«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post

www.post.ch/personalzeitung
Die Post
Die Zeitung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Frauenpower
Dorothe Eickholt ist an der
Spitze von SPI Germany.
Wahlkarussell
Ohne die Post läuft bei den
Parlamentswahlen nichts.
Stopp-Kleber?
Weshalb diese Frage die
Pöstler spaltet.
Nr. 10 /24. Oktober 2011
P.P.
4002 Basel
Retour 1951 Sion

2 Editorial
Die Post Nr. 10/2011
Liebe Leserin, lieber Leser
Haben Sie gewählt? Ich
schon. Wie über 90 Prozent
der Schweizer Stimmbürgerinnen
und Stimmbürger
habe ich meine Stimme
brieflich abgegeben. Diese
Art zu wählen hat viele
Vorteile: Man muss sonntags
nicht früh aufstehen, um ins Wahllokal
zu gehen, und man muss auch nicht
Schlange stehen, um seinen Stimmrechtsausweis
vorzuzeigen.
Je nach Wahlbeteiligung nutzen fast zwei
Millionen Schweizerinnen und Schweizer
die Möglichkeit der brieflichen Stimmabgabe.
Für die Post bedeutet das eine erhebliche
Herausforderung, und das Unternehmen
erbringt Spitzenleistungen, damit alles
einwandfrei vonstattengeht. Das gilt für
die Zustellung von Wahlunterlagen und
Wahlwerbung ebenso wie die Planung des
Transports von mehreren Tausend Tonnen
Material. Anschliessend müssen die von
den Bürgern zurückgesandten Umschläge
möglichst schnell sortiert und fristgerecht
an die verschiedenen Gemeinden weiterbefördert
werden. Die Post ist zuverlässig.
Sie verfügt über eine ultramoderne Infrastruktur
und die nötige Erfahrung im
Umgang mit Ereignissen dieser Grössenordnung.
Vor allem aber kann sie sich auf
die Gewissenhaftigkeit und das Engagement
ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
verlassen (siehe Dossier ab Seite 8).
Natürlich kommt es auch manchmal zu
kleineren Zwischenfällen, was bei derartigen
Aufgaben unvermeidlich ist. Dennoch
vollbringt die Post mit ihrem Personal hier
eine regelrechte Meisterleistung im Dienste
der Schweizer Demokratie.
Emmanuelle Brossin
Chefredaktorin
Titelbild: Jan Haas
Aktuell
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4 Unwetter im Wallis. Ihren Sozialeinsatz
werden die Lernenden der Post nicht
so schnell vergessen. Statt Wanderwege
zu sanieren, fanden sie sich mitten in den
Aufräumarbeiten der Unwetterkatastrophe
wieder.
5 Modernste Poststelle. Horgen punktet
mit der modernsten Poststelle der Schweiz.
Ab sofort erhalten Kunden im integrierten
Poststandort das komplette Angebot von
Post- und Finanzdienstleistungen.
7 Kultobjekte. Eine Budget-Unterhose oder
eine Mirador-Mütze gefällig? Der Onlineshop
M-STARS der Migros wickelt den
gesamten Versand seiner Artikel im
Migros-Design über die Post ab.
14

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Hintergrund
8 Ohne Post keine Wahlen. Rund 90 Prozent
der Schweizer Stimmbürger haben bei
den Parlamentswahlen vom 23. Oktober
ihre Stimme brieflich abgegeben. Wie die
Post diese grosse logistische Herausforderung
bewältigt, erfahren Sie im Dossier.
12 Unadressierte Werbung. Ob ein Pöstler
einen Stopp-Kleber am Briefkasten hat, ist
für Jan Remmert, Leiter Marketing Post-
Mail, Sache der Einstellung zum Unternehmen
und zum Produkt.
Leute
8
14 Ein Pöstler im Sportfieber. Für eine
Profikarriere ist es zu spät. Kein Grund für
Ultraläufer Rudi Ohme seine sportliche
Karriere zu vernachlässigen. Nächstes Ziel:
den Weltrekord seiner Altersklasse zu
schlagen.
16 Eine Frau mit Pep. Ein Besuch bei Dorothe
Eickholt, die seit 2008 an der Spitze
von Swiss Post International Germany ist.
Sie erzählt, weshalb Briefe und Logistik
schon immer ihr Ding waren.
Services
Inhalt 3
Die Post Nr. 10/2011
16
12 5
17 Neue Kurse. Konzentrieren Sie sich
immer auf das Wesentliche? Wie Sie das
künftig besser hinkriegen, erfahren Sie im
neuen Seminar «Strategien zur Einfachheit».
Weitere Angebote finden Sie in der
neuen Weiterbildungsbroschüre.
23 Das Mittelalter musikalisch. Wer das
erste Lied «O Fortuna» der Carmina
Burana einmal gehört hat, vergisst die
Melodie nicht mehr. PostFinance entführt
Klassikfans in eine andere Welt.

4 Aktuell
Die Post Nr. 10/2011
Ein gutes
Arbeitsklima
Swiss Post International
und
PostAuto sind
Anfang Oktober
mit dem Label
Friendly Work Space der
Gesundheitsförderung Schweiz
ausgezeichnet worden. Es bescheinigt
Unternehmen ihr besonderes
Engagement im Bereich der betrieblichen
Gesundheitsförderung.
Durch nachhaltige Massnahmen
sollen gesundheitsfördernde Strukturen
und Rahmenbedingungen
für die Mitarbeitenden geschaffen
werden. Mit den verbesserten
Arbeitsbedingungen können unter
anderem auch krankheitsbedingte
Absenzen reduziert werden.
Neuer Leiter
Finanzen bei PF
Kurt Fuchs wird
per 1. Januar
2012 neuer Leiter
Finanzen bei
PostFinance und
nimmt in seiner
Funktion Einsitz
in der Geschäftsleitung.
Fuchs tritt die Nachfolge
von Hansruedi Köng an, der 2012
Leiter von PostFinance wird. Mit
Fuchs setzt PostFinance auf einen
Profi mit grosser Erfahrung im
Finanzgeschäft. Zuletzt leitete er
bei der UBS das Regional Accounting
& Controlling Schweiz. Der
49-jährige Kurt Fuchs ist verheiratet
und Vater von zwei erwachsenen
Kindern.
Imagekampagne mit
Mammut erweitert
Die Imagekampagne «Für die
anspruchsvollsten Kunden der
Welt» wird mit einem neuen Kunden
ergänzt. Neben Victorinox,
Stöckli Outdoor Sport, Lindt &
Sprüngli, Weleda, dem SRK und
der Glasi Hergiswil zeigt neu auch
Mammut (Outdoorbekleidung) die
Vielseitigkeit der Dienstleistungen
der Post auf. Zum Einsatz kommen
bis zum 13. November 2011
TV-Spots und Plakate. Die aktuellen
Sujets, Mediapläne und weitere
Infos finden Sie im Intranet.
Sie rückten aus, um auf der
Restialp im Lötschental Wanderwege
zu sanieren. Nach den heftigen
Überschwemmungen, die am
10. Oktober im Berner Oberland
und im Wallis grosse Schäden
angerichtet haben, fanden sie sich
mitten in den Aufräumarbeiten
wieder. Ihren Sozialeinsatz werden
die 23 Logistiker-Lernenden der
Post nicht so schnell vergessen.
Kaum waren sie am Montag
zusammen mit Lehrmeister Hans-
Peter Wittwer und Ausbilder Her-
Das altehrwürdige Château de
Villa in Siders ziert den Sonderblock
2011. Das mittlerweile
restaurierte Schloss entwickelt
sich immer mehr zu einer kulinarischen
Hochburg und Stätte der
Walliser Weinkultur. Einst blickte
das Château in eine ungewisse
Zukunft. Doch die «Gesellschaft
für lokale Entwicklung» entschied,
das Bauwerk aus dem 15. Jahrhundert
vor der Verwahrlosung zu
retten. Im Jahr 1951 wurde eine
Stiftung gegründet, deren oberstes
Ziel der Schutz und die Restaurie-
rung des Gebäudes war.
Und das Schloss kann
sich auch von innen
sehen lassen: Ausgewählte
regionale Speisen
und Weine werden
in der eigenen Weinkellerei
und im Restaurant
aufgetischt. Angegliedert
ist eine Vinothek
und ein Degustationszentrum.
Zudem wurde in Siders
und Salgesch ein kantonales Rebund
Weinmuseum mit einer
Sammlung des Château de Villa
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Sie rückten aus, um zu helfen
Ihren Sozialeinsatz werden die Logistiker-Lernenden der Post nicht so schnell
vergessen. Kaum im Lötschental angekommen, ging gar nichts mehr.
Text: Lea Freiburghaus / Bild: Hermann Zollet
Die Lernenden reinigen mit dem Feuerwehrschlauch die Strassen von Schlamm.
Wein und sein
mann Zollet in Ferden angekommen,
ging gar nichts mehr. Die
anhaltend starken Regenfälle führten
zusammen mit dem Schmelzwasser
zur Katastrophe. Erst am
Folgetag wurde ihnen die Tragweite
des Unglücks bewusst: halb
weggeschwemmte Scheunen,
überflutete Zufahrtswege, unterspülte
Galerien und meterhohe
Geröllmassen. Nach erfolgter Grobräumung
konnten die 23 Lernenden
dann endlich selbst Hand anlegen.
Unter der Führung von Ein-
satzleiter Richard Rieder reinigten
sie mit dem Feuerwehrschlauch
Strassen von Dreck und Schlamm.
Die Lernenden packten motiviert
an und leisteten für einmal einen
Service public der ganz besonderen
Art. «Als wir am Freitag abreisten,
hatten wir fast ein schlechtes
Gewissen», meint Hermann
Zollet, «so viel hätte es noch zu
helfen gegeben.» Der Sozialeinsatz,
den die Lernenden der Post im
zweiten Lehrjahr absolvieren, bildet
einen festen Bestandteil des
Ausbildungskonzepts der Post.
Statt wie üblich morgens zu arbeiten
und nachmittags die Region zu
erkunden, waren die 23 Logistiker-
Lernenden vom 12. bis 14. Oktober
ganztags im Einsatz. Ihr Engagement
wurde mit grosser Dankbarkeit
seitens der Bevölkerung und
der Gemeindebehörden belohnt.
Finanzielle Hilfe
Für Unwetter im eigenen Land hat
die Glückskette seit Jahren den
permanenten Hilfsfonds «Unwetter
Schweiz», der sehr rasch aktiviert
werden kann und für Unterstützung
in Härtefällen gedacht ist.
Weitere Informationen unter
www.glueckskette.ch
eröffnet. Ein eigens
angelegter Weg verbindet
die beiden Orte.
Tag der Briefmarke
2011
Der Tag der Briefmarke
2011 in Siders wird
vom 9. bis zum 11. Dezember
gefeiert. Der offizielle
Sonderumschlag
zeigt den heiligen Theodul, den
Schutzpatron der Winzer und des
Kantons Wallis. Und natürlich das
Château de Villa. (sg)

