Jahresbericht des Thüringer Forstvereins e.V. für das Jahr 2011

Jahresbericht
des
Thüringer
Forstvereins e.V.
für das Jahr
2011

Impressum:
Zusammenstellung der
Beiträge und
Redaktionelle Bearbeitung: Horst Geisler
Druck und Buchbinderische
Weiterverarbeitung ID Wald Göttingen
ISSN: 0943 - 7304
Eine geringe Anzahl des Jahresberichtes kann neben der
kostenlosen Abgabe an die Mitglieder des Thüringer Forstvereins
e.V. gegen eine Schutzgebühr von 5,00 € bezogen werden.
© 2012
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Inhaltsverzeichnis:
Vorwort des Vorsitzenden des Thüringer Forstvereins e.V.
Herr Hagen Dargel Seite: 5
Protokoll der Mitgliederversammlung des
Thüringer Forstvereins e.V. am 12. April 2011 in Erfurt
Revisionsbericht zu den Kassengeschäften des Thüringer
Forstvereins e.V. in der Zeit vom 04.10. 2007 bis 31.12. 2110
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Seite: 8
Seite: 11
Frühjahrsveranstaltung am 12. April 2011 in Erfurt:
„Zukunftsorientierte Organisation und Steuerung von
Forstbetrieben“
Tagungsbericht: Herr Dr. Andreas Niepagen Seite: 13
Jahresexkursion des Thüringer Forstvereins e.V. vom 23 bis 25 Juni
2011 in das sächsische Erzgebirge
Herr Frank Wittau Seite: 42
Neue Chancen für den Wald im mittleren Erzgebirge
Herr Dr. Klaus Dittrich Seite: 54
Seniorentreffen 2011 des Thüringer Forstvereins e.V. und des BdF
Thüringen in Erfurt
Frau Uta Krispin Seite: 66
Thüringer Forstverein begrüßt die Verabschiedung des Thüringer
Gesetzes über die Reform der Forstverwaltung
(Pressemitteilung)
Herr Dr. Andreas Niepagen Seite: 70

Beiträge zur Forstgeschichte
Bericht zur Ausstellung in Paulinzella:
„Harzung in Deutschland von 1917 bis 1989“
„Das Harz – einst Gold des Waldes“
Herr Michael Kolbe Seite: 71
Dr. Wolfgang Henkel 80 Jahre
Herr Prof. Dr. Martin Heize Seite: 78
Jubilare 2011 Seite: 80
Mitglieder des Thüringer Forstvereins
Aktuelles Mitgliederverzeichnis per 31.12. 2011 Seite: 84
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Vorwort zum Jahresbericht 2011
Liebe Mitglieder des Thüringer Forstverein e.V.,
das Jahr 2011 wird sicherlich als ein Meilenstein in die thüringische
Forstgeschichte eingehen, ähnlich wie das Gründungsjahr der neuen Thüringer
Landesforstverwaltung 1991. Die Gründung der Anstalt öffentlichen Rechts mit
Namen „THÜRINGENFORST“ wurde vom Thüringer Landtag per Gesetz
beschlossen und die Anstalt hat mit Beginn des Jahres 2012 ihre Arbeit
aufgenommen. Und wir als Thüringer Forstverein können mit Stolz sagen, wir
sind dabei gewesen! Trotz aller Skepsis zu Beginn ob dieser einschneidenden
Rechtsformänderung haben wir uns von den Möglichkeiten, die diese
Anstaltslösung bietet, überzeugen lassen. Das Wichtigste für uns war und bleibt,
auch in der neuen Rechtsform das Gemeinschaftsforstamt in Thüringen zu
erhalten. Und das stand sozusagen als Überschrift über allen Diskussionen.
Vorstand und Geschäftsführung war es wichtig, beim Gesetzgebungsverfahren
intensiv mitzuwirken, um der Anstalt in unserem Sinne von Anfang an gute
Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen. Dazu gab es schriftliche
Stellungnahmen und zahlreiche Gespräche mit Abgeordneten des Thüringer
Landtags; alles in allem ein Stück Arbeit mit erheblichem Einsatz und
Zeitaufwand aller Beteiligten. Ich denke aber, dass es diesen Einsatz wert war,
denn das Ergebnis in Form des Errichtungsgesetzes kann sich sehen lassen. Noch
kein Referentenentwurf ist in den letzten 20 Jahren so intensiv geändert worden,
wie der zur Gründung der AöR (nach Angabe des Ausschusses 155
Änderungsanträge, davon 94 angenommen). Der TFV war daran nicht
unbeteiligt. So haben wir es gemeinsam mit unseren Partnern geschafft, dass der
AöR die Waldflächen als „Forstgrundstock“ ins Eigentum übertragen werden
und das sogenannte „doppelte Vetorecht“ des Finanzministeriums gestrichen
worden ist. Auf unsere Anregung hin ist die Kann-Bestimmung zur Bildung
einer Rücklage in eine Sollvorgabe geändert worden und auch die Federführung
für die Jagdnutzungsanweisung liegt nach unserem Vorschlag jetzt bei der AöR.
Das alles sind Regelungen, die bei der AöR eine eigenverantwortliche,
betrieblich orientierte und erfolgreiche Arbeit ermöglichen. Wir konnten auch
den Begriff des „Forstamts“ im Gesetz erhalten um unseren Partnern hierbei eine
gewisse thüringische Konstanz zu beweisen.
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Nun ist zu Beginn des neuen Jahres 2012 der Verwaltungsrat zu seiner
konstituierenden Sitzung zusammengekommen und hat die ersten Beschlüsse
gefasst. Wünschen wir der neuen Forstanstalt auf ihrem Weg viel Erfolg und ein
langes Bestehen. Und hoffen wir, dass auch die Forstanstalt die Arbeit des
Thüringer Forstvereins Wert schätzt und uns als Partner für ihre Arbeit mit dem
Wald und für den Wald aller Eigentumsformen in Thüringen sieht, so wie es die
Landesforstverwaltung seit ihrer Neugründung 1991 getan hat.
Liebe Mitglieder, lassen Sie mit der Lektüre des vorliegenden Jahresberichts das
vergangene Jahr nochmals Revue passieren.
Erster Höhepunkt war unsere Frühjahrstagung im Waldhaus bei Erfurt. Mit dem
Tagungsthema und der Referentenliste ist es uns gelungen, nicht nur viele
Mitglieder anzusprechen. Wir hatten auch eine rege Beteiligung aller Parteien
des Thüringer Landtags, die sich in Grußworten äußerten und aus den Vorträgen
und der Diskussion sicherlich viele Anregungen für Ihre parlamentarische Arbeit
mitgenommen haben. Vor allem unsere Tagung war wohl auch der Auslöser für
die Aussage von Dr. Augsten (MdL, BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN) bei der
zweiten Lesung des Thüringer Gesetzes zur Reform der Forstverwaltung im
Thüringer Landtag, der den Forstverein als „tollen Verein“ bezeichnet hat, der
sehr gut mit den Abgeordneten zusammengearbeitet hätte. Und tatsächlich, auch
ich schätze die Zusammenarbeit bei dieser Gesetzesnovelle mit unseren
Landtagsabgeordneten als sehr erfolgreich ein (s.o.). Alles in allem kann diese
Tagung wohl insgesamt als erfolgreichste der letzten Jahre angesehen werden.
Zweiter Höhepunkt war unsere Exkursion nach Sachsen, die uns im Hinblick auf
den in Thüringen wiederum verstärkt auf der Agenda stehenden Waldumbau
verschiedene Eindrücke hinterlassen hat. Einerseits ist es eindrucksvoll, im
Forstbezirk Marienberg die wieder satt grün stehenden Nadelwälder am Kamm
des Erzgebirges zu sehen, die viele von uns noch als absterbende traurige Reste
aus der Zeit vor 1990 in Erinnerung hatten. Dort ist es den Kollegen gelungen,
selbst auf den großflächig vergrasten Flächen den Wald als Ökosystem zu
erhalten und man beginnt jetzt wieder mit dem Umbau in standortgerechtere
Wälder. Andererseits konnten wir uns im Forstbezirk Eibenstock anhand hervorragender
Waldbilder mit fast vollflächigen Voranbauten (darunter großflächigen
Weißtannen-Voranbauten) bzw. Saaten, davon überzeugen, welche
waldbaulichen Möglichkeiten bestehen, wenn man nicht unter dem Diktat
unangepasster Wildbestände steht.
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Anspruchsvolle Mischungen verschiedenster Baumarten, die in der Zukunft
stabilere, gestufte Bestände mit hohem Vorrat und wirtschaftlich diversen
Nutzungsmöglichkeiten erwarten lassen und gleichzeitig auch für den
Naturschutz und die Erholungsnutzung von großer Qualität sind, offerieren einen
größeren gesellschaftlichen Gesamtnutzen, als die reinen Fichtenbestände
vordem, die für die Mittelgebirge Thüringens und Sachsens so lange prägend
waren und zum Teil noch sind. Der eine oder andere Waldbesitzer oder
Forstmann unter uns ist schon etwas frustriert nach Hause gefahren. Doch sollte
uns das eher Ansporn sein, die historische Aufgabe Waldumbau wieder mit
neuem Elan anzugehen. Schade eigentlich, dass nicht mehr aktive Revierleiter
dieses Angebot genutzt haben, sich unweit Thüringens Anregungen für eine
zukunftsfähige Forstwirtschaft im Mittelgebirge zu holen.
Fotos von der Exkursion sind im Internet unter:
https://picasaweb.google.com/anieForst/2011_06_2325_TFVExkursion_Sachsen
_Geisler# zu finden.
Auch die diesjährige Tagung des Deutschen Forstvereins in Aachen hätte eine
bessere Beteiligung aus Thüringen verdient. Fanden doch in der alten Kaiserstadt
Karls des Großen die verschiedensten forstlichen Aspekte in interessanten
Diskussionen inmitten eines kulturhistorisch höchst spannenden Ambientes statt
und wurden durch vielfältige Exkursionen ins Umfeld ergänzt. Die Anreise hätte
sich mit Sicherheit für Jeden gelohnt. Vielleicht haben die Tagungskosten unsere
Mitglieder abgeschreckt, sie waren aber in jedem Fall angemessen. Hoffen wir in
zwei Jahren auf bessere Beteiligung in Wernigerode, das sollten zumindest
unsere Nordthüringer quasi als Heimspiel für sich einplanen bzw. sich schon
Gedanken für anspruchsvolle Exkursionsangebote nach Thüringen machen.
Abschließend möchte ich allen aktiven Mitgliedern des Thüringer Forstvereins
danken. Mein besonderer Dank gilt in diesem Jahr unserer Geschäftsstelle. Dr.
Andreas Niepagen und Carmen Walzog sowie unsere Schatzmeisterin Petra
Beck, sie haben hervorragende Arbeit geleistet. Sei es bei der Organisation der
Frühjahrstagung aber besonders auch bei einer sehr aktiven Öffentlichkeitsarbeit
für unseren Verein. Unsere Beteiligung am Gesetzgebungsverfahren der AöR
war so auch für unsere Mitglieder stets erlebbar und hat gezeigt, wie aktiv der
Forstverein bei Anspannung aller Kräfte sein kann.
Ihr Vorsitzender
Hagen Dargel
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Protokoll der Mitgliederversammlung des Thüringer Forstvereins
e. V. am 12. April 2011 in Erfurt
TOP 1: Begrüßung und Feststellung der Beschlussfähigkeit
Der Vorsitzende Hagen Dargel begrüßte die anwesenden Mitglieder und
eröffnete die Mitgliederversammlung. Gegen Form und Frist der Einladung gab
es keine Einwände.
Er stellte fest, dass die Mitgliederversammlung mit 62 stimmberechtigten
Mitgliedern beschlussfähig ist (siehe Anlage Anwesenheitsliste).
TOP 2: Bericht des Vorsitzenden
Der amtierende Vorstand wurde im Oktober 2007 gewählt, er hat sich seitdem zu
19 Vorstandssitzungen getroffen und 3 Mitgliederversammlungen organisiert. Zu
den inhaltlichen Aktivitäten wurde auf die Jahresberichte verwiesen. Die Erneuerung
der Satzung sowie Erarbeitung von Beitrags- und Wahlordnung
wurden vom Vorstand vorbereitet.
TOP 3: Bericht des Schatzmeisterin
In Vertretung der erkrankten Schatzmeisterin Petra Beck erläuterte
Geschäftsführer Andreas Niepagen den von ihr erstellten Bericht. Der Verein hat
zurzeit 309 Mitglieder. Für die Jahre 2007 bis 2010 ergeben sich folgende
Abschlüsse:
Jahr Einnahmen Ausgaben Saldo
2007 28.650,50 28.828,02 -177,52
2008 26.496,85 24.621,38 1.875,47
2009 32.774,50 30.547,92 2.226,58
2010 28.950,50 30.108,92 -1.158,42
Kontostand per 31.12.10: + 13.945,16 €
TOP 4: Bericht der Kassenprüfer
Der Bericht der Kassenprüfung ist als Anlage beigefügt.
TOP 5: Diskussion der Berichte
Die Berichte wurden kurz diskutiert
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TOP 6: Entlastung des Vorstandes
Kassenprüfer Jochen Ichtershausen beantragte die Entlastung des Vorstandes.
Die Entlastung wurde einstimmig erteilt.
TOP 7: Beschluss der Wahlordnung
Der Entwurf der Wahlordnung wurde mit der Einladung versandt.
Die Wahlordnung wurde mit 61 Ja-Stimmen und einer Enthaltung durch die
Mitgliederversammlung beschlossen und trat damit sofort in Kraft.
TOP 8: Wahl des Vorstandes
Zum Wahlleiter bestimmte die Mitgliederversammlung Wolf-Dieter Hermann.
Er führte die Wahl nach der neuen Wahlordnung durch.
Der bisherige Vorstand nach § 6 b der Satzung des TFV stellte sich zur
Wiederwahl:
• Vorsitzender: Hagen Dargel
• Stellvertreter: Martin Heinze
• Stellvertreter: Wolfgang Heyn
• Geschäftsführer: Andreas Niepagen
• Schatzmeisterin: Petra Beck
Da keine weiteren Vorschläge aus der Mitgliederversammlung kamen, konnte im
Block abgestimmt werden. Der Vorstand wurde einstimmig wiedergewählt.
Für den erweiterten Vorstand nach § 6 c bzw. § 10 der Satzung des TFV wurden
vom Vorstand der Mitgliederversammlung vorgeschlagen:
• Ausbildung: Anka Nicke
• Öffentlichkeitsarbeit: Horst Geisler
• Forstpolitik u. Reisen: Uli Klüßendorf
• Forstgeschichte: Elke Sattler
Da keine weiteren Vorschläge aus der Mitgliederversammlung kamen, konnte im
Block abgestimmt werden. Der erweiterte Vorstand wurde einstimmig gewählt.
Als Kassenprüfer wurden vorgeschlagen:
• Jochen Ichtershausen und
• Claus-Jürgen Ahbe
Sie wurden einstimmig gewählt.
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TOP 9:Sonstiges
Es wurde das Programm der Jahresexkursion bekannt gegeben.
gez. Niepagen gez. Dargel
(Protokollführer) (Vorsitzender)
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Jochen Ichtershausen, Gotha
Heiko Buse, Ilmenau Manebach
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Erfurt, den 12. April 2011
Revisionsbericht zu den Kassengeschäften
des Thüringer Forstvereins e .V. in der Zeit vom 4.10.2007 bis 31.12.2010
Der TFV e.V. unterhält zwei gebührenfreie Konten und eine Handkasse, die für
den Berichtszeitraum von den beiden, auf der letzten Wahlveranstaltung am
2. Oktober 2007 gewählten Vereinsmitgliedern Jochen Ichtershausen und Heiko
Buse als Revision geprüft wurden.
Die Prüfungen fanden gestaffelt statt am 1. Juli 2009 und am 15. März 2011. Die
Bilanzen wurden für das Rumpfjahr 2007 und alle drei folgenden, vollen
Geschäftsjahre geprüft und befanden sich in vollständigen, ordnungsgemäßem,
sauber gegliederten und nachvollziehbarem Zustand. Die Handkasse wies den
gebuchten Bestand an Bargeld auf: Einzelbelege wurden jahresweise
stichprobenartig nach dem Zufallsprinzip geprüft. Alle Belege waren
ordnungsgemäß vorhanden, gut deklariert, vollständig und wieder auffindbar in
den Bilanzen.
Die Notwendigkeit zweier Konten wird auch aus Sicht der Revision weiter
vollumfänglich gestützt, weil eines, das sogenannte „Vereinskonto“ (Endziffer
...1358) das vielfältige Vereinsleben mit seinen Einnahmen und Ausgaben
widerspiegelt, wogegen das andere, als "Reisekonto" bezeichnete (Endziffer
...1498), hauptsächlich dem Zahlungsverkehr der Jahresexkursionen vorbehalten
bleibt. Die Trennung erleichtert das anspruchsvolle und aufwändige Ehrenamt
der Schatzmeisterin Frau Beck erheblich, erhöht die Transparenz der
satzungsgemäßen Verwendung der Mittel und verursacht selbst wegen der
Gebührenfreiheit beider Konten keine Mehrkosten: Zur besseren
Veranschaulichung unternimmt die Schatzmeisterin dementsprechende
Umbuchungen vor, wenn versehentlich falsch eingezahlt wurde oder
behelfsweise vom anderen Konto abgebucht werden musste.
Leider sind die circa 200 Lastschrift-Einzugsverfahren, mit denen die Mitglieder
dem Einzug ihrer Jahresmitgliedsbeiträge zugestimmt haben, seit 2009 wieder
alljährlich händisch auszufüllen, erschwerend mit zwei Unterschriften für immer
einen Sammeleinzug je zehn Mitglieder. Hier empfiehlt auch die Revision dem
Vorstand, nach einer sicheren Lösung zu suchen; um den Aufwand hierfür zu
verringern.

