Personalverordnung (PV) - Kirchgemeinde Köniz

EVANGELISCH-REFORMIERTE KIRCHGEMEINDE KÖNIZ 

Personalverordnung 

(PV) 

01. Januar 2007

Personalverordnung der Ev.-ref. KG Köniz (PV) vom 1. Januar 2007 (Beschluss KGR vom 20. September 2006) 

Inhaltsverzeichnis 

(Die Querverweise in Klammern beziehen sich auf das Personalreglement) 

…………………………………………………………………………………………..Seitenzahl 

1. Allgemeine Bestimmungen...........................................................................................4 

2. Das Angestelltenverhältnis...........................................................................................5 

2.1 Vorgehen bei der Besetzung freier Stellen ...........................................................5 

2.2 Spezielle Anstellungsvoraussetzungen.................................................................5 

2.3 Beendigung des Dienstverhältnisses durch die Arbeitgeberin..............................5 

3. Rechte der Angestellten................................................................................................5 

3.1 Gehalt ...................................................................................................................5 

3.1.1 Allgemeines ..........................................................................................................5 

3.1.2 Grundgehalt, Gehaltsanstieg und Prämien...........................................................6 

3.1.3 Zulagen.................................................................................................................8 

3.1.4 Dienstaltersanerkennung....................................................................................10 

3.2 Auslagenersatz ...................................................................................................11 

3.2.1 Grundsatz ..........................................................................................................11 

3.2.2 Fahrkosten..........................................................................................................11 

3.2.3 Ersatz der Kosten für auswärtige Verpflegung und Übernachtung .....................12 

3.2.4 Kein Anspruch auf Ersatz der Kosten für auswärtige Verpflegung und 

Übernachtung .....................................................................................................12 

3.2.5 Weiterer Kostenersatz ........................................................................................12 

3.2.6 Sitzungsgelder ....................................................................................................12 

3.3 Besondere Leistungen der Kirchgemeinde.........................................................13 

3.3.1 Dienstwohnungen ...............................................................................................13 

3.3.2 Fahrzeugabstellplätze.........................................................................................13 

3.3.3 Einrichtungen und Dienstfahrzeuge....................................................................13 

3.3.4 Schutzkleider und -mittel, Ausrüstungsgegenstände ..........................................14 

3.3.5 Beiträge an Personalveranstaltungen.................................................................14 

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3.4 Weiterausrichtung des Gehalts bei Arbeitsverhinderung ...................................14 

3.4.1 Allgemeines ........................................................................................................14 

3.4.2 Arbeitsunfähigkeit wegen Unfall und Krankheit ..................................................15 

3.4.3 Arbeitsverhinderung wegen Mutterschaft ...........................................................15 

3.4.4 Arbeitsverhinderung wegen Erfüllung gesetzlicher Pflichten ..............................15 

3.4.5 Gehaltsfortzahlung für Familienangehörige ........................................................16 

3.5 Weitere Rechte ...................................................................................................17 

3.5.1 Ferien..................................................................................................................17 

3.5.2 Urlaub .................................................................................................................19 

3.5.3 Nebenbeschäftigung, öffentliches Amt, Vertretung in anderen Institutionen ......20 

3.5.3.1 Nebenbeschäftigung und öffentliches Amt ........................................................20 

3.5.3.2 Vertretung in anderen Institutionen ...................................................................21 

4. Pflichten der Angestellten ..........................................................................................22 

4.1 Arbeitszeit ...........................................................................................................22 

4.1.1 Dauer der Arbeitszeit ..........................................................................................29 

4.1.2 Zeiterfassung ......................................................................................................23 

4.1.3 Teilzeitarbeit........................................................................................................23 

4.1.4 Überstunden und Überzeit ..................................................................................23 

4.2 Ärztliche Untersuchung.......................................................................................25 

5. Vermögensrechtliche Verantwortlichkeit der Angestellten.....................................25 

6. Besondere Bestimmungen über das Dienstverhältnis ............................................26 

6.1 Aus- und Weiterbildung ......................................................................................26 

6.2 Mitarbeitergespräch (MAG).................................................................................29 

6.3 Vorsorge und Versicherungen ............................................................................31 

7. Zuständigkeiten und Verfahren..................................................................................31 

8. Übergangs- und Schlussbestimmungen...................................................................33 

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Personalverordnung 

Der Kirchgemeinderat der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde Köniz, gestützt auf 

Artikel 84 Absatz 2 des Personalreglements der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde 

Köniz vom 7. Juni 2006, beschliesst: 

1. Allgemeine Bestimmungen 

Anwendbarkeit 

arbeitsrechtlicherBestimmungen 

Art. 1 1 Die Gesundheitsschutzbestimmungen des Bundesgesetzes vom 

13. März 1964 über die Arbeit in Industrie, Gewerbe und Handel (Art. 6, 

35 und 36a Arbeitsgesetz, ArG; SR 822.11) gelten für alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. 

2 Die Sonderschutzbestimmungen für jugendliche Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer (Art. 29-32 ArG) gelten sinngemäss. 

Stellenpunkte Art. 2 (PR Art. 4) 1 Der Kirchgemeinderat bestimmt den Stellenplan. Verändern 

sich die Kriterien für die Aufschlüsselung der Stellenprozente auf 

die Kirchenkreise erheblich (Anzahl Kreise, Kirchenglieder), so passt der 

Kirchgemeinderat den Verteilschlüssel für die Stellenprozente nach Anhörung 

der Kirchenkreise an. 

Inhalt des 

Anstellungsvertrags 

2 In Stellenprozenten festgelegt werden die Stellen der Kirchgemeinde 

für die Personalgruppen 

- Pfarrerinnen / Pfarrer im Rahmen der kantonalen Vorgaben und der 

Beschlüsse der kompetenten Organe der Kirchgemeinde, 

- Chorleiterinnen / Chorleiter, 

- Organistinnen / Organisten, 

- Sekretärinnen / Sekretäre, Koordinatorinnen / Koordinatore, (Teamleiterinnen 

/ Teamleiter von Berufsgruppen) 

- Sigristinnen / Sigriste bzw. Hauswartinnen / Hauswarte, 

- Sozialdiakon / Sozialdiakonin [Fassung vom 17.11.2010] 

- Katechetinnen / Katecheten. 

3 Der Kirchgemeinderat kann Stellenprozente für Angestellte mit kreisübergreifenden 

Aufgaben beschliessen. 

Art. 3 (PR Art. 5 ff.) Der von der Anstellungsinstanz (PR Art. 1 Bst. e) erlassene 

öffentlich-rechtliche Anstellungsvertrag enthält mindestens: 

a) die Personalien der angestellten Person; 

b) Arbeitsort, Funktion; 

c) Eintritt, Dauer des Arbeitsverhältnisses, Probezeit, Auflösungsfristen; 

d) Beschäftigungsgrad und Arbeitszeit; 

e) Gehalt; 

f) Ferien; 

g) Verweis auf das Personalreglement der Kirchgemeinde Köniz. 

Art. 4 Anstellungsverträge für die kirchlichen Angestellten in den Kreisen 

werden durch den Personalausschuss auf Antrag der Kirchenkreise ausgestellt. 

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2. Das Angestelltenverhältnis 

2.1 Vorgehen bei der Besetzung unbesetzter Stellen 

Vorprüfung Art. 5 (PR Art. 6) Der Kirchgemeinderat prüft, ob unbesetzte Stellen 

überhaupt und in welchem Umfang zu besetzen sind. 

2.2 Spezielle Anstellungsvoraussetzungen 

Wohnsitzpflicht Art. 6 (PR Art. 10) 1 Für folgende Stellen bildet die Wohnsitzpflicht in folgendem 

Umfang Anstellungsvoraussetzung: 

a) Wohnsitzpflicht am Arbeitsort: für Stellen, deren Inhaberinnen und 

Inhaber aus dienstlichen Gründen am Arbeitsort wohnen müssen 

(Stellen mit Dienstwohnungspflicht); 

b) Wohnsitzpflicht innerhalb der Gemeinde Köniz oder 5 km vom Arbeitsort 

für Sigriste und Hauswarte. 

2 Ausnahmen von der Wohnsitzpflicht werden vom Kirchgemeinderat 

bewilligt. 

2.3 Beendigung des Dienstverhältnisses durch die Arbeitgeberin 

Mahnung Art. 7 (PR Art. 16 Abs. 2) 1 Mahnungen müssen folgende Elemente enthalten: 

a) Beanstandung des Ungenügens in Leistung oder Verhalten; 

b) Fristsetzung zur Verbesserung mit konkreten Zielen; 

c) Hinweis auf eine mögliche Kündigung. 

3. Rechte der Angestellten 

3.1 Gehalt 

2 Als Mahnung gilt auch ein ungenügend ausgefallenes Mitarbeitergespräch, 

sofern dieses die Elemente gemäss Absatz 1 und den Hinweis 

enthält, dass die Beurteilung gleichzeitig als Mahnung gelte. 

3.1.1 Allgemeines (PR Art. 23-25) 

Gehaltsauszahlung 

Art. 8 1 Die Gehaltsauszahlung erfolgt auf folgende Zeitpunkte: 

a) Grundgehalt, Zulagen und pauschale Gehaltsbestandteile: Januar bis 

November auf den 25., Dezember auf den 20. des Monats. Fällt dieser 

Tag auf das Wochenende oder einen Feiertag, verschiebt sich 

die Gehaltsauszahlung auf den nächstfolgenden Werktag; 

b) Gehaltsbestandteile, für die eine Abrechnungspflicht besteht, spätestens 

60 Tage nach der Einreichung der ordnungsgemässen Abrechnung; 

c) Dienstaltersgeschenk: mit dem Gehalt des Monats, in dem der Anspruch 

entsteht. 

2 Angestellte erhalten monatlich eine Gehaltsabrechnung. Ändert das 

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Gehaltsberechnung 

Gehalt gegenüber dem Vormonat nicht, kann auf das Zustellen der Abrechnung 

verzichtet werden. 

Art. 9 1 Der Anspruch auf ein Gehalt entsteht mit dem Tag des Beginns 

des Arbeitsverhältnisses und erlischt mit dem Tag der Beendigung desselben. 

Vorbehalten bleiben die Bestimmungen über die Gehaltsfortzahlung 

für Familienangehörige (PR Art. 42). 

2 Der Teilwert des Monatsgehalts wird auf der Grundlage von 30 Kalendertagen, 

ein Tagesansatz auf der Grundlage von 22 Arbeitstagen ermittelt. 

Ein Stundenansatz wird auf der Grundlage von monatlich 182 Arbeitstunden 

berechnet. 

3.1.2 Bemessung des Gehalts und Prämien (PR Art. 26-33) 

Bestimmung 

der Gehaltsklassen 

und - 

stufen 

Einreihung der 

Stellen 

Funktionsbeschreibung 

Funktionsbewertung 

Stellenbeschreibung 

Art. 10 1 Der Kirchgemeinderat bestimmt im Anhang I zu dieser Verordnung 

die einzelnen Gehaltsklassen und –stufen und erlässt in Anhang I 

zu dieser Verordnung Richtlinien zur Einreihung der Funktionen und über 

das Anfangsgehalt. [Fassung vom 17.11.2010] 

2 Die Stellen werden vom Personalausschuss den Gehaltsklassen zuge- 

ordnet. [Fassung vom 17.11.2010] 

Art. 11 1 Für jede Funktion erlässt der Personalausschuss eine Funktionsbeschreibung, 

welche die Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen 

umschreibt sowie die geforderte Aus- und Weiterbildung bestimmt. 

2 

Für die Funktionsbewertung (individuelle Stelleneinreihung) berücksichtigt 

der Personalausschuss 

a) die Funktionsbeschreibung; 

b) die vom Kanton Bern oder von Berufsverbänden festgelegten Einreihungspläne 

mit Richtfunktionsumschreibungen; 

c) besondere Belastungen; 

d) den Grad der Selbständigkeit; 

e) die Entwicklung der Gehälter der öffentlichen Gemeinwesen und der 

Privatwirtschaft. 

Art. 12 1 Die Stellenbeschreibung basiert auf der Funktionsbeschreibung 

und enthält die für die Stelle massgebenden Angaben, besonders über 

a) Zielsetzung der Stelle; 

b) Art und Umfang der Aufgaben; 

c) Sach- und Führungsverantwortung; 

d) zugeordnete Kompetenzen; 

e) Selbständigkeit; 

f) die für die Funktion relevante Berufserfahrung; 

g) Zusammenarbeit; 

h) Die Einreihung der Stelle 

I) Die vorgesetzte Stelle. [Fassung vom 17.11.2010] 

2 Die vorgesetzte Stelle sorgt dafür, dass die Angestellten eine Stel- 

lenbeschreibung erhalten. 

