und Raffi nesse. Ob<br />

moderne kühle Sachlichkeit oder trendig auffällig, sie zeigt<br />

sich mit vielen Gesichtern und stets neuen Überraschungen<br />

in ihrer Ausstrahlung. Für einen besonderen Auftritt<br />

am Verkaufspunkt können überzogene Verpackungen<br />

auch mit Scharnieren, Verschlüssen und edlen Haltegriffen<br />

ausgestattet und jeglichen Anforderungen angepasst werden.<br />

Oft werden auch Tiefzieh­ oder Hartschaumteile zur<br />

Aufnahme der Produkte (Pralinen, Glaswaren usw.) direkt<br />

am Band eingelegt.<br />

entwicklung, Herstellung, Verarbeitung<br />

In der Herstellung fallen je nach Ausführung nur geringe<br />

Werkzeugkosten an. Das macht diese Verpackungen bei<br />

näherer Betrachtung günstiger als angenommen. Dies<br />

kann bei kleineren Volumen oft von Vorteil sein. Bei Model<br />

PrimePac AG setzen wir auf bewährte Fertigungsfähigkeiten<br />

und kreatives Know­how, wenn es um attraktive, funktionelle<br />

und innovative Verpackungsideen geht. Halb­ und<br />

vollautomatische Fertigungslinien ermöglichen zudem effi<br />

zient hergestellte überzogene Verpackungen in höchster<br />

Qualität.<br />

Erfahrene und qualifi zierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

sorgen mit Ideenreichtum und Ausschöpfung aller<br />

technischen Möglichkeiten dafür, die Verpackungen nach<br />

den Bedürfnissen und Ansprüchen unserer Kunden zu entwickeln.<br />

Das Resultat ist eine Verpackungslösung, die<br />

durch Exklusivität und Eleganz besticht!