Die Revision empfiehlt abschließend der Mitgliederversammlung der
Schatzmeisterin und dem Vorstand für den vorgelegten Kassenbericht
Ent1astung zu erteilen.
Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit.
gez. J. Ichtershausen gez. H. Buse
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Bericht von der Tagung des Thüringer Forstverein e. V.
„Zukunftsorientierte Organisation und
Steuerung von Forstbetrieben“
am 12.04.2011 im Waldhaus Erfurt
von ANDREAS NIEPAGEN
Der Vorsitzende des Thüringer Forstvereins Hagen Dargel freute sich, neben
über 160 Gästen auch vier Abgeordnete des Thüringer Landtages im vollen Saal
begrüßen zu können. Diese rege Beteiligung ist der bevorstehenden
Umwandlung der Thüringer Landesforstverwaltung in eine Anstalt öffentlichen
Rechts geschuldet. In diesem Zusammenhang Informationen und Raum für
Diskussionen zu geben, war ein Ziel der Veranstaltung.
Der vollbesetzte Saal dokumentiert das rege Interesse an der Tagung.
Weiterhin ehrte Dargel im Rahmen seiner Begrüßung den Jahrgangsbesten
Absolventen des Studienganges Forstwirtschaft und Ökosystemmanagement der
Fachhochschule Erfurt, Alexander Hopf (zurzeit Anwärter im Forstamt
Stadtroda) mit der GOTTLOB-KÖNIG-Medaille in Bronze.
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Der Vorsitzende des TFV Hagen Dargel ehrt Alexander Hopf.
Grußworte kamen von den Landtagsabgeordneten:
Egon Primas (CDU), Thilo Kummer (Die Linke),
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Dr. Frank Augsten (Bündnis90/Die Grünen) und Dirk Bergner (FDP)
Die Abgeordneten hatten danach Gelegenheit, sich mit Grußworten an das
Auditorium zu wenden.
Egon Primas von der CDU-Fraktion erklärte, dass der initiierte Rechtsformwechsel
der Forstverwaltung vom Landtag grundsätzlich mitgetragen wird.
Dabei darf das Prinzip des Gemeinschaftsforstamtes nicht in Frage gestellt
werden. „Der Kleinprivatwald muss jederzeit auf den staatlichen Revierförster
zurückgreifen können“, forderte Primas.
Von den Oppositionsparteien hielt als erster Thilo Kummer von der Fraktion
„Die Linke“ sein Grußwort. Er beklagte, dass bezüglich Anstaltsbildung,
Flächenstilllegung und Waldumbau aktuell mehr Fragen offen sind, als dass
Antworten gegeben werden. Deshalb sei auch der Saal so stark gefüllt. Seiner
Ansicht nach wäre mehr Effizienz auch im Regiebetrieb möglich, wenn
genügend Menschen im Wald tätig sein könnten.
Ähnlich äußerte sich auch Dr. Frank Augsten von der Fraktion „Bündnis90/Die
Grünen“. Seiner Meinung nach müssen ausscheidende Waldarbeiter durch junge,
leistungsfähige Kollegen ersetzt werden. Er macht sich Sorgen, dass durch die
anstehende Reform der gute Ruf der Thüringer Forstverwaltung Schaden
nehmen könnte.
Dirk Bergner von der FDP-Fraktion hob in seinem Grußwort die wirtschaftliche
Bedeutung des Clusters Forst und Holz hervor. Die FDP wird die
Anstaltsbildung im Landtag kritisch begleiten, sie sieht aber auch Chancen in der
Veränderung. Der Wald als Kulturgut müsse erhalten bleiben.
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Den ersten Vortrag des Tages hielt
Prof. Dr. Karl-Friedrich Thöne,
Abteilungsleiter Forsten und Naturschutz im
Thüringer Ministerium für Landwirtschaft,
Forsten, Umwelt und Naturschutz,
er referierte zum Thema
„ThüringenFORST im Wandel – Wie soll es weitergehen?“
In seiner Analyse der Ausgangssituation und Rahmenbedingungen stellte er fest,
dass in Thüringen die Einheitsforstverwaltung in Form des Gemeinschaftsforstamtes
am besten die gleichzeitige Erfüllung von Nutz-, Schutz- und
Erholungsfunktion gewährleistet und Garant für wirtschaftliche Wertschöpfung
und Gemeinwohl ist. Die Branche Forst und Holz stellt im strukturschwachen
ländlichen Raum 40.000 Vollzeitarbeitsplätze und ist damit größter „ländlicher“
Arbeitgeber in Thüringen. 100 Festmeter Holz garantieren 1,2 Arbeitsplätze und
jeder Festmeter, der in Thüringen eingeschlagen und verarbeitet wird, generiert
über die Verarbeitungskette ein nicht bereinigtes Steueraufkommen von rund
110.- €. Die größten Holzreserven sind noch im Kleinprivatwald zu finden, die
durch das Projekt „Privatwaldmobilisierung“ erschlossen werden sollen. 90
Prozent des Thüringer Rohholzaufkommens werden im Freistaat weiterverarbeitet.
Mit einem jährlichen Umsatzvolumen von 2 Mrd. Euro ist die Branche einer der
wichtigsten Wirtschaftsmotoren in Thüringen. Davon verbleiben etwa 250 Mio.
Euro als Steueraufkommen in den Kassen des Freistaates. Thöne beschrieb
weiterhin die zunehmende Bedeutung des Waldes aus Sicht des Naturschutzes
als aktive Daseinsvorsorge zum Erhalt unserer Lebensgrundlagen. So sind
aktuell 64 % der Waldflächen mit einer Schutzkategorie (einschl. Natura 2000)
belegt, 1990 waren es nur 2,9 %.
Unter Totalschutz stehen mit Stand 2010 in Thüringen fast 9.400 ha (= 1,7 % der
Waldfläche), 1990 waren es nur etwas mehr als 1.000 ha. „Im deutschlandweiten
Ländervergleich erzielt die Thüringer Landesforstverwaltung Spitzenleistungen“,
bilanzierte Thöne und führte als weitere Belege dafür die Marktführerschaft
der Thüringer Sägewerke und den vergleichsweise hohen
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Beförsterungs- sowie Zusammenschlussgrad im Privat- und Kommunalwald an.
Diese Leistungen hat die Forstverwaltung mit immer weniger Personal erbracht,
so sank die Anzahl der Beschäftigten von 2.556 im Jahr 1991 auf 1.597 im Jahr
2010.
Abb.: Personalentwicklung in der Thüringer Landesforstverwaltung
Die Zahl der Forstämter wurde in dem Zeitraum von 60 auf 28 und die
Revieranzahl von 487 auf 299 reduziert. Obwohl im Vergleich mit anderen
Landesforstverwaltungen die Beschäftigungsquote im Verwaltungsbereich (ohne
Waldarbeiter) in Thüringen schon jetzt vergleichsweise gering ist, sieht der
Abbaupfad aus der Behördenstrukturreform 2005 einen weiteren Personalabbau
auf 1.375 Stellen im Jahr 2021 vor. Und auch die aktuelle Landesregierung hat
die Streichung von 5.200 Stellen im Landesdienst angekündigt, von dem auch
der Geschäftsbereich des TMLFUN betroffen sein wird. Um die Forstverwaltung
zukunftsfähig zu gestalten, wurde ein Gesetz über die Reform der
Forstverwaltung entwickelt, dass am 15. März 2011 ins Kabinett eingebracht
wurde im Laufe des Sommers das parlamentarische Verfahren durchlaufen soll.
Ziel ist es, die Thüringer Landesforstverwaltung in eine Anstalt öffentlichen
Rechts (Landesforstanstalt) zu überführen.
Mit diesem Rechtsformwechsel sind folgende Ziele verbunden:
● Erhalt des Gemeinschaftsforstamtes mit allen Aufgaben,
● keine zusätzliche Belastung des Landeshaushalts,
● Defizitabbau/Reduzierung der Finanzzuführung
● höhere Flexibilität, wirtschaftlicheres Handeln,
● bedarfsgerechte Neueinstellungen,
● Umsetzung von Effizienzpotenzialen.
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In die zu gründende Landesforstanstalt sollen alle staatlichen Forstämter einschl.
Sonderaufgaben, der Nationalpark Hainich, die Thüringer Landesanstalt für
Wald, Jagd und Fischerei sowie Teile des Ministeriums übergehen. Der
Personalübergang erfolgt unter Wahrung des Besitzstandes per Gesetz. Die
Anstalt soll Tarif- und Dienstherrenfähigkeit erhalten. Im Anstaltsgesetz sollen
auch die Finanzzuführungen bis 2018 festgeschrieben werden, sie werden von
knapp 44 Mio. Euro im Bezugsjahr 2010 auf 32 Mio. Euro nach 2018 sinken. Es
wird davon ausgegangen, dass im betrieblichen Ausgabenbereich bis 2018
zumindest kostendeckend gearbeitet kann, so dass die Landesforstanstalt 32 Mio.
Euro für ihre hoheitlichen Aufgaben erhalten wird. Die Reduzierung der
Zuführung um 12 Mio. Euro von 2010 bis 2018 soll durch Erhöhung der
Wirtschaftlichkeit, der Erschließung neuer Geschäftsfelder und Strukturoptimierungen
erreicht werden.
Entsprechende Kalkulationen unterstellen dabei Neueinstellungen von Personal
in der Größenordnung von 16 Personen je Jahr (5 Waldarbeiter, 5 mittlerer u. 5
gehobener Dienst, 1 höherer Dienst).
In den kommenden Monaten und Jahren will die Thüringer Landesforstverwaltung
folgende Strukturoptimierungen prüfen und umsetzen:
● Zentralisierung von Aufgaben an Schwerpunktforstämtern bzw. in der
Zentrale,
● Deregulierung von Fördervorschriften,
● Erhöhung des Leistungsanteils forstlicher Lohnunternehmer, ggf. mehr
Stockverkauf,
● Reduzierung betrieblicher Ausbildungsstätten für Forstwirte, mehr
überbetriebliche Ausbildung im 1. Ausbildungsjahr am Forstlichen
Bildungszentrum Gehren (FBZ),
● Optimierung des Personaleinsatz z. B. durch Übertragung höherwertiger
Tätigkeiten (Durchlässigkeit Laufbahngruppen) oder Erschließung
anderer Einsatzbereiche im Landesdienst,
● Optimierung der Reviergrößen unter Berücksichtigung der jetzigen
Unterschiede in der Flächengröße (Hoheitsfläche 783 bis 5.949 ha,
Bewirtschaftungsfläche 324 bis 2.345 ha), Zusammenfassung kleinerer
Staatswaldflächen in den Revieren (< 10 % Staatswald) zur
Verringerung des Mischeigentums in den Revieren, dient der
Konzentration und Spezialisierung,
● Weiterentwicklung von Bestverfahren, Prozessoptimierung (z.B. fotooptische
Poltervermessung sScale).
Vorgeschaltet bzw. parallel zur Forststrukturreform wird die 5. DVO zum
Thüringer Waldgesetz, die die Beratung und Betreuung des Kommunal- und
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Privatwaldes regelt, novelliert. Ein Kernpunkt dieser Novelle ist Anpassung der
von den Waldbesitzern zu zahlenden Kostensätze.
Nach den Ausführungen von Thöne sollen als weitere Ziele erreicht werden:
● die schrittweise Reduzierung des Verwaltungsaufwands,
● die Einsparung von Personal und Kompensation von Personalabgängen,
● die Erhöhung der Eigenverantwortung des Waldbesitzers,
● die Unterstützung des forstlichen Zusammenschlusswesens sowie
● die Schaffung von Arbeitsplätzen im ländlichen Raum (Eigenbeförsterung,
Management, Vermarktung, Buchführung).
Neben der Weiterführung des Gesetzgebungsverfahrens stehen als weitere
Schritte die Erarbeitung eines Nutzungsüberlassungsvertrages für die
Liegenschaften, die Entwicklung einer Unternehmensstrategie (Zielkatalog) und
die Erarbeitung einer Satzung für die AöR an.
Als zweiter Vortragender referierte
Prof. Max Krott,
Professor für Forst- und Naturschutzpolitik an
der Universität Göttingen,
über die
„Entwicklung von ThüringenFORST aus Sicht eines
wissenschaftlichen Beraters“.
An Hand eines Netzdiagramms stellte er die Leistungen der Thüringer
Forstverwaltung dar und diskutierte die erwarteten Entwicklungen unter den
Bedingungen einer Anstalt öffentlichen Rechts.
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Abb.: Leistungen von ThüringenFORST heute (rote Linie) und erwartet unter
den Bedingungen einer Anstalt öffentlichen Rechts (blaue Pfeile).
Unter dem Stichpunkt „Märkte“ analysierte Krott das Holzaufkommen im
Freistaat Thüringen. Dabei hob er den Erfolg des Projektes
„Privatwaldmobilisierung“, das die Steigerung der Nutzung in den
nichtstaatlichen Wäldern zum Ziel hat, hervor. Der Staatswald war in Thüringen
bisher ein sehr gemeinwohlorientierter Marktpartner, der im Rahmen des
Gemeinschaftsforstamtes auch das Holz aus dem Betreuungswald
gleichberechtigt vermarktet hat. Der Wissenschaftler erwartet, dass sich eine
AöR marktorientierter verhalten wird. Eigene Potentiale werden besser
ausgeschöpft werden. Möglicherweise könnte eine AöR auch mit dem
Privatwald konkurrieren; in diesem Fall müsste nach Krott der Verwaltungsrat
seiner Aufsichtspflicht nachkommen.
In Bezug auf „Neue Märkte“ wird die Landesforstanstalt versuchen, diese zu
erschließen. Der Energieholzmarkt ist derzeit der wichtigste neue Markt. Aber
nur weil man das Produkt hat, kann man nach Meinung von Krott nicht
automatisch in diesen Markt einsteigen. Großmärkte zu erschließen bedarf Kraft
und Professionalität und ist eigentlich auch nicht Aufgabe des Staates. Insofern
hat er Zweifel, ob die Anstalt das machen wird. Anhand der Betriebsergebnisse
konnte Krott belegen, dass ThüringenFORST bisher keinen „Gewinn“
erwirtschaftet hat.
Die Anstalt wird in dieser Beziehung eine andere Zielrichtung haben, wobei
Gewinn auch kein Indikator für die Leistungen eines Gemeinschaftsforstamtes
ist. Die Gemeinwohlaufgaben machen die Betriebsführung schwieriger als in
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einem reinen Wirtschaftsbetrieb. Mit der Gewinnorientierung in der Anstalt wird
auch die „Kosteneffizienz“ zunehmen.
Die gesetzlich geregelten Gemeinwohlziele werden in Thüringen durch das
Gemeinschaftsforstamt sehr effizient erbracht, was insbesondere auch das
Fachgutachten aus dem Jahr 1997 bestätigt hat. Krott befürchtet, dass der
gesetzliche Auftrag allein nicht ausreichen wird, diese auch zukünftig zu
gewährleisten. So haben sich beispielsweise die Niedersächsischen Landesforsten
bei flauem Holzmarkt mehr den Gemeinwohlaufgaben gewidmet, dieses
Engagement bei anziehendem Holzmarkt jedoch wieder zurück genommen. Zu
den Kernkompetenzen der Gemeinwohlorientierung gehört die Gewährleistung
der „Forstlichen Nachhaltigkeit“ durch die Forsteinrichtung, so existieren im
Harz schon seit 400 Jahren Forsteinrichtungspläne. Hier wird die Anstalt sicher
die bisherige Arbeit fortsetzen.
Die Thüringer Forst-Minister waren in den letzten 20 Jahren starke „Sprecher der
Forstwirtschaft“. Krott erwartet, dass sich die Landesanstalt moderater verhalten
wird, denn „ein Kaufmann wird es sich mit niemand verderben“. Er warnt vor
einem Vakuum, da insbesondere der Privatwald in den neuen Ländern diese
Aufgabe noch nicht wahrnehmen kann. Weiterhin ist eine Herausforderung,
„Mediator für alle im Wald“ zu bleiben. Wenn die Förster dieses Aufgabenfeld
verlassen, werden es andere machen (z. B. Raumplaner, Naturschutz).
Um gerade auch die Gemeinwohlorientierung unter den Bedingungen einer
Anstalt öffentlichen Rechts zu sichern, schlägt Krott zum Abschluss seines
Vortrages eine Leistungssicherung durch Benchmarking vor. Dazu sollen alle 5
Jahre die in dem Vortrag diskutierten Leistungen neu bewertet werden. Das wäre
auch in Europa ein neuer, innovativer Ansatz.
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„Thüringen hat die beste Forstverwaltung,
aber Niedersachsen ist das beste
Forstunternehmen“, mit dieser Aussage
eröffnete
Dr. Klaus Merker,
Präsident der Niedersächsischen
Landesforsten (NLF),
seinen Vortrag
„Von der Verwaltung zum Unternehmen – Erfahrungen der
Niedersächsischen Landesforsten“.
Bis 1996 war die Niedersächsische Landesforstverwaltung eine 3-stufige
Verwaltung mit zuletzt 80 Forstämtern und 451 Revieren. Während 1955
Gewinnmaximierung das offizielle Ziel war, musste schon wenige Jahre später
die Forstverwaltung mit immer höheren Beträgen bezuschusst werden. Im Jahre
1993 war ein Tiefpunkt erreicht, der dazu führte, selbst die Initiative zu ergreifen
und eine Änderung herbei zu führen.
Mit den Reformen 1997 und 2000 erfolgte die Umstellung auf eine 2-stufige
Verwaltung sowie eine Reduktion von 80 Forstämtern mit 451 Revieren auf 45
Forstämter mit 340 Revieren.
Im Zuge der Reform der Allgemeinen Verwaltung im Jahr 2004 wurde die
Ausgliederung der Niedersächsischen Landesforste aus der unmittelbaren
Landesverwaltung als Anstalt öffentlichen Rechts mit der Betriebszentrale in
Braunschweig vorgenommen.
Die Zahl der Forstämter wurde abermals auf 26, die Zahl der Revierförstereien
auf 274 reduziert. Als Servicestellen gehören zur Anstalt das Nds.
Forstplanungsamt in Wolfenbüttel und das Nds. Forstliche Bildungszentrum in
Münchehof.
Mit dieser Reform wurden folgende Ziele verbunden:
● Effiziente Verwaltungsstrukturen im Forstwesen, Trennung von Hoheit
(Ministerium, Landkreise, Landwirtschaftskammer) und Betrieb (NLF)
● Nutzung kaufmännischer Freiheiten als öffentliches Unternehmen/
Ausgliederung der NLF als rechtsfähige AöR
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● Beitrag zur Haushaltskonsolidierung des Landes
■ Verkauf von Liegenschaften der NLF (132 Mio. € bis 2014) bei
vollständiger Eigentumsübertragung aller Liegenschaften
■ Kostendeckung des Forstbetriebes der NLF bis 2008
(04: - 20 Mio. €)
■ Einfrieren des Budgets für die Dienstleistungen
(PB 2 – 5,25 Mio. €)
Das Fazit nach 11 Jahren Reformen in der Landesforstverwaltung plus 6 Jahre
Niedersächsische Landesforsten fällt laut Merker positiv aus. Alle Ziele wurden
schneller erreicht als geplant und teilw. übertroffen (u. a. Kostendeckung im
Forstbetrieb nach 45 Jahren in 2006 erreicht, vollständige Abführung der Erlöse
aus Liegenschaftsverkäufen schon 2012).
Abb.: Ergebnisse der Forstreformen in Niedersachsen
Die Strategie des Landes, die Landesforsten organisatorisch als öffentliches
Unternehmen neu aufzustellen, hat sich bewährt. Hauptgründe für das Gelingen
waren die richtige Strategie und vor allem die engagierte Umsetzung durch alle
Mitarbeiter/innen. Für die NLF bedeutet die hart erarbeitete Konsolidierung eine
gute Ausgangslage für eine eigenverantwortliche Gestaltung der zukünftigen
Entwicklungen.
23

