Ist Ihre Motivation käuflich? - 4Managers.de
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<strong>Ist</strong> <strong>Ihre</strong> <strong>Motivation</strong> <strong>käuflich</strong>?<br />
1.5 Ab welchem finanziellen Anreiz lassen sich Mitarbeiter dauerhaft motivieren?<br />
Bei fast <strong>de</strong>r Hälfte aller Befragten (47%) wirkt eine Gehaltssteigerung erst ab mehr als 20<br />
Prozent dauerhaft leistungssteigernd.<br />
Eine zusätzliche variable Vergütung wür<strong>de</strong> bei einem Viertel <strong>de</strong>r Arbeitnehmer (25%)<br />
keinerlei leistungssteigern<strong>de</strong> Wirkung zeigen. Bei 18 Prozent wür<strong>de</strong> sich eine variable<br />
Vergütung gar negativ auf die Leistung auswirken, da sie sich unter Druck gesetzt fühlen<br />
wür<strong>de</strong>n. Lediglich bei rund zwölf Prozent <strong>de</strong>r Befragten wür<strong>de</strong> sich ein zusätzlicher<br />
variabler Gehaltsanteil auf je<strong>de</strong>n Fall leistungssteigernd auswirken. Bei 45 Prozent käme<br />
es auf Höhe und System <strong>de</strong>r zusätzlichen variablen Vergütung an.<br />
1.6 Bevorzugte Vergütungsoption<br />
100.000 € Grundgehalt 44%<br />
80.000 € Grundgehalt<br />
+ 30.000 € variabler Anteil<br />
(geknüpft an Individualziele)<br />
80.000 € Grundgehalt<br />
+ 30.000 € variabler Anteil<br />
(geknüpft an Teamziele)<br />
80.000 € Grundgehalt<br />
+ 30.000 € variabler Anteil<br />
(geknüpft an Unternehmenserfolg)<br />
27%<br />
15%<br />
14%<br />
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Franklinstraße 46a<br />
D-60486 Frankfurt am Main<br />
T: +49 (0) 69 - 50 50 55 - 0<br />
F: +49 (0) 69 - 50 50 55 - 44000<br />
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