Vom Kunstbild zur Kosmetikfaltschachtel<br />

Louis Kramp<br />

1804 - 1871<br />

model box<br />

18–19<br />

KOSMETIKVERPACKUnGEn<br />

Louis Model<br />

1847 - 1929<br />

Ab 1900<br />

die model-Gruppe mit Hauptsitz in Weinfelden blickt auf eine<br />

lange tradition zurück. louis model gründete 1882 im schweizerischen<br />

ermatingen eine Handpappenfabrik und spezialisierte<br />

sich auf industrielle Verpackungen. das Unternehmen expandierte<br />

stetig und produziert heute - inzwischen in der vierten<br />

Generation im besitz der Familie model - europaweit an verschiedenen<br />

standorten. im Jahr 2000 übernahm die model-<br />

Gruppe die Firma Kramp & Comp., nachdem das offenbacher<br />

traditionsunternehmen in insolvenz gegangen war.<br />

Dieses Unternehmen war 1832 von Louis Kramp als<br />

Lithographische Kunstanstalt gegründet worden. Ende des<br />

19. Jahrhunderts hatte sich die Firma einen Namen für den<br />

Etikettendruck in der weltweit tätigen Kosmetikbranche<br />

gemacht. Zunächst war sie in Offenbach in der Ludwigstrasse,<br />

später in Waldhof, danach in Klein­Auheim und<br />

schliesslich ab Oktober 2011 nach der Einweihung des<br />

Neubaus an der Otto­Hahn­Strasse 41 in Hanau­Steinheim<br />

ansässig.<br />

Hier steht heute eine der modernsten Druckereien für<br />

Faltschachteln in Europa. Dank einem neuartigen Konzept<br />

zur Energierückgewinnung und umfassendem Prozess­<br />

Know­how erfüllt Model Kramp heute höchste Standards<br />

sowohl hinsichtlich Klimaschutz als auch Arbeitsplatzqualität.<br />

Hier werden Faltschachteln für das Premiumsegment<br />

der Kosmetikindustrie produziert ­ eine Unternehmensentwicklung<br />

nach Mass!<br />

Wissen, Können und einsatzbereitschaft<br />

Als Louis Kramp sich 1832 in Offenbach niederliess, hatte


1956 1957<br />

1948 1969 1970 1971 1980 1990 2011<br />

er wohl nicht im Sinn, eine grosse Firma zu gründen. Er<br />

war Künstler und kein Fabrikant; dementsprechend waren<br />

sein Compagnon und einige andere Mitarbeiter, die er im<br />

Laufe der Jahre in seine «Lithographische Kunstanstalt»<br />

aufnahm, auch Maler und Lithographen. Wenn man bedenkt,<br />

dass das Vorbereiten der Steine für den Druck zunächst<br />

6 bis 9 Monate dauerte, wird man verstehen, dass<br />

die Tätigkeit des Druckens zeitlich völlig untergeordnet<br />

war. Der gute Druck war der krönende Abschluss der langen<br />

künstlerischen Tätigkeit. Daher ist auch die anfängliche<br />

Abneigung von Louis Kramp gegen bessere und<br />

schnellere Druckmaschinen zu verstehen; er wollte Künstler<br />

bleiben.<br />

Um 1865 waren sechs Maler fest angestellt, die unter<br />

anderem Fehldrucke mit Ölfarben übermalten und dem<br />

Zeitgeschmack entsprechende Gemälde herstellten. Ab<br />

1880 liefen zwölf Handpressen, die von ebenso vielen<br />

Druckern bedient wurden. Die Umstellung der Produktion<br />

auf kunstvolle Etiketten und Ausstattungen für die Parfümerie­<br />

und die Seifenindustrie brachte auch den grossen<br />

personellen Aufschwung. In der Zeit des technischen<br />

Wandels wuchs auch das Bestreben, immer mehr Handarbeit<br />

von Menschen auf Maschinen zu übertragen; diese<br />

Entwicklung machte auch vor der Druckindustrie nicht<br />

Halt. Der Fotoapparat machte das Lithographieren mit<br />

Steinen überfl üssig, mit Filmen ging alles viel besser und<br />

schneller.<br />

In den vergangenen 180 Jahren entwickelte sich<br />

Model Kramp, wie das Unternehmen heute heisst, zu<br />

einem Partner der internationalen Parfümerie­ und Kosmetikindustrie.<br />

Egal ob es sich um hochwertige Papier­ oder<br />

Kartonausstattungen handelte: Das Prinzip war immer,<br />

den Wünschen der Kunden gerecht zu werden, die Vorstellungen<br />

der Gestalter und Designer zu verwirklichen und<br />

Anregungen zu schaffen, neue oder verbesserte Techniken<br />

einzuführen.


Produkte und innovationen<br />

model box<br />

20–21<br />

WELt KARTOn<br />

Der Aussteller für Schokoladetafeln 13 x 70 g wurde aus brauner E­Welle gefertigt, die sich optimal<br />

für den Flexodruck eignet. Das Raffinierte an der Packung ist, dass die Stanzung umgekehrt<br />

wurde. Der Faltboden wird dadurch zum Deckel, der Einsteckverschluss zum Boden. Diese Verpackungsvariante<br />

ist ergonomischer zum Befüllen, da die Verpackung nicht jedes Mal um 180°<br />

gewendet werden muss. Das Etui aus Vollkarton wurde bei Model PrimePac AG im Offsetdruck<br />

hergestellt.<br />

Miko International stellt armenische Honigkuchen nach einem traditionellen Familienrezept her<br />

und verpackt seine Leckereien in Verpackungen, die von Model Obaly in Opava hergestellt werden.<br />

Jede Komponente des Verpackungssets weist eine ansprechende Kombination von harmonisierenden<br />

Rotwein­ und Cremefarben auf. Der Vierfarbendruck wurde mit matten und glänzenden<br />

Lacken kombiniert, um ein spezielles visuelles Erlebnis zu erzielen. Einige der verwendeten<br />

graphischen Elemente wurden durch Prägedruck hervorgehoben.<br />

Die Verpackung wurde im Offsetverfahren bedruckt und laminiert,<br />

was den Look des Premium Designs zusätzlich unterstreicht<br />

und ihm einen sichtbaren Mehrwert verleiht.<br />

Model Obaly, Opava stellte interessante Verpackungen für Ostrapack<br />

Belgische Pralinen her. Auf den ersten Blick scheint der Deckel<br />

mit feinem Leder überzogen. Dieses fantastische Lederimitat<br />

wurde mit der Verwendung einer Reliefprägung erzielt. Die Seiten<br />

der Verpackung, im Offset bedruckt, wurden mit Prägefoliendruck<br />

veredelt.