Sehr ausführlich ging Merker in seinen Vortrag auf die Erfolgsfaktoren ein.
Unter der Überschrift „Eigentum & Vermögen“ bilanzierte er ein „Naturkapital“
von 342.000 ha Waldeigentum, wovon 306.000 ha Produktionsfläche sind, dazu
kommen 80.000 ha von den NLF betreute Körperschaftswälder.
Der Holzvorrat beträgt 256 Vfm/ha, der Hiebssatz liegt bei etwa 1,75 Mio. Efm.
Der Hiebssatz ist in 6 Jahren durch Verkauf und Management-Pläne um 150.000
FM gesunken. Trotzdem gehören zum „Naturkapital“ selbstverständlich auch die
Naturschutzflächen.
Die NLF haben ihre gewerblichen Tätigkeiten in eine NLF-Services-GmbH
ausgegliedert, weiterhin ist sie an einem Holzkraftwerk beteiligt. Im Jahr 2008
wurde aus Gewinnen eine Stiftung zur Wahrnehmung von Gemeinwohlaufgaben
gegründet.
Folgende betriebswirtschaftliche Kennzahlen beschreiben die
Vermögenssituation:
● Niedersächsischen Landesforsten:
■ Bilanzsumme: 1 Mrd. €
■ Jahresumsatz: 130 Mio. €
■ Nettowertschöpfung: 60 Mio. €
■ Unternehmerleistungen: 30 Mio. €
■ Operativer Gewinn (2010): 12 Mio. €
■ Rücklage: 24 Mio. €
● NLF-Services-GmbH:
■ Eigenkapital 25.000 €
■ Jahresumsatz 1,6 Mio. €
■ Gewinn (2010) 0,35 Mio. €
● Stiftung Zukunft Wald:
■ Kapitalstock 2 Mio. €
■ Zustiftungen, Spenden 100.000 €/Jahr
Das Prinzip „Verantwortung“ ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Merker. Zur
Umsetzung der ehrgeizigen Ziele der NLF bedarf es Mitarbeiter, die gerne und
engagiert Verantwortung übernehmen. Mitarbeiter übernehmen gerne Verantwortung,
wenn sie die notwendigen Entscheidungen treffen können.
Merker sagte: „Für die Prozesse und Weichenstellungen, für die wir nicht die
notwendigen Entscheidungen treffen können, können wir dementsprechend auch
keine Verantwortung übernehmen. Je besser die Übereinstimmung über die
gemeinsamen Vorstellungen ist, desto leichter trägt sich Verantwortung und
führt es sich. Dies gilt für das Zusammenspiel von Politik und Ministerium mit
24