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Das Modernste, was die Post in Sachen Poststellen derzeit zu bieten hat: der neu eröffnete Poststandort Horgen.
Modernste Poststelle
eröffnet
Ab sofort erhalten Kunden im integrierten Poststandort Horgen das komplette
Angebot von Post- und Finanzdienstleistungen an einem Ort.
Text: Manuel Ackermann / Bilder: Moritz Hager (Photopress)
Roman Horber, Poststellenleiter Horgen; Patrick Salamin, Leiter PV; Jürg Bucher,
Konzernleiter der Post, sowie Theo Leuthold, Gemeindepräsident Horgen (v.l.n.r.).
Offene Schalter, eine Beratungstheke
und separate Beratungsräume
von PostFinance sowie ein
Shop für Markenartikel rund um
eine zentrale Wartezone angeordnet:
Das ist das Angebot, das Kundinnen
und Kunden in den inte-
grierten Poststandorten erhalten.
Die erste dieser modernen Poststellen
hat ihre Pforten am
17. Oktober in Horgen (ZH) für die
Kundschaft geöffnet. Davor ist der
integrierte Poststandort von Jürg
Bucher, Patrick Salamin und dem
Horgener Gemeindepräsidenten
Theo Leuthold den Medien präsentiert
worden. Bis im Frühjahr
2012 entsteht in Köniz und Martigny
je eine weitere solche Poststelle.
Bewähren sich die ersten drei
integrierten Poststandorte, sollen
in den nächsten Jahren in grösseren
Agglomerationen über 20 weitere
Poststellen dieser Art folgen.
Zahl der Zugangspunkte
nimmt zu
Die Post hat mit 3608 Zugangspunkten
im internationalen Vergleich
eines der dichtesten Verkaufsnetze.
Derzeit betreibt sie
1873 Poststellen und 411 Agenturen,
1221 Hausservices, 99 reine
PickPost-Stellen und vier interne
Hauspoststellen. Im Vergleich
zum Jahr 2005 hat die Post sogar
über 80 Zugangspunkte zusätzlich
geschaffen.
Aktuell 5
Die Post Nr. 10/2011
Kinder tauchen in die
Berufswelt ein
Am Kindertag, dem 10. November
2011, sind Mädchen und Jungen der
5. bis 7. Klasse wiederum eingeladen,
für einen Tag in die Berufswelt
einzutauchen. Willkommen sind
nicht nur Kinder von Post-Mitarbeitenden,
sondern auch Patenkinder,
Nachbarskinder oder Freunde und
Freundinnen der eigenen Kinder.
Über die Anmeldung, den genauen
Ablauf und die Organisation des
Tages an den einzelnen Standorten
informieren die Bereiche im Intranet
und an Aushängen. Tipps für Mitarbeitende,
ein Gesuch zur Dispensation
vom Schulunterricht und weitere
Informationen sind im Intranet unter
pww.post.ch/kindertag aufgeschaltet.
Fotos vom Kindertag können an
personal@post.ch geschickt werden.
ValiPoste erfolgreich
abgeschlossen
Das Projekt ValiPoste ist abgeschlossen.
Mit ValiPoste konnten Mitarbeitende
mit Monopolausbildung ein
eidgenössisch anerkanntes Diplom
erwerben. Rund 1400 Logistikmitarbeitende
der Post bzw. sechs
Prozent des Personals von PostMail
und PostLogistics haben seit 2005
ihre Chance genutzt und ihre Perspektiven
auf dem internen und
externen Arbeitsmarkt verbessert.
Diesen kollektiven Validierungsprozess
hat die Post zusammen mit
dem Bundesamt für Berufsbildung
und Technologie entwickelt. Diese
innovative Lösung im Bereich
Erwachsenenbildung wurde 2009
international anerkannt und sogar
mit einem Award belohnt.
PubliBike in Brig
PostAuto, die SBB und der Velovermieter
Rent a Bike haben am SBB-
Bahnhof in Brig die zweite Schweizer
PubliBike-Station (nach Luzern)
in Betrieb genommen. Weitere Stationen
in Delsberg, Solothurn,
Kreuzlingen und Rapperswil könnten
noch diesen Herbst ans Netz
gehen. Geplant ist, das System
landesweit einzuführen. PubliBike
bietet Velos und E-Bikes zur
Selbstausleihe an.

6 Aktuell
Die Post Nr. 10/2011
Adresserfassung im Fernen Osten
Österreich
Service nach Mass
Die Österreichische Post hat ihre
Einheit für die Korrespondenzabwicklung
(Mail) und das Poststellennetz
(Retail Network) zu einer
einzigen Einheit vereint; Ziel ist
die optimale Nutzung der Synergien.
Der neue Bereich verkörpert
auf diese Weise den gesamten
Weg eines Briefs, beginnend
bei der Übergabe in der Poststelle
bis hin zur Zustellung durch
den Postboten. Neben einer
erhöhten Effizienz bei den Verkaufsstellen
und einer verbesserten
Zustellung wird dem Kunden
auf diese Weise ein Service nach
Mass geboten.
UK
Gute Nachbarschaft?
Die Post beim Nachbarn abgeben
lassen? Laut einer von Consumer
Focus in Auftrag gegebenen
Untersuchung begeistert diese
Aussicht die Briten nicht. Die
Entscheidung von Royal Mail –
unter anderem unterstützt durch
Postcomm –, die Post dem
Nachbarn anvertrauen zu können,
falls der Kunde nicht zu
Hause ist, wurde nicht positiv aufgenommen.
Zweifel kamen dabei
auf, was die Zuverlässigkeit der
Nachbarn und die Entscheidungsfreiheit
des Postboten betrifft,
welche Post welchem Nachbarn
zu übergeben ist.
Spanien
Preisdumping
Die spanische Wettbewerbsbehörde
(CNC) hat den Postdienstleister
Correos y Telegrafos SA unter
Anklage des Preisdumpings mit
Sanktionen belegt: Das Unternehmen
hätte seine dominierende
Position ausgenutzt, um Raubpreise
zu veranschlagen. Die CNC hat
nachgewiesen, dass die Gruppe
Correos ihren mit der Behörde
abgesprochenen Preis für Dienstleistungen
gegenüber Grosskunden
nicht eingehalten und stattdessen
Preisnachlässe gewährt hat,
die für übertrieben gehalten werden.
Die Preisnachlässe behindern
unter anderem den Marktzutritt.
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Neuer Vertrag für die Gesellschaft GHP Far East Co. Ltd. von Swiss Post Solutions: PostLogistics hat sie
mit der Verarbeitung der Paketadressen betraut.
Damit hat GHP Far East ins Schwarze getroffen.
Die in Vietnam aktive Gesellschaft von
Swiss Post Solutions unterzeichnete kürzlich
einen Dreijahresvertrag mit PostLogistics. Dieser
Vertrag sieht die Registrierung und Verarbeitung
der Adressen vor, an die Post-
Logistics Pakete liefert. Durch die vollständige
Erfassung der Adressen (volle Adresserfassung,
VAE) könnte in Vietnam im Verlauf der vertraglich
vorgesehenen drei Jahre ein Umsatz von
mehr als 10 Millionen Franken erzielt werden.
Während dieser Zeitspanne ist eine durchschnittliche
tägliche Verarbeitung von 400 000
Adressen vorgesehen. GHP Far East hatte Post-
Logistics bereits im Jahr 2009 ihre Servicelei-
stungen im Hinblick auf Beratung und Datenverarbeitung
angeboten.
Bis heute grösster Auftrag
Nach einer intensiven Testphase – im Oktober
2010 – starteten PostLogistics und GHP Far
East gemeinsam ein erstes Pilotprojekt, das
rund 20 Personaleinheiten mit der Verarbeitung
einer geringen Anzahl von Daten beschäftigte.
Aufgrund der zufriedenstellenden Ergebnisse
entschied PostLogistics schliesslich, das von
Frank Schellenberg, CEO von GHP Far East,
und Dimitri Getsios, General Manager von
Swiss Post Solutions Asia, präsentierte Angebot
anzunehmen und Swiss Post Solutions in
Vietnam mit dem gesamten Datenverwaltungsprojekt
zu betrauen. Für die Filiale von Swiss
Post Solutions in Vietnam handelt es sich um
den bis heute grössten Auftrag.
Unternehmen in Expansion
Um diesem enormen Arbeitsumfang gerecht
zu werden, entschied sich das Unternehmen
für die Einstellung weiteren Personen. Weiter
wurden zwei neue, vollständig ausgerüstete
Niederlassungen in Betrieb genommen: eine
weitere Filiale in Ho-Chi-Minh-Stadt – als Verstärkung
der bereits vorhandenen – sowie ein
neuer Standort in Can Tho (siehe Maiausgabe
der Personalzeitung). (cg)
Frankreich
On-Demand-Lösungen
In Frankreich hat Neopost, weltweit
die Nummer zwei für Dienstleistungen
in der Postzustellung,
entschieden, sich der Esker-Technologie
zu bedienen, um ihren Service
mit der Zustellvariante On-Demand
zu erweitern. Das neue Serviceangebot
ermöglicht den Kunden der
Neopost in Frankreich, den Versand
ihrer Korrespondenz direkt über die
innerbetrieblichen Anwendung via
Internet vorzunehmen. Auf diese
Weise können die Kunden ihre
Postsendungen direkt der Poststelle
übergeben und dort ausdrucken,
falten, couvertieren und frankieren
lassen.

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Kultartikel der Migros
landen bei der Post
Die Migros und die Post spannen zusammen: Der Onlineshop M-STARS
wickelt den gesamten Versand seiner Bestellungen über die Post ab.
Text: Emmanuelle Brossin
Der Shop bietet diverse Artikel im Design von Migros-Marken an. Am beliebtesten sind die T-Shirts mit den Glacesujets.
Es ist ein gutes Beispiel für die
Zusammenarbeit zwischen zwei
Bereichen der Post. «Die Geschichte
begann mit einem Direct-Marketing-Seminar
von PostMail. Und
geht nun weiter mit der Zustellung
der Pakete durch PostLogistics»,
erklärt Eldina Jusic, Retail
Account Manager bei PostLogistics.
Der Onlineshop M-STARS wickelt
den gesamten Versand seiner
Bestellungen über die Post ab.
Der Shop bietet diverse Artikel
10 Prozent Rabatt
(Taschen, T-Shirts, Sonnenbrillen,
Portemonnaies usw.) im Design
von Migros-Marken an (siehe
Fotos). Er wurde im April 2010
lanciert und verzeichnet bereits
grosse Erfolge. In nur einem Jahr
konnten rund 16 000 Bestellungen
entgegengenommen werden. «Am
beliebtesten sind die T-Shirts mit
den Motiven der Rahmglacen (der
Seehund von der Vanilleglace, der
Bär von der Chocoglace und der
Affe von der Erdbeerglace). Die
Alle Mitarbeitenden der Schweizerischen Post profitieren ab sofort von besonderen
Konditionen beim Onlineshop M-STARS. Sie erhalten 10 Prozent Rabatt
auf jeden Einkauf (exkl. Versandkosten). So muss bestellt werden: Artikel auf
www.m-stars.ch auswählen und in den Warenkorb legen. Code POST ins entsprechende
Feld auf der Warenkorb-Übersichtsseite eingeben. Die 10 Prozent
Rabatt werden automatisch vom Bestellbetrag abgezogen. www.m-stars.ch
Kapuzenpullover und Sonnenbrillen
stehen auch hoch im Kurs»,
ergänzt Valérie Baumann, Marketingverantwortliche
bei M-STARS.
Gut zu wissen: Die M-STARS-Produkte
sind nur online erhältlich
(siehe Kasten) und werden nicht
in den Filialen des orangen Riesen
angeboten.
Viele Geschenkideen für
Weihnachten
Weil M-STARS die Zusammenarbeit
mit der Post sehr schätzt, will
man jetzt von weiteren Dienstleistungen
profitieren: Anfang
November lanciert der Shop in
Zusammenarbeit mit PostMail eine
grosse PromoPost-Kampagne. Dabei
wird die neue Herbst/Winter-Kollektion
mit vielen Geschenkideen
für Weihnachten vorgestellt.
Aktuell 7
Die Post Nr. 10/2011
Über eine Million
Daten bearbeitet
Für die Registerharmonisierung hat
die Post im Auftrag von Kantonen
und Gemeinden in den letzten vier
Jahren Daten von über einer Million
Wohnungen und über 2,5 Millionen
Personen bearbeitet. In
neun Kantonen half sie, den eidgenössischen
Wohnungsidentifikator
(EWID) aus dem nationalen Gebäude-
und Wohnungsregister den
kommunalen Einwohnerregistern
zuzuführen. Swiss Post Solutions
schrieb dafür zehntausende Hauseigentümer
und Liegenschaftsverwaltungen
an. Die gewonnenen
Daten wurden digitalisiert, aufbereitet
und abgeglichen. Nötig
wurde die Registerharmonisierung
wegen der neuen Volkszählung.
Beste Dienstleisterin
des Jahres 2011
Der Post wurde an der Post-Expo in
Stuttgart der «Postal Technology
International Award» verliehen. Die
Expertenjury begründet die Auszeichnung
als Dienstleisterin des
Jahres 2011 mit der Qualität des
Leistungsangebots und dem guten
Preis-Leistungs-Verhältnis. Ausserdem
würdigt sie die Innovationsbereitschaft
der Post. Für die Auszeichnung
waren neben der
Schweizerischen Post auch die Postunternehmen
aus Norwegen und
Österreich sowie der Kurierdienstleister
UPS nominiert. «Die Auszeichnung
bestätigt, dass die Post ein
innovatives und fortschrittliches
Unternehmen ist und dass sie sich
in die richtige Richtung bewegt»,
so Ulrich Hurni, Leiter PostMail.
Digitale Identität
auch für Onlinespiele
Die Post gewinnt dank der
Zusammenarbeit mit der Swisslos
Interkantonalen Landeslotterie
neue Kundinnen und Kunden für
die Post SuisseID. Die Nutzerinnen
und Nutzer der Swisslos-
Spielplattform können sich mit
der digitalen Identität einfach
registrieren und die Plattform
sicher nutzen. Mit dem Zugang
zu den Swisslos-Onlinespielen
hat die Post einen neuen Anwendungsbereich
für die Post
SuisseID erschlossen. Der sichere
Zugangsschlüssel kommt damit
nicht nur im elektronischen
Geschäftsverkehr von Unternehmen,
Behörden und Privatpersonen
zum Einsatz, sondern auch
in der Freizeit.

