Ergebnisse der begleitenden Evaluation - KIRAS Sicherheitsforschung
Ergebnisse der begleitenden Evaluation - KIRAS Sicherheitsforschung
Ergebnisse der begleitenden Evaluation - KIRAS Sicherheitsforschung
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Das Österreichische<br />
<strong>Sicherheitsforschung</strong>sprogramm <strong>KIRAS</strong> -<br />
<strong>Ergebnisse</strong> <strong>der</strong> <strong>begleitenden</strong> <strong>Evaluation</strong><br />
Dr. Stephan Heinrich<br />
Wien,<br />
22.05.2013
Agenda<br />
01 Begleitende <strong>Evaluation</strong><br />
02 Strategische Zielsetzungen und <strong>Ergebnisse</strong> im Überblick<br />
03 Perspektiven für <strong>KIRAS</strong><br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Agenda<br />
01 Begleitende <strong>Evaluation</strong><br />
02 Strategische Zielsetzungen und <strong>Ergebnisse</strong> im Überblick<br />
03 Perspektiven für <strong>KIRAS</strong><br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Begleitende <strong>Evaluation</strong><br />
Begleitende <strong>Evaluation</strong> von <strong>KIRAS</strong> durch Prognos, Joanneum Research, IFES<br />
Aufgabenstellung<br />
Programmevaluation soll die<br />
Zielerreichungen, Wirkungen und Effekte <strong>der</strong><br />
För<strong>der</strong>ung mit <strong>KIRAS</strong> auf Programmebene<br />
analysieren und bewerten<br />
Seit 2009 erfolgt die begleitende <strong>Evaluation</strong><br />
zur laufenden Erfolgskontrolle und zur<br />
Genese von steuerungsrelevantem Wissen<br />
Für 2014 ist die Ex Post-<strong>Evaluation</strong> geplant<br />
(Wirkungen, Effekte)<br />
Publikation & Datenquelle für die vorliegende Präsentation<br />
Methodenmix<br />
Programmstatistik<br />
Schriftliche Erhebungen<br />
Qualitative Interviews<br />
Fallstudien<br />
Input-Output-Modell<br />
Interimsevaluationsbericht 2011/12<br />
(Download unter: http://www.fteval.at/upload/Evaluierung_des_oesterreichischen_<strong>Sicherheitsforschung</strong>sprogramms_<strong>KIRAS</strong>.pdf)<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Agenda<br />
01 Begleitende <strong>Evaluation</strong><br />
02 Strategische Zielsetzungen und <strong>Ergebnisse</strong> im Überblick<br />
03 Perspektiven für <strong>KIRAS</strong><br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Strategische Zielsetzungen im Überblick<br />
5. Ziel<br />
Auf- und Ausbau von<br />
Exzellenz im Bereich<br />
<strong>Sicherheitsforschung</strong><br />
4. Ziel<br />
Wachstum <strong>der</strong><br />
heimischen<br />
Sicherheitswirtschaft<br />
Querschnittsziel<br />
Berücksichtigung gesellschaftlicher<br />
Fragestellungen in allen Aspekten <strong>der</strong><br />
<strong>Sicherheitsforschung</strong><br />
<strong>KIRAS</strong><br />
1. Ziel<br />
Erhöhung <strong>der</strong> Sicherheit und<br />
des Sicherheits-<br />
bewusstseins <strong>der</strong><br />
Bürgerinnen und Bürger<br />
2. Ziel<br />
Generierung<br />
sicherheitspolitisch<br />
erfor<strong>der</strong>lichen Wissens<br />
3. Ziel<br />
Erzielung von<br />
Wissens-, Verfahrens-<br />
und Technologiesprüngen<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Erhöhung <strong>der</strong> Sicherheit und des Sicherheitsbewusstseins<br />
Zielerreichung “Erhöhung <strong>der</strong> Sicherheit und des<br />
Sicherheitsbewusstseins <strong>der</strong> BürgerInnen”<br />
Mehrzahl <strong>der</strong> durchgeführten Projekte beziehen sich auf<br />
ein konkretes Bedrohungsbild<br />
Naturkatastrophen, Unfälle, Terrorismus,<br />
Kriminalität<br />
Bedrohungswahrnehmung insbeson<strong>der</strong>e bei<br />
Technologie-Experten und ausführenden Organen<br />
vorhanden<br />