Die Verpackung, die hier mehr als Podest und idealer Hintergrund<br />

dient, stellt Cleo, den Hasen, perfekt in Szene. Sie wurde in Offset,<br />

4­farbig plus Barrierelack, ausgeführt. Der goldene Schriftzug<br />

besteht aus einer fl achen Folienheissdruckprägung mit Goldfolie.<br />

Wellkartonverpackung, die auf der neuen Masterfl ex<br />

im Flexodruck 4­farbig bedruckt wurde.<br />

Das 1/6­Palett­Display ist leicht aufzubauen, und die gesteckten Topper lassen sich einfach<br />

austauschen. Um dem Premiumanspruch der Marke evian gerecht zu werden, wurde das Display<br />

im Offsetverfahren bedruckt, um es am POS wirkungsvoll präsentieren zu können. In einer<br />

Kreuzhülle verpackt lässt sich das Display auch im PKW transportieren.<br />

Model in Moravské Budějovice entwickelte ein kundenspezifi sches Geschenkverpackungsset.<br />

Die Verpackungen wurden in zwei Farben bedruckt. Um die Siegel auf der Verpackung hervorzuheben,<br />

wurde eine Lackierung eingesetzt.


mit Qr-Code noch schneller<br />

Stülpschachteln<br />

Stülpschachteln<br />

aus aus brauner brauner Feinwelle<br />

Feinwelle<br />

Boden Boden und und Deckel Deckel zum zum selber selber Aufrichten Aufrichten<br />

Innenmasse<br />

Innenmasse<br />

Art.-Nr.<br />

Stück Stück / / Stück Stück / /<br />

Preis Preis Preis CHF CHF CHF pro pro pro Stück Stück Stück<br />

Art.-Nr.<br />

L x B x H [mm]<br />

Wellenart Wellenart<br />

L x B x H [mm]<br />

Bund Bund Palette Palette ab 1 ab 100 100 ab 200 200 ab 400 400 ab Palette Palette<br />

1440 1440 400x260x40 400x260x40 B 25 550 550 1.82 1.82 1.64 1.64 1.46 1.46 1.37 1.37 1.37 1.37<br />

11 1246 1246 450x300x60 450x300x60 B 25 800 800 3.64 3.64 3.28 3.28 2.91 2.91 2.20 2.20 1.70 1.70<br />

11 1456 1456 560x360x60 560x360x60 B 25 400 400 4.00 4.00 3.60 3.60 3.20 3.20 2.80 2.80<br />

11 1248 1248 600x420x80 600x420x80 B 25 400 400 3.94 3.94 3.55 3.55 3.15 3.15 2.50 2.50<br />

11 1249 1249 810x510x110 810x510x110 B 25 400 400 4.84 4.84 4.36 4.36 3.87 3.87 3.46 3.46<br />

1 1 Der Der Palettenpreis Palettenpreis beinhaltet beinhaltet zwei zwei Paletten Paletten (Boden (Boden und und Deckel). Deckel).<br />

Innenmasse<br />

Innenmasse<br />

Art.-Nr. Format<br />

L x B x H [mm]<br />

Wellenart<br />

Stück Stück / / Stück Stück / /<br />

Preis Preis Preis CHF CHF CHF pro pro pro Stück Stück Stück<br />

Art.-Nr. Format<br />

Wellenart<br />

L x B x H [mm]<br />

Bund Bund Palette Palette ab ab 1 11 ab ab 100 100 100 ab ab 200 200 200 ab ab 500 500 500 ab ab Palette Palette Palette<br />