der NLF genauso wie NLF-intern.“ Der Gestaltung der Aufbau- und
Ablauforganisation folgte eine Leitbilddiskussion unter Einbeziehung aller
Mitarbeiter. Präsident und Vizepräsident der NLF haben dazu innerhalb eines
Jahres alle Dienststellen bereist.
Dieser Prozess wurde 2009 abgeschlossen, er führte zu folgenden Kernaussagen:
● Wald als Quelle des nachwachsenden Rohstoffs Holz, als natürlicher
Lebensraum für Tiere und Pflanzen und als Umwelt für die Menschen
sowie unser Grundeigentum sind bedeutende Ressourcen.
● Wir erhalten und entwickeln dieses uns anvertraute Vermögen den
Prinzipien einer umfassenden Nachhaltigkeit folgend für zukünftige
Generationen.
● Im Einklang damit entwickeln wir die Niedersächsischen Landesforsten
zu einem innovativen, wettbewerbsfähigen und erfolgreichen
Unternehmen.
Weiter untermauert wird das Leitbild durch die in der Satzung festgelegten
Grundsätze und Ziele der Geschäftsführung. Dort heißt es u. a.: Die
Niedersächsischen Landesforsten gewährleisten eine nachhaltige Vermögensentwicklung
des übertragenen Eigentums nach kaufmännischen Grundsätzen
unter Berücksichtigung ausreichender Sicherheit (Naturnaher Waldbau, Risikomanagement,
Risikorücklage – Ziel derzeit 30 Mio. Euro), Liquidität (halbes
Jahr Personalaufwand) und Rentabilität („angemessener Gewinn“ – derzeit 10 %
Umsatzrendite). Die NLF betreiben eine nachhaltige Umweltvorsorge, den
Schutz der natürlichen Ressourcen und die Entwicklung des Erholungswertes
entsprechend der Regelungen des Niedersächsischen Gesetzes über den Wald
und die Landschaftsordnung. Die Bewirtschaftung des Landeswaldes ist in
besonderer Weise dem Gemeinwohl verpflichtet. Sie richtet sich nach den
Grundsätzen einer ordnungsgemäßen und naturnahen Forstwirtschaft und dem
Regierungsprogramm zur „Langfristigen Ökologischen Waldentwicklung in den
Landesforsten“ (LÖWE).
In einem Exkurs stellte Merker die Frage, wie die Forderung des Naturschutzes
nach Stilllegung von Wäldern aus Sicht der AöR zu bewerten ist? Die Forderung
von BUND/NABU, 20 % im öffentlichen Wald stillzulegen, würde in den
Niedersächsischen Landesforsten die komplette Buchenwaldfläche von 68.000
ha betreffen. Das wäre ein gigantischer Wertverlust und würde ca. 20 bis 30 %
der Arbeitsplätze kosten.
Dagegen ist die Zunahme an Artenvielfalt noch nicht definiert und nach
Meinung von Merker mit LÖWE ähnlich wirkungsvoll zu sichern.
Im Jahr 2010 hatten die Niedersächsischen Landesforsten 1.230 Mitarbeiter, 16
Jahre vorher waren es noch 2.100. Der Personalabbau hat hauptsächlich
Forstwirte und Beamte getroffen. Aber es wurde nicht nur abgebaut, seit 2005
25

hat die NLF 92 neue Mitarbeiter eingestellt, davon 35 im Jahr 2010. Auch in
Zukunft wird es Veränderungen geben, Merker sagte: „Organisation,
Personalentwicklung und alle Veränderungsprozesse folgen den strategischen
Notwendigkeiten – und die ändern sich beständig.“
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wurde vom Referenten für die
Personal- und Organisationsentwicklung dargestellt. Ziele im Waldarbeitsbereich
sind eine voranschreitende Höhermechanisierung (Ziel 70 %) sowie die
optimale Verbindung von Eigenregie und ausgelagertem Unternehmereinsatz
(Ziel 1/3 zu 2/3). Ein organisatorischer Kernprozess ist die Optimierung der
Teilautonomen Arbeitsgruppe. Dieser wird unterstützt durch verschiedene
Programme wie beispielsweise die Einführung eines Gesundheitsmanagements
für Forstwirte, Optimierung der persönlichen Schutzausrüstung, Betriebsfahrzeuge
für die Teilautonomen Arbeitsgruppen oder die Qualifikation von
Forstwirten zu Angestellten. In den Revieren und Forstamtsbüros sind die
Nutzung marktkonformer Konjunktur- und Preisvorteile bei Abkehr vom
inversen Angebotsverhalten sowie Spezialisierung in bestimmten Arbeitsfeldern
(z. B. Öffentlichkeitsarbeit, Naturschutz, Logistik, Walderlebniseinrichtungen)
Ziele der Personal- und Organisationsentwicklung. Als Programm dazu wurden
die Einstellung von Spezialisten z. B. für EDV, Controlling, Steuer, der Abbau
des Beförderungsstaus, die Konzeption zur Führungskräfteentwicklung, das
Konzept zur Arbeitsorganisation auf Revierebene sowie die private Nutzung von
Firmenwagen vom Präsidenten der NLF genannt.
26

