Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Högskolan måste ta ett strategiskt ansvar<br />
som arbetsgivare och visa större omsorg om<br />
sina anställda, anser Ann Numhauser-Henning.<br />
foto: kennet ruona<br />
ra sig, samverka och visa skicklighet och<br />
excellens. Det kräver att högskolan tar<br />
ett strategiskt ansvar som arbetsgivare<br />
och visar större omsorg om sina anställ-<br />
framöver att spela en viktig roll men<br />
måste bli rättssäkrare och mer flexibla.<br />
Regler om skadestånd och andra<br />
skydd i LAS ska gälla. Högskoleförordningens<br />
särskilda regler om visstidsanställning<br />
ska kunna ersättas av<br />
kollektivavtal. Om visstidsanställningar<br />
missbrukas ska de drabbade<br />
kunna kräva skadestånd.<br />
• Nya kategorier lärare ska kunna<br />
skapas på varje lärosäte, under professorsnivå,<br />
t.ex. lektorat i ämnen där<br />
man vill ha andra än vetenskapliga<br />
bedömningsgrunder vid tillsättningen,<br />
t.ex. yrkeserfarenhet. Också dessa<br />
lektorer ska ha rätt att prövas för anställning<br />
som biträdande professor eller<br />
professor.<br />
Högskolans nya befattningsstruktur<br />
föreslås gälla från 1 juli 2009. Eventuellt<br />
kan de nya postdoktorsanställningarna<br />
införas tidigare.<br />
Britta COllBErG<br />
da, anser Ann Numhauser-Henning.<br />
Detaljstyrningen i högskoleförordningen<br />
är ett hinder i sammanhanget.<br />
Den behöver luckras upp och kompletteras<br />
med lokala anställningsordningar<br />
som ger lärosätena större frihet att själva<br />
bestämma reglerna för att rekrytera, anställa<br />
och befordra, anser Ann Numhauser-Henning.<br />
– I dag fattas många anställningsbeslut<br />
långt ute i organisationen av enskilda<br />
prefekter som tolkar det nationella<br />
regelverket. Med en lokal anställningsordning<br />
får lärosätesnivån både större<br />
inflytande och engagemang. Man får<br />
möjlighet att skapa och tillämpa en egen<br />
ordning anpassad efter varje lärosätes<br />
specifika behov.<br />
DEt FiNNS i Dag flera glapp i karriärstegen,<br />
som skrämmer bort många av de bästa<br />
nya doktorerna, inte minst kvinnor.<br />
Med den nya strukturen blir vägen till<br />
fast anställning både tydligare och kortare,<br />
till fördel för både kvinnor och män,<br />
menar Ann Numhauser-Henning.<br />
Befattningsutredningen säger inget<br />
om hur de framtida anställningarna ska<br />
finansieras, utan ger en struktur inom ramen<br />
för de resurser som finns.<br />
– Det viktiga är att högskolan tar sitt<br />
arbetsgivaransvar. Men med dagens finansieringssystem,<br />
där allt större andel<br />
av högskolans anslag fördelas i konkurrens,<br />
kan inga garantier ges. Det förblir<br />
en strategisk arbetsgivarfråga vad varje<br />
anställd ska göra och vilka som ska finnas<br />
kvar i verksamheten. Inom <strong>universitet</strong><br />
och högskolor gäller samma uppsägningsregler<br />
som för övriga delar av<br />
arbetsmarknaden.<br />
i grUNDEN HaNDLar det om att göra<br />
det bästa möjliga av förutsättningarna,<br />
som oftast är föränderliga, och hitta<br />
mekanismer som blir ”kvalitetsdrivande”<br />
som Ann Numhauser-Henning säger.<br />
Med en jämnare och rättvisare fördelning<br />
av trygghet och otrygghet ökar<br />
dynamiken.<br />
Britta COllBErG<br />
Så här tänker sig Ann Numhauser-Henning högskolans nya karriärväg: Efter doktorsexamen<br />
inrättas en ny tvåårig postdoktorsanställning. Biträdande lektor, en fyraårig meriteringsanställning<br />
med rätt till prövning för fast tjänst, ersätter forskarassistenten. Nästa steg<br />
är också nytt: biträdande professor. Alla vetenskapligt kompetenta medarbetare med tillsvidareanställning<br />
har rätt att prövas för befordran till biträdande professor eller professor.<br />
<strong>LUM</strong> nr 10 | 2007 1
Change language