Psychosoziale Gesundheit - Arbeitskreis Gesundheitsfördernde ...

Psychosoziale Gesundheit:
Aktuelle Datenlage und
Bedeutung im Setting
Hochschule
Schwerpunkt Beschäftigte
2. Februar 2007, Aachen
Tagung des Arbeitskreises Gesundheitsfördernde
Hochschulen
Dr. Sabine Voermans, TK Hamburg

Agenda
● Psychische Belastungen nehmen zu
● Veränderungen der Rahmenbedingungen für
Beschäftigte an Hochschulen
● Engagement der TK an den Hochschulen
– TH Karlsruhe
– Uni Paderborn
– HAW Hamburg
– Veröffentlichungen

Psychische Erkrankungen steigen
weiterhin an
● In der EU nehmen die psychischen Erkrankungen zu
● Psychische Erkrankungen - mit 31.1 % Hauptursache für
Berufsunfähigkeit
● Psychische Erkrankungen häufiger Grund für
Erwerbsunfähigkeit
● Arbeitsunfähigkeit aufgrund psychischer Störungen führt zu
jährlichen Produktionsausfällen von knapp drei Mrd. Euro
● Statistisches Bundesamt beziffert die jährlichen
Behandlungskosten psychischer Erkrankungen auf rund
22,4 Mrd. Euro

Steigerung der AU-Tage aufgrund
psychischer Erkrankungen
120%
110%
100%
90%
80%
70%
2000 2001 2002 2003 2004
TK-Gesundheitsreport 2005, Hamburg 2005
Psychische u.
Verhaltensstörungen
Krankh. d. Muskel-
Skelett-Systems
Verletzungen,
Vergiftungen
Krankh. d.
Verdauungssystems
Krankh. d.
Atmungssystems

Stress und Belastungen in der Arbeit
nehmen zu
● psychische Belastungen und täglicher Arbeitsstress durch
die Intensivierung der Arbeit stark zugenommen
● Arbeitsaufgaben sind für den Einzelnen vielfältiger und
komplexer geworden
● Leistungs- und Zeitdruck hat zugenommen
● Verantwortung, Eigeninitiative und Selbstorganisation sind
gefordert, um die Anforderungen am Arbeitsplatz erfolgreich
und ohne negative gesundheitliche Folgen zu meistern
● hohe Arbeitslosigkeit erhöht die Sorge um den eigenen
Arbeitsplatz; Existenzängste und Verunsicherung sind
Folgen
TK-Broschüre zum Thema: Stress- und Ressourcenmanagement
(unveröffentliches Manuskript), Dezember 2006

Neue Herausforderungen und
Entwicklungen an Hochschulen
Anforderungen an Beschäftigte in den Hochschulen verändern sich ...
● Umstrukturierungssprozesse durch Umbildung von Fachbereichen,
Internationalisierung durch neue Hochschulabschlüsse
● größere Verwaltungseinheiten entstehen
● Zunehmenender Wettbewerb zwischen den Hochschulen
( Exzellenzförderung, Fusionen, ...)
● Privatisierung und stärkere Zusammenarbeit mit der Wirtschaft,
mehr Drittmittelförderung
● Steigende Studierendenzahlen prognostiziert
● ....

Ziele des BGM im Setting Hochschule
● Arbeitsbelastungen reduzieren
● Gesundheitszustand verbessern
● Leistungsfähigkeit erhalten
und fördern
● Arbeitszufriedenheit erhöhen
● Innerbetriebliche Kommunikation
verbessern
● Gesundheitliche Kompetenzen
verbessern.
Grundlage: § 20 SGB V und
Ottawa Charta

Beispiele guter Praxis an Hochschulen
● TH Karlsruhe:
Informations-und Reflexionstage für Führungskräfte
● Uni Paderborn:
Gemeinsam für die Gesundheit der Uni-Angehörigen
● HAW Hamburg:
Fokusgruppe „Arbeitsfähigkeit erhalten“ mit
Verwaltungsangestellten

TH Karlsruhe: „Gesunde Universität“
„Gesunde Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sind die wichtigste
Ressource zur Stärkung der Leistungsund
Wettbewerbsfähigkeit der
‚Fridericiana‘ “
Dr. D. Ertmann, Kanzler der Universität Karlsruhe
Ziele des Projektes:
● Langfristige Integration der Gesundheitsförderung in die Aufbau- und
Ablauforganisation der Universität.
● Orientierung an WHO (Ottawa-Charta 1986) und der Luxemburg-
Deklaration
● zwei Schwerpunkte für Projektlaufzeit von 2001 – 2006 gesetzt:
– Bereich Arbeitsorganisation z.B. Informations-& Reflexionstag für Führungskräfte
– Erweiterung des vorhandenen Angebots um weitere Maßnahmen der
Gesundheitsförderung

TH Karlsruhe: Informations- und
Reflexionstag für Führungskräfte
● Ziel: Sensibilisierung der Führungskräfte für „Gesundes Führen“
● Inhalte:
– Überblick über die Ergebbnisse der Mitarbeiterworkshops
– Informationen zum Thema gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung
– Erarbeitung von Zielen und Visionen „Gesundes Führen“
● Ergebnisse:
– Verbesserung des Arbeitsklimas durch Mitarbeiterzufriedenheit
– Mehr Transparenz von Entscheidungen
– Flexibilität der Arbeitszeiten erhöhen
– Unterstützung zum Thema Gesunde Führung von Universitätsleitung
gewünscht
– ....