8 Hintergrund Wahlen
Die Post Nr. 10/2011
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Im Wareneingang des Briefzentrums Härkingen stehen die Paletten mit Wahlmaterial. Und werden mit dem Hubstapler zur Maschine für grossformatige Sendungen gebrac
Ohne die Post steht das
Rund 90 Prozent der Stimmbürgerinnen und Stimmbürger haben
bei den Parlamentswahlen ihre Stimme brieflich abgegeben. Die
Post war gefordert. Ein Besuch im Briefzentrum Härkingen und in
der Briefzustellregion Ostermundigen zwei Wochen vor
den Wahlen.
Text: Lea Freiburghaus / Bilder: Annette Boutellier, Yoshiko Kusano
Seit letztem Sonntag sind die National- und
Ständeratswahlen Geschichte, die Sitze für die
nächsten vier Jahre verteilt. Die Post hat auch
2011 massgeblich zum reibungslosen Ablauf
der Wahlen beigetragen: Sie verteilte im Vorfeld
5,5 Millionen Sendungen mit Wahlmaterial
und verarbeitete rund 2 Millionen
Antwortkuverts.
Mehraufwand bewältigen
Donnerstag, 6. Oktober: Im Wareneingang
im Briefzentrum von Härkingen stehen drei
Paletten Wahlmaterial der bernischen
Gemeinde Koppigen, versehen mit einem
speziellen Barcode, sodass die Sendungen
auf ihrem Weg zum Stimmbürger jederzeit
identifiziert werden können. Damit die
Kuverts fristgerecht zugestellt werden, kommen
sie jetzt zur Verarbeitung an die Maschine
für grossformatige Sendungen. Dies, weil
sie mit knapp zwei Zentimetern viel zu dick
sind für die normalformatige Sortierung.
«Damit es bei uns nicht zu Verzögerungen
kommt und wir das Leistungsangebot einhalten
können, sind wir auf die gute Zusammenarbeit
mit den Annahmestellen angewie-
sen», erklärt Angela Kurz, Kommunikationsverantwortliche
BZ Härkingen. «Trotzdem
kommt es vor den Wahlen immer wieder vor,
dass wir Stimmkuverts in einen schnelleren
Kanal umleiten müssen, damit die Sollzustellzeit
nicht gefährdet ist», erklärt Kurt
Bucher vom Leitstand. Jedes dieser Upgrades
bedeutet einen Mehraufwand, da das Material
nicht nach Norm verarbeitet wird. Via die
Abteilung Logistiklösungen und -beratung
(PM33) werden Upgrades daher im Nachgang
immer mit dem Kunden oder den
zuständigen Stellen besprochen.
Eine Woche Ausnahmezustand
Ortswechsel. Die Briefzustellregion (BZR)
Ostermundigen platzt aus allen Nähten. Wo
Anfang Woche normalerweise eine überschaubare
Menge B-Post lagert, stapeln sich
am Montag, 3. Oktober, Stimmkuverts soweit
das Auge reicht. Seit Mittwoch vergangener
Woche trifft täglich neues Wahlmaterial ein.
Während die Gemeinden Ostermundigen und
Ittigen direkt in der BZR anliefern, machen
die Unterlagen von Bolligen den Weg über das
Briefzentrum Härkingen. Die 85 000 Kuverts
Nebst der normalen Post verteilen die Zusteller in Ostermun
für die Stadt Bern stammen von der Firma AWZ
und sind bereits nach einzelnen Botenbezirken
sortiert. Egal, auf welchem Weg die Ware reinkommt,
bis am 13. Oktober muss sie bei den
Stimmbürgern im Briefkasten sein, so verlangt es
die Bundeskanzlei. «So lange lassen wir uns mit
der Zustellung jedoch nicht Zeit», erklärt Walter
Friedli, stellvertretender Leiter BZR Ostermundigen.
B2-Ware muss innerhalb von sechs Tagen
nach Aufgabe zugestellt werden. Daher werden
die Stapel hier schon bis zum 7. Oktober wieder
verschwunden sein.
Gemeinsam Berge versetzen
Bis es soweit ist, ist viel Einsatz gefordert.
Zur normalen Post verteilen die Zusteller in
Ostermundigen im Schnitt einen Sammelbehälter
voll Stimmmaterial, das sind rund 450
Kilogramm zusätzliche Ware. «Ohne Extratouren»,
so Walter Friedli, «das ist unser

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ht. Anschliessend werden sie in der Briefzustellregion Ostermundigen sortiert.
Wahlkarussell still
digen im Schnitt einen Sammelbehälter voll Stimmmaterial, das sind rund 450 Kilogramm zusätzliche Sendungen. Und das alles ohne Extratouren.
erklärtes Ziel.» Damit dies gelingt, gibt Teamleiter
Marcel Hofstetter der normalen Post
bereits heute möglichst viele Stimmkuverts
bei. Sobald er von seiner Tour zurückkommt,
wird er das verbliebene Stimmmaterial sortieren
und bündeln. «Ab morgen nehme ich
diese Bündel dann portionenweise mit»,
erklärt er.
Von Hand sortiert
Stimmmaterial, das direkt in der BZR
Ostermundigen angeliefert wird, wird von
Hand sortiert. «Das ist keine Hexerei», meint
Zustellerin Tamara Staudenmann. «Was mich
mehr abschreckt, ist die Fahrerei. Weil die
Ware so schwer ist, kommt mehr ins Depot
und wir müssen öfter nachladen.» Nicht nur
für die Zustellerinnen und Zusteller, sondern
auch für Walter Friedli ist es eine strenge
Zeit. Er überwacht die Aufträge, die für den
Versand des Wahlmaterials zentral erfasst
werden, und meldet der Abteilung Logistiklösungen
und -beratung (PM33), wenn terminierte
Unterlagen Verzug haben. Eine
Woche vor Zustellschluss kontrolliert er, ob
auch wirklich alle Wahlunterlagen eingetroffen
sind.
Per Post abstimmen
Nun sind die Stimmbürger am Zug. Listen
studieren, kumulieren, panaschieren, eintüten,
frankieren und ab die Post. Damit die
Listen zur Auszählung am Wahlsonntag wieder
bei den Gemeinden sind, müssen sie korrekt
adressiert, richtig frankiert und rechtzeitig
abgeschickt werden. «Weil die Kuverts
jetzt dünner sind, werden sie jetzt an der
Sortiermaschine für normalformatige Sendungen
verarbeitet», erklärt Kurt Bucher.
Eine wichtige Rolle beim Rücklauf spielt der
Wahlen Hintergrund 9
Die Post Nr. 10/2011
Faktor Zeit: Im Briefzentrum Härkingen
bemüht man sich sehr, dass die Unterlagen
pünktlich in den Gemeinden eintreffen. «Die
Wahlen sind für uns sehr wichtig», meint
Angela Kurz, «und wir setzen alles dran,
unsere Aufgabe gut zu machen.»
Grossartiger Einsatz
Bereits aufatmen können in Härkingen die
Mitarbeitenden beim Versand der PromoPost.
Wer am 6. Oktober noch Wahlwerbung für
sich macht, ist spät dran. Entsprechend ruhig
ist es in der Abteilung geworden. «Am meisten
Arbeit hatten wir in der letzten Septemberwoche»,
erklärt Willi Kasper, Leiter des
Teams, «als wir rund 9 Millionen Sendungen
verschickten.» Das war nur möglich mit der
Unterstützung von Mitarbeitenden aus anderen
Teams und dank dem grossartigen Einsatz
seiner eigenen Leute.