4301 4301 4301 A4 A4 A4 45 45 45 mm mm mm 302x215x45 302x215x45 B 50 1000 1000 1.05 1.05 0.95 0.95 0.95 0.89 0.89 0.89 0.85 0.85 0.85 0.83 0.83 0.83<br />

4302 4302 A4 80 mm mm 302x215x80 302x215x80 B 50 1000 1000 1.05 1.05 0.95 0.95 0.95 0.89 0.89 0.89 0.85 0.85 0.85 0.83 0.83 0.83<br />

4303 4303 A4 L 80 mm mm 320x215x80 320x215x80 B 50 1000 1000 1.05 1.05 0.95 0.95 0.95 0.89 0.89 0.89 0.85 0.85 0.85 0.83 0.83 0.83<br />

Format Format L = lang lang<br />

Teleskopstülpschachteln<br />

Teleskopstülpschachteln<br />

- - mit mit Automatikboden Automatikboden und und Deckel Deckel<br />

-- die die Füllhöhe Füllhöhe kann kann individuell individuell angepasst angepasst werden werden<br />

-- flache flache Anlieferung<br />

Anlieferung<br />

Art.-Nr.<br />

Innenmasse<br />

Innenmasse<br />

Stück Stück / / Stück Stück / / Preis Preis Preis CHF CHF CHF pro pro pro Stück Stück Stück<br />

Art.-Nr.<br />

L x B x H [mm] [mm]<br />

Wellenart Wellenart<br />

Bund Bund Palette Palette ab ab 1 11 ab ab 200 200 200 ab ab 400 400 400 ab ab Palette Palette Palette<br />

4313 4313 305x215x130 305x215x130 B 20 980 980 2.79 2.79 2.51 2.51 2.23 2.23 1.97 1.97<br />

Der Der Palettenpreis Palettenpreis beinhaltet beinhaltet zwei zwei Paletten Paletten (Boden (Boden und und Deckel). Deckel).<br />

Aufrichteboxen<br />

Aufrichteboxen<br />

braun braun<br />

Aussenmasse Innenmasse<br />

Art.-Nr.<br />

L x B x H [mm] L x B x H [mm]<br />

Wellenart<br />

Stück / Stück /<br />

Preis CHF pro Stück<br />

Art.-Nr.<br />

Aussenmasse Innenmasse<br />

Stück / Stück /<br />

Preis Preis CHF CHF pro pro Stück Stück<br />

Wellenart<br />

L x B x H [mm] L x B x H [mm]<br />

Bund Bund Palette Palette ab 1 ab 200 200 ab 400 400 ab 800 800 ab 1200 1200 ab Palette Palette<br />

1211 1211 156x126x89 156x126x89 142x120x81 142x120x81 B 50 2000 2000 0.73 0.73 0.62 0.62 0.51 0.51 0.44 0.44 0.40 0.40 0.37 0.37<br />

1212 1212 188x158x113 188x158x113 174x152x104 174x152x104 B 50 1000 1000 0.97 0.97 0.82 0.82 0.68 0.68 0.58 0.58 0.49 0.49<br />

1213 1213 1213 244x126x78 244x126x78 244x126x78 230x120x70 230x120x70 B 50 2000 2000 0.88 0.88 0.75 0.75 0.62 0.62 0.53 0.53 0.48 0.48 0.44 0.44<br />

1214 1214 564x121x58 564x121x58 550x115x50 550x115x50 B 50 1000 1000 1.84 1.84 1.56 1.56 1.29 1.29 1.10 1.10 0.92 0.92<br />

Klappdeckelboxen<br />

Klappdeckelboxen<br />

braun, braun, Faltverschluss<br />

Faltverschluss<br />

Art.-Nr.<br />

Aussenmasse Innenmasse<br />

Stück / Stück /<br />

Preis CHF pro Stück<br />

Art.-Nr.<br />

Aussenmasse Innenmasse<br />

Stück / Stück /<br />

Preis Preis CHF CHF pro pro Stück Stück<br />

L x B x H [mm] [mm] L x B x H [mm]<br />

Wellenart Wellenart<br />

L x B x H [mm]<br />

Bund Bund Palette Palette ab ab 1 11 ab ab 200 200 200 ab ab 400 400 400 ab ab 800 800 800 ab ab Palette Palette Palette<br />