Uni Paderborn: Gemeinsam für die
Gesundheit der Uni-Angehörigen
Ziele
● Gezielte Angebote zur Stärkung von Ressourcen
● Belastungen am Arbeitsplatz
● Die Infrastruktur der Universität nutzen, um die Etablierung von
gesundheitsförderndem Verhalten zu gewährleisten
● Nutzung der Strukturen des Hochschulsports
● Etablierung und Ausbau gesundheitsbezogener Angebote im Fortund
Weiterbildungsprogramm der Universität
● Fokussierung auf praktische Umsetzung
„Gesundheitsförderung muss zur
Chefsache gemacht werden,
um gesundheitsfördernde
Strukturen nachhaltig zu
etablieren“
(Kanzler Herr Plato)

Uni Paderborn: Inhalte des Projektes
● Zielgruppe: Mitarbeitende
– Bewegter Arbeitsplatz
– Ergonomie am Arbeitsplatz
● Zielgruppe: Auszubildende
– Azubi-Fit -> Auseinandersetzung mit gesundheitlichem Verhalten am Arbeitsplatz
● Alle Zielgruppen
– Umsetzung Nichtraucherschutz an der Hochschule
– Thementag
– Dienstanweisung zum Nichtraucherschutz (Rektor, Kanzler)
– Raucherentwöhnung – Beratung + Bewegung + Ernährung
● Sonstige Aktivitäten
– Präventives Gerätetraining ab 35+ insb. Rücken im GTZ
– Aktion Darmkrebs 40+, Grippeschutzimpfung, ....

Pilotprojekt Gesundheitsförderung an der
HAW Hamburg
● Thema:
„Älterwerden im Betrieb“
● Zielgruppe:
ältere Angestellte im Verwaltungsbereich
● Gründung eines AK „Initiative 50plus“
-> nach Analyse der Arbeits-, Belastungsund
Gesundheitssituation der Beschäftigten
● Moderierte Fokusgruppe:
„Älterwerden im Betrieb“ - Befragung zur
Arbeitsbewältigungsfähigkeit
● Ziel der Befragung:
Ermittlung der Dringlichkeit von Veränderungen
und gesundheitlichen Belastungen und Ressourcen

HAW Hamburg: Ergebnisse der
Fokusgruppe
Handlungsbedarf für ältere Beschäftigte in verschiedenen
Bereichen:
● Belastungen durch Zeitdruck und Arbeitsmenge
● Veränderungswünsche im Bereich Management und
Führung
Maßnahmen u.a.
Handlungsleitfaden für das betriebliche
Gesundheitsmanagement zur Erhaltung und Förderung der
Arbeitsfähigkeit bis zur gesetzlichen Regelaltersgrenze
erstellt

Weiteres Engagement zum Thema
„Gesunde Hochschule“
● Unterstützung und Förderung der Internetplattform
Gesundheitsfördernde Hochschulen
● Gesundheitssurvey für Studierende in NRW
● Unterstützung durch Veröffentlichungen
● Aktive Mitarbeit im Arbeitskreis ‚Gesundheitsfördernde
Hochschule‘ und Beteiligung und Organisation von
Hochschultagungen

Internetpräsenz
www.gesundheitsfoerdernde-hochschulen.de

Gesundheitssurvey für Studierende in
NRW
● Ziel der Studie:
Schaffung einer verlässlichen Datenbasis über den
Gesundheitszustand von Studierenden, um geeignete
Maßnahmen und Konzepte zur Gesundheitsförderung für
diese Zielgruppe entwickeln zu können
● Bedarfsermittlung in Nordrhein-Westfalen
● Kooperation: Uni Bielefeld,
LUK NRW, TK
● Projektdauer 2005 bis 2007
● Veröffentlichung der Ergebnisse
Dezember 2007 auf einer
Fachtagung

Veröffentlichungen
● Handreichung für Gesundheitsexperten
● Buch „Gesundheitsförderung im
Setting Hochschule“
erschienen mit Beiträgen zu
wissenschaftlichen
Instrumenten, Praxisbeispielen und
Perspektiven
● TK-Gesundheitsreport 2007 zum
Thema „Gesundheit von
Studierenden“

Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit
Dr.Sabine.Voermans@tk-online.de

Gesundheitskosten in den letzten 10
Jahren
(M rd. Euro)
260
240
220
200
180
160
168
Gesundheitskosten in Deutschland
180
194
Steigerung um 43% in zehn Jahren
203 204
208 214
219
228
235 240
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03
Quelle: Statistisches Bundesamt Deutschland 2005

Warum ist Seelische Gesundheit
wichtig?
● Psychische Gesundheit als Ressource
● Belastung durch seelische Erkrankungen
● Selbsttötung - eine Folge psychischer Erkrankungen
● Psychische und körperliche Gesundheit
● Soziale und volkswirtschaftliche Kosten psychischer
Erkrankungen

Warum engagiert sich die TK
im BGM?
● BGM verbindet die Interessen aller Beteiligten:
Das persönliche Interesse der Versicherten an ihrer Gesundheit
Das betriebliche Interesse des Untertnehmens/der Hochschule an
gesunden Mitarbeitern
Das Interesse der TK an gesunden Versicherten und damit niedrigen
Leistungsausgaben
● Verhütung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren
● Stärkung des – ökonomisch und sozialpolitisch – sinnvollen Prinzips
der Prävention

Prozessphasen von BGM
Aufbau
der Strukturen
Diagnose
Maßnahmenplanung
und
-umsetzung
Erfolgsbewertung
z.B. AK Gesundheit
z.B. Mitarbeiterbefragung,
Arbeitsplatzanalysen
Psychische Belastungen
z.B. Stressbewältigung,
Seminar „Gesund führen“
z.B. Mitarbeiterbefragung