sogenannte Wirtschaftsdemokratie - der Gruppe Arbeiterpolitik

,,Hier geht es um eine gesellschaftspolitische Weichenstellung von größter
Tragweite", erklärte Eugen Loderer. ,,Mit der Verteidigung der Montan-Mitbe-
stimmung verteidigen die Gewerkschaften ein Stück ihrer geschichtlichen Ver-
pflichtung und Zielsetzung, denn sie ist ein unverzichtbarer Teil jener nach dem
Zusammenbruch der Hitler-Diktatur von den Gewerkschaften geforderten um-
fassenden Demokratisierung der Wirtschaft. "
Herbert Wehner stellte , fest: ,,Mit den geplanten Maßnahmen von Herrn
Overbeck sehe ich einen Angriff auf einen der Grundpfeiler unseres gesellschaft-
lichen Systems in der Bundesrepublik Deutschland . . . Wir dürfen nicht zurück-
fallen in die Weimarer Republik, denn dies ist die Erfahmng unseres Volkes:
Zur Sicherheit gehört der innere und der äußere Frieden."
Am 26. Juni 1980 fanden in vielen Stahlbetrieben Demonstrationen und
Warnstreiks gegen die Mannesmann-Pläne statt. ,,Die Zeichen stehen auf Sturm",
schreibt die ,,Metallm am 11.7. 1980. Der Sturm wurde inszeniert und die Kol-
legen, die aktiv wurden, demonstrierten nicht nur für den Erhalt der Montan-
mitbestimmung. Sie faßten den Mannesmann-Vorstoß als gegen sich und ihre
Arbeitsplätze gerichtet auf. Gegen den stattfindenden und sich ankündigenden
Arbeitsplatzabbau, gegen Arbeitshetze und Rationalisierung demonstrierten sie.
Das sind ihre Probleme; diese wurden durch die Montanmitbestimmung nicht
gelöst.
Die IG Metall hat diese Aktionen auf die Erhaltung der Montanmitbestim-
mung begrenzt und wird alles tun, um die Aktivitäten der Kollegen einzudäm-
men. Mit Rufen nach dem Gesetzgeber wird es ihr allerdings nicht gelingen,
die Montanmitbestimmung zu erhalten. Dazu braucht sie schon die Kraft der
Kollegen. Die Zwickmühle, in der die IGM-Führung steckt, kneift also immer
mehr.
Wie hat die MontanMitbestimmung bisher funktioniert?
Das Mitbestimmungsgesetz von 1951 gilt für die Eisen und Stahl erzeugende
Industrie und den Bergbau. Der Aufsichtsrat der Unternehmen setzt sich pari-
tätisch aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern zusammen, dazu kommt
ein ,,neutralern Mann. im Falle der Mannesmann AG ist das Johannes Völling,
Landesvorsitzender der vom Land NRW kontrollierten Westdeutschen Landes-
bank, ein SPD-Mitglied. Ferner ist der Arbeitsdirektor im Vorstand der Unter-
nehmen. Bei lnkrafttreten des Gesetzes unterlagen 106 Unternehmen der ,,qua-
lifizierten Mitbestimmung", 1969 waren es nur noch 59, heute sind es neben der
Ruhrkohle AG und dem Saarbergbau nur noch die großen Stahlkonzerne. Am
Abbau der Arbeitsplätze hat die MontanMitbestimmung nichts geändert. Z.B.
hatte der Kohlebergbau 1950 noch 578 000 Beschäftigte, 1968 noch 300 000
und heute nur noch 190 000. Im Stahlbereich ist es nicht anders. Hier wurden
allein von 1957 bis 1978 rund 41 000 Arbeitsplätze abgebaut. Im Regelfall er-
folgte der Abbau mit Zustimmung der Arbeitnehmer-Vertreter in den Aufsichts-