Dienstleistungen in der japanischen Wirtschaft: ein Überblick - DIJ

ei Eigenentwicklung
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Dienstleistungen in der japanischen Wirtschaft: ein Überblick
Auftrag ­
ganzes System
Softwareentwickler
Auftrag
Abb. 1: Transaktionsbeziehungen in der Softwareentwicklung
Quelle: ZKS (1995: 234).
Die beiden Untersuchungen des Amtes für Klein- und Mittelbetriebe wurden
mit dem Ziel unternommen, Transaktionsbeziehungen darzustellen
und insbesondere auf Probleme kleiner Zulieferer gegenüber großen Auftraggebern
hinzuweisen. Nach Gründen für den Aufbau von Zulieferbeziehungen
wurde mithin explizit nicht gefragt. Für den Aufbau von vertikalen
Kooperationen im Gegensatz zur vertikalen Integration sprechen
in Japan jedoch rechtliche Rahmenbedingungen, eine größenbezogene
Strukturpolitik, die Klein- und Mittelbetriebe fördert und steuerrechtlich
begünstigt, und schließlich vor allem die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt
(HEMMERT 1993: 79-103,258). Auch bei den Dienstleistungen bestehen
größenspezifische Unterschiede zwischen Klein- und Großunternehmen
hinsichtlich Arbeitszeiten, Arbeitsbedingungen und Entlohnung.
Tabelle 14 zeigt die Einkommensdifferenzen der Beschäftigten in Großund
Kleinbetrieben, die - bis auf die Ausnahme der Gebäudedienste ­
nicht aufeinen unterschiedlichen Anteil von Teilzeitbeschäftigten zurückzuführen
sind.
Das Japanese Institute of Labour (Nihon Rödö Kenkyü Kikö) führte
1993 eine Untersuchung zur Beschäftigungssituation und zum Managementbei
Unternehmen durch, die hauptsächlich unternehmensorientierte
Dienstleistungen anbieten (Leasing, Werbung, Information, Personalentsendung,
Gebäudepflege und -betreuung, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung)
(JIL 1995). Vor der Darstellung der Ergebnisse muß jedoch
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