Zum Thema Holzpreise und finanzielle Erwartungen an die Anstalt stellte
Merker zwei Aussagen nebeneinander:
● Vorher (2005): „Die Landesforsten werden ihre Vorräte und den nachhaltigen
Hiebssatz übernutzen, um die überhöhten finanziellen Vorgaben zu erfüllen.“
Holzpreisentwicklung in Niedersachsen
● Nachher (heute): „Bei den Holzpreisen ist die Entwicklung doch kein
Wunder.“
Abb.: Hiebssatz und Einschlag NLF
Mit zwei Darstellungen konnte er diese Aussagen jedoch widerlegen. So stieg
zwar der Holzdurchschnittspreis von ca. 38 Euro/fm 2005 auf nunmehr über 50
Euro/fm an, aber er liegt damit immer noch unter dem Preisniveau von fast 60
Euro/fm, das vor 10 Jahren erreicht wurde. Auch der Einschlag der NLF lag, mit
Ausnahme des Kyrill-Jahres 2007, im Rahmen des Hiebssatzes. Neben den
Geschäftsfeldern Holz und Jagd sind die NLF in vier neuen Geschäftsfeldern
tätig, das sind Energiewende/Bioenergie, gewerbliche Arbeiten (Bündelung in
der NLF Services-GmbH), Naturdienstleistungen (Kompensationspools) und
Immobilienmanagement (Entwicklung des Grundeigentums).
Merker beendete seinen überzeugenden Vortrag mit einem Fazit, das er in vier
Thesen zusammenfasste:
1. Die „Idee“, der geschaffene Rahmen und die Strategien befinden sich
bei der NLF seit sechs Jahren in guter Übereinstimmung.
27

2. Gestaltungsfreiraum und Verantwortungsbewusstsein erzeugen
Dynamik und gute Lösungen.
3. Die NLF ist auf dem Weg zu einem innovativen, wettbewerbsfähigen
und erfolgreichen Unternehmen ein gutes Stück vorangekommen.
4. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung des eingeschlagenen Weges
erlaubt sehr positive Prognosen.
Nach der Mittagspause trat
Michael Selmikat,
Sachgebietsleiter
des Stadtforstes Wernigerode,
ans Podium und sprach zu dem Thema
„Multifunktionalität im kommunalen Forst – Ausgleich vielfältiger
Interessen“
Der im Harz gelegene Stadtwald Wernigerode hat eine Fläche von ca. 2.000 ha
und verfügt über einen Holzvorrat von 210 Fm/ha. Der Zuwachs von über 9 Fm
wird etwa zu 60 % genutzt. Die Wernigeröder haben eine Jahrhunderte lange,
enge Beziehung zu ihrem Wald. Die erste urkundliche Erwähnung einer
Holzung, die den Bürgern gehört, erfolgte schon vor über 600 Jahren. Zu den
Besonderheiten des Stadtwaldes zählen eine starke topographische Gliederung
mit einem großen Anteil an Steilhanglagen, naturschutzfachlich wertvolle
Feuchtstandtorte und landschaftsprägende Bergwiesen. In einem kommunalen
Wald spielt die Erholungsfunktion eine besondere Rolle. So ist in den stadtnahen
Bereichen ein besonders hoher Besucherdruck zu verzeichnen. Neben
ausgewiesenen Rad-, Mountainbike- und Skilanglaufstrecken gibt es zahlreiche
Wanderwege, z. T. mit Themenbezug wie z. B. der Blinden-Wanderweg.
Die Betriebs- und Revierleitung erfolgt durch das städtische Sachgebiet
„Stadtforst“. Neben dem Sachgebietsleiter sind dort weiterhin eine Revierförsterin,
eine Sachbearbeiterin und vier Waldarbeiter tätig.
28

Das Sachgebiet muss die Vertretung städtischer Forstinteressen in einer Vielzahl
von Planungsgremien und Arbeitskreisen absichern und erbringt Dienstleistungen
für andere Bereiche der städtischen Verwaltung.
Die inner- und überbetrieblichen Ziele bilden für den Stadtforst Wernigerode die
Grundlage des Handelns. Zu den innerbetrieblichen Zielen gehören die
betriebswirtschaftliche Nutzung des Waldes, die langfristige Stabilisierung und
Mischung der Waldbestände, die kontinuierliche Erhöhung der Holzvorräte, die
Bewirtschaftung der Waldbestände auch bei schwierigen Geländebedingungen
durch geeignete Verfahren, die Verringerung der überdurchschnittlich hohen
Verjüngungsflächen, die Mobilisierung des nachwachsenden Rohstoffes Holz
zur Nachfragebefriedigung und zur Entlastung des städtischen Haushaltes sowie
die intensive Reduzierung der Wilddichte (Zitat Selmikat: „Ohne starke Jagd
kein zukunftsfähiger Waldumbau“).
Stück
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Schalenwildstrecke im Stadtwald
Wernigerode
Abb.: Schalenwildstrecke Stadtwald Wernigerode
Als überbetriebliche Ziele nannte der Referent die Gestaltung und Pflege
ökologischer Bereiche, den Erhalt der Schutzfunktionen, den Erhalt der
Nichtholzbodenflächen (Bergwiesen, Wildäsung, Flächengliederung, Sportflächen),
die Berücksichtigung der überdurchschnittlichen Beanspruchung durch
verschiedenste Waldbesucher sowie ein ansprechendes Angebot an touristischer
Infrastruktur.
Die Umsetzung der städtischen Eigentümerinteressen erfolgt durch Beschlüsse
des Stadtrates. Dabei ist die Waldordnung der Stadt Wernigerode wichtigste
29
Rotwild
Rehwild
Schwarzwild
Muffelwild

Handlungs- und Rechtsgrundlage für den Forstbetrieb einschl. der jagdlichen
Nutzung der Wälder.
Sie wird ergänzt um die jährliche Beschlussfassung über den Finanzhaushalt
sowie um Beschlüsse zur Umsetzung touristischer Nutzungsmöglichkeiten. In
der praktischen Umsetzung ergeben sich immer wieder Handlungs-Alternativen,
die bewertet und entschieden werden müssen.
Von den zahlreichen Beispielen, die Selmikat aufführte, seinen zwei beispielhaft
herausgegriffen:
So ist bei der Walderschließung stets die touristische Nutzung als Rad- oder
Wanderweg mit den Ansprüchen der Holzabfuhr abzuwägen.
Auch im Rahmen des Biotopschutzes gilt es abzuwägen zwischen Aufforstung
oder Erhalt von Nichtholzböden oder zwischen der Einstufung eines Baumes als
Gefahr oder Biotop.
Für den Sachgebietsleiter ist es wichtig, wenn möglich rechtzeitig zu agieren
statt zu reagieren. Entscheidungen werden am besten vor Ort unter
Berücksichtigung der Wünsche des „Kunden“ sowie unter Einbeziehung
wirtschaftlicher Aspekte getroffen.
Der Vertreter der Stadt Wernigerode beendete seine Ausführungen mit einer
Auflistung von Planungsschwerpunkten sowie einigen Wünschen für die
Zukunft. Bis 2019 sind 290 ha im Stadtwald zu verjüngen, die Einbringung von
Mischbaumarten zu forcieren, Läuterungen auf 48 ha zu erbringen und die
geplante Nutzung (75 % Vor- u. 25 % Endnutzung) umzusetzen, eine angepasste
Wilddichte herzustellen und das Wegesystem zu vervollständigen. Dabei sind
die Schutz- und Erholungsfunktion des Waldes zu erhalten.
Weiterhin nannte Selmikat als Wünsche für die Zukunft die Stärkung des
Waldeigentums gegenüber der städtischen Planungshoheit, stabile Holzpreise auf
hohem Niveau sowie Holz der kurzen Wege, starke Forstverwaltungen mit
motiviertem Personal vor Ort und weniger Strukturveränderungen.
30

Die Sicht des in forstwirtschaftlichen
Vereinigungen organisierten Privatwaldes
wurde bei dieser Tagung durch
Josef Ziegler
von der Forstwirtschaftlichen Vereinigung
Oberpfalz (Bayern) dargestellt,
sein Vortrag war betitelt
„Forstlicher Zusammenschluss – Gemeinsam Ziele
im Privatwald verfolgen“.
Ein Überblick über die Struktur des Waldbesitzes sowie die Organisation des
Privat- und Kommunalwaldes in der Oberpfalz standen am Beginn seines
Vortrages. Der Waldbesitz in der Oberpfalz gliedert sich in 65 % Privat- und 4 %
Kommunalwald, der Rest verteilt sich auf die Bayerischen Staatsforsten und den
Bundesforst. Die Ämter für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten sind für die
Hoheit und Fachaufsicht für alle Waldbesitzarten zuständig. Ferner obliegen
ihnen die Förderung sowie die Beratung im Privat- und Körperschaftswald, die
Umsetzung von Natura 2000, Aufgaben in der Waldpädagogik und die
Erstellung der Vegetationsgutachten.
Die forstlichen Zusammenschlüsse – Forstbetriebsgemeinschaften (FBG) und
Waldbesitzervereinigungen (WBV) – haben in Bayern folgende Aufgaben:
● Wirtschaftliche Beratung
● Organisation von Holzeinschlag
● Sammelbeschaffung
● Waldbewirtschaftungsverträge
● Holzvermarktung
● Ab-Stock-Kauf
● Forstliche Dienstleistung
31

Die Forstwirtschaftliche Vereinigung (FV) ist der Dachverband aller Forstlichen
Zusammenschlüsse in der Oberpfalz. Sie vertritt 25 FBG und WBV mit ca.
22.000 Waldbesitzern und einer Fläche von 184.000 Hektar.
Die gewählten Vorstände arbeiten i.d.R. ehrenamtlich und werden von einem
hauptamtlichen Geschäftsführer unterstützt. Die Durchschnittsgröße der
einzelnen Vereinigungen liegt bei ca. 7.500 ha, die ca. 900 Waldbesitzern
gehören, wobei 80 % der organisierten Waldbesitzern 20 % der Waldfläche
gehören.
Abb.: Besitzstruktur FV Oberpfalz
Die Hauptaufgaben der Forstwirtschaftlichen Vereinigung Oberpfalz, die seit
2010 in der Rechtsform als wirtschaftlicher Verein organisiert ist, sind die
Koordination der Holzvermarktung über Rahmenverträge, die Information und
Beratung der Mitglieder bzw. Mitgliedsvereine sowie die Öffentlichkeitsarbeit
(einschl. politischer Lobbyarbeit).
Rückblickend erinnerte Ziegler daran, dass mit dem Sammeln von Holz in den
kleinen Privatwäldern die Beliebtheit der Vereinigungen bei den Sägewerken
zugenommen hat. Nachdem sie nun eine gewisse Marktmacht haben, fällt die
Einschätzung schon anders aus. Die FV Oberpfalz betreibt ein Holzmengenmanagement
für die „Koalition der Willigen“ über eine Internet-Plattform. Dort
sind Verträge, Lieferstände und Angebote einsehbar. Diskutiert wird auch eine
künftige Holzvermarktung als Eigengeschäft. Über Rahmenverträge wurden im
32