Einreihungs- Art. 13 1 Der Erlass und die Anpassung der Stellenbeschreibungen lie- 

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verfahren gen in der Kompetenz der Anstellungsinstanz. [Fassung vom 17.11.2010] 

2 Angestellte können von sich aus auf dem Dienstweg zuhanden der Anstellungsinstanz 

ein begründetes Gesuch um Überprüfung der Einreihung 

stellen. 

Einstufung und 

Anfangsgehalt Art. 14 1 Angestellte werden bei Stellenantritt in der Regel im Rahmen 

der untersten Gehaltsklasse und Gehaltsstufe der Stelleneinreihung eingestuft. 

[Fassung vom 17.11.2010] 

2 Sie werden in eine höhere Gehaltsklasse oder Gehaltsstufe eingestuft, 

wenn Facherfahrung, Leistungsausweise oder Lebensalter dies 

rechtfertigen. Erfahrung in Betreuungsaufgaben sowie andere 

ausserberuflich erworbene Qualifikationen und Erfahrungen sind 

angemessen zu berücksichtigen. [Fassung vom 17.11.2010] 

3 Sie können vorübergehend tiefer eingestuft werden, wenn sie die Anforderungen 

der entsprechenden Stelle noch nicht oder erst teilweise erfüllen. 

4 Die Anstellungsinstanz sorgt für die korrekte Einstufung der Angestellten 

im Rahmen der Stelleneinreihung. Die Lohneinreihung wird durch die 

Ressortleitung Personal visiert. Die Ressortleitung Personal unterbreitet 

Zweifels- und Sonderfälle dem Kirchgemeinderat. [Fassung vom 17.11.2010] 

Gehaltsanstieg Art. 15 1 Grundlage für den Gehaltsanstieg bilden die Ergebnisse des 

Mitarbeitergesprächs (Leistung und Verhalten). Die Beurteilung soll nicht 

mehr als ein Jahr zurückliegen. 

Verfahren bei 

dauernder Änderung 

der 

Funktion 

Leistungsprämien 

2 Gewährt werden können im Rahmen der verfügbaren Mittel: 

a) für sehr gute Leistungen (Beurteilungsstufe A+) 

b) für gute Leistungen (Beurteilungsstufe A) 

c) für ausreichende Leistungen (Beurteilungsstufe B) 

bis zu fünf Gehaltsstufen. Für nicht ausreichende Leistungen (Beurteilungsstufe 

C) werden keine Gehaltsstufen angerechnet. 

3 Der Kirchgemeinderat bestimmt die Anzahl Gehaltsstufen. 

Art. 16 1 Verändern sich Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen 

von Angestellten in erheblichem Ausmass und auf Dauer, so ist ihre Stellenbeschreibung 

entsprechend anzupassen. 

2 Die Anstellungsinstanz nimmt in diesen Fällen eine Prüfung der Einreihung 

vor. Eine allfällige Neueinreihung erfolgt in der Regel auf Beginn 

des Kalenderjahres. 

Art. 17 1 Die Anstellungsinstanz kann auf Antrag der vorgesetzten Stelle 

den Angestellten einmalige Prämien für ausserordentliche Leistungen 

ausrichten. Die Leistungsprämie beträgt pro Jahr und Person höchstens 

2'000 Franken. 

2 Die Leistungsprämie kann im Laufe eines Kalenderjahres einmalig oder 

mehrmals und unabhängig vom leistungs-relevanten Gehaltsaufstieg gesprochen 

werden. Der Höchstbetrag gemäss Abs. 1 ist in jedem Fall verbindlich. 

Sie ist nicht pensionskassenpflichtig. 

3 Eine Leistungsprämie wird für Leistungen ausgerichtet, die nach ihrer 

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Art, ihrem Umfang und ihrer Qualität deutlich über die nach der entsprechenden 

Stellenbeschreibung zu erwartende Leistung hinausgehen. 

Teamprämie Art. 18 Soweit die Leistung nicht einer Einzelperson zugeordnet werden 

kann, kann die kollektive Leistung eines Teams prämiert werden. Für die 

Teamprämie gilt der Höchstsatz nach Abs. 1. Sie wird zu gleichen Teilen 

auf die Teammitglieder aufgeteilt. 

Innovationsprämien 

Mittel für Leistungsanerkennung 

und Prämie 

3.1.3 Zulagen (PR Art. 34) 

Art. 19 Der Kirchgemeinderat kann Mitarbeitenden für organisatorische, 

technische und wirtschaftliche Verbesserungen eine Innovationsprämie 

von höchstens 1'000 Franken ausrichten. In besonderen Fällen, insbesondere 

bei sehr hohem Nutzen, kann die Prämie bis zu 2'000 Franken 

betragen. 

Art. 20 Der Kirchgemeinderat legt jährlich die für den Gehaltsanstieg und 

die Prämien zur Verfügung stehenden Beträge im Rahmen des Voranschlags 

fest. Der Personalausschuss teilt den verfügbaren Betrag auf 

der Basis des jeweiligen Personalbudgets auf die Kreise sowie das 

Kirchgemeindesekretariat auf. 

Kinderzulagen Art. 21 1 Für Kinder- und Betreuungszulagen gilt das Kantonale Recht. 

Ein Anspruch auf Kinderzulage besteht für jedes Kind bis zu seinem zurückgelegten 

18. Altersjahr. Der Anspruch besteht zudem für in Ausbildung 

stehende nicht voll erwerbstätige Kinder bis zum 25. Altersjahr. 

2 Für dauernd ganz- oder teilweise erwerbsunfähige Kinder wird die Kinderzulage 

auf Gesuch hin ohne Begrenzung des Alters weitergewährt, 

sofern sie zusätzlich zur Rente der Invalidenversicherung von keiner anderen 

Seite eine Rente oder eine dauernde Zuwendung erhalten und die 

Erwerbsunfähigkeit vor dem 20. Altersjahr entstanden ist. 

Art. 22 1 Die Höhe der Kinderzulagen richtet sich nach dem kantonalen 

Recht. 

2 Beträgt der Beschäftigungsgrad mindestens 50 Prozent, besteht ein 

Anspruch auf eine ganze Kinderzulage. Bei tieferem Beschäftigungsgrad 

bemisst sich die Zulage nach dem doppelten Beschäftigungsgrad. Teilzeitlich 

beim Arbeitgeber beschäftigte Eltern gemeinsamer Kinder erhalten 

die volle Kinderzulage, wenn ihr Beschäftigungsgrad zusammengerechnet 

mehr als 50 Prozent ergibt. 

3 Bei allein Erziehenden sowie bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, deren 

nicht erwerbstätige Ehegatten eine Rente gestützt auf das Bundesgesetz 

vom 19. Juni 1959 über die Invalidenversicherung (IVG; SR 

831.201) beziehen, besteht ab einem Beschäftigungsgrad von 25 Prozent 

Anspruch auf eine ganze Kinderzulage. 

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Anspruchskonkurrenz 

Betreuungszulagen 

Kinder- und 

Betreuungszulagen,Entstehung 

Ausrichtung 

Weitere 

Anspruchsberechtigte 

Ausländische 

Mitarbeitende 

für Kinder im 

Ausland 

Art. 23 1 Pro Kind darf nur eine Kinderzulage bezogen werden. 

2 

Besteht das Arbeitsverhältnis sowohl mit der Mutter als auch mit dem 

Vater, so wird die Kinderzulage ausbezahlt 

a) dem von beiden Eltern übereinstimmend bestimmten Elternteil, wenn 

sie das Sorgerecht gemeinsam ausüben, 

b) dem Elternteil, unter dessen Obhut das Kind gestellt wird, oder 

c) dem Elternteil, der überwiegend für den Unterhalt des Kindes aufkommt. 

Art. 24 1 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die einen Anspruch auf Kinderzulagen 

nach Artikel 21 Abs. 2 haben, erhalten zusätzlich eine Betreuungszulage, 

die 200 Prozent einer Kinderzulage für Kinder bis zu 

zwölf Jahren entspricht. 

2 

Erhalten beide Elternteile gleichzeitig Betreuungszulagen nach diesem 

Reglement oder vergleichbare von andern Arbeitgebern ausgerichtete 

Zulagen, darf der Gesamtbetrag der bezogenen Betreuungszulagen die 

Obergrenze gemäss Absatz 1 nicht überschreiten. 

3 

Für Teilzeitbeschäftigte wird die Betreuungszulage im Verhältnis zum 

Beschäftigungsgrad ausgerichtet. 

4 

Die Artikel 21 und 23 sind sinngemäss anwendbar. 

Art. 25 (PR Art. 34) 1 Der Anspruch auf Kinderzulagen und Betreuungszulagen 

entsteht am ersten Tag des Monats, in dem das Kind geboren 

wird. Er erlischt am Ende des Monats, in dem die Voraussetzungen für 

den Bezug dahinfallen. 

2 Tatsachen, die einen Anspruch auf Kinderzulagen und Betreuungszulagen 

begründen, verändern oder erlöschen lassen, sind dem Personalausschuss 

unverzüglich auf dem Dienstweg zu melden 

3 Die Kinderzulagen und Betreuungszulagen werden in zwölf Monatsra- 

ten ausbezahlt. 

4 Stief- und Pflegekinder sind den leiblichen Kindern gleichgestellt. 

5 Auf Gesuch kann der Personalausschuss auch Grosseltern als für ihre 

Enkel bezugsberechtigt erklären, wenn es die Umstände rechtfertigen 

und die übrigen Anspruchsvoraussetzungen erfüllt sind. 

Art. 26 1 Ausländische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben nur dann 

Anspruch auf Kinderzulagen, wenn sie mit ihren Kindern in der Schweiz 

wohnen. 

2 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Staaten, mit denen die Schweiz 

ein Sozialversicherungsabkommen abgeschlossen hat, sowie Angehörige 

von Staaten, die der Europäischen Union (EU) oder der Europäischen 

Freihandelsassoziation (EFTA) angehören, haben jedoch für jedes im 

Ausland wohnende leibliche oder Adoptivkind unter den gleichen Voraussetzungen 

Anspruch auf Kinderzulagen, wie sie für Kinder im Inland 

gelten. 

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Meldepflicht 

Sozialzulagen 

Anspruch auf 

Stellvertretungsentschädigung 

Anspruch auf 

Funktionszulage 

Lager und andereSpezialfälle 

3 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von EU- und EFTA-Staaten haben zudem 

Anspruch auf Kinderzulagen für Stiefkinder und Pflegekinder, die 

sie unentgeltlich zur dauernden Pflege und Erziehung zu sich genommen 

haben. 

4 Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen beweisen, dass ihr Anspruch 

begründet ist. Ehe und Adoption müssen in der Schweiz anerkannt 

sein. 

Art. 27 Tatsachen, die einen Anspruch auf Kinderzulagen und Betreuungszulagen 

begründen, verändern oder erlöschen lassen, sind dem 

Kirchgemeindesekretariat unverzüglich auf dem Dienstweg zu melden. 

Art. 28 1 Angestellte haben Anspruch auf eine Stellvertretungsentschädigung, 

wenn sie vorübergehend, jedoch ohne Unterbruch während 

mehr als einem Monat, die Stellvertretung eines Vorgesetzten oder Mitangestellten 

zu übernehmen haben. Die Entschädigung für die Mehrbelastung 

bemisst sich nach dem Umfang der Stellvertretung und der Einstufung 

der vertretenen Stelle. 

2 

Kein Anspruch auf eine Stellvertretungszulage besteht, wenn die Stellvertretung 

a) zu den übrigen Pflichten der betroffenen Angestellten gehört (Stellenbeschreibung); 

b) auf andere Weise abgegolten wird. 

3 Angestellte haben Anspruch auf eine Funktionszulage, wenn sie vorübergehend, 

jedoch ohne Unterbruch während mehr als drei Monaten, 

zusätzlich zu ihren Pflichten Aufgaben zu übernehmen haben, die mit 

ausgeprägten Mehrbelastungen verbunden sind. 

4 Die Zulagen im Sinne dieses Artikels sind nicht durch die Pensionskasse 

versicherbar. Festgelegt werden sie durch die Anstellungsinstanz auf 

Antrag der vorgesetzten Stelle. 

Art. 29 Die Entschädigung der Arbeitszeit während Lagern und speziellen 

Anlässen, Tagen und Wochen wird im Anhang II geregelt. 

3.1.4 Dienstaltersanerkennung (PR Art. 35) 

Dienstaltersanerkennung 

Art. 30 1 Die Ausrichtung der Dienstaltersanerkennung (Treueprämie) erfolgt 

erstmals nach zehn Dienstjahren und danach nach jeweils fünf weiteren 

geleisteten Dienstjahren. Für die Berechnung ist der durchschnittliche 

Beschäftigungsgrad während der vorausgegangenen fünf Jahre 

massgebend. 

2 Die Dienstaltersanerkennung entspricht einem bezahlten Urlaub von 

elf Arbeitstagen. 