Durchführung bewusstseinsbilden<strong>der</strong> Maßnahmen auf<br />
Experten und Praktiker konzentriert - Breite Öffentlichkeit<br />
steht eher nicht im Fokus <strong>der</strong> Projekte<br />
<strong>KIRAS</strong> ermöglicht über F&E Projekte Vernetzung <strong>der</strong><br />
verschiedenen Bedarfsträger<br />
25%<br />
36%<br />
Durchführung<br />
bewusstseinsbilden<strong>der</strong><br />
Maßnahmen<br />
Teil des Projekts geplant nach Projektende<br />
26%<br />
22%<br />
© 2013 Prognos AG<br />
18%<br />
18%<br />
Praktiker Wissenschaft Bevölkerung<br />
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Generierung sicherheitspolitisch erfor<strong>der</strong>lichen Wissens<br />
Zielerreichung “Generierung sicherheitspolitisch erfor<strong>der</strong>lichen Wissens”<br />
Projekte sind anwendungsorientiert und zeigen eine hohe Fokussierung auf Anfor<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong><br />
Bedarfsträger<br />
Ausgeprägte Erwartungshaltungen von Seiten <strong>der</strong> Bedarfsträger v.a. hinsichtlich Technologieeinsatz<br />
Überprüfung <strong>der</strong> Realisierbarkeit neuer technischer<br />
Konzepte<br />
Verbesserte bestehen<strong>der</strong> Organisationsabläufe<br />
Verbesserte Aufgabenwahrnehmung im Einsatz<br />
Verbesserung bestehen<strong>der</strong> Sicherheitssysteme<br />
Einsatz eines neuen Systems zur Erhöhung <strong>der</strong><br />
Sicherheit<br />
<strong>Ergebnisse</strong> aus Sicht <strong>der</strong> Bedarfsträger<br />
Verbesserte Koordination im Krisenfall<br />
30%<br />
30%<br />
37%<br />
37%<br />
44%<br />
48%<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Erzielung von Wissens-, Verfahrens- und Technologiesprüngen<br />
Zielerreichung “Erzielung von Wissens-, Verfahrens- und Technologiesprüngen”<br />
Projektcharakteristika bieten gute Voraussetzungen:<br />
Eigenschaften <strong>der</strong> <strong>KIRAS</strong>-Projekte im Vergleich zu sonstigen FTI-Aktivitäten <strong>der</strong><br />
Programmbeteiligten: tendenziell höhere technische Komplexität, höhere strategische<br />
Bedeutung, höhere Kooperationsintensität<br />
Großteil <strong>der</strong> Programmbeteiligten konstatiert konkrete Innovationsoutputs zu Projektende<br />
Neue / merklich verbesserte Produkte<br />
Neue / merklich verbesserte Dienstleistungen<br />
Organisatorische Neuerungen<br />
Neue / merklich verbesserte Methoden <strong>der</strong><br />
Herstellung von Waren und Dienstleistungen<br />
Innovationen zum Projektende<br />
14%<br />
24%<br />
© 2013 Prognos AG<br />
35%<br />
34%<br />
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Wachstum <strong>der</strong> österreichischen Sicherheitswirtschaft<br />
Zielerreichung “Wachstum <strong>der</strong> österreichischen Sicherheitswirtschaft”<br />
Unternehmen erwarten eine Markterschließung vor allem im Bereich <strong>der</strong> öffentlichen Märkte<br />
(Bedarfsträger), aber:<br />
Konkrete Beschaffungsvorgänge durch Bedarfsträger sind <strong>der</strong>zeit noch selten<br />
Markterschließung erfolgte bislang nur in Einzelfällen, aber tlw. sehr erfolgreich (z.B. System<br />
EMEREC <strong>der</strong> Rosenbauer AG als Ergebnis des <strong>KIRAS</strong>-Projekts EMC²)<br />
Allgemeine Einschätzung bleibt bisher hinter Erwartungen zurück<br />
Projekt-Personal<br />
(2 Jahre nach Projektende)<br />
9%<br />
6% 3%<br />
82%<br />
gehalten erweitert reduziert keine Angabe<br />
Gesamtwirtschaftliche Effekte<br />
(Angaben in Mio. €, für 2012 erste Hochrechnung)<br />
2012<br />
2011<br />
16<br />
37<br />
2012<br />
21<br />
45<br />
2011<br />
74<br />
© 2013 Prognos AG<br />
90<br />
0 0<br />
Projektvolumina direkte, indirekte und<br />
induzierte Effekte<br />
