Download

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

QUeLLeN 1 Joseph C. Rost ist emeritierter Professor an der School of Leadership and Education Sciences der Universität von San Diego. 2 Joanne B. Ciulla ist Professorin für Leadership und Ethik an der Universität von Richmond. 3 Weber, K.; Bailom, F.; Kausl, A.: Philosophicum mit Konrad Paul Liessmann. „Führung MACHT keinen Sinn, sondern hat die Aufgabe, die Sinnfrage zu verhindern!“, IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft, 2012. 4 Ebd. 5 Vgl. Weber, K.; Ettinger, A.: Führung ist … reine „Kopfsache“? Oder: Einblicke in die Gehirne von „Führungsköpfen“, IMP Perspectives 4: Leadership- Logiken der Zukunft, 2012. 6 Weber, K.; Bailom, F.; Mirow, M.: Der Kontrabass, die Zweite: alles Theater? Oder: IMP im Gespräch mit Menschen, die wissen, wie das wahre Leben „spielt“, IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft, 2012. 7 Morton Deutsch (*1920) ist ein US-amerikanischer Sozialpsychologe und Konfliktforscher. Deutsch gilt als Gründer der modernen Konfliktlösungstheorie und -praxis. Er forscht seit 1949 als Pionier im Bereich der Konfliktforschung und der Diplomatie. 8 Winfried Hacker (*1934) ist ein deutscher Psychologe und Arbeitswissenschaftler. Hacker ist vor allem durch seine Beiträge zur Handlungsregulationstheorie und weiteren Themen der Arbeitspsychologie bekannt. 9 Erika Spieß ist Professorin am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und beschäftigt sich unter anderem mit Lern- und Kooperationskulturen. 10 Vgl. Weber, K.; Ettinger, A.: Führung ist … reine „Kopfsache“? Oder: Einblicke in die Gehirne von „Führungsköpfen“, IMP Perspectives 4: Leadership- Logiken der Zukunft, 2012. 11 Ebd. 12 Vgl. Weber, K.; Bailom, F.: Hüther’s Lemon Trees. Oder über Fools Garden und den Geist der Innovation, IMP Perspectives 3: Innovationslogiken der Zukunft, 2011. 13 Vgl. Weber, K.; Ettinger, A.: Führung ist … reine „Kopfsache“? Oder: Einblicke in die Gehirne von „Führungsköpfen“, IMP Perspectives 4: Leadership- Logiken der Zukunft, 2012. 14 Herbert Marcuse (1898–1979) war ein deutsch-USamerikanischer Philosoph, Politologe und Soziologe. 15 Sir Karl Raimund Popper (1902–1994) war ein österreichisch-britischer Philosoph, der mit seinen Arbeiten zur Erkenntnis- und Wissenschaftstheorie, zur Sozial- und Geschichtsphilosophie sowie zur politischen Philosophie den kritischen Rationalismus begründete. 16 Weber, K.; Bailom, F.; Kausl, A.: Philosophicum mit Konrad Paul Liessmann – „Führung MACHT keinen Sinn, sondern hat die Aufgabe, die Sinnfrage zu verhindern!“, IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft, 2012. IMP PersPectives 30
MAcHt. FÜHrUNG. siNN. 04 2012/13 31 QUeLLeN 17 Ebd. 18 Vgl. Weber, K.; Bailom, F.: Hüther’s Lemon Trees. Oder über Fools Garden und den Geist der Innovation, IMP Perspectives 3: Innovationslogiken der Zukunft, 2011. 19 Ebd. 20 Weber, K.; Bailom, F.: Die Philosophie des Führens. Oder: Warum Führung keine Kunst oder Wissenschaft ist, sondern eine Philosophie und Haltung, IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft, 2012. 21 Weber, K.; Bailom, F.; Kausl, A.: Philosophicum mit Konrad Paul Liessmann – „Führung MACHT keinen Sinn, sondern hat die Aufgabe, die Sinnfrage zu verhindern!“, IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft, 2012. 22 Ebd. 23 Ebd. 24 Vgl. Weber, K.; Ettinger, A.: Führung ist … reine „Kopfsache“? Oder: Einblicke in die Gehirne von „Führungsköpfen“, IMP Perspectives 4: Leadership- Logiken der Zukunft, 2012. 25 Vgl. Tschemernjak T.; Kausl, A.; Cotiaux N.: Tiki-Taka … Oder: Mit der Philosophie des Ball-Führens zu mehr (Problemlösungs-)Intelligenz, , IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft 2012. 26 Vgl. Weber, K.; Ettinger, A.: Führung ist … reine „Kopfsache“? Oder: Einblicke in die Gehirne von „Führungsköpfen“, IMP Perspectives 4: Leadership- Logiken der Zukunft, 2012. 27 Pattakos, A.: Gefangene unserer Gedanken. Viktor Frankls 7 Prinzipien, die Leben und Arbeit Sinn geben, Linde Verlag Wien, 2007, S. 89. 28 Weber, K.; Bailom, F.: Die Philosophie des Führens. Oder: Warum Führung keine Kunst oder Wissenschaft ist, sondern eine Philosophie und Haltung, IMP Perspectives 4: Leadership-Logiken der Zukunft, 2012. 29 Ebd. 30 Siller, E.: Sinnerfüllung im Beruf: Zum Zusammenhang von Merkmalen der Arbeitstätigkeit, Sinnerfüllung, Arbeitsengagement und Wohlbefinden. Unveröffentlichte Diplomarbeit. Leopold-Franzens- Universität Innsbruck, 2009. 31 http://www.sinnforschung.org/gesellschaftsrele- vant/sinnerfullungim-beruf 32 Siller, E.: Sinnerfüllung im Beruf: Zum Zusammenhang von Merkmalen der Arbeitstätigkeit, Sinnerfüllung, Arbeitsengagement und Wohlbefinden. Unveröffentlichte Diplomarbeit. Leopold-Franzens- Universität Innsbruck, 2009. 33 Ebd. 34 Isaksen, J.: Constructing Meaning despite the Drudgery of Repetitive Work. Journal of Humanistic Psychology, 40, 2000, S. 84–107. 35 Pattakos, A.: Gefangene unserer Gedanken, Viktor Frankls 7 Prinzipien, die Leben und Arbeit Sinn geben, Linde Verlag Wien, 2007, S. 25.
Seite 1 und 2: 04 2012/13 1 eiNZiGArtiGKeit iM MAN
Seite 3 und 4: 04 2012/13 11 MACHT. FÜHRUNG. SINN
Seite 5 und 6: MAcHt. FÜHrUNG. siNN. 04 2012/13 1
Seite 13 und 14: 04 2012/13 Die FäHiGKeit Der FÜHr
Seite 21: MAcHt. FÜHrUNG. siNN. 04 2012/13 2

Download

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?