3 Eine ganze oder teilweise Umwandlung in das entsprechende Entgelt 

kann bewilligt werden. In diesem Fall sind das anteilsmässige 13. Monatsgehalt 

und allfällige Zulagen nicht zu berücksichtigen. 

4 Der Bezug der Dienstaltersanerkennung als bezahlter Urlaub ist rechtzeitig 

durch den Vorgesetzten und den betreffenden Mitarbeitenden, allenfalls 

über die Kreise hinweg, zu planen und durch die vorgesetzte 

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Stelle zu bewilligen. Allfällige Stellvertretungen sind vorgängig durch den 

Personalausschuss zu genehmigen. 

5 Für die Berechnung der Dienstjahre zählt die im Dienst der Kirchge- 

meinde Köniz zugebrachte Zeit. 

6 Die Regelung für die Dienstaltersanerkennung gilt ab in Kraft treten des 

Personalreglements vom 7. Juni 2006. Die Dienstjahre werden rückwirkend 

gezählt, aber nicht rückwirkend ausbezahlt, sondern erstmals mit 

der Fälligkeit des nächsten Dienstaltersschrittes. 

3.2 Auslagenersatz (PR Art. 36) 

3.2.1 Grundsatz 

3.2.2 Fahrkosten 

Art. 31 1 Auslagen werden grundsätzlich aufgrund der abgerechneten 

Aufwendungen ersetzt. 

2 Auslagen, die sich aus einer beruflichen Tätigkeit ergeben, können 

pauschal ersetzt werden. Pauschalen werden entsprechend dem Beschäftigungsgrad 

ausgerichtet. Der pauschale Ersatz von Auslagen an 

bestimmte Angestellte wird im Anhang III zu dieser Verordnung geregelt. 

3 Wo Auslagen durch Pauschalen, Beiträge an Abonnemente oder direkte 

Bezahlung ganz oder teilweise ersetzt werden, dürfen sie in diesem 

Umfang nicht ein zweites Mal geltend gemacht werden. 

4 Zuständig für die Bewilligung von Dienstreisen im In- und Ausland ist 

die vorgesetzte Stelle. Dienstreisen ins Ausland sind von der vorgesetzten 

Stelle dem Personalausschuss zu melden. Erwachsen der Kirchgemeinde 

aus Dienstreisen ins Ausland Kosten, bedürfen sie der vorgängigen 

Genehmigung durch den Kirchgemeinderat. 

Allgemeines Art. 32 1 Fahrkosten werden vom Dienstort aus berechnet. Erfolgt die 

Fahrt ab Wohnort und liegt dieser dem Reiseziel näher, kann nur die 

kürzere Strecke berechnet werden. 

Beiträge an 

Abonnemente 

2 Für Dienstfahrten oder Dienstreisen werden Angestellten die Kosten für 

die öffentlichen Verkehrsmittel (2. Klasse) ersetzt. 

3 Ist die Benützung der öffentlichen Verkehrsmittel nicht möglich oder 

unwirtschaftlich, dürfen Angestellte Privatfahrzeuge einsetzen; sie erhalten 

dafür die entsprechenden Fahrkosten gemäss Anhang III Bst. k ersetzt, 

unter Angabe des Zwecks der Fahrt. 

Art. 33 Für Fahrten mit den regionalen Verkehrsbetrieben werden Angestellten 

prozentual zu ihrer Anstellung die Kosten des Libero-Job-Jahres- 

Abonnements für 2 bzw. 3 Zonen vergütet (Anhang III g - j). Fahrten für 

Weiterbildung werden über den Weiterbildungsbetrag abgerechnet. 

Fahrkosten für 

Privatfahrzeuge Art. 34 1 Angestellte, die ihre Privatfahrzeuge für dienstliche Zwecke einsetzen, 

erhalten die Kosten für die Fahrzeugbenützung ersetzt. 

2 Der Kirchgemeinderat setzt den Kilometerbeitrag für Personenwagen 

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sowie Motorräder und die Pauschale für Fahrräder in Anlehnung an die 

kantonalen Ansätze fest (vgl. Anhang III Bst. k). 

3 Die Kirchgemeinde schliesst für den Einsatz von Privatfahrzeugen für 

dienstliche Zwecke eine Vollkaskoversicherung ab. 

4 Wer keine Autospesen geltend macht, hat Anrecht auf die Fahrradpau- 

schale. 

3.2.3 Ersatz der Kosten für auswärtige Verpflegung und Übernachtung 

Art. 35 1 Müssen Angestellte im Rahmen eines kirchlichen Anlasses 

Frühstück, Mittag- oder Nachtessen einnehmen oder auswärts übernachten, 

werden ihnen die Kosten im Rahmen der Ansätze gemäss Anhang 

III erstattet. 

2 Auswärtige Verpflegung und Übernachtung im Zusammenhang mit 

Weiterbildungsanlässen sind im Anhang III (Weiterbildung) geregelt. 

3.2.4 Kein Anspruch auf Ersatz der Kosten für auswärtige Verpflegung und 

Übernachtung 

Art. 36 Kein Anspruch auf Auslagenersatz für auswärtige Verpflegung 

und Übernachtungen besteht, wenn 

a) der Dienstplan verkürzte oder verschobene Essenspausen vorsieht; 

b) die Notwendigkeit für auswärtige Verpflegung auf den Wohnort ausserhalb 

der Gemeinde Köniz zurückzuführen ist; 

c) die Kosten für Verpflegung oder Übernachtung von der Kirchgemeinde 

oder von Dritten getragen werden. 

3.2.5 Weiterer Kostenersatz 

Telefon Art. 37 1 Müssen Angestellte dienstliche Telefongespräche auf eigene 

Kosten führen, werden ihnen die Gesprächstaxen ersetzt. Müssen sie 

aus dienstlichen Gründen dauernd telefonisch erreichbar sein, richtet ihnen 

die Kirchgemeinde einen Beitrag an die Kosten ihres privaten Mobiltelefons 

aus (Anhang III e - j). 

Post 

Telefonanschluss 

3.2.6 Sitzungsgelder 

2 Müssen Angestellte dienstliche Korrespondenz auf eigene Kosten frankieren, 

werden ihnen die Posttaxen nach Aufwand ersetzt. 

3 Angestellte haben das Anrecht auf einen Diensttelefonanschluss, soweit 

dies ihre Funktion erfordert. Pfarrer und Pfarrerinnen werden die 

Kosten dafür pauschal vergütet (Anhang III a - d). 

Art. 38 Angestellte, die an Sitzungen der Kirchenkreiskommissionen 

oder den ständigen Kommissionen des Kirchgemeinderates teilnehmen, 

erhalten Sitzungsgeld und die dabei zugebrachte Zeit gilt nicht als 

Arbeitszeit. Ausnahmen hiervon sind in Anhang IV geregelt. 

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3.3 Besondere Leistungen der Kirchgemeinde (PR Art. 37) 

3.3.1 Dienstwohnungen (Wohnungen im Besitz der KG) 

Entgelt Art. 39 1 Angestellte, die eine Dienstwohnung bewohnen, schulden dafür 

einen Zins. Für Pfarrpersonen gelten die kantonalen Vorschriften (Art. 

54a des Gesetzes über die bernischen Landeskirchen vom 6. Mai 1945; 

BSG 410.11) [Fassung vom 17.11.2010] 

Festlegung 

Indexierung 

2 Die Leitung des Kirchgemeindesekretariats sorgt für die Bewertung der 

Dienstwohnungen durch die Steuerverwaltung. Massgebend für die Bewertung 

ist der Wohnwert der Dienstwohnung per Ende 2006. Unter Berücksichtigung 

eines Abzugs von 20 Prozent für Unannehmlichkeiten legt 

sie die Höhe des Dienstwohnungszinses fest. Dieser Entscheid kann innert 

30 Tagen seit Eröffnung mit Antrag und Begründung an den Kirchgemeinderat 

weitergezogen werden. 

3 Die Höhe des Zinses ist an den Landesindex der Konsumentenpreise 

gebunden (Stand erster Bezug der Wohnung). Erhöht sich der Index um 

mindestens 3 Punkte, wird das Entgelt mit einer Ankündigungsfrist von 3 

Monaten auf Beginn des nächsten Kalenderjahres angepasst. 

3.3.2 Fahrzeugabstellplätze 

Entgelt Art. 40 1 Benützen Angestellte Personenwagen- und Motorrad-Abstellplätze 

der Kirchgemeinde regelmässig mit ihrem Privatfahrzeug, schulden 

sie dafür eine Gebühr. 

Ausnahmen 

2 

Kein Entgelt schulden Angestellte, die 

a) körperbehindert sind; 

b) unregelmässigen Dienst leisten und denen vor Arbeitsbeginn oder 

nach Arbeitsschluss keine öffentlichen Verkehrsmittel zur Verfügung 

stehen. 

3 Der Kirchgemeinderat setzt die Höhe der Gebühr im Anhang VI zu die- 

ser Verordnung fest. 

3.3.3 Einrichtungen und Dienstfahrzeuge 

Begriffe Art. 41 Als Einrichtungen gelten Räume, insbesondere Werkstätten der 

Kirchgemeinde mit den darin befindlichen Geräten, Maschinen und 

Werkzeugen, sowie im Eigentum der Kirchgemeinde stehende Fahrzeuge 

aller Art. 

Haftung für private 

Benützung Art. 42 1 Die Angestellten haften der Kirchgemeinde für Schäden, die ihr 

aus der privaten Benützung von Einrichtungen erwachsen. 

2 Die Benützung der Einrichtungen erfolgt auf eigene Gefahr. 

S. 13 /36


Bewilligung, 

Durchführung 

Art. 43 1 Die Bewilligung zur privaten Benützung der Einrichtungen der 

Kirchgemeinde kann durch die vorgesetzte Stelle erteilt werden. Die Benützung 

der ordentlichen Büroeinrichtungen ausserhalb der Arbeitszeit 

ist bewilligungsfrei. 

2 Der Kirchgemeinderat bestimmt im Anhang V die Art der entschädigungspflichtigen 

Benützungen und die Entschädigungshöhe. 

3.3.4 Schutzkleider und -mittel, Ausrüstungsgegenstände 

Schutzkleider; 

Benützung von 

Zivilkleidern 

Art. 44 Erfordert die Tätigkeit von Angestellten während der Arbeitszeit 

das Tragen von Kleidern, die Schutz vor Verletzungen und gefährlichem 

Schmutz bieten, werden diese Kleider durch die Kirchgemeinde zur Verfügung 

gestellt. Sie bleiben im Besitz der Kirchgemeinde. 

3.3.5 Beiträge an Personalveranstaltungen 

Beiträge an 

Personalveranstaltungen 

und 

Aufmerksamkeiten 

Art. 45 1 An die Kosten für die Durchführung von Personalveranstaltungen 

richtet der Kirchgemeinderat auf Antrag einen jährlichen Beitrag 

in festgesetzter Höhe pro teilnehmende Person aus (Anhang VIII). 

2 An die Kosten für die Gewährung von Aufmerksamkeiten bei Eintritt, 

Dienstjubiläum, Pensionierung und in besonderen Fällen wie längeren 

gesundheitsbedingten Arbeitsverhinderungen kann die vorgesetzte Stelle 

einen Beitrag ausrichten (Anhang VIII wie Absatz 1). 

3.4 Weiterausrichtung des Gehalts bei Arbeitsverhinderung (PR Art. 38-43) 

3.4.1 Allgemeines 

Gehaltsbestandteile 

und 

Berechnung 

Art. 46 1 Zu den Gehaltsbestandteilen, die weiter ausgerichtet werden, 

gehören 

a) das Grundgehalt; 

b) die dauernden Zulagen mit Gehaltscharakter; 

c) die Sozialzulagen. 

2 Pauschalierte Zulagen werden nach einer Arbeitsverhinderung von 3 

Monaten nur bis zum nächstfolgenden Monatsende weiter ausgerichtet. 

Nicht weiter ausgerichtet werden die Zulagen ohne Gehaltscharakter, die 

variablen Zulagen (Zusatzgehalt für Stellvertretung) und der pauschalierte 

Auslagenersatz. 

3 Für die Gehaltsberechnung bei wechselndem Pensum wird auf das Mittel 

der letzten 12 Monate abgestellt. Unbezahlte Abwesenheiten werden 

für die Berechnung nicht mitgezählt. 

S. 14/36


3.4.2 Arbeitsunfähigkeit wegen Unfall und Krankheit 

Teilarbeitsunfähigkeit 

Meldepflicht der 

Angestellten 

Aufgaben der 

vorgesetzten 

Stelle 

Kostenbeteiligung 

an der 

Gehaltsfortzahlung 

Art. 47 1 Teilarbeitsunfähigkeit verlängert den Anspruch auf die Gehaltsfortzahlung 

nicht. 