1117 1117 151x93x48 151x93x48 140x90x45 140x90x45 E 50 4500 4500 0.98 0.98 0.78 0.78 0.59 0.59 0.44 0.44 0.39 0.39<br />

1118 1118 151x93x93 151x93x93 140x90x90 140x90x90 E 50 3800 3800 0.99 0.99 0.79 0.79 0.59 0.59 0.45 0.45 0.40 0.40<br />

1121 1121 151x123x88 151x123x88 140x120x85 140x120x85 E 50 3800 3800 1.15 1.15 0.92 0.92 0.69 0.69 0.52 0.52 0.46 0.46<br />

1135 1135 186x153x53 186x153x53 175x150x50 175x150x50 E 50 2000 2000 1.72 1.72 1.38 1.38 1.03 1.03 0.77 0.77 0.69 0.69<br />

1122 1122 186x153x108 186x153x108 175x150x105 175x150x105 E 50 2000 2000 1.70 1.70 1.36 1.36 1.02 1.02 0.77 0.77 0.68 0.68<br />

1131 1131 201x93x47 201x93x47 190x90x44 190x90x44 E 50 2000 2000 1.79 1.79 1.43 1.43 1.07 1.07 0.81 0.81 0.72 0.72<br />

1132 1132 241x123x43 241x123x43 230x120x40 230x120x40 E 50 3000 3000 1.15 1.15 0.92 0.92 0.69 0.69 0.52 0.52 0.46 0.46<br />

1123 1123 241x123x73 241x123x73 230x120x70 230x120x70 E 50 3800 3800 1.42 1.42 1.14 1.14 0.85 0.85 0.64 0.64 0.57 0.57<br />

1126 1126 301x198x103 301x198x103 290x195x100 290x195x100 E 50 1900 1900 2.12 2.12 1.70 1.70 1.27 1.27 0.95 0.95<br />

Speedbox<br />

Speedbox<br />

braun braun<br />

-- mit mit Automatikboden Automatikboden und und Klappdeckel<br />

Klappdeckel<br />

-- schnelle schnelle Aufrichtung<br />

Aufrichtung<br />

Innenmasse<br />

Stück / Stück / Preis CHF pro Stück<br />

Art.-Nr. Art.-Nr. Format Format<br />

Innenmasse<br />

Stück /<br />

L x B x H [mm]<br />

Wellenart Wellenart<br />

Stück / Preis Preis CHF CHF pro pro Stück Stück<br />

L x B x H [mm]<br />

Bund Bund Palette Palette ab 1 ab 500 500 ab Palette Palette<br />

4970 4970 A4 302x215x80 302x215x80 E 20 1200 1200 1.10 1.10 0.99 0.99 0.83 0.83<br />

4971 4971 A4 302x215x105 302x215x105 E 20 1200 1200 1.22 1.22 1.10 1.10 0.94 0.94<br />