Jahr 2010 knapp 200.000 fm vermarktet, im Schnitt der letzten 5 Jahre stieg die
Menge auf 400.000 bis 600.000 fm. Zurzeit bestehen Verträge mit 19 Kunden,
die Mengen zwischen 5.000 und 70.000 fm abnehmen. Neben den Rahmenverträgen
der Forstwirtschaftlichen Vereinigung gibt es direkte Beziehungen der
FBG/WBV mit regionalen Sägewerken.
Für den Informationsfluss an die Waldbesitzer werden verschiedene Wege
genutzt. Neben einem Newsletter in Briefform an die Vorsitzenden der
angeschlossenen Waldbesitzervereinigungen gibt es ein Intranetportal, das sich
in erster Linie an die Geschäftsstellen richtet. Ziegler beklagt die mangelnde
politische Lobby des privaten Waldbesitzes in der Politik. Folgerichtig sieht er
als ein Ziel den Aufbau einer leistungsfähigen Privatwald-Lobby aus eigener
Kraft. Forstbeamte können diese Arbeit seiner Meinung nach nicht leisten, da sie
weisungsgebunden sind. Weiterhin kritisierte der Vertreter des Privatwaldes das
Ungleichgewicht zwischen der Vertretung des Naturschutzes und der
Waldbesitzer zuungunsten des Waldes im politischen Raum.
Er schloss mit der Aussage: „Der Wald braucht uns nicht, wir brauchen den
Wald und seine Rohstoffe, daher keine Waldstilllegungen!“
Als letzter Referent der Tagung ergriff
Dr. Jens Borchers,
Unternehmensberater und Betriebsleiter
in einem großen Privatforstbetrieb, das
Wort.
Sein Vortrag hatte den Titel
„Kernelemente einer erfolgsorientierten Forstbetriebsorganisation“.
Einleitend beschäftigte er sich mit den Fragen: Was heißt „optimale“
Organisation und was sind die Kriterien für ihren Erfolg? Entscheidend für die
Antwort sind seiner Ansicht nach die an eine Organisation gerichteten
Erwartungen, welche auch die von der Organisation verfolgten Ziele bestimmen.
33

Ohne Formulierung von Erwartungen und Zielen kann es keine
Erfolgsbestimmung geben, hierfür ist eine klar fixierte und vor allem langfristig
stabile Eigentümerpositionierung erforderlich.
Insbesondere bei den öffentlich-rechtlichen Forstbetrieben sieht Borchers als
„Kernleiden“ einen Zielsetzungs- und Prioritätenwandel im Takt der
Legislaturperioden bzw. der jeweiligen politischen Ausrichtung. Die Folgen
davon sind Dauerreform, Ineffizienz und Unzufriedenheit. Als „Schlüssel zum
Erfolg“ empfiehlt er eine möglichst parteiübergreifende Einigung auf langfristig
durchhaltbare Zielsetzungen und Fixierung dieses Statuts an einer (für die
Tagespolitik) unzugänglichen Stelle (Stiftungsakte, Hausgesetz u.a.).
Um Organisationsalternativen zu betrachten stellte Borchers zunächst die Frage
nach den Zielen, die eine Organisation verfolgt; für seine weiteren
Betrachtungen wählte er drei grundsätzliche aus:
1. Produktion von Gütern und Leistungen,
2. Schaffung von Arbeitsplätzen,
3. Generierung von Wertschöpfung bzw. von Unternehmergewinn.
Besonders wichtig war Borchers der Hinweis, dass „Zielkombinationen ohne
Vorfahrtsregeln im Organisations-Chaos enden“.
Das Ziel 1 „Produktion von Gütern und Leistungen“ wird durch das Kriterium
„produzierte Menge“ bzw. das feste Mengenziel dargestellt. Limitierende
Faktoren dabei können beschränktes Finanzbudget, knappes Personal und
beschränke Zeit sein. Unter diesen Bedingungen bildet sich eine
„Zentralverwaltungswirtschaft“ als Organisationsform heraus; als Beispiel
nannte Borchers militärische Organisationen. Ergebnis dieser Organisation
können Verwaltung des Mangels, Schattenwirtschaft sowie extreme Ineffizienz
sein. Sog. „Abwicklungs-“ oder „Pool-Organisationen“ nannte Borchers als
Beispiel für Organisationen, die das Ziel 2 „Schaffung von Arbeitsplätzen
verfolgen. Das sich bildende System bezeichnete er als „Zentrale
Sozialwirtschaft“, das auch mit begrenzten Finanzbudgets zu kämpfen hat. Das
Ergebnis ist meist eine ineffiziente Organisation, voll mit unzufriedenen
Menschen.
Die Vor- und Nachteile dieser beiden Organisationsformen hat der Referent in
der nachfolgenden Abbildung gegenübergestellt:
34

Abb.: Vor- und Nachteile der Systeme Zentralverwaltungs- und Sozialwirtschaft
Je größer diese Organisationen werden, umso größer muss auch die
Betriebsleitung werden, um bei einer Führungs- und Kontrollspanne von 8-10
MA je Führungsperson eine Einheitlichkeit im Hierarchiestrang zu
gewährleisten; d. h. eine Forstorganisation mit 1.000 Mitarbeitern benötigt eine
Betriebsleitung von 100 Mitarbeitern. Dem gegenüber stellt Borchers
unternehmerisch ausgerichtete Forstorganisation, bei denen die Kongruenz von
Kompetenz und Verantwortung auf dezentraler Ebene gegeben ist, die Hierarchie
wird entsprechend flacher. In so einer dezentralen Unternehmensstruktur wird
vornehmlich das 3. Ziel „Generierung von Wertschöpfung bzw. von
Unternehmergewinn“ verfolgt und als Steuerungskriterium verwendet. Die
knappen Finanzbudgets für im Ergebnis zu einem „Trial and Error System, über
dessen Bestehen oder Vergehen der wirtschaftliche Erfolg bestimmt“.
An einem Beispiel erläuterte Borchers die dezentrale Unternehmensstruktur in
Forstorganisationen näher. Er verglich Betriebe mit unterschiedlicher Flächen-
und Baumartenausstattung, unterschiedlicher Personaldichte sowie Unterschiede
im Hiebssatz.
Er diskutierte dann die Frage, welche Auswirkungen die Schaffung einer
gemeinsamen Betriebsoberleitung haben könnte und kommt zu folgenden
Schlüssen:
● Flächengröße generiert i.d.R. keine Skaleneffekte (oft ist sogar das
Gegenteil der Fall …).
35

● Es besteht keine Korrelation zwischen Einschlagshöhe und
Personaldichte (Organisationen sind in dieser Beziehung flexibel).
● Ob mit Regiewaldarbeitern oder mit Unternehmern gearbeitet wird ist
eine Managementfrage, die unabhängig von Flächenausstattung,
Einschlagshöhe und Baumartenverteilung betriebsindividuell
unterschiedlich beantwortet wird.
● Ein zentraler Kopf würde kein „Mehr“ an Wirtschaftlichkeit bringen,
sondern nur persönliche Freiheitsgrade in den Betrieben abbauen
(müssen), homogenisierend und damit demotivierend wirken
Abb.: Vor- und Nachteile des System Dezentrale Unternehmensstruktur
Bezüglich der Aufbauorganisation fasste Borchers seine Ausführungen wie folgt
zusammen:
● Organisationsentwicklung ist ein dynamischer Prozess mit unbekanntem
Ausgang.
● Heterogenität wird zugelassen, denn sie entspricht der Individualität des
Verantwortungsträgers und der jeweiligen Besonderheit der Aufgabe.
● Bestimmungsgrößen des Wandels:
■ naturaler Flächenzuschnitt (Größe, Belegenheit),
■ Ansprüche der Aufgabe,
■ Individualität des Verantwortungsträgers,
■ praktischer Erfolg (trial and error).
36

● Grundsätze der Organisationsentwicklung:
■ dezentrale Zuständigkeit:
Schaffung von Verantwortungsbereichen,
■ Kongruenz von Kompetenz und Verantwortung,
■ Betriebsleitung als Coach und Letztentscheider,
■ Zentrale als Serviceeinheit,
■ Teamarbeit und gegenseitige Hilfestellung wann immer
möglich.
Als nächstes stellte Borchers ausgewählte Methoden und Instrumente der
Ablauforganisation aus seiner Praxis als Betriebsleiter vor. Um sich im Team
abzustimmen, gibt es einen gemeinsamen Terminplaner im Internet (Google-
Kalender), so dass jeder sehen kann was der andere macht bzw. vorhat.
Die Jahresplanung erfolgt mit einem Jahr Vorlauf und wird an die Langfrist-
Partner weitergegeben. Die technische Optimierung der Einsätze (Witterung,
Umsetzen, Maschinentyp, Unternehmer etc.) kann so vom Einsatzleiter im
ständigen Gespräch mit dem Revierleiter vorgenommen werden. Interessant für
staatliche Förster war die Aussage von Borchers, dass keine Ausschreibungen
von Leistungen stattfinden, sondern die Preise freihändig verhandelt werden.
Jedoch darf im Forstbetrieb grundsätzlich kein Arbeitseinsatz ohne schriftlich
formalisierten Arbeitsauftrag mit Kartenanhang erfolgen. So sind die
Verantwortlichkeiten eindeutig festgelegt, die Arbeitsanweisung (z.B.
Sortimentierung) ist unmissverständlich, die Flächenabgrenzung ist klar fixiert
und Arbeitssicherheitsaspekte sind geregelt, das Arbeitsergebnis wird somit
nachvollziehbar.
Nach den Erfahrungen von Borchers hat neben Mobiltelefon und E-Mail-
Kommunikation die konsequente Arbeit mit geographischen Informationssystemen
(GIS) die Betriebssteuerung revolutioniert.
Folgende Grundsätze sind bei dezentralem Einsatz des GIS auf Ebene des
Verantwortungsbereichs („Revier“) zu beachten:
1. Einheitliche Verwendung im Betrieb sichert Anwendungseffizienz.
2. Prinzipiell GIS-gestützt erstellte Arbeitsaufträge ermöglichen
unmissverständliche Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitskontrolle.
3. Lückenlose Dokumentation aller Aktivitäten (Naturalvollzug) ersetzt
„Buchung“ auf Flächeneinheiten.
4. Rollierende überjährige Planung entlastet die Jahresplanungs-phase.
5. Die Vision vom permanenten Planungswerk wird Realität.
6. Der Planungsteil der Forsteinrichtung wird obsolet – übrig bleibt die auf
Stichproben basierende Inventur.
37

Ein Versuch, die organisatorischen Vorteile der dezentralen, GIS-gestützten
Betriebsorganisation zu monetarisieren, ergab eine (konservativ geschätzte)
Einsparung 28 €/ha p.a. Bei den derzeit in Deutschland üblichen
Verwaltungskosten (p.a. 150 €/ha z.B. im Staatswald Baden-Württemberg)
bedeutet das ein Potential von rund 20 %.
Zu den Kernaufgaben der Forstorganisation zählt Borchers das Jagdmanagement.
Die Bedeutung der Jagd für den Forstbetrieb ist begründet durch die Folgen des
Wildverbisses und der Schäle, die die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des
Forstbetriebs erheblich reduzieren können
(20 % Naturverjüngungs“schwund“ ca. 20 % DB -Verlust,
40 % Naturverjüngungs“schwund“ ca. 30 % DB 3-Verlust,
3 % jährliche Neuschäle ca. 50 % DB 3-Verlust,
Verlängerung der Umtriebszeit,
Kalamitätsanfälligkeit wird erhöht u. a. m).
Selbst im ländlichen Raum abseits der Ballungsräume besitzt das Jagdrecht
wirtschaftliches Potential, das je nach Holzpreisniveau bis zu 10 % des
Betriebsumsatzes erreichen kann.
Wirksamer Forstschutz gegen Wild (erfolgreiches Jagdmanagement) und
serviceorientierte Vermarktung des Jagdrechts können nur verbunden werden,
wenn das Jagdausübungsrecht beim Eigenjagdbesitzer bleibt. Es geht weder
ohne – sowohl zahlende als auch helfende – Jagdpartner noch ohne die
persönliche Jagdausübung des Forstpersonals als Pflichtaufgabe (v. a. der
Revierleiter).
Im nachhaltig gemanagten Wirtschaftswald gilt „Wald-vor-Wild“ als Regelfall.
Bei hohen Erwartungen des Eigentümers an Jagdservice ist jedoch eine
Segregation unvermeidbar; „Wild-vor-Wald“ als Sonderfall auf
(extensivierbaren) Spezialjagdflächen mit einer Funktionalisierung der
Jagdzuständigkeit (inkl. Führung, Wildbretveredelung u.a.m). Im
Wirtschaftswald muss die Betriebsleitung die klare Prioritätenlage auch
persönlich „vorleben“ (Jagdleitung, persönliche Beteiligung am Abschuss
weiblichen Schalenwildes, Verbisskontrollen, „Einnorden“ der Jagdpartner,
Durchsetzen von Wildschadensersatz u. a. m.).
Der Revierleiter ist dafür zuständig, dass wildbedingter „Schwund“ der Naturverjüngung
oder Verbiss an Pflanzungen nicht unbemerkt bleibt und die
zuständigen Jäger zur Verantwortung gezogen werden. Im Zweifelsfall muss er
auf seiner Fläche persönlich jagdlich präsent und beim Abschuss erfolgreich
sein.
38