2 Bedeutet die volle zeitliche Anrechnung der Teilarbeitsunfähigkeit für 

betroffene Angestellte eine unzumutbare Härte, kann die Anstellungsinstanz 

die Anspruchsdauer verlängern. Die Verlängerung darf nicht zu einer 

Besserstellung gegenüber voll Arbeitsunfähigen führen. 

Art. 48 [Fassung vom 17.11.2010] 1 Angestellte haben die Arbeitsunfähigkeit 

am ersten Tag ihrer vorgesetzten Stelle und dem Kirchgemeindesekretariat 

zu melden. Unfälle mit Arztbesuch sind, auch wenn keine Arbeitsunfähigkeit 

vorliegt, umgehend dem Kirchgemeindesekretariat zu melden. 

2 Dauert die Arbeitsunfähigkeit von Angestellten länger als 5 Arbeitstage, 

haben sie ihrer vorgesetzten Stelle und dem Kirchgemeindesekretariat 

unaufgefordert das Arztzeugnis einzureichen. Eine länger dauernde Arbeitsunfähigkeit 

muss monatlich durch Arztzeugnis nachgewiesen werden. 

3 Angestellte haben ihre vorgesetzte Stelle und das Kirchgemeindesekretariat 

fortlaufend über die voraussichtliche Dauer der Arbeitsunfähigkeit 

zu orientieren und melden ihnen die definitive Arbeitsaufnahme. 

Art. 49 1 Weisen Angestellte wegen Arbeitsunfähigkeit häufig kurze Abwesenheiten 

von 1 bis 5 Tagen auf, können Vorgesetzte das Arztzeugnis 

schon vor Ablauf der 5-tägigen Frist verlangen. 

2 Bestehen Zweifel an der Arbeitsunfähigkeit, kann die vorgesetzte Stelle 

oder der Personalausschuss eine vertrauensärztliche Untersuchung verlangen. 

3 [aufgehoben am 17.11.2010] 

Art. 50 Der Kirchgemeinderat bestimmt die Höhe der Beteiligung der 

Angestellten an den Kosten für die Gehaltsfortzahlung im Anhang IX zu 

dieser Verordnung. 

3.4.3 Arbeitsverhinderung wegen Mutterschaft (PR Art. 40) 

Art. 51 Die Bestimmungen über die Gehaltsfortzahlung bei Arbeitsverhinderung 

wegen Unfall und Krankheit sind anwendbar auf 

a) Abwesenheiten vor Beginn des Mutterschaftsurlaubes; 

b) Fehl- oder Totgeburten bis zur 22. Schwangerschaftswoche. 

3.4.4 Arbeitsverhinderung wegen Erfüllung gesetzlicher Pflichten 

Gesetzliche 

Pflichten 

Art. 52 1 Zu den gesetzlichen Pflichten gemäss Art. 41 PR gehören namentlich: 

a) schweizerischer obligatorischer Militär- oder Schutzdienst oder die Erfüllung 

einer nicht freiwillig übernommenen gesetzlichen Pflicht; 

S. 15 /36


Höhe der Gehaltsfortzahlung;Rückerstattung 

b) übrige Dienstleistungen im Rahmen der Gesamtverteidigung; 

c) schweizerischer Zivildienst; 

d) Feuerwehrdienst; 

e) Urnendienst bei der Durchführung von Wahlen und Abstimmungen; 

f) Erscheinen vor Behörden aufgrund amtlicher Vorladungen, ausser für 

private Angelegenheiten. 

2 Nicht zu den gesetzlichen Pflichten gehören selbstverschuldete Arbeitsverhinderungen 

wie Arreststrafen ausserhalb des Militär- und 

Schutzdienstes sowie Nachschiesskurse wegen versäumter Schiesspflicht. 

3 Als private Angelegenheiten gelten namentlich: 

a) Verrichtungen im Zusammenhang mit der Verwaltung von Vermögen, 

insbesondere Liegenschaftskauf oder -verkauf oder Aufgebot wegen 

Liegenschaftsbesitzes; 

b) Fahrprüfung und Fahrzeugprüfung; 

c) Teilnahme an einer Gerichtsverhandlung als Partei, sofern keine prozessuale 

Pflicht zu persönlichem Erscheinen besteht; 

d) Teilnahme als angeschuldigte Person an einem Strafverfahren wegen 

einer nichtdienstlichen Tätigkeit. 

Art. 53 1 Bei Arbeitsverhinderungen wegen der Erfüllung gesetzlicher 

Pflichten werden die Gehaltsbestandteile gemäss Art. 46 Abs.1 dieser 

Verordnung weiter ausgerichtet. 

2 Angestellte werden gestützt auf Art. 41 Abs. 2 PR für die Leistungen 

der Kirchgemeinde rückerstattungspflichtig, wenn sie innerhalb von 3 

Jahren nach einer länger als 2 Monate dauernden, zusammenhängenden 

Dienstleistung im Sinne von Art. 52 Abs. 1 lit. a-c dieser Verordnung 

kündigen. 

3 Mit jedem bei der Kirchgemeinde erfüllten Dienstmonat nach Abschluss 

der Dienstleistung verringert sich die Rückerstattungspflicht um den 36. 

Teil. 

Meldepflicht Art. 54 1 Angestellte haben ihrer vorgesetzten Stelle vorgängig Art, Dauer 

und Zeitpunkt der Beanspruchung zu melden. Können sie den Zeitpunkt 

ihrer Dienstleistung beeinflussen, haben sie ihn im Einvernehmen 

mit der vorgesetzten Stelle festzulegen. 

2 Angestellte haben die Meldekarte für den Erwerbsersatz umgehend 

dem Personalausschuss visiert durch die vorgesetzte Stelle einzureichen. 

3 Reichen sie die Karte nicht ein, haften sie für allen Schaden, welcher 

der Kirchgemeinde wegen fehlender oder verspäteter Einreichung erwächst. 

3.4.5 Gehaltsfortzahlung für Familienangehörige 

Gehaltsfortzahlung 

Art. 55 1 Beim Tod von Angestellten haben die Familienangehörigen, deren 

Versorgerin die verstorbene Person war, vom Todestag an Anspruch 

auf eine Gehaltsfortzahlung in der Höhe des laufenden Monats sowie 

S. 16/36


von drei weiteren Monatsgehältern; massgebend ist der Beschäftigungsgrad 

der letzten Gehaltsauszahlung. 

2 Als Familienangehörige gelten 

• die Witwe oder der Witwer; 

• die gleichgeschlechtliche Partnerin oder der gleichgeschlechtliche 

Partner, sofern es sich um eine registrierte Partnerschaft handelt; 

• die Lebenspartnerin oder der Lebenspartner, wenn das Konkubinat 

mindestens fünf Jahre lang gedauert hat; 

• die Kinder (einschliesslich Stief-, Adoptiv- und Pflegekinder); 

• die Eltern; 

• die Enkel; 

• die Geschwister. 

3 Offene Forderungen der Kirchgemeinde werden mit der letzten Ge- 

haltsauszahlung verrechnet. 

3.5 Weitere Rechte (PR Art. 45-52) 

3.5.1 Ferien 

Anspruch Art. 56 1 Angestellte haben je Kalenderjahr folgenden Ferienanspruch: 

a) bis zum Kalenderjahr, in dem sie das 20. Altersjahr vollenden: 27 Arbeitstage; 

b) ab Kalenderjahr, in dem sie das 21. Altersjahr vollenden: 23 Arbeitstage; 


c) ab Kalenderjahr, in dem sie das 50. Altersjahr vollenden: 27 Arbeitstage; 

d) ab Kalenderjahr, in dem sie das 60. Altersjahr vollenden: 32 Arbeitstage. 

Anteilmässiger 

und gekürzter 

Ferienanspruch 

2 Angestellte, die nach Art. 86 Abs. 3 keinen Anspruch auf die Auszahlung 

von Überstunden und Überzeit haben, erhalten zusätzliche 5 Arbeitstage 

Ferien. 

Art. 57 1 Der Ferienanspruch besteht nur im Verhältnis zur Beschäftigungsdauer, 

wenn Angestellte nicht während des ganzen Kalenderjahres 

im Dienst der Kirchgemeinde standen oder unbezahlt beurlaubt waren. 

2 Dauern Abwesenheiten wegen Unfall, Krankheit oder Erfüllung gesetzlicher 

Pflichten innerhalb eines Kalenderjahres länger als 90 Tage, wird 

der jährliche Ferienanspruch für die darüber hinausgehende Abwesenheit 

anteilmässig gekürzt. Gleiches gilt für die nicht durch Gehaltskürzung 

erworbenen Kompensationstage im Zusammenhang mit Arbeitszeitmodellen. 

Bei Teilarbeitsfähigkeit wird die Abwesenheit zusammengezählt 

und in ganze Tage umgerechnet. 

3 Leisten Angestellte während der Ferien Arbeit für Dritte und werden 

S. 17 /36


dadurch Interessen der Kirchgemeinde verletzt, kann die Anstellungsinstanz 

das Feriengehalt verweigern oder zurückverlangen. 

Ferienbezug Art. 58 1 Angestellte sollen ihre Ferien nach Möglichkeit im Kalenderjahr 

beziehen. Mindestens 2 Ferienwochen müssen zusammenhängend bezogen 

werden. 

Übertragung 

von Ferien 

Nachbezug der 

Ferien 

Ferienentschädigung 

2 Die vorgesetzte Stelle berücksichtigt die Ferienwünsche ihrer Angestellten, 

soweit diese mit den dienstlichen Interessen vereinbar sind, und bestimmt 

den Zeitpunkt der Ferien in der Regel zu Beginn des neuen Kalenderjahres. 

3 Für die Zeit der Schulferien ist auf Ferienwünsche von Angestellten mit 

schulpflichtigen Kindern besonders Rücksicht zu nehmen. 

Art. 59 1 Angestellte dürfen bis Ende März des folgenden Kalenderjahres 

in der Regel höchstens 5 Ferientage übertragen. Eine Übertragung im 

grösseren Umfang ist nur aus dienstlichen oder andern wichtigen Gründen 

zulässig und bedarf der schriftlichen Bewilligung durch die vorgesetzte 

Stelle. 

2 Haben Angestellte mehr Ferien bezogen, als ihnen zustehen, erfolgt 

wahlweise eine entsprechende Gehaltskürzung oder, sofern möglich, eine 

Kürzung des Ferienanspruchs im nächsten Kalenderjahr. 

3 Ferienguthaben dürfen nicht in Geld umgewandelt werden. Der Ferienanspruch 

wird nur bei Beendigung des Dienstverhältnisses in Geld entschädigt, 

sofern Angestellte die Ferien aus dienstlichen oder anderen 

wichtigen Gründen nicht beziehen konnten. 

Art. 60 1 Ist der Erholungswert der Ferien infolge 

a) Krankheit oder 

b) Unfalls 

erheblich beeinträchtigt worden, können Angestellte gegen Nachweis mit 

einem am Ferienort ausgestellten Arztzeugnis die betroffenen Ferientage 

nachbeziehen. 

2 Aus dienstlichen oder wichtigen persönlichen Gründen (wie Todesfall 

oder schwere Krankheit von Angehörigen) unterbrochene Ferien können 

nachbezogen werden. 

Art. 61 1 Im Stundengehalt beschäftigten Angestellten wird zur Abgeltung 

ihres auf die Ferien fallenden Gehaltsanspruchs eine Ferienentschädigung 

ausgerichtet. 

2 Die Ferienentschädigung ist zusätzlich zum Gehalt inkl. Anteil 13. Monatsgehalt 

auszurichten und gesondert auszuweisen. 

3 [Fassung vom 17.11.2010] Die Ferienentschädigung beträgt bezogen auf 

das Grundgehalt 

9.7% bei einem Ferienanspruch von 23 Tagen 

11,59% bei einem Ferienanspruch von 27 Tagen 

14,04% bei einem Ferienanspruch von 32 Tagen. 

S. 18/36


3.5.2 Urlaub 

Begriff Art. 62 1 Urlaub ist jede auf Gesuch hin bewilligte Dienstaussetzung. 

2 Urlaub wird in Form von bezahltem, teilweise bezahltem oder unbezahl- 

tem Urlaub gewährt. 

3 Für die Anrechnung der Urlaubstage ist die Zeiterfassung massgebend. 

Zuständigkeit Art. 63 Zuständig für die Bewilligung von Urlauben sind: 

a) die vorgesetzte Stelle für Kurzurlaube gemäss Artikel 65 Abs. 1 und 

2; 

b) der Personalausschuss für Urlaube gemäss Artikel Art. 65 Abs. 3 und 

Art. 66-68 bis zu 15 Tagen je Person und Kalenderjahr; [Fassung vom 

17.11.2010] 

c) der Kirchgemeinderat für alle übrigen Urlaube. 

Verfahren und 

Meldung 

Bezahlter Kurzurlaub 

Art. 64 1 Angestellte haben ihr begründetes Urlaubsgesuch rechtzeitig 

an ihre vorgesetzte Stelle zu stellen. Bei unvorhersehbaren Kurzurlauben 

ist der vorgesetzten Stelle unverzüglich Kenntnis zu geben. 

