Jahresrechnung 2010 - Brocki Grischun

Vorrücken in neue
Dimensionen
Wir haben unser Zelt vergrössert, die Zeltdecke weit
ausgespannt, nicht gespart, die Seile verlängert und
die Pflöcke fest eingeschlagen. So wie es Jesaja vorschlug.
(Jes.54.2)
Das Jahr begann für die Brocki-Leute mit einer grossen
Herausforderung: den Aus-, Um- und Einzug in die
neuen Brocki-Räumlichkeiten. Das beinhaltete auch die
Reinigung und Abgabe der alten Räume, die Werbung
für die Neueröffnung organisieren, immer mit der grossen
Spannung: schaffen wir alles bis zur Eröffnung im
Februar?
Wir haben es geschafft.
Der Lohn war die grosse Besucherzahl; über 1‘400
Personen kamen und knapp 1‘000 Gratiswürste wurden
verteilt. Dank der Gastrokantine, die im gleichen Gebäude
ist und für den Nachschub verantwortlich war,
konnten wir diesen grossen Ansturm bewältigen. Ich
bin begeistert von den neuen, hellen Räumen und der
guten Präsentation. Wenn ich auf das Jahr zurückschaue,
hat es sich auch auf den Umsatz positiv ausgewirkt.
Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
sowie dem Vorstand kann ich nur sagen: „Danke
vielmals, es hat sich gelohnt.“
Wo bleibt der Allrounder?
In der Brocki Ilanz erstaunt mich immer wieder, wie
die MitarbeiterInnen die Brocki, die sich in einem alten
Gebäude mit vielen Ecken und Nischen befindet, den
knappen Raum optimal ausnützen und einrichten. Auch
entdecken immer mehr Einheimische, dass die Brocki
nicht nur für randständige, arme Menschen eine gute
Einkaufsmöglichkeit ist. Was uns immer noch fehlt, ist
ein zuverlässiger, männlicher Allrounder, der die Arbeit
nicht scheut.
Im Blick auf die Ablaugerei und Möbelrestaurierung
sind wir auf der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten
und einer Fachperson, die „Hilfskräfte“ anleiten und
führen kann. Der Standort Ilanz wäre sehr ideal, so
könnten wir punktuell eine Hilfskraft parallel in der
Brocki einsetzen.
Eco’s Zukunftspläne
In der Eco spürten wir bis nach den Sommerferien den
Einbruch in der Autoindustrie. Wir hofften, in den drei
bis vier verbleibenden Monaten die Umsatzzahlen und
somit auch die Arbeitsstunden noch etwas aufholen zu
können. (Die Arbeitsstunden sind vom Kanton vorgeschrieben,
das heisst, wenn wir sie nicht erreichen, gibt
es eine Kürzung der Beiträge.) Diese Hoffnung wurde,
dank dem grossen Einsatz der Mitarbeiter, Wirklichkeit.
Ein wichtiges Standbein ist die Entwicklung von Ei-
4
genprodukten, die uns langfristig unabhängiger von der
Wirtschaftslage machen. Alle Produkte, die wir herstellen
sind aus Recycling Material und sollen den ökologischen
Kreislauf schliessen. Eine Spezialität sind die
Weihnachtskarten, die grossen Anklang finden. Eine
gute Werbemöglichkeit war der gelungene Stand am
Churer Weihnachtsmarkt.
Die Anzündhilfe (100% Natur) wurde in Zusammenarbeit
mit der HTW weiterentwickelt, so dass wir jetzt
bereit sind, sie auf den Markt zu bringen.
Studenten der HTW sind uns dabei eine grosse Hilfe.
Ihr langfristiges Ziel ist, die EcoGrischun als Sozialfirma
zu platzieren. Sozialfirma bedeutet, dass wir uns
durch Eigen- und Fremdaufträge selber finanzieren.
KWA
Die EcoGrischun gehört zum Verband „Heime und
Spitäler“ und ist in der Konferenz Wohnheime und
Arbeitsstätten organisiert. Regelmässig treffen sich alle
Geschäftsführer aus dem Kanton. In der Zwischenzeit
sind wir zu einer wichtigen Stimme oder zu einem Gegenüber
des Kantonalen Sozialamts geworden. In der
letzten Jahreshälfte haben wir intensiv an der Vernehmlassung
für das neue Behindertengesetz gearbeitet. Dabei
haben wir auch mit den Politikern Gespräche geführt,
weil diese am Ende entscheiden. Ziel der neuen
Finanzierung ist, dass die Werkstätten wirtschaftlich
arbeiten können.
Zum Schluss
möchte ich meine Freude und meinen Dank zum Ausdruck
bringen, mit so tollen, engagierten Mitarbeitern
in der Brocki Chur/Ilanz und EcoGrischun zusammen
arbeiten zu dürfen.
Edi Wäfler, Geschäftsführer
Vereinsvorstand (Gérard Hirsbrunner fehlt)