För<strong>der</strong>volumen Eigenleistungen Wertschöpfung<br />
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hohe Wirkung<br />
Auf- und Ausbau <strong>der</strong> Exzellenz in <strong>der</strong> <strong>Sicherheitsforschung</strong><br />
Zielerreichung “Auf- und Ausbau <strong>der</strong> Exzellenz in <strong>der</strong> <strong>Sicherheitsforschung</strong>”<br />
Hohe Erwartungen bezüglich Kompetenzaufbau werden weitgehend erfüllt<br />
Überführung <strong>der</strong> Projektergebnisse in weiterführende Projekte gelingt<br />
Rd. ein Viertel aller Programmbeteiligten führt 2 Jahren nach Projektende Folgeprojekt durch (rd.<br />
ein Drittel <strong>der</strong> Forschungseinrichtungen)<br />
Publikationstätigkeit nahm im Programmverlauf leicht zu<br />
Mehr als 50% <strong>der</strong> Projektbeteiligten haben <strong>Ergebnisse</strong> publiziert<br />
Rd. 50% <strong>der</strong> Publikationen in wissenschaftlichen Zeitschriften<br />
Erwartung: Kompetenzaufbau<br />
Erwartung: Erwerb technologischer Wettbewerbsvorteile<br />
Ergebnis: Kompetenzaufbau<br />
Ergebnis: Erwerb technologischer Wettbewerbsvorteile<br />
© 2013 Prognos AG<br />
keine Wirkung<br />
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Berücksichtigung gesellschaftlicher Fragestellungen<br />
Erreichung des Querschnittziels “Berücksichtigung gesellschaftlicher Fragestellungen”<br />
Positive Rolle <strong>der</strong> GSK-Partner<br />
Hohe Beteiligung und wachsende Akzeptanz auch bei Technologie-Projekten<br />
63%<br />
41% 38%<br />
15%<br />
Studien und Befragungen zur<br />
gesellschaftlichen Akzeptanz<br />
technischer Lösungen im<br />
Sicherheitsbereich<br />
Aufgaben des GSK-Partners<br />
45%<br />
30%<br />
Studien und Befragungen zu<br />
existierenden<br />
Bedrohungspotenzialen /<br />
Bedrohungsbil<strong>der</strong><br />
Gesamt Kooperative F&E F&E-Dienstleistungen<br />
27%<br />
37%<br />
15%<br />
Marktstudien / Bedarfslagen von<br />
potenziellen Kunden<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Agenda<br />
01 Begleitende <strong>Evaluation</strong><br />
02 Strategische Zielsetzungen und <strong>Ergebnisse</strong> im Überblick<br />
03 Perspektiven für <strong>KIRAS</strong><br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Perspektiven für <strong>KIRAS</strong><br />
<strong>KIRAS</strong> ist auf gutem Weg<br />
Sinnvolles Programm, das spezifische, sicherheitspolitisch relevante Themen adressiert<br />
Integrativer Ansatz: Einbindung von Bedarfsträger & Berücksichtigung gesellschaftlicher<br />
Fragestellungen<br />
Insgesamt hohe Zielerreichung & positive Effekte<br />
Herausfor<strong>der</strong>ungen für die Zukunft<br />
Verstärkte Öffentlichkeitsarbeit - aufgegriffen durch Statusseminare & Fachtagung<br />
Straffung und Fokussierung des Programms - aufgegriffen mit den neuen Instrumenten „Kooperative<br />
F&E-Projekte“ bzw. „F&E-Dienstleistungen“<br />
Zusammenarbeit mit bzw. Einbindung von Bedarfsträgern / Beschaffern weiter optimierbar<br />
„Kaskaden-Projekte“ sind sinnvoll, aber anspruchsvoll in <strong>der</strong> Planung (und Bewilligung)<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Dr. Stephan Heinrich<br />
Projektleiter Innovation und Technologie<br />
│ Goethestr. 85 │ D-10623 Berlin<br />
Tel: +49 30 52 00 59-231<br />
Fax: +49 30 52 00 59-201<br />
E-Mail: stephan.heinrich@prognos.com<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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Wir geben Orientierung.<br />
Prognos AG – Europäisches Zentrum für<br />
Wirtschaftsforschung und Strategieberatung.<br />
www.prognos.com<br />
© 2013 Prognos AG<br />
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