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Diese Studie zeigt die Entwicklung der Personalberatung in ...

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34 33<br />

6 5 4 3 2 1<br />

Stimme voll zu Stimme nicht zu<br />

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31 30<br />

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Stimme voll zu Stimme nicht zu<br />

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6 5 4 3 2 1<br />

Stimme voll zu Stimme nicht zu<br />

6 5 4 3 2 1<br />

Stimme voll zu Stimme nicht zu<br />

10<br />

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7<br />

9<br />

3<br />

2<br />

4<br />

4<br />

Der Markt spaltet sich noch stärker <strong>in</strong> Premium­ bzw.<br />

Billiganbieter.<br />

Zustimmung Ablehnung<br />

Große Beratungsgesellschaften 91 % 9 %<br />

Mittelgroße Beratungsgesellschaften 83 % 17 %<br />

Kle<strong>in</strong>ere Beratungsgesellschaften 82 % 18 %<br />

Die Beratung des Klienten im Rahmen e<strong>in</strong>es Suchauftrages<br />

bezüglich verän<strong>der</strong>ten E<strong>in</strong>stellungen und<br />

Verhaltensmustern von (jüngeren) Kandidaten nimmt zu.<br />

Zustimmung Ablehnung<br />

Große Beratungsgesellschaften 91 % 9 %<br />

Mittelgroße Beratungsgesellschaften 84 % 16 %<br />

Kle<strong>in</strong>ere Beratungsgesellschaften 83 % 17 %<br />

Im Premiumbereich werden sich das Honorarmodell<br />

und <strong>die</strong> durchzusetzende Honorarhöhe nicht verän<strong>der</strong>n.<br />

Zustimmung Ablehnung<br />

Große Beratungsgesellschaften 79 % 21 %<br />

Mittelgroße Beratungsgesellschaften 74 % 26 %<br />

Kle<strong>in</strong>ere Beratungsgesellschaften 78 % 22 %<br />

Die noch frequentiertere, teils unqualifizierte<br />

Ansprache von Kandidaten über Social­Media­<br />

Plattformen führt bei <strong>die</strong>sen zunehmend zu<br />

Verärgerung.<br />

Zustimmung Ablehnung<br />

Große Beratungsgesellschaften 71 % 29 %<br />

Mittelgroße Beratungsgesellschaften 73 % 27 %<br />

Kle<strong>in</strong>ere Beratungsgesellschaften 80 % 20 %<br />

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