10 10<br />

nur ein team aus hochmotivierten expertinnen und<br />

experten in Verpackungsfragen kann für sie täglich<br />

Höchstleistungen erbringen.<br />

Ob Standardverpackungen in kleinen<br />

Mengen oder die Umsetzung komplexer<br />

Logistikabläufe – Model Pack Shop hat für alle<br />

Fragen die geeigneten Spezialisten.<br />

Dank diesem Know­how und dank der<br />

Nutzung modernster Technologien stellen wir<br />

uns immer wieder neusten Herausforderungen.<br />

Heute präsentieren wir Ihnen den Quick<br />

Response Code (QRC), der für Sie die Bestellung<br />

wesentlich vereinfachen wird. Alle unsere<br />

selbst produzierten Verpackungen bedrucken<br />

wir in Zukunft mit dem entsprechenden<br />

QR­Code. Mit Ihrem Smartphone – und dem<br />

entsprechenden App – scannen Sie den Code,<br />

und schon sind Sie in unserem Smartphone­<br />

optimierten Webshop. Ihr persönliches Login<br />

garantiert Ihnen eine schnelle und reibungslose<br />

Nachbestellung der Verpackungsprodukte.<br />

model box<br />

packshop.suisse@packshop.com<br />

packshop.suisse@packshop.com<br />

22–23<br />

Teleskopstülpschachteln<br />

Teleskopstülpschachteln<br />

Stülpschachteln<br />

Stülpschachteln<br />

Aufrichteboxen<br />

Aufrichteboxen<br />

Klappdeckelboxen<br />

Klappdeckelboxen<br />

Stülpschachteln<br />

Stülpschachteln<br />

Wir Wir helfen helfen Ihnen Ihnen weiter! weiter!<br />

0842 0842 626 626 626 626<br />

Speedbox Speedbox<br />

0842 0842 626 626 626 626 0842 0842 727 727 727 727<br />

PACK ShOP – WWW.PACKShOP.COM<br />

Modulboxen<br />

Modulboxen<br />

braun braun und und weiss weiss<br />

Das Das ideale ideale Produkt Produkt für für den den sicheren sicheren Versand Versand von von<br />

unterschiedlichen unterschiedlichen Kleinteilen Kleinteilen und und Ersatzteilen<br />

Ersatzteilen<br />

leicht leicht aufzurichten aufzurichten auch auch nur nur steckbar steckbar Aufreissfaden Aufreissfaden für<br />

schnelles schnelles und und einfaeinfachesches Öffnen Öffnen<br />

Art.-Nr.<br />

Aussenmasse<br />

Aussenmasse<br />

Detail<br />

Innenmasse<br />

Innenmasse Stück Stück / / Stück Stück / /<br />

Preis Preis Preis CHF CHF CHF pro pro pro Stück Stück Stück<br />

Art.-Nr. Detail<br />

L x B x H [mm] [mm] L x B x H [mm] [mm] Bund Bund Palette Palette ab 1 ab 100 100 ab 300 300 ab 500 500 ab 1000 1000 ab 2000 2000 ab Palette Palette<br />

braun braun<br />

CP CP 80.02 80.02 Modul Modul 1 160x107x48 160x107x48 140x101x43 140x101x43 20 5400 5400 0.93 0.93 0.84 0.84 0.75 0.75 0.70 0.70 0.61 0.61 0.51 0.51 0.47 0.47<br />

CP 80.04 80.04 Modul Modul 2 212x161x48 212x161x48 192x155x43 192x155x43 20 3600 3600 1.07 1.07 0.96 0.96 0.86 0.86 0.80 0.80 0.70 0.70 0.59 0.59 0.54 0.54<br />

CP 80.06 80.06 Modul Modul 3 212x161x96 212x161x96 192x155x91 192x155x91 20 2240 2240 1.89 1.89 1.70 1.70 1.51 1.51 1.42 1.42 1.23 1.23 0.98 0.98<br />

CP 80.08 80.08 Modul Modul 4 325x216x96 325x216x96 305x210x91 305x210x91 20 1280 1280 2.52 2.52 2.27 2.27 2.02 2.02 1.89 1.89 1.55 1.55<br />

CP CP 80.52 80.52 Modul Modul 1 160x107x48 160x107x48 140x101x43 140x101x43 20 5400 5400 1.02 1.02 0.92 0.92 0.81 0.81 0.76 0.76 0.66 0.66 0.56 0.56 0.51 0.51<br />

CP 80.54 80.54 Modul Modul 2 212x161x48 212x161x48 192x155x43 192x155x43 20 3600 3600 1.17 1.17 1.05 1.05 0.93 0.93 0.87 0.87 0.76 0.76 0.64 0.64 0.58 0.58<br />

CP 80.56 80.56 Modul Modul 3 212x161x96 212x161x96 192x155x91 192x155x91 20 2240 2240 2.06 2.06 1.85 1.85 1.65 1.65 1.54 1.54 1.34 1.34 1.07 1.07<br />

