Burnout und älter werdende Belegschaften
Burnout und älter werdende Belegschaften
Burnout und älter werdende Belegschaften
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Was sagen neueste Statistiken?<br />
•Karriereportal StepStone 2007:<br />
25 % aller Fach-+Führungskräfte weisen<br />
<strong>Burnout</strong>symptome auf<br />
56 % der Befragten kommen<br />
mit dem Auftragspensum<br />
nicht mehr zurecht.<br />
Was sagen neueste Statistiken?<br />
•Bereits 2020 wird jede dritte Erwerbsperson<br />
<strong>älter</strong> als 50 Jahre sein.<br />
Das bedeutet, dass es für <strong>älter</strong>e Arbeitnehmer<br />
attraktiver sein muss, zu bleiben.<br />
Organisationen müssen sich um diese<br />
Gruppe kümmern, auch in Sachen eines<br />
stimmigen Ges<strong>und</strong>heitsmanagements..<br />
Quelle: Posítionspapier der B<strong>und</strong>esvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände<br />
www. Arbeitgeber.de 2011<br />
<strong>Burnout</strong> entwickelt<br />
sich<br />
aus Ansprüchen:<br />
• eigenen<br />
• der Führung<br />
• der<br />
Gesellschaft<br />
©Gerd Altmann/PIXELIO www.pixelio.de<br />
Was sagen neueste Statistiken?<br />
•Die Zahl der potenziellen Erwerbstätigen<br />
wird in Deutschland bis zum Jahr 2025<br />
um ca. 6,5 Mio. sinken. Insbesondere<br />
im Mittelstand.<br />
•Durch den verstärkten Einsatz von Mitarbeitern<br />
aus dem Bereich 55+ könnten bis zu<br />
1,2 Mio. zusätzliche Arbeitskräfte gewonnen<br />
werden.<br />
•Quelle: INQA Initiative Neue Qualität der Arbeit www.inqua.de<br />
<strong>Burnout</strong> heißt:<br />
Ich schaffe nicht mehr<br />
wovon ich glaube,<br />
dass ich es<br />
schaffen sollte <strong>Burnout</strong> …. heißt:<br />
ich schaffe nicht mehr wovon<br />
ich glaube, dass ich es sollte..<br />
©: Gerd Altmann/PIXELIO www.pixelio.de<br />
…also aus:<br />
1. Der Persönlichkeit des Betroffenen<br />
2. Unternehmensvariablen<br />
3. Atmosphäre (Werte d. Firma etc.)<br />
4. Kollektiver Intelligenz (Multitask.,<br />
Zeitmanagement)<br />
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