Wir begrüssen heute speziell - SAQ

Lernerfahrungen 2002
TQM mit wenigen „Treiberbausteinen“beginnen und erste Erfolge feiern.
(bei Biral: Prozessorientierung, Mitarbeiterorientierung, Führung).
Allgemeines TQM-Verständnis entwickelt sich erst mit Erfolgen in der Umsetzung
und durch beispielhaftes Vorleben der Führungskräfte.
Alle Mitarbeitenden aktiv in den TQM-Prozess integrieren und sie am
Erfolg teilhaben lassen.
ESPRIX 2002, hat unserer TQM-Implementierung Dynamik und Glaubwürdigkeit
verliehen. Trotzdem nur tun was die Organisation weiter bringt.
TQM hat sich, kombiniert mit kurzfristigen Kostensenkungsmassnahmen,
als Instrument zum nachhaltigen Turnaround bewährt.