10 Hintergrund Wahlen
Die Post Nr. 10/2011
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«Das Personal hat super
Eine grosse logistische Herausforderung: Sven Sievers, Leiter Koordination Wahlen und Dominik Zinniker, Prod
Interview: Emmanuelle Brossin / Bilder: Béatrice Devènes
Sven Sievers: «Wir haben versucht, eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern. Und das hat funktioniert.»
Wie sind aus Sicht der Post die Wahlen verlaufen?
Dominik Zinniker: Alles ist gut gelaufen, und
wir haben keine gravierenden Reklamationen
erhalten.
Sven Sievers: Da es in der Presse nur sehr
wenige Reaktionen gab punkto Probleme bei
der Zustellung durch die Post, wagen wir von
einem Erfolg zu sprechen. Wir haben zum Beispiel
in nur zwei von insgesamt mehr als 2000
Gemeinden Verspätungen in der Zustellung
verzeichnet.
2000 Tonnen zusätzlich
Die Versendung von Wahlmaterial macht ein
Volumen von fünf Millionen Sendungen aus.
Wenn man von einem durchschnittlichen
Gewicht von 300 bis 400 Gramm je Wahlcouvert
ausgeht, sind das fast 2000 Tonnen Briefe,
die zuzüglich zum ordentlichen Volumen in
nur wenigen Wochen verschickt werden.
Wie beurteilen Sie die von den Mitarbeitenden
geleistete Arbeit?
D. Zinniker: Die Organisation für Sicherheit
und Zusammenarbeit in Europa (OSZE), die seit
vier Jahren das Wahlverfahren in der Schweiz
prüft, hat festgestellt, dass die Post eine ausschlaggebende
Rolle beim Erfolg der Wahlen
spielt. Dies verdanken wir unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern.
S. Sievers: Angesichts der sehr niedrigen Fehlerquote
können wir sagen, dass sie eine bemerkenswerte
Arbeit geleistet haben.
Was hat gut funktioniert?
D. Zinniker: Annahme, Sortierung, Transporte,
Zustellung: Alles hat gut funktioniert, und
zwar dank der hervorragenden Zusammenarbeit
zwischen PostMail, PostLogistics, SPI sowie Poststellen
und Verkauf.
S. Sievers: Die Einführung eines speziellen
Barcodes für die Wahlcouverts hat die Sendungsverfolgung
und -identifikation während der Sortierung
ermöglicht. Dadurch konnten wir Verspä-
tungen vermeiden und das Qualitätsniveau
sehr hoch halten.
Was kann noch verbessert
werden?
D. Zinniker: Die Modalitäten
und Aufgabedaten variieren von
Kanton zu Kanton. Gewisse
Informationen wie die Änderungen
der Liefertermine haben wir
nicht erhalten. Künftig gilt es,
die Kontakte zu unseren Kunden,
also den Gemeinden und
Kantonen, zu intensivieren, um
Überraschungen in letzter Minute
zu vermeiden!
S. Sievers: Vielleicht haben
wir zu vielen Mitarbeitenden zu
viele zu detaillierte Informationen
geliefert. Das konnte zu
Missverständnissen führen. Die
Kommunikation mit dem Personal
muss noch besser koordiniert
werden.
In den Medien hiess es, dass
das Zentrum von Härkingen
überlastet war. War eine
schlechte Planung der Grund?
D. Zinniker: An der Planung
lag es nicht. Sie müssen wissen, dass uns nicht
immer bekannt ist, an welchem Tag genau die
öffentlichen Körperschaften ihr Wahlmaterial liefern.
Denn sie haben, wie es der Föderalismus
gebietet, einen gewissen Handlungsspielraum. In
Basel zum Beispiel muss das Wahlmaterial den
Bürgern zwei Wochen früher geliefert werden als
in Genf. Wegen dieser Variablen konnte es vorkommen,
dass die Kapazitäten in den Zentren an
gewissen Tagen stark ausgereizt wurden. Im Endeffekt
haben sie aber immer ausgereicht, um das
Leistungsangebot zu erfüllen.
Was haben Sie unternommen, damit alles gut
läuft?
D. Zinniker: Wir haben sehr früh mit den Vorbereitungen
begonnen. 2009 haben wir mit der
Bundeskanzlei und der Staatsschreiberkonferenz
regelmässige Sitzungen abgehalten, und wir
haben analysiert, wo wir Verbesserungen vornehmen
können.
S. Sievers: Im Herbst 2010 wurde es dann konkret.
Wir haben eigens eine für die Wahlen ver-

www.post.ch/personalzeitung
Arbeit geleistet»
uktmanager PostMail, koordinieren die betrieblichen Massnahmen zu den Wahlen.
antwortliche Arbeitsgruppe
geschaffen und die Verfahren
definiert. Anschliessend haben
wir für jede Etappe die potenziellen
Risiken und erforderlichen
Massnahmen festgehalten,
damit Annahme, Transport, Sortierung
und Zustellung problemlos
ablaufen können. Ab
November 2010 hat die Post erste
Pilotversuche durchgeführt,
dank denen wir bereits die
etwaigen Probleme ausmachen
und diesen im Vorfeld begegnen
konnten.
Was waren im Nachhinein die
grössten Herausforderungen?
S. Sievers: Die vorherrschende
Mentalität, nach der die Fehler
stets den anderen zugeschoben
werden, ohne wirklich den
Ursachen auf den Grund zu
gehen, musste abgeschafft werden.
Wir haben versucht, eine
Kultur der Zusammenarbeit zwischen
den Abteilungen zu fördern.
Und das hat funktioniert!
D. Zinniker: Ein gegenseitiges
Verständnis zwischen der Post
und ihren Kunden zu schaffen.
Auch der Transport von tonnenweise zusätzlichen
Couverts war eine grosse Herausforderung
...
S. Sievers: Ja, und PostLogistics hat hervorragende
Arbeit geleistet. Die Planung des Transports
ist nicht selbstverständlich, wenn eine
Poststelle normalerweise zwei bis drei Rollboxen
pro Tag herausschickt und dann plötzlich mehr
als zwei Dutzend! Die Zusammenarbeit zwischen
Poststellen und Verkauf und PostLogistics
hat sehr gut funktioniert.
Was kostet die Post die Wahlen?
D. Zinniker: Es liegen keine genauen Zahlen
vor. Wir arbeiten mit den A-, B- und B2-Standardprodukten
der Post, und das rentiert sich.
Und es kommt unserem Image zugute.
Stellen elektronische Wahlen für die Post
eine Gefahr dar?
D. Zinniker: Kurzfristig nicht. Die Risiken hin-
Dominik Zinniker: «Laut OSZE spielt die Post eine ausschlaggebende Rolle beim Erfolg der Wahlen.»
sichtlich der Sicherheit sind sehr gross und die
Kosten zu hoch. Die föderalistische Struktur der
Schweiz stellt ein weiteres Hindernis dar. Bei den
eidgenössischen Wahlen dieses Jahr konnten
nur einige im Ausland lebende Schweizer elektronisch
wählen, und das nur in gewissen Kan-
Elektronische Stimmabgabe
Bei den Wahlen 2011 konnten rund 22 000 Auslandschweizer
der Kantone Aargau, Basel-Stadt,
Graubünden und St. Gallen elektronisch wählen.
Dies ist der erste Versuch auf Bundesebene. Das
Projekt Vote électronique wurde im Jahr 2000 von
der Bundeskanzlei initiiert. Seit 2004 wurden in
den Kantonen Genf, Neuenburg und Zürich Pilotprojekte
durchgeführt (Kantons- und Gemeindeebene).
Heute beteiligen sich 13 Kantone an den
Versuchen. Auch wenn sich die elektronische
Stimmabgabe durchsetzen sollte – dürfte die Einführung
nur langsam vonstattengehen. Die Bun-
Wahlen Hintergrund 11
Die Post Nr. 10/2011
tonen. Bis zur allgemeinen Einführung der elektronischen
Wahlen wird es noch etwas dauern.
S. Sievers: Die elektronischen Wahlen können
für die Post auch eine neue Möglichkeit darstellen.
So bietet sie ja auch bereits versicherte Produkte
wie die digitale Signatur an.
deskanzlei will zuerst einen erhöhten Sicherheitsstandard
gewährleisten können. Die elektronische
Stimmabgabe stellt mittelfristig eine Gefahr für die
Post dar: Wer online abstimmt, tut es nicht mehr
per Post. Für Swiss Post Solutions ist Vote électronique
auch eine Chance, um sich mit Produkten
wie der digitalen Signatur zu positionieren. Im
November können die Genfer auf Gemeinde- und
Kantonsebene erstmals online wählen. Das Resultat
wird der Post interessante Hinweise darauf liefern,
wie sich die Meinung der Stimmbürger zur
elektronischen Stimmabgabe entwickelt hat.

12 Hintergrund Werbung
Die Post Nr. 10/2011
www.post.ch/personalzeitung
«Ich will niemandem verbiet
Stopp-Kleber zu haben»
Knapp ein Drittel der Postmitarbeitenden haben laut Umfrage einen Stopp-Kleber an ihrem Briefkasten.
Sind das nun alles schlechte Arbeitnehmer? Jan Remmert, Leiter Marketing PostMail, erklärt, weshalb er
den Pöstlern keine Vorschriften machen will.
Interview: Sandra Gonseth / Bild: Monika Flückiger
Jan Remmert: «Es kann nicht die Lösung zur Verbesserung der ökologischen Nachhaltigkeit sein, die eigene
Dienstleistung einzustellen.»
Haben Sie einen Stopp-Kleber an Ihrem
Briefkasten?
Jan Remmert: Nein. Und ich musste auch
nicht den Kleber des Vormieters entfernen. Ich
hätte übrigens auch keinen, wenn ich nicht bei
der Post arbeiten würde. Denn ich möchte
sehen, was auf dem Markt läuft. Natürlich gibt
es eine Menge Sendungen, mit denen ich
nichts anfangen kann. Auf der anderen Seite
bietet die unadressierte Werbung gute Möglichkeiten,
Geld zu sparen. Wir sprechen aber hier
von einem 140-Millionen-Geschäft der Post,
dessen Produktmanagement in meiner Verantwortung
liegt. Sollte ich einen Stopp-Kleber
haben, wäre das ein Entlassungsgrund.
Aus Solidarität mit seinem Arbeitgeber soll
ein Pöstler also keinen Stopp-Kleber
anbringen?
Ich will niemandem verbieten, einen Stopp-
Kleber auf dem Briefkasten zu haben. Für mich
ist das eine Sache der Einstellung zum Unternehmen
und zum Produkt. Etwa vergleichbar
mit einem Brillengeschäft, in dem die Verkäufer
eine Brille tragen, selbst, wenn sie keine
brauchen. Zwang ist nicht der richtige Weg.
Sondern ...?
Ich möchte die Mitarbeitenden dazu motivieren,
freiwillig den Kleber runterzunehmen
und an der Verbesserung des Produkts mitzuarbeiten.
Das geht nicht, wenn man das Produkt
nicht erhält. Zudem ist unadressierte Werbung
ein wichtiges Mittel, Neukunden zu
gewinnen. Wenn der Kunde dann
bekannt ist, kann man ihn persönlich
ansprechen. Wenn ich diese Kette nun
unterbreche, indem ich den unadressierten
Bereich mit einem Stopp-Kleber
unterbinde, dann darf sich keiner wundern,
wenn auch der adressierte Bereich
in der Folge schwächer wird.
... und Arbeitsplätze verloren gehen?
Mit 60 000 Mitarbeitenden kann die
Post Dinge beeinflussen. Wenn die
31 Prozent Stopp-Kleber-Bekenner auf
einen Schlag den Aufdruck entfernen,
dann haben wir über den Daumen
gepeilt 10 000 Haushaltungen mehr, die
regelmässig mit unadressierter Werbung
bedient werden. Es gibt natürlich auch
Gründe, den Kleber nicht zu entfernen,
und die Kommentare der Umfrage
beschreiben diese Gründe sehr gut: Auf
der einen Seite beisst man nicht in die
Hand, die einen füttert. Auf der anderen
Seite steht der ökologische Standpunkt.
Was gewichten Sie stärker?
Es kann nicht die Lösung zur Verbesserung
der ökologischen Nachhaltigkeit
sein, die eigene Dienstleistung einzustellen.
Das Ziel der Post ist es vielmehr,
ihre Leistungen besonders umweltfreundlich zu
erbringen. Das heisst, die Flotte, mit der wir die
Produkte von Briefkasten zu Briefkasten bringen,
wird kontinuierlich verbessert. Der Energieverbrauch
im Bereich Sortiertechnik ist abgedeckt
durch umweltfreundlich hergestellten
Strom. Und effiziente Prozesse bedeuten, dass
wir nicht mit halb beladenen Lastwagen durch
die Gegend fahren. Ausserdem muss man sich
vom Gedanken trennen, dass jegliche Form von
elektronischer Kommunikation umweltfreundlicher
ist als die Verwendung von Papier.
Sind die Leute nicht einfach auch
werbemüde?
Zum Teil sicherlich. Im Vergleich mit unseren
Nachbarländern hat die Schweiz eine hohe