2 Die vorgesetzte Stelle sorgt für die Weiterleitung der Gesuche an die 

für die Bewilligung zuständigen Instanzen. 

3 Können die für die Bewilligung zuständigen Instanzen dem Urlaubsgesuch 

nicht oder nur teilweise entsprechen, teilen sie dies den Betroffenen 

unter Angabe der Gründe mit. Der Entscheid ist nicht anfechtbar. 

4 Unbezahlte oder teilweise bezahlte Urlaube sind von der vorgesetzten 

Stelle dem Personalausschuss zuhanden der Pensionskasse der Kirchgemeinde 

zu melden. 

Art. 65 1 Die vorgesetzte Stelle bewilligt Kurzurlaub wie folgt: 

a) bis zu vier Arbeitstagen wegen Krankheit oder Todes einer oder eines 

nahen Familienangehörigen, 

b) bis zu zwei Arbeitstagen wegen Heirat, Geburt eigener Kinder, Adoption 

oder Wohnungswechsels. 

2 Bezahlte Kurzurlaube dürfen pro Kalenderjahr für gesamthaft nicht 

mehr als sechs Arbeitstage nach Massgabe des Beschäftigungsgrads 

bewilligt werden. 

3 Ohne Anrechnung an die Höchstzahl gemäss Absatz 2 kann der Personalausschuss 

pro Kalenderjahr bezahlten Urlaub wie folgt gewähren: 


a) bis zu zehn Arbeitstagen für Leiterausbildungs- und Fortbildungskurse 

sowie für die Tätigkeit als hauptverantwortliche Leiterin oder Leiter 

von Kursen und Lagern im Rahmen von „Jugend und Sport“; 

b) bis zu fünf Arbeitstagen für die Tätigkeit als Gruppenleiterin oder – 

leiter von Kursen und Lagern sowie für den sozialen Einsatz zur Ferienbetreuung 

von Menschen mit Behinderung und Betagten. 

Weiterer bezahlter 

Urlaub Art. 66 1 Weiterer bezahlter Urlaub kann gewährt werden, wenn der 

Grund für die Dienstaussetzung der Angestellten im überwiegenden 

dienstlichen oder öffentlichen Interesse liegt und der Dienstbetrieb gewährleistet 

bleibt. 

S. 19 /36


2 Urlaub kann gewährt werden für folgende Zwecke: 

a) Aus- und Weiterbildung, die vorwiegend im dienstlichen Interesse 

liegt; 

b) Ausübung eines öffentlichen Amtes. 

3 Erfordert die Ausübung eines öffentlichen Amts eine 15 Arbeitstage pro 

Jahr übersteigende Abwesenheit, trifft der Kirchgemeinderat eine Regelung 

im Einzelfall mittels öffentlich-rechtlichen Vertrags. 

4 Im Einzelfall ist eine Gehaltskürzung oder eine Abgabepflicht der für die 

Ausübung des öffentlichen Amts bezogenen Entschädigung nach Massgabe 

der 15 Arbeitstage übersteigenden Abwesenheit festzulegen. 

5 

Urlaub bis zu 5 Tagen je Kalenderjahr kann gewährt werden für folgende 

Zwecke: 

a) Ablegen von Berufs- und höheren Fachprüfungen; 

b) freiwillige Dienstleistung im Rahmen der Gesamtverteidigung mit Anspruch 

auf Erwerbsersatz; 

c) eidgenössische und kantonale Leiterkurse von "Jugend und Sport" 

mit Anspruch auf Erwerbsersatz. 

6 Bezahlter Urlaub bis zu einem Tag, entsprechend dem Beschäftigungsgrad 

je Person und Kalenderjahr kann für Personalveranstaltungen 

gewährt werden. 

Teilweise bezahlter 

Urlaub Art. 67 1 Teilweise bezahlter Urlaub kann gewährt werden, wenn die 

Voraussetzungen für einen bezahlten Urlaub nicht erfüllt sind, die Kirchgemeinde 

aber an der Beurlaubung ein Interesse hat und der Dienstbetrieb 

gewährleistet bleibt. Die Urlaubsbewilligung kann mit Bedingungen 

und Auflagen verknüpft werden. 

Unbezahlte 

Urlaub 

2 Über die Gewährung entscheidet der Personalausschuss. 

Art. 68 1 Unbezahlter Urlaub kann gewährt werden, wenn der Dienstbetrieb 

gewährleistet bleibt. 

2 Während unbezahltem Urlaub besteht kein Ferienanspruch. 

3 Die Ansprüche und Verpflichtungen gegenüber der Pensionskasse 

richten sich nach dem Reglement der Pensionskasse der Angestellten 

der Gemeinde Köniz. 

3.5.3 Nebenbeschäftigung, öffentliches Amt, Vertretung in anderen Institutionen 

(PR Art. 52) 

3.5.3.1 Nebenbeschäftigung und öffentliches Amt 

Gesuche Art. 69 1 Angestellte haben Gesuche um Ausübung einer bewilligungspflichtigen 

Nebenbeschäftigung oder eines solchen öffentlichen Amtes 

(Eingriff in Arbeitszeit) vor der Übernahme der Anstellungsinstanz auf 

dem Dienstweg einzureichen. Finden Nominationen statt, ist die Bewilligung 

nach Möglichkeit vorher einzuholen. 

2 Bestehen Zweifel darüber, ob sich die Ausübung einer Nebenbeschäftigung 

oder eines öffentlichen Amtes mit der Stellung und den damit 

verbundenen Dienstpflichten verträgt, haben Angestellte um eine 

Bewilligung bei der Anstellungsinstanz nachzusuchen. 

S. 20/36


Bewilligungserteilung 

und 

Widerruf 

Ablieferungspflicht 

3 Wird ein öffentliches Amt durch Amtszwang übertragen, muss keine 

Bewilligung eingeholt werden. Stattdessen haben Angestellte die Anstellungsinstanz 

auf dem Dienstweg darüber zu informieren. 

4 Für vollzeitlich tätige Mitarbeitende ist eine Bewilligung für jede meldepflichtige 

Nebenbeschäftigung erforderlich. Für teilzeitlich tätige Mitarbeitende 

ist eine Bewilligung dann nicht erforderlich, wenn sich die Nebenbeschäftigung 

und die dienstliche Tätigkeit zusammen im Rahmen der 

Normalarbeitszeit bewegen und sofern kein Interessenkonflikt besteht. 

Art. 70 1 Die Anstellungsinstanz bewilligt nach Anhörung der vorgesetzten 

Stelle die Ausübung einer Nebenbeschäftigung oder eines öffentlichen 

Amtes, sofern der Dienstbetrieb gewährleistet ist, das Arbeitspensum 

eingehalten werden kann und keine überwiegenden öffentlichen Interessen 

entgegenstehen. 

2 Mit der Bewilligung erteilt die Anstellungsinstanz den Angestellten im 

Rahmen ihrer Zuständigkeit im erforderlichen Umfang bezahlten, teilweise 

bezahlten oder unbezahlten Urlaub. Sie kann mit der Bewilligung Auflagen 

verknüpfen. 

3 Für die Ausübung eines öffentlichen Amtes kann die Anstellungsinstanz 

Angestellten gestatten, ihre persönliche Arbeitszeit entsprechend 

anzupassen und einen Teil ihrer Arbeit ausserhalb der ordentlichen täglichen 

Arbeitszeit zu leisten. 

4 Führt die bewilligte Ausübung einer Nebenbeschäftigung oder eines öffentlichen 

Amtes dazu, dass Angestellte ihren dienstlichen Obliegenheiten 

nicht mehr korrekt nachkommen, hat die vorgesetzte Stelle nach 

fruchtloser Ermahnung bei der Anstellungsinstanz den Widerruf oder die 

Beschränkung der erteilten Bewilligung zu beantragen. 

Art. 71 Der Kirchgemeinderat legt fest, ob und in welchem Ausmass 

Taggelder und feste Entschädigungen abzuliefern sind. 

3.5.3.2 Vertretung in andern Institutionen 

Aufgabenerfüllung 

Administrative 

Pflichten 

Art. 72 1 Die Angestellten, welche die Kirchgemeinde im Auftrage der 

vorgesetzten Stelle in andern Institutionen vertreten, erfüllen die sich aus 

deren Satzungen ergebenden Aufgaben mit aller Sorgfalt. Sie wahren in 

guten Treuen die Interessen der betreffenden Institutionen unter gebührender 

Mitberücksichtigung der Interessen der Kirchgemeinde. 

2 Angestellte, welche die Kirchgemeinde in andern Institutionen vertreten, 

orientieren die auftraggebende Stelle periodisch über ihre Tätigkeit 

und den Geschäftsgang der betreffenden Institution. Soweit rechtlich zulässig, 

sind besondere Vorkommnisse in den betreffenden Institutionen, 

welche die Kirchgemeinde in erheblicher Weise berühren, sofort zur 

Kenntnis zu bringen. 

Art. 73 1 Angestellte, welche die Kirchgemeinde in andern Institutionen 

vertreten, haben die Akten der vertretenen Institution geordnet zu führen, 

entsprechend den bestehenden Vorschriften aufzubewahren und der in 

der Vertretung nachfolgenden Person zu übergeben. Die Aktenübergabe 

ist schriftlich zu bestätigen. 

S. 21 /36


2 Angestellte, welche die Kirchgemeinde in andern Institutionen vertreten, 

sind für die korrekte Erfassung, Abrechnung und Ablieferung der 

Entschädigung verantwortlich. 

Anrechnung 

von Arbeitszeit Art. 74 1 Die für Sitzungen oder Veranstaltungen der vertretenen Institutionen 

aufgewendete Zeit einschliesslich der Vorbereitungszeit darf an 

die Arbeitszeit angerechnet werden. 

2 Veranstaltungen der vertretenen Institutionen, die nicht oder nur mittelbar 

den institutionellen Zwecken dienen, wie gesellige Zusammenkünfte 

und Reisen, werden nicht an die Arbeitszeit angerechnet. Zweifelsfälle 

sind der vorgesetzten Stelle zu unterbreiten. 

3 Verzichten Angestellte auf die Anrechnung der für die Vertretung der 

Kirchgemeinde in andern Institutionen aufgewendete Zeit als Arbeitszeit, 

dürfen sie die daraus fliessenden Entschädigungen behalten. 

4. Pflichten der Angestellten 

4.1 Arbeitszeit (PR Art. 54) 

4.1.1 Dauer der Arbeitszeit 

Arbeitszeit Art. 75 Die Arbeitszeit des gesamten Kirchgemeindepersonals beträgt bei 

einem Beschäftigungsgrad von 100 Prozent durchschnittlich 42 Stunden 

pro Woche. 

Arbeitsrahmen Art. 76 1 Die Arbeit wird zwischen 06.00 Uhr und 20.00 Uhr geleistet. Im 

Einvernehmen mit der vorgesetzten Stelle können andere Arbeitszeiten 

vereinbart werden. 

2 Die Arbeitszeit pro Tag beträgt höchstens zwölf Stunden. Es ist anzustreben, 

dass die tägliche Arbeitszeit nur ausnahmsweise und kurzfristig 

zehn Stunden und die wöchentliche Arbeitszeit 50 Stunden übersteigt. 

3 Dauert die tägliche Arbeitszeit mehr als sieben Stunden, muss eine unbezahlte 

Pause von mindestens 30 Minuten bezogen werden. 

Pause Art. 77 Bei einer täglichen Arbeitszeit von mehr als 7 Stunden besteht 

ein Anspruch auf eine bezahlte Pause von je 15 Minuten während des 

Vormittags und Nachmittags. 

Jahresarbeitszeit 

Jahresarbeitszeitsaldo 

Art. 78 In der Kirchgemeinde Köniz gilt grundsätzlich die Jahresarbeitszeit. 

Art. 79 1 Am Ende der einjährigen Abrechnungsperiode darf bei einer 

100% Stelle ein Saldo von höchstens 50 Plus- oder Minusstunden auf 

die neue Abrechnungsperiode übertragen werden. Bei einem geringeren 

Beschäftigungsgrad verringert sich der zulässige entsprechend dem Beschäftigungsgrad. 

2 Zeitguthaben, die am Ende der Abrechnungsperiode die festgelegte 

Höchstzahl an Plusstunden überschreiten, dürfen nicht in Überzeitguthaben 

umgewandelt werden und verfallen. Ein am Ende einer Abrechnungsperiode 

die festgelegte Höchstzahl an Minusstunden überschreitender 

Saldo kann im Einverständnis zwischen vorgesetzter Stelle und 

S. 22/36


Lager und andereSpezialfälle 

4.1.2 Zeiterfassung 

Erfassung der 

Arbeitszeit 

Angestellten in Form eines Gehaltsabzugs verrechnet werden. 

