Diese Studie zeigt die Entwicklung der Personalberatung in ...

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18
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Stimme voll zu Stimme nicht zu
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Stimme voll zu Stimme nicht zu
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Die Kundenerwartungen im Hinblick auf Geschwindigkeit,
Qualität, Preis und Transparenz der Prozesse
nimmt zu.
Zustimmung Ablehnung
Große Beratungsgesellschaften 97 % 3 %
Mittelgroße Beratungsgesellschaften 88 % 12 %
Kleinere Beratungsgesellschaften 95 % 5 %
Die Bemühung der Klientenunternehmen, über Online­
und Social Media­Plattformen selber an geeignete
Kan didaten zu gelangen, nimmt zumindest auf der
Spezialisten­ und unteren Führungsebenen nochmals
zu.
Zustimmung Ablehnung
Große Beratungsgesellschaften 90 % 10 %
Mittelgroße Beratungsgesellschaften 89 % 11 %
Kleinere Beratungsgesellschaften 92 % 8 %
Im Zuge der demographischen Entwicklung gewinnt die
Direktansprache nochmals an Bedeutung.
Zustimmung Ablehnung
Große Beratungsgesellschaften 79 % 21 %
Mittelgroße Beratungsgesellschaften 93 % 7 %
Kleinere Beratungsgesellschaften 86 % 14 %
Um geeignete Kandidaten zu identifizieren und zu
platzieren, wird der Personalberater noch stärker in
die Strukturen und Strategien der Klientenunternehmen
eingebunden sein müssen.
Zustimmung Ablehnung
Große Beratungsgesellschaften 97 % 3 %
Mittelgroße Beratungsgesellschaften 83 % 17 %
Kleinere Beratungsgesellschaften 86 % 14 %