www.post.ch/personalzeitung
en einen
Dichte an Werbeverweigerern. Das hängt unter
anderem mit der Häufigkeit zusammen, mit
der die Schweizerinnen und Schweizer mit
Werbung konfrontiert werden. Wenn es irgendwann
zu viel ist, ist der Stopp-Kleber eine häufige
Reaktion darauf. Aber Tatsache ist auch:
Nur ein ganz kleiner Teil der Bevölkerung
wünscht gar keine Werbung.
Was macht die Post, um diese hohe Rate zu
senken?
Der Schweizer zieht sehr gerne um. Wenn
800 000 Personen pro Jahr den Haushalt wechseln,
kommt es oft vor, dass Umzüger den
Resultat der Umfrage:
Haben Sie einen Stopp-Kleber
an Ihrem Briefkasten?
Ja 31%
Nein 69%
Ja
Nein
Total Stimmen
2450
5441
7891
Diese Umfrage ist nicht repräsentativ.
Meinungen von Mitarbeitenden
Fredi Gyger, PM
Als Postmitarbeiter ist es für mich eine Ehrensache,
keinen Kleber am Briefkasten zu haben. Über das
aktuelle Resultat dieser Umfrage staune ich zugegebenermassen
ein wenig. Denn es gäbe tatsächlich genügend
Gründe, einen Kleber anzubringen: Wäre ich
nicht bei der Post angestellt und hätte ich keine an
Werbung interessierte Frau, wäre bei mir ganz
bestimmt auch ein Kleber dran. Aber ein einziger
Grund dagegen überwiegt: Die Solidarität zur Arbeitgeberin
und Lohnzahlerin.
Barbara Schmidlin-Born, PV
Ja, ich oute mich als Stopp-Keber-Besitzerin. Da wir
das Papier in den Werkhof der Gemeinde bringen
müssen, überlege ich mir natürlich, wie oft und mit
welchen Mengen an Altpapier ich zum Werkhof
fahre. Und der Stopp-Kleber ist für mich die effizienteste
und ökologischste Sparübung.
Stopp-Kleber des Vorgängers erben. Dem tritt
die Post mit einem «Werbung? O.K.!»-Kleber im
Umzugsset entgegen. So kann der Kleber des
Vorgängers einfach überklebt werden. Zudem
möchten wir unseren Kunden helfen, die Werbung
noch attraktiver zu machen. Das erreicht
man beispielsweise mit Warenproben. Und wir
haben natürlich auch einen gewissen Einfluss
auf die Werbedichte über das Preisniveau. Bei
höheren Preisen verlieren wir zwar die eine
oder andere Sendung an andere Werbekanäle.
Aber wenn die Werbedichte im Briefkasten
nicht mehr so hoch ist, senken wir den Anreiz,
den Stopp-Kleber aufzukleben.
Oliver Wyss, PV
Die Stoppkleber sind meistens nutzlos. Die Briefträger
akzeptieren den Stoppkleber, doch private Lieferanten
ignorieren ihn und stopfen den Kasten bis
oben voll.
Dominic Fleury, PL
Für mich gehört es als Mitarbeiter der Post dazu, dass
man sich den Lohn auf ein Postkonto bezahlen lässt,
sich bei Bestellungen beim Versender absichert und
das Paket mit PostLogistics verschickt. Und keinen
Stopp-Kleber verwendet.
Maria Costa Garcia, PV
Beim Lesen der viele Kommentare, die gegen den
Stopp-Kleber sind, fühle ich mich gezwungen, meinen
wegzumachen. Ich habe ihn zwar nicht selber
angebracht, er war beim Einzug schon dran. Er wird
aber heute verschwinden!
Die Post Nr. 10/2011
?
■ Ja
■ Nein
Werbung Hintergrund 13
Frage
des Monats
Ist Ihre Ausbildung auf
dem neusten Stand?
Schreiben Sie uns Ihre Meinung in
unserem Blog im Intranet unter
http://pww.post.ch/personalzeitung
oder an: Die Schweizerische Post,
K11, Redaktion «Die Post»,
Viktoriastrasse 21, 3030 Bern.
Yvonne Palancon Schmutz, PL
Wenn die Post markt- und konkurrenzfähig bleiben
möchte, dann sollten auch ihre Mitarbeitenden darauf
verzichten, die Nachfrage zu beeinflussen, indem sie auf
Stopp-Kleber am Briefkasten verzichten, obwohl sie die
gesamte Werbefluten gar nicht lesen! Mit der Philosophie
„Man beisst nicht die Hand, die einen füttert”
wird ein angstgetriebenes, künstliches Bedürfnis demonstriert,
das das Bild der echten Nachfrage verzerrt. Zuletzt
büsst es die Umwelt. Und zu allerletzt hindert es die
Innovationskraft der Anbieter, Alternativen zu suchen
und zu erschliessen, die einem echten Bedürfnis entsprechen.
Das kann längerfristig Arbeitsplätze kosten!
Thomas Rübsamen, PV
Ich kann nicht glauben, dass so viele der Befragten einen
Stopp-Kleber am Briefkasten haben. Das wäre etwa das
Gleiche, wie wenn ein Metzger kein Fleisch essen oder
Bill Gates keinen PC anfassen würde. Da geht es um
eines unserer Kerngeschäfte, und man kann es kaum
glauben, das bringt der Post noch Geld ein. Aber wahrscheinlich
glauben die Befragten, der Lohn kommt von
einem lieben, unbekannten Gönner.
Sarah Nydegger, PF
Wenn sich jemand für die Reklame interessiert, prima.
Dass Personen aber Werbung lieber ungelesen in die
Papiersammlung werfen, als einen Kleber anzubringen,
nur um ein beflissener Mitarbeiter zu sein, gibt mir zu
denken. Da hat bei mir der Umweltgedanke Vorrang. Im
Büro werden wir dazu aufgefordert, Papier zu sparen.
Aber zu Hause ist es in Ordnung, wenn haufenweise
Papier direkt in die Papiersammlung wandert?
Andrea Carbonara, PL
Es sollte für Postmitarbeitende verboten werden, solche
Kleber anzubringen. Denn PostMail entgeht damit
viel Geld. Und man darf auch nicht die Arbeitsplätze
der Briefträger vergessen, die gerettet werden können.
Weitere Meinungen finden Sie im Intranet
unter Dialog > Meine Blogs > Personalzeitung
«Die Post» > Frage des Monats > Kommentare.

14 Leute Porträt
Die Post Nr. 10/2011
Indiskret
Wer ist Hedwig Braschler,
Leiterin Informatik
Betrieb bei PostFinance,
wirklich?
Was wollten Sie als Kind
einmal werden?
Zirkusdirektorin. Jedes Jahr, wenn der
Circus Knie in unserer Strasse Quartier
bezog, flammte meine Leidenschaft für diesen
Beruf auf. Meine Eltern fanden jedoch,
ich solle etwas Solides lernen. Trotzdem versuchten
mein Bruder und ich, unseren Hund
und die Katze zu dressieren.
Wer ist Ihr Vorbild?
Albert Einstein sagte: «Den Fortschritt der
Welt verdanken wir nicht den Genies, sondern
den Hartnäckigen.» Daher verfolge ich
meine Ziele mit Spass und Hartnäckigkeit.
Wenn Sie ein Tier wären, wären Sie ...
... ein Blindenhund, denn der hat eine
sinnvolle Aufgabe, aber auch ein gutes
Leben, da sein Besitzer auf ihn angewiesen
ist. Und er darf sich von der Arbeit erholen
und spielen. Diese Mischung behagt mir.
Was ist Ihre grösste Schwäche?
Manchmal will ich zuviel. Von meinen
Mitarbeitenden höre ich dann nicht «Was für
eine gute Idee!», sondern «Nicht schon wieder
etwas Neues!» Ich versuche, meinen
Ideenfluss in geordnete Bahnen zu lenken.
Wenn Sie eine Zeitmaschine hätten, in
welche Epoche würden Sie reisen?
Ins Jahr 3000. Ich bin neugierig, was in
ferner Zukunft alles alltäglich sein wird.
Was ist Ihr Lebensmotto?
«Nid lugglah gwünnt.» Wenn etwas beim
ersten Mal nicht klappt, probiere ich mit Fantasie
und Humor eine andere Lösung aus.
Welches ist Ihr Lieblingsbuch?
«Wild Swans» von Jung Chang. Mich
haben der Kampfgeist und der Lebensmut
der Protagonistinnen beeindruckt.
Das Verrückteste, das Sie je getan haben?
Meine Reise in die Wüste Gobi Anfang
der 90er-Jahre. Wir lebten einen Monat im
Zelt, trotz heftiger Stürme und nächtlicher
Kälte. Dass es Fata Morganas wirklich gibt,
hat mich verblüfft.
Welches persönliche Ziel möchten Sie
noch erreichen?
Ich hoffe, dass ich gelegentlich Grossmutter
werde!
Sie joggen viel und gerne. Vielleicht nehmen
Sie sogar an Volksläufen teil oder trainieren
für Ihren ersten Marathon. Genau so hat
auch Rudi Ohme, zu 60 Prozent Mitarbeiter im
Team Umlad im Briefzentrum in Härkingen,
seine Laufkarriere begonnen. Ende der 90er-
Jahre, mit 50 Jahren. «Zum Laufen kam ich
eher zufällig», meint Ohme, der eines Tages in
der Zeitung von einem Waldlauf vor seiner
Haustür gelesen hatte. Kurz entschlossen meldete
sich der in Sissach wohnhafte Österreicher
an und begann zu trainieren. Während die
meisten Läufer früher oder später an Grenzen
stossen, merkte er schon bald, dass er fürs
Laufen geboren ist. Heute ist er 60 Jahre alt
und läuft Ultramarathondistanzen (siehe
Kasten). Und zwar so souverän, dass er Mitte
September bei der 100-Kilometer-Welt- und
Europameisterschaft im niederländischen Winschoten
in der Kategorie M60 alle hinter sich
liess und nach 9:27,55 Stunden als Erster
durchs Ziel lief.
Tägliches Training ...
«Beim Rennen über 100 Kilometer teile ich
mir die Strecke immer in zwei Marathonläufe
und einen Halbmarathon ein», erzählt Rudi
Ohme. «Meist muss ich dann erst beim Halbmarathon
so richtig mit mir kämpfen.» Um am
Renntag die geforderte Leistung auch wirklich
abrufen zu können, ist regelmässiges, ausgedehntes
Training Pflicht. Im Schnitt absolviert
er täglich einen Halbmarathon, pro Woche sind
es mindestens 100 Kilometer. «Für mich gibt es
nichts Schöneres, als draussen zu sein und zu
laufen. Das Laufen ist zu einem festen
Bestandteil meines Lebens geworden.»
... und stimmiges Umfeld
Doch mit Training allein ist es beim Ultralaufen
nicht gemacht. «Ohne mentale Stärke
und eine hohe Schmerzgrenze ist es nicht zu
schaffen», ist Rudi Ohme überzeugt. Blasen
oder blaue Zehennägel sind für ihn kein
Grund, ein Rennen abzubrechen. Erst recht
nicht, wenn er schon 190 Kilometer hinter sich
hat. «Da kann mich nur eine ernsthafte Verletzung
stoppen.» Glücklicherweise blieb er bislang
davon verschont. Und weil er erst spät mit
Ultralauf begonnen hat, sind auch seine Gelen-
www.post.ch/personalzeitung
Rekorde brechen
Ultraläufer sind ehrgeizig und vollbringen Leistungen, von denen
die meisten Menschen nicht einmal träumen. Rudi Ohme,
Mitarbeiter im Briefzentrum in Härkingen, ist einer von ihnen.
Text: Lea Freiburghaus / Bilder: Béatrice Devènes, Elisabeth Ohme
ke noch heil. Weitere wichtige Faktoren, um als
Ultraläufer erfolgreich zu sein, sind die Konstitution
und das Gewicht. Der 1,81 Meter grosse
Rudi Ohme hat zurzeit ein Renngewicht von 70
Kilogramm: «Auf 100 Kilometern fällt jedes
Gramm zu viel massiv ins Gewicht», weiss er
aus Erfahrung. Fürs ausgewogene, kohlenhydratreiche
Essen sorgt seine Frau. Sie ist es
auch, die ihn vor, während und nach den Rennen
coacht. Anders als für einen Weltmeister
üblich, verfügt Rudi Ohme über kein professionelles
Betreuerteam und auch Sponsoren hat er
keine. «Als ich mit 50 Jahren begann, wusste
ich, dass es für eine Profikarriere zu spät ist»,
so Ohme, der seine Ziele deswegen nicht weniger
ernsthaft verfolgt.
Titel verteidigen, Rekorde brechen
Und was hat einer, der über 250 Wettkämpfe
und 50 Ultraläufe absolviert hat, in seiner
Altersklasse amtierender Weltmeister über 100
Kilometer ist und total über 50 Kategoriensiege
erzielt hat, noch für Ziele? «Für nächstes Jahr
gibt es zwei Möglichkeiten», so Rudi Ohme,
beide klingen ehrgeizig. Entweder setzt er auf
den 24-Stunden-Lauf, um an den österreichischen
Ultralauf-Meisterschaften im Juli 2012
neue Massstäbe zu setzen. «Ich will als erster
Österreicher über 60 die 200-Kilometer-Schallmauer
durchbrechen und den Weltrekord meiner
Altersklasse angreifen.» Dieser liegt aktuell
bei 222 Kilometern. Oder er verteidigt seinen
Weltmeistertitel im April 2012 in Italien und
nimmt im Juni erneut am 100-Kilometer-Lauf
in Biel teil, diesmal mit seinem Teamleiter als
Velobegleiter. Egal für welches Jahresziel er
sich entscheidet, er wird hart trainieren, um als
Sieger aus dem Rennen zu gehen.
www.rudiohme.ch
Ultramarathon
Lauf, der länger ist als die Marathondistanz von
42,195 Kilometer. Populärste Disziplin ist der
100-Kilometer-Strassenlauf. Als Ultramarathon
gelten auch Läufe, die über 6, 12, 24, 48, 72
oder mehr Stunden ausgetragen werden.
www.ultrarunningaustria.com