CP 80.58 80.58 Modul Modul 4 325x215x96 325x215x96 305x210x91 305x210x91 20 1280 1280 2.75 2.75 2.47 2.47 2.20 2.20 2.06 2.06 1.68 1.68<br />

weiss weiss<br />

Paket Paket (POST) (POST) Versandkartons<br />

Versandkartons<br />

aus aus braunem braunem Wellkarton<br />

Wellkarton<br />

sicherer sicherer Selbstklebeverschluss Selbstklebeverschluss und und<br />

Einsteckfach Einsteckfach für Begleitschreiben<br />

Begleitschreiben<br />

Paket Paket (POST) (POST)<br />

Versandkartons<br />

Versandkartons<br />

Modulboxen<br />

Modulboxen<br />

braun braun und und weiss weiss<br />

Art.-Nr. Detail Format<br />

Aussenmasse<br />

Aussenmasse Innenmasse<br />

Innenmasse Stück Stück / / Stück Stück / /<br />

Preis Preis Preis CHF CHF CHF pro pro pro Stück Stück Stück<br />

Art.-Nr. Detail Format<br />

L x B x H [mm] [mm] L x B x H [mm] [mm] Bund Bund Palette Palette ab 1 ab 20 ab 60 ab 100 100 ab 300 300 ab 1000 1000 ab Palette Palette<br />

CP CP 66.02 66.02 SM SM A5+ A5+ 262x165x50 262x165x50 215x155x43 215x155x43 20 5040 5040 1.09 1.09 0.98 0.98 0.87 0.87 0.82 0.82 0.76 0.76 0.71 0.71 0.64 0.64<br />

CP 66.04 66.04 SM SM A4 343x223x50 343x223x50 300x212x43 300x212x43 20 2340 2340 1.57 1.57 1.42 1.42 1.26 1.26 1.18 1.18 1.10 1.10 1.02 1.02 0.89 0.89<br />

CP 67.02 67.02 SL A5+ A5+ 285x190x100 285x190x100 230x160x90 230x160x90 10 1800 1800 1.64 1.64 1.48 1.48 1.31 1.31 1.23 1.23 1.15 1.15 1.07 1.07 1.02 1.02<br />

CP 67.04 67.04 M A4 365x235x120 365x235x120 305x212x110 305x212x110 10 960 960 2.12 2.12 1.91 1.91 1.70 1.70 1.59 1.59 1.49 1.49 1.31 1.31<br />

CP 67.06 67.06 L A4+ A4+ 385x315x130 385x315x130 330x290x120 330x290x120 10 840 840 3.01 3.01 2.71 2.71 2.41 2.41 2.26 2.26 2.11 2.11 1.87 1.87<br />

CP 67.07 67.07 XL A3+ A3+ 515x335x170 515x335x170 460x310x160 460x310x160 10 410 410 4.58 4.58 4.12 4.12 3.66 3.66 3.43 3.43 3.20 3.20 2.83 2.83<br />

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CP 69.04 69.04 M 300x200x150 300x200x150 282x191x140 282x191x140 10 840 840 2.90 2.90 2.61 2.61 2.32 2.32 2.18 2.18 2.03 2.03 1.74 1.74<br />

CP 69.06 69.06 L 350x250x150 350x250x150 336x242x140 336x242x140 10 560 560 3.90 3.90 3.51 3.51 3.12 3.12 2.93 2.93 2.73 2.73 2.34 2.34<br />

CP 69.08 69.08 XL 400x300x200 400x300x200 384x290x190 384x290x190 10 280 280 280 5.20 5.20 5.20 4.68 4.68 4.68 4.16 4.16 3.90 3.90 3.64 3.64<br />

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Apps können Sie kostenlos herunterladen.


