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Dienstleistungen in der japanischen Wirtschaft: ein Überblick - DIJ

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I/\/i,,,fct"hnl'f' e<strong>in</strong> <strong>Überblick</strong><br />

Die Erfassung <strong>der</strong> Transaktionsbeziehungen im Dienstleistungssektor<br />

durch staatliche Stellen begann erst <strong>in</strong> den 1990er Jahren. Zu nennen s<strong>in</strong>d<br />

hier vor allem zwei Studien <strong>der</strong> Foundation for Advancement of International<br />

Science (Kokusai Kagaku Sh<strong>in</strong>kö Zaidan) im Auftrag des Amtes für<br />

Kle<strong>in</strong>- und Mittelbetriebe (Chüshö Kigyöchö) (ZKS 1995 und ZKS 1996).<br />

Die Charakterisierung <strong>der</strong> Handelsstrukturen erfolgte <strong>in</strong> Anlehnung an<br />

die Vorgehensweise <strong>in</strong> <strong>der</strong> Industrie und im Handel. Dort wird mit shitauke<br />

(wörtlich etwa "Unterauftrag") e<strong>in</strong>e enge Kooperation zwischen Produzenten<br />

und Abnehmern bezeichnet, die folgende Merkmale aufweist<br />

(HEMMERT 1993: 23):<br />

- das auftraggebende Unternehmen ist größer als das auftragnehmende;<br />

- die Leistungen erfolgen nach den Spezifikationen des Auftraggebers;<br />

- es besteht e<strong>in</strong> langfristiges Lieferverhältnis.<br />

Durch diese Merkmale erfolgt e<strong>in</strong>e Abgrenzung gegenüber an<strong>der</strong>en<br />

Transaktionen wie etwa <strong>der</strong> unregelmäßigen Erbr<strong>in</strong>gung von vermarkteten,<br />

unspezifizierten Leistungen.<br />

Die erste Untersuchung, e<strong>in</strong>e schriftliche Befragung bei 250 Branchenverbänden<br />

(Rücklauf 57%), die durch Interviews ergänzt wurde, zeigte<br />

die Existenz von shitauke-Beziehungen <strong>in</strong> 121 von 172 Branchen, wenn<br />

auch <strong>in</strong> stark unterschiedlicher Ausprägung. Beson<strong>der</strong>s <strong>in</strong>tensive Zulieferbeziehungen<br />

wurden <strong>in</strong> Unternehmensdienstleistungen wie Werbung,<br />

Design, Transport, Informationsverarbeitung, -vermittlung und Softwareentwicklung<br />

festgestellt (ZKS 1995: 18-21). Die zweite Untersuchung<br />

konzentrierte sich auf diese Branchen. Befragt wurden 8.006 kle<strong>in</strong>e und<br />

mittelgroße Betriebe (weniger als 50 Beschäftigte und weniger als 10 Millionen<br />

Yen Eigenkapital). Die Zahl <strong>der</strong> verwertbaren Antworten betrug<br />

1.563 (ZKS 1996: 5).<br />

Die Ergebnisse erlauben e<strong>in</strong>en Vergleich zwischen verarbeitendem Gewerbe<br />

und Dienstleistungswirtschaft (Tab. 15). Zulieferer <strong>in</strong> <strong>der</strong> Industrie<br />

zeigen e<strong>in</strong>e deutlich höhere Abhängigkeit von nur wenigen Abnehmern<br />

als Dienstleistungsanbieter und gehören auch häufiger <strong>der</strong> gleichen Branche<br />

an wie ihre Auftraggeber. Die Beziehungen zwischen Auftraggebern<br />

und Zulieferern s<strong>in</strong>d delIDoch auch <strong>in</strong> <strong>der</strong> Dienstleistung eng. Bei 44 % <strong>der</strong><br />

Lieferanten s<strong>in</strong>d die AbnehmerunternehInen durchgängig größer, bei<br />

weiteren 36 % überwiegen größere Unternehmen. 85 % <strong>der</strong> Unternehmen<br />

charakterisieren die Beziehungenzu ihren Kunden als kont<strong>in</strong>uierlich, und<br />

dies spiegelt sich auch <strong>in</strong> <strong>der</strong> Art <strong>der</strong> Auftragserteilung wi<strong>der</strong>. 42 % <strong>der</strong><br />

Zulieferer erhalten ihre Aufträge nur mündlich ohne e<strong>in</strong>e schriftliche Fixierung<br />

(ZKS 1996: 28-40).<br />

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