Zum Schluss seines Referates widmete sich Borchers der Organisation des
Holzverkaufs als dem zentralen Prozess der betrieblichen Leistungserbringung
Kurz und mittelfristig entscheidet der Holzverkauf über Erfolg oder Misserfolg
des forstbetrieblichen Handelns. Neben der nur langfristig spürbaren Steuerung
der biologischen Produktion auf der Fläche genießt daher die Optimierung des
Holzverkaufsmanagements absolute Priorität im Rahmen der forstlichen
Unternehmensentwicklung. In dem von Borchers geleitetem Forstbetrieb war bis
1970 der Holzverkauf dezentral ausgerichtet und von zunächst 7, später 3
Forstämtern verantwortet. Aus Gründen der Verwaltungsrationalisierung wurde
der Holzverkauf Schritt für Schritt zentralisiert und z. T. über Holzhöfe
abgewickelt. Seit 2001 erfolgt der Holzverkauf in Form einer durch die
Betriebsleitung moderierten Kombination aus dezentraler und zentraler
Zuständigkeit in Abhängigkeit von der Marktsituation.
Abb.: Holzverkauf als Geschäftsprozess
Die Grundsätze für das Holzverkaufsmanagement in dem Betrieb von Borchers
sind:
● Weitmöglichste Orientierung an den Kundenwünschen!
● Die Wertschöpfung erfolgt am einzelnen Stamm:
■ Die Aushaltung ist in erster Linie kundenorientiert und
nur in zweiter Linie verfahrensorientiert (bedeutet vielfach
Priorität für Langholzaushaltung).
39

■ Hochwertige Sondersortimente genießen besondere
Beachtung (Masten, Blöcke).Das Objekt der
Wertschöpfung muss im Prozess erkennbar bleiben.
● Prioritäten:
■ Nahkunden rangieren vor Fernkunden,
■ Stammkunden rangieren vor Spotmarktkunden,
■ Bevorzugung zuverlässiger Partner.
● Für die Arbeitsteilung zwischen Revier und Zentrale gelten folgende
Regeln:
■ Die Zentrale versteht sich als Dienstleister für die Reviere.
■ Wer den Kunden bringt (und hält), macht das Geschäft.
■ Die Abwicklung folgt klaren und einheitlichen Normen
(FF-AVZ) und Verfahrensschritten (Prozessen).
■ Eine permanente Kommunikation zwischen Zentrale und
Revieren ist dabei Erfolgsvoraussetzung.
Folgende Erfahrungen aus den letzten 10 Jahren mit seinem System der
Holzvermarktung listete Borchers auf:
● Extern verhandelt werden Preise, intern gesteuert werden Erlöse.
● Auf der Ertragsseite ist (doch) mehr zu verlieren, als auf der
Kostenseite gewonnen werden kann.
● Überblick über laufende Holzmengen und -qualitäten muss im Revier
und in der Zentrale jederzeit gegeben sein, sonst wird es extrem teuer.
● Skalenerträge können nur bei funktionierender Steuerung generiert
werden.
● Optimierter Holzverkauf im Nahbereich schafft in Kombination mit
Service und Zuverlässigkeit Mehrwert für Kunden und Lieferanten.
● Dabei bringt nicht alles was modern klingt messbaren Fortschritt
(Beispiele):
■ Stockverkauf/Selbstwerbung versus Regieverkauf,
■ überregional agierende „Key-accounts“ versus regionale/lokale
Nachfrager als Stammkunden,
■ Werksmessung versus Holzliste,
■ Kurzholz- versus Langholzaushaltung,
■ Energieholzgewinnung aus Kronenmaterial
(„StammholzPlus“).
Damit erfolgsorientierte Organisationen nicht Vision oder gar Illusion bleiben,
fasste Borchers seine wichtigsten Aussagen abschließend wie folgt zusammen:
1. Dezentrale Organisation ermöglicht die Einrichtung
eigentümerzielangepasster, heterogener Betriebseinheiten.
40

2. Klare Eigentümerzielvorgaben ermöglichen ein zielorientiertes Führen
(und Sanktionieren!) der Betriebe mit minimalem Overhead
(„Finanzholding“).
3. Dezentral, mit klarer Zielvorgabe geführte Organisationseinheiten
können mit hohen Freiheitsgraden im operativen Geschäft ausgestattet
werden.
4. Hohe Freiheitsgrade (im Führungsbereich) setzen Motivation,
Kreativität und Leistung frei.
Die abschließende Diskussion wurde von Prof. Krott moderiert.
Ein zentrales Thema war die aktuelle Debatte um die Forderung nach Einstellung
der Nutzung aus Gründen des Naturschutzes. Von der überwiegenden Mehrheit
der Teilnehmer wurden Flächenstilllegungen eindeutig zurückgewiesen.
Als weiteres Thema wurde die Lieferung von Holz frei Werk durch den
Forstbetrieb diskutiert. In diesem Zusammenhang wies Ziegler darauf hin, dass
die Frei-Werk-Lieferung auch eine Methode ist, um Kundendaten zu schützen.
Auf die Frage, was er anders gemacht hätte bei der Abfassung des niedersächsischen
Anstalts-Gesetzes, antwortete Dr. Merker, dass er die Möglichkeit
eines Leistungsentgeltes gleich ins Gesetz formuliert hätte.
In seiner Zusammenfassung stellte Prof. Krott zunächst die Charaktere der
vertretenen Forstbetriebe gegenüber. Der (Groß-)Privatwald gibt sich bei
dezentraler Organisation dynamisch und gewinnorientiert, wobei der Chef ein
wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Den Kommunalwald dagegen zeichnet
Eigeninitiative und Geduld in nicht immer einfachen Abstimmungsprozessen auf
kommunalpolitischer Ebene aus.
Die forstwirtschaftliche Vereinigung mit einer Vielzahl von Mitgliedern braucht
zunächst ein gutes internes Mitgliedermanagement. Zum Wohl der Mitglieder
gilt es, ein aktives Kundenmanagement mit der Holzindustrie aufzubauen und zu
pflegen. Ferner wird eine stärkere forstpolitische Vertretung angestrebt. Die
Anstalt öffentlichen Rechts bietet neue Handlungsmöglichkeiten für einen
staatlichen Forstbetrieb, wie das Beispiel Niedersachsen zeigt.
Das Leitbild könnte auch auf Thüringen passen, aber die Ausrichtung im
Freistaat ist stärker gemeinwohlorientiert. Daher soll auch in der Anstalt das
Gemeinschaftsforstamt erhalten bleiben, Thüringen geht einen innovativen Weg.
Trotzdem bleiben Sorgen, wie der Erhalt der Hoheit und die Betreuungsqualität
gewährleistet werden können. Jedoch hat die Politik die Wichtigkeit dieser
Fragen erkannt. Die Einbindung von Politik und Waldbesitzern in den Prozess ist
daher wichtig, diese Tagung leistet dazu einen Beitrag.
Wichtig ist allen Akteuren, dass die Vor-Ort-Präsenz des Försters erhalten bleibt.
Fotos: H. Geisler
41

Jahresexkursion des Thüringer Forstvereins
vom 23.06. bis 25.06. 2011 in das Sächsische Erzgebirge
Nachdem am 23.06. in der Frühe das Gepäck im schon gewohnten Bus in
Gehren verpackt und der allen vertraute Ruf des Fahrers „Sind alle an Bord?“
mit einem noch etwas verschlafenen „Ja.“ beantwortet war, hieß es „Auf zu den
Kollegen nach Sachsen“ zu unserer diesjährigen Jahresexkursion in das
Erzgebirge.
Nach einer Begrüßung und kurzen Vorstellung des Forstbezirkes Marienberg
durch Herrn Ingo Reinhold an der Talsperre Rauschenbach, führte uns der erste
Tag der Reise in die Kernbereiche des ehemaligen Rauchschadgebietes. 1990
waren rund 282.000 ha Wald in Sachsen immissionsgeschädigt. Das waren 62
Prozent der gesamten Waldfläche. Rund ein Zehntel befanden sich in der
Schadzone I, waren also extrem geschädigt, bzw. abgestorben.
Die Lebenserwartung der Fichte betrug hier kaum 20 Jahre. Die Ursachen waren
vor allem Schwefeleinträge aus den Braunkohlekraftwerken und dem Hausbrand.
Mehr als 30.000 ha Wald fielen allein im Erzgebirge dem Sauren Regen zum
Opfer.
Das Waldsterben im Erzgebirge war damals eine der größten Umweltkatastrophen
in ganz Mitteleuropa. Schwerpunkte der Rauchschäden waren die
Kammlagen zwischen Olbernhau und Altenberg, der Fichtelberg und die Region
zwischen Klingenthal und Johanngeorgenstadt. Bereits in den 1980er Jahren
wurde auf rund 2.500 ha Kahlflächen in den heutigen Forstbezirken Marienberg
42

und Bärenfels ein umfassendes Aufforstungsprogramm mit sogenannten
„rauchharten“ Baumarten, wie Blau- und Omorikafichten, Murraykiefern oder
Lärchen gestartet.
Nach der Deutschen Einheit wurde das Wachstum der Pflanzen durch die rasche
Verminderung der Luftschadstoffe begünstigt. Infolge umfangreicher
Sanierungsmaßnahmen in der Industrie und den Wohnhäusern sowie durch den
Einsatz von Filteranlagen in den Kraftwerken konnten innerhalb weniger Jahre
die Immissionen drastisch gesenkt werden. So ist seit 1990 der Schwefeldioxid-
Ausstoß in Sachsen um 98 Prozent zurückgegangen.
Dr. Dittrich und Herr Reinhold erläuterten uns an Hand von Grafiken und
Zahlen, dass kaum an einem anderen Ort in Sachsen so deutlich zu erkennen ist,
welche positiven Auswirkungen die letzten 20 Jahre für diesen Wald hatte.
43

Von einer Region deren abgestorbene Bäume das Gebiet wie düstere
Mondlandschaften erscheinen ließen bis hin zu einer Landschaft, die heute
wieder die Bezeichnung Wald verdient. Derzeit ist der Waldumbau eine der
wichtigsten forstlichen Aufgaben.
Die Interimsbestockungen sollen wieder in Wälder mit heimischen und an den
Standort angepassten Baumarten umgewandelt werden. Im Erzgebirge sind das
vor allem Fichten-Bergwälder und Bergmischwälder aus Fichten, Tannen und
Buchen. Gegenwärtig werden etwa fünf Hektar pro Jahr im Landeswald des
Forstbezirkes Marienberg in standortgerechte Bestände umgewandelt.
44