www.post.ch/personalzeitung
Regelmässiges Training ist Pflicht: Ultraläufer Rudi Ohme absolviert pro Woche rund 100 Kilometer.
Porträt Leute 15
Die Post Nr. 10/2011
Laufschuhe schnüren, stretchen ... ... und los gehts. Sieg in der Kategorie M60 am Dreiländer-Lauf 2011.

16 Leute Porträt
Die Post Nr. 10/2011
Eine Frau mit Pep
www.post.ch/personalzeitung
Hingabe, Ausdauer, Selbstvertrauen und eine gute Portion Humor: Das sind die Eigenschaften, die
Dorothe Eickholt an die Spitze von Swiss Post International Germany gebracht haben. Ein Besuch
in Deutschland.
Text: Claudia Grasso / Bild: Jan Haas
Dorothe Eickholt: «Der deutsche Markt ist derzeit ein Füllhorn mit optimalen Chancen.»
Der ausgefüllte Tag von Dorothe Eickholt
beginnt mit einer dampfenden Tasse Kaffee.
«Bevor ich nicht meinen ersten Kaffee hatte,
spricht man mich besser nicht an», warnt die
49-Jährige lachend. Gestärkt durch den schwarzen
Trank macht sie sich nun an die Arbeit. Es
gilt, die Flut von E-Mails in ihrer Mailbox zu
sichten und, wie es jedem Boss gebührt, die
ersten Entscheidungen des Tages zu treffen.
Dorothe Eickholt ist seit August 2008 General
Manager bei Swiss Post International Germany
und führt um die sechzig Angestellte.
Nichts als Briefe
Briefe und Logistik waren schon immer ihr
Ding: «Mein Studium habe ich mit einer Diplomarbeit
über TNT abgeschlossen. Ich kenne praktisch
nichts anderes als Briefe», erklärt Dorothe
Eickholt mit einem Augenzwinkern. Nach lang-
jährigen Erfahrungen bei TNT und mehreren
Jahren bei Deutsche Post Global Mail landete die
dynamische Deutsche als Development Manager
für internationale Geschäfte bei der Schweizerischen
Post. «Es war eine Position, in der ich mit
den kommerziellen Aspekten und Marketing
betraut war und viel Spielraum hatte.» Dann der
Aufstieg an die Spitze von SPI Germany. «Das
war anfänglich eine große Herausforderung für
mich», erinnert sie sich. Inzwischen meistert sie
sie hervorragend.
Reisende Managerin
Heute ist Dorothe Eickholt zwischen Troisdorf,
wo sich der Hauptsitz von SPI Germany
befindet, Hamburg und Dietzenbach, in der
Nähe von Frankfurt, unterwegs, wo auch das
Logistikzentrum von SPI untergebracht ist. Die
reisende Managerin ist mit dem Geschäftsgang
sehr zufrieden: «In Deutschland
verzeichnet SPI ein konstantes
Wachstum. Einer unserer Trümpfe
ist neben der Branchenorientierung
auch die Zusammenarbeit
mit Swiss Post Solutions», erklärt
sie. Der deutsche Markt ist derzeit
ein Füllhorn mit optimalen Chancen.
«Natürlich ist die Deutsche
Post als ehemalige staatliche
Monopolträgerin das Schwergewicht
im Markt – und sie ist sehr
aktiv. Aber dank unseres Einsatzes
sind wir seit einigen Jahren
gut platziert. Wir profitieren von
unserem guten Ruf. Die Marke
Swiss Post gilt zu Recht als zuverlässig
und qualitativ hochwertig»,
stellt Dorothe Eickholt fest. SPI
Germany differenziert sich nicht
durch Preisdumping, sondern
durch Beratung, Angebote nach
Maß und den Einbezug des Kunden
bei der Entwicklung passender
Lösungen. «Wir beschäftigen
uns nicht nur mit dem Versand
von A nach B, sondern auch mit
allen vor- und nachgelagerten
Prozessen, damit sich der Kunde
auf sein Kerngeschäft konzentrieren kann», sagt
sie. Wenn sie von ihrer Arbeit spricht, kann Eickholt
ihren Enthusiasmus nicht verstecken:
«Stimmt, meine Arbeit macht mir Spaß.»
Batterien aufladen
Bei allem Einsatz und aller Power – auch
Dorothe Eickholt muss ihre Batterien immer wieder
aufladen. Das macht sie in ihrem Haus in der
Nähe von Bonn, an den Ufern des Rheins. Oder
sie treibt draussen Sport. Ihre grösste Leidenschaft
sind Birdies, Drives und Greens: «Golf ist
der perfekte Sport, um den Kopf frei zu bekommen,
vor allem, wenn man mit Freunden spielt.
Zwischen zwei Abschlägen nehme ich wahr, wie
sich die Natur mit dem Wechsel der Jahreszeiten
verändert. Leider bin ich kein Ass im Golf, weil
ich nicht genug trainiere», gibt Dorothe Eickholt
zu. «Aber niemand ist perfekt, nicht wahr?»

www.post.ch/personalzeitung
Konzentrieren Sie sich auf
das Wesentliche
Sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, fällt in
der heutigen Arbeitswelt schwer. In der neuen Weiterbildungsbroschüre
finden Sie den passenden Kurs.
Text: Karin Hauser
Investieren Sie in Ihre Zukunft und erreichen
Sie Ihre beruflichen Ziele. Durch Weiterbildung
erhalten Sie das nötige Wissen und die
im Berufsalltag gefragten Kompetenzen. Die
Seminare der konzernweiten Weiterbildung
sind bereichsübergreifend und auf dem Kompetenzmodell
der Post aufgebaut.
Auszug aus dem Angebot:
• Kundinnen und Kunden begeistern
• Simplicity – Strategien zur Einfachheit
• Führungsseminar Start – SVF Leadership
(mit extern anerkanntem Abschluss)
• Projektmanagement
• Arbeitstechnik und Zeitmanagement
• Dem Stress auf den Grund gehen
• Anspruchsvolle Gespräche führen und verhandeln
Der Grippe ein Schnippchen schlagen
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Post können sich jedes Jahr zur Herbst- und
Winterzeit bei einem Arzt ihrer Wahl gegen die
saisonale Grippe impfen lassen.
Für diese Impfung bezahlt die Post einen
Pauschalbetrag von 30 Franken. Das Bundes-
✂
amt für Gesundheit (BAG) empfiehlt die saisonale
Grippeimpfung wiederum allen Personen
über 65 Jahre sowie Erwachsenen und
Kindern, die an chronischen Erkrankungen leiden.
Weiter wird diese Impfung für Personen
mit häufigem Kontakt zu Menschen empfoh-
Die Teilnehmenden erklären sich damit einverstanden, dass die Daten zu Statistikzwecken verwendet werden.
Name: Vorname:
Pers.-Nr.: Arbeitsort:
Impfung erfolgt am:
Datum und Unterschrift des Arztes:
Name/Adresse des behandelnden Arztes:
Datum und Unterschrift der/des Mitarbeitenden:
Neu im Angebot ist das
Seminar «Simplicity –
Strategien zur Einfachheit».
In der heutigen
Arbeitswelt werden Prozesse,
Produkte und
Dienstleistungen immer
komplexer. Sich dabei
auf das Wesentliche zu
konzentrieren fällt oft
schwer. Lernen Sie Strategien
und Prinzipien der Einfachheit kennen
und erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit und Ihre
Ressourcen richtig einsetzen können. Denn
einfach ist nicht banal, oft aber besser. Symplicity
befähigt Sie, Hergebrachtes zu hinterfragen
und die Abläufe zugunsten Ihrer Kunden und
des Unternehmens zu vereinfachen.
Einsenden an: zuständiges Servicecenter Personal (SCP), Adresse siehe Lohnabrechnung
(Für weitere Exemplare bitten wir Sie, diese Vorlage zu kopieren. Sie finden auch im Intranet unter «News Konzern» ein Exemplar.)
Services 17
Die Post Nr. 10/2011
Die Abteilung »Weiterbildung und neue
Lernmedien« ist zudem neu nach ISO 9001 und
eduQua zertifiziert. Diese zeichnet Bildungsmassnahmen
von hoher Qualität aus.
Bestellen Sie die Weiterbildungsbroschüre unter
weiterbildung@post.ch oder 058 338 77 11.
len. Lassen Sie sich bei Fragen von Ihrem
Hausarzt beraten. Der Impfstoff für die Grippesaison
schützt vor den drei erwarteten Virenstämmen:
• Influenzavirus A (H3N2)
• Influenzavirus A
(H1N1 oder Schweinegrippe)
• Influenzavirus B
Für die saisonale Grippeimpfaktion für Postmitarbeitende
gelten die folgenden Teilnahmebedingungen:
• Teilnehmende: alle Mitarbeitenden mit
Monatslohn
• Beitrag der Post: pauschal 30 Franken
• Gutschrift: Sie füllen den untenstehenden
Talon aus und lassen ihn von Ihrem Arzt
nach der Konsultation unterschreiben.
Anschliessend unterzeichnen Sie den Beleg
und senden ihn an Ihr Servicecenter Personal
(SCP). Wir vergüten Ihnen die 30 Franken
zusammen mit der nächsten Lohnabrechnung.
• Dauer der Aktion: bis 31. Dezember 2011