3 Ein positiver oder negativer Saldo ist bis zum Austritt aus dem Dienst 

der Kirchgemeinde möglichst auszugleichen. 

4 Ein positiver Saldo wird finanziell abgegolten, wenn ein Abbau der 

Plusstunden aus dienstlichen Gründen oder wegen Krankheit oder Unfall 

bis zum Austritt nicht möglich war. 

5 Besteht beim Austritt ein negativer Saldo, wird das letzte Gehalt gekürzt 

bzw. das zu viel ausgerichtete Gehalt zurückgefordert. Ein im Laufe 

einer Abrechnungsperiode die festgelegte Höchstzahl an Minusstunden 

überschreitender Saldo kann im Einverständnis zwischen vorgesetzter 

Stelle und Angestellten in Form eines Gehaltsabzugs verrechnet werden. 

Art. 80 Die Arbeitszeit während Lagern und speziellen Anlässen, Tagen 

und Wochen wird im Anhang II geregelt. 

Art. 81 1 Angestellte haben ihre Arbeitszeit und ihre unterschiedlichen 

Tätigkeiten täglich mittels der vorhandenen Zeiterfassungs-Einrichtung 

festzuhalten. 

2 Die vorgesetzte Stelle prüft die Zeiterfassung mindestens vierteljährlich 

und bespricht dabei unter anderem den Saldo der Plus- und Minusstunden. 

3 Der Kirchgemeinderat regelt die Einzelheiten zur Zeiterfassung in An- 

hang X. 

Anrechnung 

von Arbeitszeit Art. 821 Angestellte mit Blockzeiten haben Abwesenheiten für private 

Zwecke von der vorgesetzten Stelle bewilligen zu lassen. 

2 Abwesenheiten für die Besorgung persönlicher Angelegenheiten werden 

nicht an die Arbeitszeit angerechnet. Abwesenheiten für Arzt- oder 

Zahnarztbesuche dürfen entsprechend dem Beschäftigungsgrad an die 

Arbeitszeit angerechnet werden. Die Anrechnung je Arzt- oder Zahnarztbesuch 

darf bei vollem Pensum höchstens 1 Stunde pro Besuch und Arbeitstag 

betragen. In besonderen Fällen kann die vorgesetzte Stelle die 

Anrechnung einschränken oder erweitern. 

4.1.3 Teilzeitarbeit (PR Art 3 Abs. 3) 

Grundsatz Art. 83 1 Die Anstellungsinstanz kann den Beschäftigungsgrad von Angestellten 

im Einvernehmen mit ihnen verändern oder eine Stelle mit 

zwei oder mehreren Angestellten besetzen, sofern der Dienstbetrieb gewährleistet 

ist und die bewilligten Stellenprozente vorhanden sind. 

Rahmenbedingungen 

2 Es besteht kein Anspruch auf Änderung des Beschäftigungsgrades. 

Art. 84 1 Der Beschäftigungsgrad von Angestellten beträgt in der Regel 

mindestens 20 Prozent. Über Ausnahmen entscheidet der Kirchgemeinderat. 

2 Die Aufteilung von Stellen ist nur zulässig, wenn allfällig damit verbundene 

Mehrkosten, namentlich für die Bereitstellung des Arbeitsplatzes, 

im entsprechenden Budgetkredit enthalten bzw. vom finanzkompetenten 

Organ bewilligt worden sind. 

S. 23 /36


3 Wechseln Inhaberinnen und Inhaber aufgeteilter Stellen, ist die Arbeitszeitschichtung 

zu prüfen und bei Bedarf neu festzulegen. 

4.1.4 Überstunden und Überzeit (PR Art 54) 

Überstunden- 

und Überzeitarbeit 

Ausgleich der 

Überstunden- 

und Überzeitarbeit 

Art. 85 1 Bei ausserordentlicher Geschäftslast oder wegen dringender 

Arbeiten kann die vorgesetzte Stelle Überstunden oder Überzeitarbeit 

anordnen. 

a) Überstunden liegen vor, wenn die vertraglich vereinbarte Arbeitszeit 

überschritten wird; 

b) als Überzeit gilt die durch die vorgesetzte Stelle angeordnete oder 

nachträglich bewilligte Arbeitszeit, welche 

• die tägliche Höchstarbeitszeit von 12 Stunden übersteigt; 

• vor 06.00 Uhr und nach 20.00 geleistet wird; 

• an arbeitsfreien Tagen geleistet wird. 

c) Keine Überzeit entsteht bei 

• Sonntags- oder Abendarbeit, sofern die Arbeit auf Grund ihrer Eigenschaft 

nicht an einem Wochentag oder tagsüber geleistet werden 

kann; 

• im Einverständnis mit der vorgesetzten Stelle freiwillig geleisteter 

Samstagsarbeit; 


Sonntagsarbeit, sofern die Arbeit auf Grund ihrer Eigenschaft nicht 

an einem Wochentag geleistet werden kann; 


Arbeit zwischen 20.00 Uhr und 23.00 Uhr; 

• im Rahmen von Dienstplänen geleisteter Arbeit an arbeitsfreien 

Tagen sowie Nachtarbeit. 

2 Zuständig zur Anordnung von Überzeit sind die vorgesetzte Stelle und 

die Anstellungsinstanz. Keiner Anordnung bedarf es, wenn Angestellte 

und Mitarbeitende aufgrund ihrer Stellenbeschreibung verpflichtet sind, 

Überzeit oder Überstunden zu leisten. 

Art. 86 1 Anerkannte Überzeit- und Überstundenarbeit ist in der Regel 

durch Freizeit von gleicher Dauer auszugleichen. Über den Zeitpunkt des 

Ausgleiches verständigen sich die vorgesetzte Stelle und die betroffenen 

Angestellten. 

2 Angeordnete Überzeit- und Überstundenarbeit wird, wenn die Kompensation 

begründet nicht möglich ist, vorbehältlich von Absatz 3 ausbezahlt. 

Bei einem Beschäftigungsgrad von mindestens 70% darf die Auszahlung 

höchstens 50 Stunden pro Jahr und bei einem tieferen Beschäftigungsgrad 

höchstens 30 Stunden pro Jahr betragen. Die Auszahlung 

erfolgt auf begründetes Gesuch der vorgesetzten Stelle durch den Personalausschuss. 


3 Bei Angestellten, deren Einreihung der kantonalen Gehaltsklasse 19 

oder höher entspricht, sind die üblicherweise zu leistenden Überstunden 

und die Überzeit im Monatsgehalt enthalten. Den Angestellten steht für 

allfällige Überstunden und Überzeit weder ein Anspruch auf Auszahlung 

noch auf Kompensation durch Freizeit zu. Diese Regelung gilt unabhän- 

S. 24/36


gig von der jeweiligen Gehaltsstufe und dem Beschäftigungsgrad. 

Lager Art. 87 Die Arbeitszeit während Lagern und speziellen Anlässen, Tagen 

und Wochen wird im Anhang II geregelt. 

4.2 Ärztliche Untersuchung (PR Art. 58) 

Gesundheitserklärung,Eintrittsuntersuchung 

VertrauensärztlicheUntersuchung 

Art. 88 1 Die Anstellungsinstanzen können von Personen, die zur Anstellung 

vorgesehen sind, die Abgabe einer Gesundheitserklärung zuhanden 

der bezeichneten Vertrauensärztinnen und -ärzte verlangen. Diese klären 

die gesundheitliche Eignung für die Stelle ab. 

2 Erweist es sich aufgrund der besonderen Umstände als nötig, können 

die Anstellungsinstanzen arbeitsmedizinische Eintrittsuntersuchungen 

vornehmen lassen. Dies gilt auch bei nachträglichem Eintritt der Voraussetzungen 

für die Durchführung einer Untersuchung. Zuständig ist in 

diesem Fall die vorgesetzte Stelle. 

3 Die medizinischen Fachpersonen teilen der zuständigen Instanz mit, ob 

die gesundheitliche Eignung für die zu besetzende Stelle gegeben ist. 

Die ärztliche Schweigepflicht bleibt gewahrt. 

Art. 89 1 Eine vertrauensärztliche Untersuchung kann namentlich angeordnet 

werden: 

a) bei lange dauernder oder sich öfters wiederholender Arbeitsverhinderung 

oder bei Verdacht auf unbegründete Arbeitsverhinderung aus 

gesundheitlichen Gründen; 

b) wenn der körperliche oder geistige Zustand Zweifel an der Leistungsfähigkeit 

von Angestellten aufkommen lässt oder wenn Invalidität 

vermutet wird, namentlich nach schweren Krankheiten und Unfällen. 

2 Die Vertrauensärztinnen und -ärzte nehmen die vertrauensärztliche Untersuchung 

auf Veranlassung der Anstellungsinstanz oder der vorgesetzten 

Stelle vor. Die Vertrauensärztinnen und -ärzte werden vom Kirchgemeinderat 

bestimmt. 

5. Vermögensrechtliche Verantwortlichkeit der Angestellten (PR Art. 61) 

Rückgriff Art. 90 1 Bei vorsätzlichem Verhalten haben Angestellte den der Kirchgemeinde 

erwachsenden Schaden in vollem Umfang zu ersetzen. 

Schadenersatzfestsetzung 

2 Bei grobfahrlässigem Verhalten haben Angestellte in der Regel 10 bis 

50 Prozent des Schadens zu ersetzen, entsprechend dem Grad des Verschuldens. 

3 Bei schadensgeneigter Arbeit (z.B. Arbeiten an besonders exponierten 

Stellen) darf der Schadenersatz bei grobfahrlässigem Verhalten in der 

Regel 750 Franken nicht übersteigen. 

4 Bei unaufgeklärten Kassenfehlbeträgen haben die für die Kassenführung 

Verantwortlichen die ersten 250 Franken des Schadens zu ersetzen, 

sofern sie nicht glaubhaft machen können, dass er ohne ihr Verschulden 

entstanden ist. 

Art. 91 1 Bei der Festsetzung des Schadenersatzes sind die persönlichen 

Verhältnisse, die besonderen Umstände, die Verschärfungs- und 

S. 25 /36


Milderungsgründe sowie ein allfälliges Verschulden Dritter zu berücksichtigen. 

2 

Verschärfungsgründe sind besonders: 

a) Vertrauensstellung; 

b) mehrere schwere Pflichtverletzungen, die zum Schaden geführt haben; 

c) wiederholte verschuldete Schadensverursachung. 

3 Milderungsgründe sind besonders: 

a) ausgesprochenes Missverhältnis zwischen Schadensbetrag und Verschulden; 

b) aussergewöhnlicher Arbeitsdruck, schwierige Arbeitsumstände. 

Verfahren Art. 92 1 Haben Angestellte einen Schaden verursacht, melden sie ihn 

auf dem Dienstweg ihrer vorgesetzten Stelle. Diese leitet die Meldung 

dem Kirchgemeinderat zur Beurteilung weiter. 

2 Der Kirchgemeinderat prüft, ob die schadenverursachenden Angestellten 

an der Begleichung des Schadens zu beteiligen sind. 

3 Kommt eine Beteiligung in Frage, gibt der Personalausschuss den betroffenen 

Angestellten Kenntnis von der beabsichtigten Schadenbeteiligung 

und gewährt ihnen das rechtliche Gehör. Danach verfügt der Kirchgemeinderat 

nach Anhörung des Personalausschusses die Schadenbeteiligung. 

Die Beteiligung muss schriftlich begründet werden. 

6. Besondere Bestimmungen über das Dienstverhältnis 

6.1 Aus- und Weiterbildung (PR Art. 64) 

Festlegung der 

Bedürfnisse 

Interne und externe 

Aus- und 

Weiterbildung 

Interne Aus- 

und Weiterbildung 

Gesuche um 

externe Aus- 


Art. 93 Die Weiterbildungsbedürfnisse werden im Rahmen des Mitarbeitergesprächs 

definiert. 

Art. 94 [Fassung vom 17.11.2010] 1 Die interne Aus- und Weiterbildung wird 

durch die vorgesetzte Stelle oder durch die dafür speziell beauftragten 

Personen organisiert und durchgeführt. Die externe Aus- und Weiterbildung 

wird von aussen stehenden Dritten organisiert und durchgeführt 

2 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können an der internen Aus- und Weiterbildung 

unentgeltlich teilnehmen. Die dort zugebrachte Zeit wird entsprechend 

dem Beschäftigungsgrad als Weiterbildungszeit angerechnet. 

Wird die interne Aus- und Weiterbildung ausdrücklich angeordnet, so 

wird unabhängig vom Beschäftigungsgrad die gesamte Zeit angerechnet. 

Zuständig für die Anordnung ist die vorgesetzte Stelle. 