Welt 2011<br />

Sein Einsatz hat<br />

sich gelohnt:<br />

Bernhard Oberholzer<br />

gewann<br />

im Jahr 2011<br />

neben acht Saisonrennen<br />

auch<br />

eine Silbermedaille<br />

im Punktefahren<br />

auf der Bahn und eine Goldmedaille<br />

im Strassenrennen an der Universiade in<br />

Shenzhen, China. Die Universiade ist nach<br />

den Olympischen Sommerspielen der<br />

zweitgrösste Multisport­Event der Welt.<br />

Der Weltcup in<br />

Miami war für<br />

Kathrin Frey ein<br />

Debüt in zweierlei<br />

Hinsicht: Es<br />

war ihr erster<br />

Wettkampf nach<br />

einer neun Monate<br />

langen Verletzungspause, und noch<br />

nie zuvor hatte sie auf diesem Niveau gekämpft.<br />

Dort die Bronzemedaille zu gewinnen,<br />

war einer ihrer bisher grössten und<br />

schönsten Erfolge. Er hat ihr gezeigt, dass<br />

sie wieder vollständig fit ist und auch bei der<br />

Elitekategorie mithalten kann.<br />

In einem Faustball­Hitchcock­Finale<br />

gegen Jona<br />

haben die Spieler<br />

des SVD Diepoldsau­Schmitter,<br />

die bereits Schweizermeister Feld 2011 wurden,<br />

auch das Finale der Schweizermeister<br />

Halle 2011/2012 gewonnen.<br />

Der Young­Package­Wettbewerb<br />

2011 erzielte<br />

wieder<br />

einmal eine rekordverdächtige<br />

Teilnehmeranzahl. Der Wettbewerb zog<br />

rund 700 junge Designer an. Nicht nur aus<br />

der Tschechischen Republik, sondern aus<br />

46 weiteren Länder. Der Wettbewerb<br />

wurde in zwei Kategorien aufgeteilt: «Produktverpackung»<br />

mit dem Thema «Verpackung<br />

für ein Nationalprodukt» und «Unterschiedliche<br />

Sicht» mit dem diesjährigen<br />

Thema «Das Buch als Verpackung für Wörter»,<br />

das sich hauptsächlich auf Graphikdesign<br />

konzentrierte.<br />

Die Ausführung<br />

dieser Verpackung<br />

für Oliven<br />

scheint kompliziert<br />

zu sein, aber ihr „Dreh“­Charakter verleiht<br />

ihr eine einzigartige Anziehungskraft.<br />

Die Verpackung ist für kleine Produkte geeignet,<br />

da ihr Aufbau eine gewisse Geschicklichkeit<br />

erfordert. Dank ihrer speziellen<br />

Form wird sie sicherlich besondere<br />

Beachtung erhalten.<br />

Mit einem 3:1<br />

über Näfels hat<br />

Amriswil nach<br />

1999 und 2009<br />

zum drittenmal<br />

den Schweizer<br />

Volleyball­Cupfinal gewonnen und dies mit<br />

dem neuen Trainer Dario Bettello. Model<br />

unterstützt das Team Herren 1 bereits seit<br />

über 10 Jahren.<br />

VorsCHAU 84: online<br />

Herzlichen Dank für Beiträge und Bilder<br />

Stephan Lechel, Porsche Consulting<br />

Simone Krähenbühl, Bilder<br />

Kathrin Frey, kathrinfrey.ch<br />

SDV Diepoldsau­Schmitter,<br />

faustball­diepoldsau.ch<br />

Bernhard Oberholzer, bernhard.oberholzer.ch<br />

Volley Amriswil, volleyamriswil.ch<br />

Model Box<br />

Kundenzeitschrift der Model­Gruppe<br />

22. Jahrgang, erscheint viermal jährlich<br />

© Model Management AG, 2012<br />

modelgroup.com<br />

Auflage<br />

5500 Expl. deutsch, 2400 Expl. französisch,<br />

1200 Expl. englisch<br />

Redaktion<br />

Luis Flores, luis.flores@modelgroup.com<br />

Iris Brugger, iris.brugger@modelgroup.com<br />

Model Management AG, CH­8570 Weinfelden<br />

T +41 (0) 71 626 71 11<br />

Gestaltung und Druck<br />

Heer Druck AG, CH­8583 Sulgen<br />

www.heerdruck.ch


modelGroUP.Com

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