18 Services Personalnachrichten
Die Post Nr. 10/2011
40 Jahre Treue zur Post
Monique Bossion
Collaboratrice Backoffice
2000 Neuchâtel 2 Gare (1.10.)
Bruno Moser
Mitarbeiter Backoffice
5600 Lenzburg (1.10.)
Nadine Pillard
Collaboratrice Frontoffice
1450 Ste-Croix (1.10.)
Franz Räss
Poststellenleiter
8844 Euthal (1.10.)
PostMail
Bruno Fabbroni, Genève; Erich
Brack, Binningen; Beat Gabriel,
Hünenberg; Markus Gisler, Zug;
Jean Pierre Klötzli, Riehen; Martin
Niederhäuser, Wattenwil; Werner
Peyer, Ruswil; Gion Martin Camenisch,
Flims Dorf; Albert Cavigelli,
Trun; Jakob Tschirky, Thusis; Franz
Räss, Einsiedeln.
PostLogistics
Jean-François Beyeler, Bienne;
Josua Buchli, Landquart; Gérald
Galley, Boudry.
Poststellen und Verkauf
Doris Minoia, Martigny; Nadine
Pillard, Ste-Croix; Monique Bossion,
Neuchâtel; Susanne Gredig, Bern;
Bruno Moser, Lenzburg; Monika
Rippl, Bützberg; Franz Räss, Euthal.
PostFinance
Antonio Claudio Colombo, Bern;
Katharina Kocher, Bern.
PostAuto
Willy Bösch, Uznach.
Wir gratulieren
95 Jahre
Buchmann Max, Oetwil am See
(06.11.).
90 Jahre
Bruderer Werner, Zürich (29.11.);
Duruz John, Pomy (10.11.);
Eggmann Emil, St.Gallen (24.11.);
Filippini Armando, Locarno
(29.11.); Gehrig Ruth, Aarau
(03.11.); Hardmeier Helene,
Zumikon (06.11.); Michaud Roger,
Bovernier (17.11.); Zängerle Eugen,
Uznach (09.11.).
85 Jahre
Baumann Rudolf, Epalinges (06.11.);
Bretscher Ulrich, Bern (23.11.);
Brönnimann Peter, Bern (20.11.);
Chapuis André, Wettingen (30.11.);
Descloux Clara, Bulle (02.11.); Dudli
Peter, Zürich (28.11.); Hartmann
Kaspar, Klosters (08.11.); Henry
Constant, Peseux (19.11.); Hunkeler
Max, Thun (21.11.); Imholz Josef,
Zürich (24.11.); Kunz Karl, Oberwil
im Simmental (14.11.); Louis Alfons,
Nesslau (22.11.); Märki Margrit,
Bern (17.11.); Rusch Josef, Weissbad
(24.11.); Schubiger August,
Laupen ZH (07.11.); Schumacher
Alfred, Buchs ZH (10.11.); Stalder
Gottfried, Bern (23.11.); Stierli Lina,
Zürich (24.11.); Stucki Georges,
Avenches (12.11.); Wirth Johannes
Alois, Zürich (29.11.); Wyttenbach
Erwin, Oberhofen am Thunersee
(28.11.); Zimmermann Karl, Balsthal
(28.11.).
80 Jahre
Antener-Wittwer Fritz, Langnau i. E.
(14.11.); Baur Werner, Hilterfingen
(17.11.); Bless Johann Anton,
Flumserberg Bergheim (21.11.);
Borgognon Marie, Estavayer-le-Lac
(22.11.); Christen Maria, Ober-
rickenbach (01.11.); Cina Ewald,
Naters (02.11.); Colombini
Ernestina, Augio (29.11.); Doutaz
Louis, Winterthur (24.11.); Forster
Peter, Kriens (01.11.); Gaidon
Michel Louis, Vucherens (26.11.);
Giani Edy, Ascona (02.11.); Grub
Jules, Arbon (04.11.); Guenat
Marcel, Frankreich (12.11.); Häberli
Markus, Hinwil (13.11.); Hüppi Siegfried,
Männedorf (17.11.); Infanger
Eduard, Lommiswil (04.11.); Kälin
Franz, Trachslau (11.11.); Kollegger
Ernst, Zürich (13.11.); Lanker Emil,
Zürich (06.11.); Liesch Rudolf,
Malans GR (10.11.); Lugeon Pierre,
Corsier-sur-Vevey (22.11.); Nessi-
Gianini Remo, Ascona (17.11.);
Niederer Emil, Staad SG (03.11.);
Nusbaumer Roger, Givisiez (12.11.);
Pauli Katharina, Flamatt (29.11.);
Pontinelli Alberto, Cartigny (27.11.);
Schlegel Josef, Basel (20.11.);
Schmid Max, Brig (17.11.); Schmid
Karl, Yverdon-les-Bains (20.11.);
Schori Hermann, Oberhofen am
Thunersee (06.11.); Von Gunten
Heinz, St.Moritz (28.11.); Wälti
Hans-Rudolf, Kappelen (04.11.);
Wenger Lisbeth, Gurzelen (01.11.);
Wicki Anton, Kriens (28.11.);
Zihlmann Johann, Zürich (08.11.);
Zogg Mathäus, Sax (11.11.).
75 Jahre
Ansermoz Gérard, Châtelaine
(01.11.); Bär-Moser Peter, Basel
(01.11.); Berger Jean-Claude, Eclépens
(09.11.); Birkhofer Margrit,
Kappelen (10.11.); Bongni Fritz,
Münchenbuchsee (15.11.); Borghini
Marina, Neuchâtel (19.11.); Brun
Werner, Lohn-Ammannsegg
(06.11.); Bühlmann Curt Edwin, Pieterlen
(06.11.); Clopath Anna, Zillis
(07.11.); Dotesio Carlo, Sorengo
(20.11.); Estoppey Josette, Mézières
VD (24.11.); Ferroli Stefanie, Dietikon
(13.11.); Feyer Alois, Mont-sur-
Rolle (03.11.); Frey Marlies, Olten
(11.11.); Furrer-Lang Anna, Retschwil
(25.11.); Grandi Rolando, Vezio
(18.11.); Häfliger Alfred, Hochdorf
(21.11.); Inderkum Oskar, Sempach
Station (21.11.); Ingold-Zürcher
Christian, Langenthal (27.11.); Koch
Lucia, Littau (02.11.); König Ernst,
Ostermundigen (04.11.); Kuster
Albert, Männedorf (06.11.); Mathez
Lucette, La Tour-de-Peilz (06.11.);
Mazzola Giuseppe, Viganello
(11.11.); Merlo Ezio, St. Moritz
(11.11.); Moser Hans, Bremgarten
b. Bern (20.11.); Moser-Gerber
Ernst, Rubigen (22.11.); Murri
Alfred, Bern (28.11.); Murri-Michel
Hans, Schliern b. Köniz (26.11.);
Nick Marie Louise, Zürich (04.11.);
Pagani Mirto, Chiasso (17.11.);
Purtschert Josef, Wintersingen
(30.11.); Romanens Pierre, Villarvolard
(07.11.); Ruedi Pauline,
Ruhestand
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Sugiez (29.11.); Rüegger Karl, Basel
(12.11.); Sassu Lucia, Schaffhausen
(11.11.); Scheidegger Lucie, Windisch
(12.11.); Schmutz Rudolf,
Ostermundigen (21.11.); Schreyer
Mary, Oberurnen (26.11.); Sidler
Blandina, Wettingen (11.11.); Sidler
Suter Elsy, Dübendorf (26.11.);
Tamò Florino, S. Vittore (28.11.);
Vassalli Sonja, Capolago (22.11.);
Vesti Julita, Wangs (06.11.); Villard
Roland, Vauffelin (30.11.); Von
Felten Adelheid, Unterentfelden
(17.11.); Wälchli Otto, Münchenbuchsee
(16.11.); Wegmann Karl,
Marthalen (08.11.); Wegmüller
Liselotte, Bern (23.11.); Zaugg
René, Neuchâtel (07.11.); Zbinden
Emma, Vevey (08.11.); Zimmermann
Klaus, Belp (06.11.).
Lydie Berchier, Genève; Marie-
Louise Bertholet, Nyon; Michel Bressoud,
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Gilberto Martini, Sion; Kurt Aebersold,
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Herzogenbuchsee; Toni Huggler,
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Adolf Perreten, Gstaad; Hans
Reber, Wolhusen; Pia Richard, Brig;
Bernadette Rittiner, Brig; Hans
Schaad, Wangen an der Aare;
Rudolf Schlapbach, Bern; Reinhold
Burri, Riggisberg; Alex Beeler, Flums;
Marie-Claire Bodenmann, Mülligen;
Casper Casanova, Vella; Rosa Maria
Keller, Hinwil; Edwin Landolt, Chur;
Rudolf Lieberherr, Uzwil; Manfred
Mattle, Altstätten SG; Christian
Mengelt, Zillis; Thomas Murer,
Zürich; Afra Raselli, Poschiavo; Severin
Ruoss, Rapperswil SG; Rosa
Lüscher, Oberstammheim; Vincenzo
Previtali, Mendrisio; Silvano Berti,
Faido; Michele Bettera, Lugano.
PostLogistics
Dora Ledermann, Dintikon; Jakob
Meyer, Dintikon; Marcel
Bärtschiger, Härkingen; Hans Blatter,
Rothenburg; Julius Feierabend,
Rothenburg; Annegreth Lüscher-
Schären, Härkingen; Peter Marti,
Rothenburg; Walter Niklaus, Härkingen;
Heinz Nussbaum, Härkingen;
Franz Schilter, Wädenswil.
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Fribourg; Monique Grimaître, Courtedoux;
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Rotz, Samedan; Brigitte Karpf,
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Claude Reichenbach, Bissone.
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PostAuto
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Dubuis, Boussens; Philipp Christoffel,
Chur; Edgardo Fontana, Bellinzona.
InfraPost
Anna Elisabetha Sennrich, Merenschwand;
Herbert Braun, Winterthur.
Wir trauern
Es war einmal ...
Schweizweit machen heute
viele Stimmbürgerinnen und
Stimmbürger von der Möglichkeit
der brieflichen Stimmabgabe
Gebrauch. Sie bekommen
die Wahl- oder Abstimmungsunterlagen
direkt zugestellt,
inklusive Rückantwortkuvert,
das je nach Kanton frankiert
werden muss oder es schon ist.
Zu welchem Tarif, ist nicht
ganz unbestritten, wie ein Bundesratsbeschluss
aus dem Jahre
1981 zeigt.
Anlass für den Beschluss war
ein Schreiben des Regierungsrats
des Kantons Zürich, das
eine Änderung der geltenden
Verordnung zum Postverkehrsgesetz
beantragte: Das Kuvert
für die schriftliche briefliche
Stimmabgabe sollte als Drucksache
behandelt werden und
wie eine Geschäftsantwortkarte
von der reduzierten Drucksachentaxe
profitieren. Der Kan-
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Margrit Gyger, Bern; Beatrice
Irschara, Zürich.
Aktive
PostMail
Marcel Joye, Fribourg, né en 1950;
Kurt Maurer, Muri AG, geb. 1948;
Anna Katharina Dürr, Trübbach,
geb. 1951.
PostLogistics
Nicolas Barbaro, Daillens, né en
1977; Pierre-Antoine Mottier,
Daillens, né en 1959.
Pensionierte
Beaud Francis, Pully (1933); Bieri
Alois, Aarau (1930); Bikle Ulrich,
... die Frage nach dem Porto für
die briefliche Stimmabgabe
ton erhoffte sich davon eine
erleichterte Einführung des Verfahrens
der brieflichen Stimmabgabe
in den Gemeinden.
Zur Anfrage nahmen neben der
PTT auch drei Departemente
Stellung. Zwar waren sich die
Verwaltungsstellen einig, dass
es ein Anliegen des Bundes sei,
Massnahmen gegen die zunehmende
Stimmabstinenz im
Land zu ergreifen und dass die
briefliche Stimmabgabe dafür
durchaus geeignet und zu
unterstützen sei. Gleichzeitig
wurde aber auch betont, dass
die neue Regelung enorme Folgekosten
für die PTT bedeuten
würde, was beim Zustand der
Bundeskasse und im Verhältnis
zu den geringen Beiträgen für
die einzelnen Gemeinden nicht
zu rechtfertigen sei. Zudem
befürchtete die PTT den Präjudizcharakter
für andere Fälle
mit grossem Postausstoss. Ein-
Niederdorf (1938); Bloch Werner,
Schlatt b. Winterthur (1920); Bolla
Carlo, Winterthur (1940); Braissant
Alexandre, Chevilly (1921); Breitler
Margrith, Frauenfeld (1925);
Brütsch Robert, Henggart (1929);
Bugnard Jean-Marie, Lausanne
(1942); Cuennet Jean-Marie, Meyrin
(1943); Demarchi Mariello,
Grancia (1946); Dörig Emil,
Waldkirch (1928); Düscher Jakob,
Nidau (1925); Enggist Jacques,
Genève (1937); Huldi Hanspeter,
St. Gallen (1937); Jucker Walter,
St. Gallen (1925); Koch Willi,
St. Gallen (1927); Lichtsteiner
Eugen, Muttenz (1927); Marti
Otto, Urdorf (1924); Michaud
Samuel, Rochefort (1923); Morel
Jean-Pierre, Cham (1949); Possa
Lino, Sion (1928); Schilter Franz,
Zürich (1922); Schmucki-Ronner
Alfred, Goldingen (1939); Schnurrenberger
Max, Sternenberg
(1935); Strebel Otto, St. Gallen
(1923); Sutter Paul, Zürich (1942);
Thäler René, St. Gallen (1935);
Torny Sonja, Les Cullayes (1926);
Wunderlin Ludwig, Baden (1922);
Zopfi Hans, Schwanden GL (1917).
Briefeinwurf in Bern, 1977.
mal mehr stand der Staatsbetrieb
PTT zwischen den politischen
Anliegen und den ökonomischen
Überlegungen, die in
dieser Frage offenbar überwogen.
Der Bundesrat lehnte den
Antrag ab, ermunterte den Kanton
Zürich aber trotzdem, den
Versuch zu starten. Erst 13 Jahre
später kam es dann zur defi-
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nitiven Einführung der brieflichen
Stimmabgabe im Kanton
Zürich.
Text: Historisches Archiv und
Bibliothek PTT
(www.mfk.ch/pttarchiv)
Bild: Eugen Bärfuss (Sammlung
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Tel. 078 813 70 23
Wildwestromanhefte, Fr. 0.50/Stk.,
Wildwestsammelbände, Fr. 1.–/Stk.,
Romanhefte Jerry Cotton, Fr. 0.50/Stk.
Tel. 079 640 18 93
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neu. Tel. 033 971 32 20
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Dr. E. Krebs, einmalige Aufnahmen,
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+ ab 1928 komplett bis 2011, Fr. 350.–.
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Calibre P. Roch, Paris, 0–15 cm,
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22 Services Agenda
Die Post Nr. 10/2011
✂
Läufe: gratis für
Mitarbeitende
Corrida Bulloise vom
19. November 2011
Anmeldeschluss:
30. Oktober 2011
Running Männer 8,15 km Laufzeit:
Running Frauen 6,15 km Laufzeit:
Nordic Walking 8,15 km
Walking 8,15 km
Basler Stadtlauf vom
26. November 2011
Anmeldeschluss:
30. Oktober 2011
Running Männer 5,5 km Laufzeit:
Running Frauen 5,5 km Laufzeit:
Zürcher Silvesterlauf
vom 11. Dezember 2011
Anmeldeschluss:
30. Oktober 2011
Running 8,6 km Laufzeit:
Running 4,4 km Laufzeit:
Achtung: Falls Sie sich schon angemeldet
haben, können wir Ihnen aus administrativen
Gründen das Startgeld nicht mehr zurückerstatten.
Die Anmeldungen werden an den
Veranstalter weitergeleitet. Alle Unterlagen
und Informationen erhalten Sie anschliessend
vom Veranstalter. Wer sich anmeldet,
verpflichtet sich, am Lauf teilzunehmen. Wer
dennoch nicht am Lauf teilnimmt, dem wird
das Startgeld in Rechnung gestellt.
Name:
Vorname:
Tel.:
Personal-Nr.:
E-Mail: Jahrgang:
Strasse, Nr.:
Ort:
Datum/Unterschrift:
Talon einsenden an: Die Schweizerische Post,
Laufsport K22, Viktoriastrasse 21, 3030 Bern
Hinweis: Sie können sich auch direkt im Intranet unter
Marktplatz > Tickets und Veranstaltungen anmelden.
K2-Info informiert Sie über die neusten Angebote im Laufsport
und andere Marketingaktivitäten der Post.
Abo: Intranet > Di@log > Abonnemente oder K2@post.ch
Sport
29.10.11 Glarner Stadtlauf
www.glarner-stadtlauf.ch
30.10.11 Lausanne Marathon
www.lausanne-marathon.ch
30.10.11 Lucerne Marathon
www.lucernemarathon.ch
30.10.11 Schweizerische Post-Minigolfmeisterschaften
in Bassersdorf
www.vskps.ch
06.11.11 Strassenlauf rund um das
Briefzentrum Zürich-Mülligen
Auskunft: Willi Weber,
079 276 37 26,
webski46@gmx.net
www.vskps.ch
08.11.11 Länderspiel Eishockey-
Nationalmannschaft
PostFinance Arena in Bern
www.ticketcorner.ch
13.11.11 Schweizerische Post-Crossmeisterschaften
in Biel
www.vskps.ch
19.11.11 Corrida Bulloise
Anmeldung über Intranet und
Intranet light oder Talon nebenan
www.corrida-bulloise.ch
26.11.11 Basler Stadtlauf
Anmeldung über Intranet und
Intranet light oder Talon nebenan
www.baslerstadtlauf.ch
11.12.11 Zürcher Silvesterlauf
Anmeldung über Intranet und
Intranet light oder Talon nebenan
www.silvesterlauf.ch
12.03.12 Schweizerische Post-Eishockeymeisterschaften
in Zuchwil
Auskunft: Edi Zengaffinen,
031 931 68 42,
edelberg.zengaffinen@post.ch,
Anmeldeschluss: 15. Januar 2012
www.vskps.ch
25.02.12 Bremgarten Reusslauf
www.reusslauf.ch
17.03.12 Kerzerslauf
www.kerzerslauf.ch
Impressum
Herausgeberin
Die Schweizerische Post
Kommunikation
Viktoriastrasse 21
CH-3030 Bern
14. Jahrgang, Nr. 10
Erscheint monatlich in deutscher,
französischer und italienischer Sprache.
E-Mail: redaktion@post.ch
Fax: 058 667 31 71
www.post.ch/personalzeitung
Nachdruck nur mit ausdrücklicher
Einwilligung der Redaktion gestattet.
Redaktion
Emmanuelle Brossin, Chefredaktorin (eb)
Marie-Aldine Béguin (mab)
Lea Freiburghaus (lf)
Sandra Gonseth (sg)
Claudia Grasso (cg)
Layout
M. Kerschbaumer, Tygraline AG,
Postfach, 3000 Bern 14
Anzeigen
Publicitas Publimag AG, Postfach,
3001 Bern, Tel. 031 387 22 11;
E-Mail: bern@publimag.ch
Druck
Die Zeitungsdrucker,
Hochbergerstrasse 15, 4002 Basel
www.post.ch/personalzeitung
Ausstellungen, Messen, Anlässe
22.10.11 – Zuger Messe
30.10.11 in Zug
www.zugermesse.ch
04.11.11 – Warnung: Kommunizieren
15.07.12 gefährdet.
Museum für Kommunikation Bern
www.mfk.ch
23.11.11 – Winterthurer Herbstmesse
27.11.11 in Winterthur
www.winterthurermesse.ch
01.02.12 – FONDS’12 Die Schweizer Finanz-
03.02.12 messe in Zürich
www.fondsmesse.ch
Kultur
Schweizer Jugend-Sinfonie-
Orchester Herbsttournee
Kilar, Schubert, Janacek
05.11.11 Glarus,
19.00 Uhr Aula Kantonsschule
06.11.11 Zürich,
17.00 Uhr Tonhalle
13.11.11 La Chaux-de-Fonds,
17.00 Uhr Salle de musique
19.11.11 Bern,
19.30 Uhr Kulturcasino
20.11.11 Solothurn,
17.00 Uhr Konzertsaal
www.postfinance.ch/sjso
06.11.11 Schweizerische Post-Jassmeisterschaften
in Mägenwil
Auskunft: ernst.hunziker@post.ch
www.vskps.ch
13.11.11 Herbstkonzert
Chorale Poste La Neuchâteloise
und Postmusik Bern
in der Kirche St-Jean
in La Chaux-de-Fonds
www.vskps.ch
15.12.11 8x15
Kulturfabrik Kofmehl
in Solothurn
www.postfinance.ch/8x15
PostFinance Classics 2011
Carmina Burana
08.12.11 Genf
13.12.11 Bern
16.12.11 Basel
19.12.11 Luzern
28.12.11 Zürich
www.postfinance.ch/events
Abos/Adressänderung
Aktivpersonal: Adress- und
Aboänderungen beim zuständigen
Personaldienst.
Rentenbezüger(innen):
Adress- und Aboänderungen
schriftlich an
Pensionskasse Post, Adressierwesen,
Postfach 528, 3000 Bern 25
Andere Abonnenten:
Swiss Post Solutions AG,
Abonnementsdienst Post,
Viktoriastrasse 21, 3030 Bern
E-Mail: abo@post.ch
Tel.: 058 338 20 61
Abopreis: CHF 24.– pro Jahr