Art. 95 1 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die an einer externen Aus- und 

Weiterbildung teilnehmen und dafür Leistungen der Kirchgemeinde in 

Anspruch nehmen möchten, haben auf dem Dienstweg ein schriftliches 

Gesuch für die Finanzierung und Urlaubsgewährung an die vorgesetzte 

Stelle zu richten. 

S. 26/36


Kosten der externen 

Aus- und 

Weiterbildung 

Unterkunft und 

Verpflegung 

Arbeitszeit bei 

externen Aus- 


2 [Fassung vom 17.11.2010] Zuständig für die Bewilligung von externen Aus- 

und Weiterbildungen sind 

a) bei kurzen Weiterbildungen im Sinne von Art. 96 Abs.6 die Kirchenkreiskommission 

bzw. die Leiterin / der Leiter des Kirchgemeindesekretariats; 

b) bei Studienurlauben im Sinne von Art. 100 der Kirchgemeinderat auf 

Antrag des Personalausschusses; 

c) bei modularen Langzeitausbildungen im Sinne von Art. 98 und die 

Weiterbildung der Pfarrerinnen und Pfarrer in den ersten fünf Dienstjahren 

nach Art. 99 die Weiterbildungskommission refbejuso und der 

Kirchgemeinderat; 

d) bei allen übrigen externen Weiterbildungen der Personalausschuss 

auf Antrag der vorgesetzten Stelle. 

Art. 96 1 Pro Jahr steht den Angestellten mit einem Beschäftigungsgrad 

von 100% der Betrag bis max. CHF. 1'200.- ohne weitere Verpflichtung 

zur Verfügung, inkl. Reise, Verpflegung und Unterkunft. Bei Teilzeitstellen: 

• bis 39% Beschäftigungsgrad max. CHF 480.- 

• bei 40 – 69% Beschäftigungsgrad max. CHF 840.- 

• Ab 70% Beschäftigungsgrad max. CHF 1'200.- 

Bis zur jeweiligen Höchstgrenze werden die vollen Weiterbildungskosten 

ausgerichtet. [Fassung vom 24.03.2010] 

2 Der zur Verfügung stehende Betrag kann auf mehrere Aus- oder Weiterbildungen 

verteilt werden, doch darf der massgebende jährliche 

Höchstbetrag nicht überschritten werden. [Fassung vom 24.03.2010] 

3 Die Beträge gemäss Abs. 1 können für Weiterbildungen oder Supervisionen 

im Sinne von Art. 97 verwendet werden. 

4 [Fassung vom 17.11.2010] Bei angeordneten externen Weiterbildungen 

werden die Kosten für Kursgeld und Kursunterlagen unabhängig vom 

Beschäftigungsgrad zu 100% übernommen. Zuständig für die Anordnung 

ist der Personalausschuss auf Antrag der vorgesetzten Stelle. Der Personalausschuss 

entscheidet, ob die angeordnete Weiterbildung auf Weiterbildungszeit 

oder Arbeitszeit geht. 

5 Für externe Weiterbildungen mit beschränktem dienstlichem Interesse 

werden die Kosten für Kursgeld und Kursunterlagen zu 50% übernommen. 

6 Werden Unterkunft und Verpflegung durch den externen Veranstalter 

festgelegt, sind die effektiven Kosten für deren Übernahme massgebend. 

7 Es wird auf konkretes Gesuch hin eine Weiterbildungszeit von fünf Arbeitstagen 

pro Kalenderjahr, bezogen auf 100 %-ige Anstellung gewährt. 

Bei Teilzeitanstellung gilt: 

a) ab mindestens 60 % 5 Arbeitstage à 8,4 h, 

b) ab mindestens 50 % 3 Arbeitstage à 8,4 h, 

c) ab mindestens 20 % 2 Arbeitstage à 8,4 h, 

d) unter 20 % 1 Arbeitstag à 8,4 h. 

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Supervision, 

Coaching 

Retraiten 

Modulare Langzeitweiterbildung 

Weiterbildung 

für Pfarrerinnen 

und Pfarrer 

gemäss Reg- 

8 Bei verschiedenen Anstellungen ergibt sich das Weiterbildungsanrecht 

aus der Summe der Anstellungsprozente und ist nicht kumulierbar. 

Art. 97 [Fassung vom 17.11.2010] 1 Sich einzeln, in Gruppen oder Teams 

von Fachleuten (Supervisor/in, Coach) beraten zu lassen, ist eine weitere 

Form der Weiterbildung. Die Einzel-, Gruppen- und die Teamsupervision 

oder ein Coaching dauern höchstens 30 Stunden pro Jahr. Zuständig 

für die Bewilligung ist der Personalausschuss auf Antrag der vorgesetzten 

Stelle. 

2 Einzel, Team- oder Gruppensupervision oder Coaching können in der 

Arbeitszeit oder in der Freizeit absolviert werden. Die Beträge für den externen 

Berater oder die externe Beraterin werden an die Weiterbildung 

gemäss Art. 96 Abs. 1 angerechnet. Wenn die Beratung auf die Arbeitszeit 

fällt, wird die aufgewendete Zeit an den ordentlichen Weiterbildungsanspruch 

nach Art. 96 Abs. 6 angerechnet. 

3 Der fachliche Austausch in Intervisionsgruppen ist erwünscht. Er gilt als 

Arbeitszeit. 

4 Angeordnete Einzel-, Team- oder Gruppensupervision oder Coaching 

werden als Arbeitszeit angerechnet und die Kosten werden von der Ar- 

beitgeberin übernommen. 

5 Für Retraiten wird die Arbeitszeit gemäss Anweisung des Personalausschusses 

angerechnet, maximal 8.4. Stunden pro Tag. Findet die Retraite 

am Wochenende statt, können höchstens 1½ Tage Arbeitszeit angerechnet 

werden. 

Art. 98 1 Unter Modularen Langzeitweiterbildungen werden berufsbegleitende 

Kurse oder Studien von höchstens dreijähriger Dauer verstanden. 

Sie bestehen aus einzelnen Bausteinen (Modulen) und führen zu einem 

Zertifikat oder Diplom. 

2 Es können höchstens 15 Arbeitstage pro Jahr bewilligt werden. 

3 Bei Teilzeitanstellungen gilt: 

• ab mindestens 85 % höchstens 15 Arbeitstage à 8,4 h 

• ab mindestens 60 % höchstens 10 Arbeitstage à 8,4 h 

• ab mindestens 40 % höchstens 7 Arbeitstage à 8,4 h. 

4 Während einer modularen Langzeitweiterbildung entfallen zusätzliche 

Weiterbildungsanrechte. 

5 [Fassung vom 17.11.2010] Bei Pfarrer und Pfarrerinnen, Sozialdiakonen 

und Sozialdiakoninnen sowie Katecheten und Katechetinnen sind die 

vom Synodalrat festgelegten Voraussetzungen, Einschränkungen und 

Kontingentierungen zu berücksichtigen. Die Bewilligung wird durch die 

Weiterbildungskommission refbejuso und den Kirchgemeinderat erteilt 

6 [Fassung vom 17.11.2010] Für alle anderen Berufsgruppen wird die modulare 

Langzeitweiterbildung durch den Kirchgemeinderat bewilligt. 

7 Für die Rückzahlungspflicht gilt Art. 101 dieser Verordnung. 

Art. 99 [Fassung vom 17.11.2010] Die Pfarrerinnen und Pfarrer haben, über 

den ordentlichen Weiterbildungsanspruch hinaus, die Weiterbildungen 

gemäss Reglement vom 27. Mai 2008 für Weiterbildung und Supervision 

S. 28/36


lement refbejuso 

der kirchlichen Mitarbeitenden (Weiterbildungsreglement; KES 59.010) 

der refbejuso zu absolvieren. Diese Weiterbildung wird für die übrigen 

Weiterbildungen nicht mitgerechnet. 

Studienurlaub Art. 100 [Fassung vom 17.11.2010] 1 Frühestens nach 10 Jahren (davon 3 

Jahre beim gegenwärtigen Arbeitgeber) können die Angestellten einen 

Studienurlaub absolvieren. Er dauert höchstens 6 Monate. Die Anzahl 

der bewilligten Urlaube pro Kalenderjahr ist begrenzt; in der Regel wird 

pro Kalenderjahr nur ein Urlaub zu 100% oder eine Aufteilung der 100% 

auf mehr als einen Urlaub bewilligt. (Pfarrerinnen und Pfarrer, Sozialdiakoninnen 

und Sozialdiakone mit Wählbarkeit und dipl. Katechetinnen 

und Katecheten). 

Die Bewilligung erteilt der Kirchgemeinderat gemäss dem Reglement 

refbejuso. 

2 Die Rückzahlungspflicht der Pfarrerinnen und Pfarrer für die durch den 

Studienurlaub verursachten Stellvertretungskosten richtet sich nach der 

staatlichen Weiterbildungsverordnung (BSG 414.111) 

Rückzahlungspflicht 

Berechnung 

Umfang 

Art. 101 1 Bei beruflicher Aus- oder Weiterbildung, welche CHF 3'000.00 

oder 6 Arbeitstage übersteigt, wird zwischen den Angestellten und dem 

Personalausschuss vor Beginn der Aus- oder Weiterbildung eine schriftliche 

Ausbildungsvereinbarung abgeschlossen. 

2 Zurückzuzahlen sind: 

a) die Summe aller Beiträge, soweit sie den Freibetrag von 3’000 Franken 

übersteigen [Fassung vom 17.11.2010]; 

b) das während des bezahlten Urlaubs ausgerichtete Nettogehalt einschliesslich 

allfällige Kinder- und Betreuungszulagen, soweit sechs 

Arbeitstage übersteigend. Als massgebendes Nettogehalt gilt das 

Gehalt, abzüglich AHV/IV/EO/ ALV und Unfallversicherungsbeitrag. 

Alle anderen Abzüge, insbesondere Pensionskassenabzüge, sind 

nicht zu berücksichtigen. 

3 Der Umfang der Rückzahlungspflicht gestaltet sich wie folgt: 

a) bei vorzeitigem Abbruch der Weiterbildung: 100% Rückzahlungspflicht; 

b) bei Austritt während der ersten drei Jahre nach Abschluss der Weiterbildung 

besteht 100% Rückzahlungspflicht, die sich aber mit jedem 

bei der Kirchgemeinde erfüllten Dienstmonat um den 36. Teil reduziert; 

c) bei Austritt ab dem vierten Jahr nach Abschluss der Weiterbildung: 

keine Rückzahlungspflicht. 

Die Frist für die Berechnung der Dienstzeit beginnt am Tag nach Abschluss 

der Ausbildung zu laufen. 

4 Der Kirchgemeinderat kann auf Antrag des Personalausschusses auf 

eine Rückzahlung ganz oder teilweise verzichten, wenn sie für die Mitarbeiterin 

oder den Mitarbeiter eine besondere Härte bedeutet oder wenn 

der Verzicht auf die Rückzahlung im Interesse der Kirchgemeinde liegt. 

Als besondere Härte gilt namentlich die Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

oder der Ausbildung auf Grund familiärer Verpflichtungen oder 

Krankheit sowie eine finanzielle Notlage. 

S. 29 /36


6.2 Mitarbeitergespräch (MAG) (PR Art. 65) 

Grundsatz Art. 102 1 Das Mitarbeitergespräch ist ein Führungsinstrument mit folgenden 

Zielen: 

a) Feststellen, Beurteilen und Fördern von Leistung und Verhalten der 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; 

b) Schaffen einer Grundlage für objektive und faire Entscheide betreffend 

Gehalt und Laufbahn der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Instrumente 

Zuständigkeit 

Beurteilungsschema 

Ausführungsbestimmungen 

2 Das Mitarbeitergespräch erfolgt nach einem einheitlichen Beurteilungssystem 

und mit standardisierten Beurteilungsinstrumenten. 

3 Zuständig für das Mitarbeitergespräch ist die vorgesetzte Stelle. In den 

Kirchenkreisen ist die ganze Kommission in die Vorbereitung einzubeziehen. 

4 Die zusammenfassende, nicht rechnerisch ermittelte Gesamtbeurteilung 

erfolgt nach folgendem Beurteilungsschema: 

A+ Zielvorgaben oder Leistungserwartungen deutlich und in allen wichtigen 

Bereichen übertroffen (sehr gute Leistungen); 

A Zielvorgaben oder Leistungserwartungen in wichtigen Bereichen 

übertroffen (gute Leistungen); 

B Zielvorgaben oder Leistungserwartungen erfüllt (ausreichende Leistungen); 

C Zielvorgaben oder Leistungserwartungen in wichtigen Bereichen 

nicht erfüllt (nicht ausreichende Leistungen). 

5 Die folgenden Bestimmungen halten lediglich Minimalanforderungen 

fest. Der Kirchgemeinderat kann im Rahmen dieser Vorschriften ausführlichere 

Regelungen in einem Leitfaden für die Mitarbeiterbeurteilung treffen 

und die entsprechende Ausbildung der Beurteilenden anordnen. 