www.post.ch/personalzeitung
Freizeit Services 23
Hymne an die Glücksgöttin
Das Mittelalter, musikalisch modern interpretiert – PostFinance bietet Klassikfans mit der
Carmina Burana einen Leckerbissen.
Text: Renate Schoch
Wer das erste Lied «O Fortuna» aus der Carmina
Burana einmal gehört hat, vergisst die
Melodie nicht mehr. Sie ist so bewegend, dass
Michael Jackson sie als Auftrittsmusik für
seine «Dangerous World Tour» verwendete.
Die Carmina Burana ist eine mittelalterliche
Gedichtsammlung, die der Komponist
Carl Orff in den 30er-Jahren des 20. Jahrhunderts
vertonte. Im Gegensatz zum Geist jener
Zeit in der klassischen Musik sind die Melo-
dien von Orff harmonisch und mitreissend.
«Ich wollte einen gültigen Stoff haben, der in
ganz Europa verstanden wird», kommentierte
er sein Werk.
Der Classic Festival Chor unter der Leitung
von Markus Oberholzer und die Philharmonie
Baden-Baden unter der Leitung von Pavel
Baleff kombinieren ihr Können, um dem
Publikum einen unvergesslichen Abend zu
bieten.
E-Bike und weitere 99 Preise zu gewinnen!
www.postauto.ch/wettbewerb
Jetzt mitmachen und gewinnen!
Die Post Nr. 10/2011
Gewinnen Sie Tickets
für die Carmina Burana
PostFinance verlost für jede Aufführung der Post-
Finance Classics zwei Tickets (siehe Seite 22 für
Daten und Konzertorte). Senden Sie eine E-Mail
an maz@postfinance.ch und geben Sie den
gewünschten Konzertort an. Einsendeschluss ist
Sonntag, 30. Oktober 2011.

Unsere Vision: «Wir bewegen Menschen, Güter, Geld und Informationen –
zuverlässig, wertsteigernd und nachhaltig.»
Wir haben Fotografinnen und Fotografen gebeten, die Vision der Post mit den vier Märkten ins Bild zu setzen. Jeden Monat erscheint eine
ihrer Interpretationen. Im Oktober: Der Kommunikationsmarkt gesehen von Alan Humerose (Rezo), Fotograf in Genf.