Häufigkeit Art. 103 1 Das Mitarbeitergespräch findet in der Regel einmal jährlich im 

Herbstquartal statt. Angestellte können von sich aus ein Beurteilungsgespräch 

verlangen. 

2 Bei Angestellten im Probeverhältnis muss eine erste Beurteilung spätestens 

1 Monat vor dessen Ablauf durchgeführt werden. 

Schriftlichkeit Art. 104 1 Die beurteilende vorgesetzte Stelle hält das Resultat der Beurteilung 

und der gemeinsamen Besprechung auf dem standardisierten 

Beurteilungsformular fest. 

Einsichtsrecht 

2 Das Schriftstück muss das Datum der gemeinsamen Besprechung enthalten 

und von der vorgesetzten Stelle unterzeichnet sein. Die Angestellten 

haben das Schriftstück zu unterzeichnen und dabei festzuhalten, ob 

sie mit dem Inhalt einverstanden sind oder nur davon Kenntnis genommen 

haben. 

3 Die Angestellten haben jederzeit Einsichtsrecht in ihr Personaldossier 

und erhalten eine Kopie der Beurteilung. 

4 Die Beurteilungen sind vertraulich zu behandeln. Die nächsthöheren 

vorgesetzten Stellen und der Personalausschuss können jederzeit Ein- 

S. 30/36


Begleitung 

beim MAG 

Vorgehen bei 

Differenzen 

Ort und Dauer 

der Aufbewahrung 

sicht nehmen. [Fassung vom 17.11.2010] 

Art. 105 1 Die Angestellten können sich beim Mitarbeitergespräch durch 

eine Person ihres Vertrauens als Zuhörerin oder Zuhörer begleiten lassen. 

Machen sie von diesem Recht Gebrauch, haben sie dies der vorgesetzten 

Stelle vorgängig mitzuteilen. 

2 Angestellte, welche die Beurteilung für unzutreffend oder unkorrekt halten, 

können innert zehn Tagen nach Erhalt der Schriftstücks eine Prüfung 

der Beurteilung bei der nächst höheren vorgesetzten Stelle verlangen. 

Diese Überprüfung erfolgt im Rahmen einer Aussprache, deren Ergebnis 

schriftlich festzuhalten ist. 

3 Ist die beurteilte Person mit dem Ergebnis nicht einverstanden, kann 

sie zuhanden des Personaldossiers eine schriftliche Erklärung abgeben. 

Art. 106 1 Die Personalverantwortlichen des Kirchgemeindesekretariates 

sind für die Aufbewahrung der Beurteilungen im Personaldossier verantwortlich. 

Kopien dürfen nur für dienstliche Zwecke erstellt werden. 

2 Bei einem internen Stellenwechsel oder beim Wechsel der Verantwortlichen 

übergeben die bisherigen Verantwortlichen die Beurteilungen den 

neuen. 

3 Die Beurteilungen sind 5 Jahre nach dem Austritt zusammen mit den 

Personal- und Gehaltsakten der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters zu 

vernichten. 

6.3 Vorsorge und Versicherungen (PR Art. 66-68) 

Allgemeines Art. 107 1 Zur Durchführung der obligatorischen Unfallversicherung der 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die nicht durch die Schweizerische Unfallversicherungsanstalt 

zu versichern sind, schliesst der Personalausschuss 

einen Vertrag mit einer anerkannten Versicherung ab. 

2 Der Kirchgemeinderat kann zur Regelung der Durchführung der Versi- 

cherung Weisungen erlassen. 

Prämien Art. 108 1 Die Kirchgemeinde beteiligt sich an der Prämie für die Versicherung 

gegen Nichtberufsunfälle zur Hälfte. 

2 Massgebend für die Berechnung des von den Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern zu übernehmenden Teils der Prämie ist das AHV-pflichtige 

Gehalt. 

3 Der Prämien-Anteil wird monatlich vom Gehalt abgezogen. 

7. Zuständigkeiten und Verfahren (PR Art. 73-78) 

Allgemeine 

Aufgaben des 

Kirchgemeinderates 

Art. 109 1 Der Kirchgemeinderat ist unter anderem zuständig für die Personalplanung 

(u.a. Stelleneinreihung und Funktionsbewertung) und Stellenbewirtschaftung 

der Kirchgemeinde. 

2 [Fassung vom 17.11.2010] Der Kirchgemeinderat oder der/die Präsident/Präsidentin 

des KGR ist zuständig für: 

a) die Planung und Durchführung der Aus- und Weiterbildung der Leiterin/des 

Leiters des Kirchgemeindesekretariats; 

S. 31 /36


Aufgaben des 

Kirchgemeinderates 

Allgemeine 

Aufgaben des 

Personalausschusses 

und 

der Leiterin/des 

Leiters des 

Kirchgemeindesekretariats 

b) die Abfassung und Aktualisierung der Stellenbeschreibung der Leiterin/des 

Leiters des Kirchgemeindesekretariats; 

c) die periodische Beurteilung der Leiterin/des Leiters des Kirchgemeindesekretariats 

und die daraus abzuleitenden Massnahmen (wie Entlöhnung). 

Art. 110 [Fassung vom 17.11.2010] Der Kirchgemeinderat ist verantwortlich 

für die Leitung der Kirchgemeinde. Die Leiterin/der Leiter des Kirchgemeinderats 

ist ihm gegenüber verantwortlich für den Vollzug seiner Beschlüsse 

und die Wahrnehmung aller übertragenen Aufgaben. Der 

Kirchgemeinderat, vertreten durch sein Präsidium, ist vorgesetzte Stelle 

der Leiterin/des Leiters des Kirchgemeindesekretariats. 

Art. 111 [Fassung vom 17.11.2010] 1 Der Personalausschuss sorgt in Zusammenarbeit 

mit der Leiterin / dem Leiter des Kirchgemeindesekretariats 

für einheitliche und fristgerechte personalrechtliche Entscheide in der 

ganzen Kirchgemeinde und setzt diese durch. Verantwortlich sind sie 

namentlich in folgenden Aufgabenbereichen: 

a) die Erarbeitung der Personalpolitik und personalrechtlicher Vorschriften 

zuhanden des Kirchgemeinderates; 

b) Planung und Durchführung der allgemeinen Fort- und Weiterbildung 

der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; 

c) Abfassung und Aktualisierung der Stellenbeschreibungen; 

d) Personalplanung und Personalbeschaffung im Rahmen der bewilligten 

Stellen; 

e) Einsatz und Führung sowie Förderung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter (Laufbahnplanung, Weiterbildung); 

f) Betreuung und Beratung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; 

g) Information der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, insbesondere im 

Hinblick auf ihre Mitwirkungsrechte; 

h) Treffen aller Massnahmen zur Verhütung von Unfällen und Berufskrankheiten 

im Sinne des Bundesgesetzes über die Unfallversicherung; 

i) periodische Beurteilung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die 

daraus abzuleitenden Massnahmen (wie Entlöhnung); 

k) Formulierung und Begründung von Entlassungsanträgen zuhanden 

der Anstellungsinstanz; 

l) Einhaltung und Vollzug der Vorschriften; 

m) die administrative Abwicklung der Personalfreistellung (Kündigung 

und Entlassung); 

n) die Kontaktpflege mit den Sozialpartnern. 

2 Der Personalausschuss sorgt in Zusammenarbeit mit der Leiterin / dem 

Leiter des Kirchgemeindesekretariats dafür, dass die vorgesetzten Stellen 

die Aufgaben gemäss Abs. 1 in ihrem Verantwortungsbereich sinngemäss 

wahrnehmen. 

S. 32/36


Allgemeine Aufgaben 

des 

Kirchgemeindesekretariats 

Art. 112 [Fassung vom 17.11.2010] Das Kirchgemeindesekretariat besorgt 

unter Führung seiner Leiterin/seines Leiters insbesondere 

a) das gesamte Personalwesen (Personaladministration; Gehaltsbuchhaltung 

etc.); 

b) die Vorbeurteilung spezieller und zugewiesener Personalgeschäfte; 

c) die Überwachung von Einhaltung und Vollzug der Personalvorschriften 

sowie deren rechtsgleiche Anwendung; 

d) die zentrale Personalberatung; 

e) die Unterstützung der Anstellungsinstanzen bei der Bestimmung und 

Handhabung der Bewertungsmethoden und -instrumente; 

f) die Beratung und Unterstützung der vorgesetzten Stelle in allgemeinen 

Personal-, Aus- und Weiterbildungsfragen; 

g) die Geschäftsführung der Pensionskasse. 

8. Übergangs- und Schlussbestimmungen (PR Art. 79-83) 

Anwendbarkeit 

des alten und 

neuen Rechts; 

Grundsatz 

Übergangsbestimmungen 

im 

Einzelnen 

Aufhebung von 

Erlassen 

Art. 113 Weicht das alte Recht vom neuen ab, so gelten die Artikel 79- 

82 des Personalreglements. 

Art. 114 Weiter gelten folgende Übergangsbestimmungen: 

a) Die Stellenpunkteregelung gemäss Artikel 2 kommt erstmals für das 

Jahr 2007 zu Anwendung. 

b) Der Anspruch auf die Vertretungsentschädigung und Funktionszulage 

gemäss Artikel 28 gilt erstmals für das Jahr 2007. 

c) Das Mitarbeitergespräch 2007 ist erstmals auch Entscheidungsgrundlage 

für Gehaltsanstieg und Funktionswechsel (Art. 15 f.). 

d) Erhöhungen der Entgelte und Entschädigungen gemäss den Anhängen 

III - VI treten auf den 1. Januar 2007 in Kraft. 

e) Basisindex (Ausgangsindex) der in den Anhängen III - VI genannten 

Entgelte und Entschädigungen ist, wenn nichts anderes erwähnt, der 

Landesindex der Konsumentenpreise, Stand Dezember 2006. Die 

Anpassung erfolgt jeweils auf Jahresende, wenn nichts anderes festgelegt 

ist. [Fassung vom 17.11.2010] 

Art. 115 Alle gestützt auf das bisherige Personalrecht erlassenen und 

dem neuen Personalrecht widersprechenden Bestimmungen in den Verordnungen 

für einzelne Personalgruppen, in Beschlüssen und Weisungen 

des Kirchgemeinderates werden aufgehoben. 

Inkrafttreten Art. 116 1 Diese Ausführungsbestimmungen treten auf den 1. Januar 

2007 in Kraft. 

2 Der Kirchgemeinderat wird mit dem Vollzug beauftragt. 

3 Die vom Kirchgemeinderat am 17.11.2010 beschlossenen Änderungen 

der Personalverordnung und ihrer Anhänge treten auf den 1. Januar 

2011 in Kraft. [Fassung vom 17.11.2010] 

S. 33 /36


Köniz, 20. September 2006 

Im Namen des Kirchgemeinderates 

Der Präsident: Die Leiterin des Kirchgemeindesekretariats: 

Herbert Zaugg Veronika Hauser 

S. 34/36


Anhang I 

Einreihung in Gehaltsklassen und -Stufen 

Anhang II 

Arbeitszeiterfassung bei Lagern und speziellen Anlässen für Angestellte der Kirchgemeinde 

Anhang III 

Auslagenersatz 

Anhang III a 

Pfarrerinnen / Pfarrer im Pfarrhaus, ohne Infrastruktur der Kirchgemeinde 

Anhang III b 

Pfarrerinnen / Pfarrer in selbst gemieteter oder eigener Wohnung im Kirchenkreis/ 

in selbst gemietetem oder eigenem Haus mit integriertem Büro im Kirchenkreis 

Anhang III c 

Pfarrerinnen / Pfarrer mit Büro in KG-Räumen 

Anhang III d 

Pauschalzulagen (Art. 39 PR, Art. 31 PV) 

Pfarrerinnen und Pfarrer 

Anhang III e 

Vikarinnen / Vikare, Praktikantinnen / Praktikanten 

Anhang III f 

KUW Mitarbeitende 

Anhang III g 

SDM, Katechetinnen / Katecheten 

Anhang III h 

Sigristinnen / Sigristen und Hauswartinnen / Hauswarte 

Anhang III i 

Kirchenmusikerinnen / Kirchenmusiker 

Anhang III j 

Sekretärinnen / Sekretäre 

Anhang III k 

Fahrkosten für Privatfahrzeuge 

Anhang IV 

Sitzungsgelder für Mitarbeitende 

Anhang V 

Benützung von Einrichtungen der Kirchgemeinde 

Anhang VI 

Entschädigung für die Benützung von Fahrzeugabstellplätzen 

S. 35 /36


Anhang VII 

Dienstwohnungen 

Anhang VIII 

Beiträge an Personalveranstaltungen und Aufmerksamkeiten 

Anhang IX 

Personalversicherung 

Anhang X 

Erfassung der Arbeitszeit 

S. 36/36

Personalverordnung (PV) - Kirchgemeinde Köniz

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