Auf einer sich anschließenden Wanderung durch das ehemalige Revier
Deutscheinsiedel tauschten sich Thüringer und Sachsen neben dem Waldumbau
auch über die Besonderheiten der Forstwirtschaft in Wintersportgebieten, die
Lebensräume von Rauhfußhühnern und den Umgang mit entwässerten
Hochmoorstandorten aus.
Der zweite Tag der Exkursion führte uns in den benachbarten Forstbezirk
Eibenstock.
Die von Herrn Stephan Schusser vorbereiteten Übersichten mit den wichtigsten
Karten und Tabellen trotzten dem Regen auf einer zwischen zwei Bäumen
45

gespannten Leine gut mit Wäscheklammern befestigt. Historisch bedingt
dominieren in Sachsen instabile Altersklassenwälder aus Nadelhölzern mit
einem hohen Betriebsrisiko.
Der Waldumbau in stabile Wälder ist erklärtes Ziel des Sächsischen
Waldgesetzes. Herr Schusser wies aber immer wieder darauf hin, dass neben
vielen positiven Ansätzen zur Wildbestandesregulierung eingeschätzt werden
muss, dass der Waldumbau in weiten Teilen Sachsens an stark überhöhten
Schalenwildbeständen scheitert.
Die uns an diesem Tag von den sächsischen Kollegen vorgestellten Ziele und
Beispiele, wie naturnahe Bergmischwälder, Fichtenwertholz, Freilandsaaten mit
Weißtanne, Fichtenfemelwald oder Tannenvoranbau fordern nicht nur engagierte
Forstleute sondern auch eine den Zielen angepasste Jagdstrategie in der
Gesellschaft insgesamt. Im Forstbezirk Eibenstock führten Sommersturm,
Eisbruch, Kyrill, Emma und Folgeschäden durch den Buchdrucker in den
vergangenen 6 Jahren zu einem Schadholzanfall von über 1 Mio. fm. Teilweise
mussten von einzelnen Revierleitern täglich bis zu 1.000 fm Holz aufgenommen
werden. Da Forstschutzprobleme eine Aufarbeitung auch unter schwierigsten
Bodenbedingungen erzwangen, wurden allein 2007 und 2008 über 4 Mio € an
Wegebaumitteln investiert. Parallel dazu stand man vor 1.000 ha Blößen und vor
über 3.000 ha instabilem Wald, in dem kein aktiver Holzeinschlag mehr geplant
werden konnte.
46

Vordringliche Aufgabe in Eibenstock war die Aufforstung der Blößen unter
Einbeziehung der Naturverjüngung und einer Vorwaldbegründung. Im 16.
Jahrhundert nahmen Tanne und Fichte je ein Drittel der Fläche ein. Ein weiteres
Viertel beanspruchte damals die Buche, den Rest teilten sich Kiefer, Birke und
Berg-Ahorn.
Auf unserer Wanderung durch die Reviere Carlsfeld und Eibenstock verweilten
wir immer wieder unter Alttannen, unter denen wir über die vergleichsweise
hohe Trockentoleranz dieser Baumart sprachen und das diese Eigenschaft bei
sich verringernden Sommerniederschlägen im Zuge des Klimawandels einmal
überlebenswichtig für sie sein könnte.
47

Wegen ihrer guten Wuchs- und Holzeigenschaften hat die Weißtanne außerdem
einen hohen Ertrags- und Nutzwert. Gegenwärtig gibt es in Sachsen noch zirka
2.000 Weißtannen, die älter als 60 Jahre alt sind. 274 von ihnen stehen im
Forstbezirk Eibenstock,
In den letzten 20 Jahren wurden hier im Rahmen des Waldumbaus 2.400 ha mit
Buche, Tanne, Eiche und Esche aktiv verjüngt.
48

Die Kollegen setzen hier auch auf Saat als alternatives Verjüngungsverfahren,
das durch ein ungestörtes Wurzelwachstum entscheidende Stabilitätsvorteile
bietet. Immer wieder führte uns unsere Wanderung an diesem Tag in die vielen
Beispielbestände für den Waldumbau der letzten Jahre.
Zwischen Tannensämlingen, kleineren Buchen und Ahornen und herrlichen
Altbäumen betonte Herr Schusser zum Abschluss noch einmal, dass Willen,
Schweiß und Hartnäckigkeit auf dem Waldboden mit der bisherigen
Jagdgesetzgebung noch immer im Widerspruch stehen. Notwendig wäre eine
echte Modernisierung der Gesetzgebung, die eine effektive Bejagung, mit dem
Ziel der Bestandesabsenkung, des verbeißenden Schalenwildes erlaubt, die
Belange der Grundeigentümer und der Gesellschaft in den Vordergrund stellt
und die Ziele der Jägerschaft entsprechend unterordnet.
Der dritte Tag der diesjährigen Jahresexkursion führte uns auf Sonderstandorte
des schon am Vortag besuchten Forstamtsbezirkes und hier zum Moorgebiet
Kleiner Kranichsee.
49

Das Moorgebiet befindet sich südwestlich von Johanngeorgenstadt im
Erzgebirgskreis an der Grenze zur Tschechischen Republik und ist mit Teilen
seines hydrologischen Einzugsgebietes als Naturschutzgebiet ausgewiesen. Es ist
zudem Teil des Fauna-Flora-Habitat-Gebietes „Erzgebirgskamm am Kleinen
Kranichsee“ und des europäischen Vogelschutzgebietes „Westerzgebirge“. Das
Hochmoor „Kleiner Kranichsee“ ist ein Kammscheidenmoor, das nach Osten
über Lehmergrundbach und Schwarzwasser in die Zwickauer Mulde und nach
Süden über Buchschachtelgraben und Rohlabach in die Eger entwässert. Der
Name des Moores leitet sich wahrscheinlich vom slawischen "granica" (Grenze)
und der früheren Bezeichnung "Seihe" oder "Sehe" für mooriges Gebiet ab.
50

Das Moorgebiet Kleiner Kranichsee umfasst etwa 19 ha und gliedert sich von
innen nach außen in die offene Hochmoorweite mit den schlenkenreichen
Torfmoos-Wollgras-Rasen, den umgebenden Bergkiefern-Moorwald sowie den
Fichten(moor)-Randwald. Im Westen und Osten des Hochmoores befinden sich
größere Torfabbauflächen mit deutlichen Regenerationserscheinungen.
Es existieren einige Gräben zur Entwässerung des Gebietes, darunter auch ein
Kunstgraben, der 1928 vertieft wurde.
Durch Torfabbau und Entwässerungsgräben, die insbesondere die
Hangwasserspeisung aus dem hydrologischen Einzugsgebiet verhindern,
breiteten sich die Moorwälder zu ungunsten der offenen Hochmoorbereiche stark
aus. Trotzdem zählt es zu den besterhaltenen Mooren des Erzgebirges. Zum
hydrologischen Einzugsgebiet gehört auch der östliche Kernbereich des
Butterwegmoores, das uns von den sächsischen Kollegen an diesem Tag als
Beispiel für eine Moorrenaturierung vorgestellt wurde.
Unsere Exkursion endete am gleichen Tag nicht weit entfernt von der Stelle, von
der die Einwohner von Carlsfeld im Sommer 1997 berichteten, dass am späten
Vormittag Luft und Himmel gelb wurden und ein gewaltiger Sturm einsetzte, der
jedoch nur wenige Minuten andauerte.
51

Das Zentrum des Sturms befand sich im Bereich der Talsperre Carlsfeld und
hinterließ eine breite Schneise umgebrochener Bäume. Gerade zu dieser Zeit
wurde auch die Talsperre Weiterswiese rekonstruiert. Glück im Unglück hatte
ein Kranführer, dessen Kran sich bei dem Wirbelsturm im Kreis drehte, aber
standhielt.
Im Gasthaus "Zur Talsperre" verabschiedeten wir uns nach dem gemeinsamen
Mittag bei den sächsischen Forstleuten und dankten Ihnen für die gute
Vorbereitung und die herzliche Atmosphäre.
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Der Besuch des Raumfahrtmuseums in Rautenkranz bildete den Schluss der
diesjährigen Jahresexkursion in das Sächsische Erzgebirge, für die sich der
Verfasser an dieser Stelle noch einmal im Namen aller Teilnehmer bei denen
bedanken möchte, die zu diesen gelungenen drei Tagen beitrugen.
Frank Wittau
Fotos: Horst Geisler
Literatur:
DITTRICH, K. (2006): Neue Chancen für den Wald im Mittleren Erzgebirge. In:
Forst und. Holz, 61. Jg., Nr. 3: S. 89 – 94.
KÄSTNER, M. & W. FLÖSSNER (1933): Die Pflanzengesellschaften der
erzgebirgischen Moore.
RUDOLPH, K. & F. FIRBAS (1924): Die Hochmoore des Erzgebirges. Beih.
Bot. Cbl. 41/2: 2-162.
SCHREIBER, H. (1923):. Die Moore Nordwestböhmens. Prag.
53

Vertiefend zum Thema unserer Jahresexkursion 2011 ein Artikel der
Zeitschrift „Forst und Holz“, Nr. 3 vom März 2008:
Veröffentlichung im Jahresbericht des Thüringer Forstvereins e.V mit
freundlicher Genehmigung des Verfassers, Herrn Dr. K. Dittrich
Neue Chancen für den Wald im mittleren Erzgebirge
Bewältigung der Folgen extremer Immissionsschäden bei
Deutscheinsiedel
Von Klaus Dittrich
Der Waldort Deutscheinsiedel auf dem Kamm des Mittleren Erzgebirges direkt
an der böhmischen Grenze, wurde in den vergangenen 50 Jahren zum Zentrum
einer ökologischen Katastrophe die in Folge allzu freizügiger Nutzung fossiler
Energieträger (Braunkohle) ein ca. 120.000 ha umfassendes Waldschadensgebiet
in den sächsischen Mittelgebirgen bewirkte. Etwa 27.000 ha Wald haben
starke und extreme Immissionsschäden erfahren, rund 10.400 ha Fichtenwald
(1962 - 1991: 8.800 ha. 1996: 1.600 ha) starben total ab. Noch wesentlich umfangreicher
sind die Waldschadensflächen in der angrenzenden nordböhmischen
Region.
Was ist passiert - eine Reminiszenz
Carbochemie und Energieerzeugung im nordböhmischen Egertal, östlich der
Neiße, und, im mitteldeutschen Braunkohlerevier nahmen etwa seit der Mitte des
19. Jahrhunderts die Wälder des Mittleren u Osterzgebirges. der Sächsisch-
Böhmischen Schweiz, des Oberlausitzer Berglandes und des Zittauer Gebirges
zunehmend in die Zange. Die Immissionsbelastung speziell im Erzgebirge
resultierte im zeitlichen Mittel etwa zu drei Vierteln aus den Emissionen der nur
wenige Kilometer entfernt am Südrand des Erzgebirges gelegenen Quellen. Etwa
ein Viertel der Immissionsbelastung wurde zudem aus dem mitteldeutschen
Braunkohlerevier zuzüglich regionaler Quellen, herangetragen. Die spezielle
Orographie der nordböhmisch – sächsischen Grenzregion beförderte
Schaddisposition und Schadentwicklung. Klimaextreme, bspw. während der
Winter 1929/30, 1955/56, 1962/63, 1978/79 und 1995/96 bewirkten, dass aus
chronischen Waldschäden in kürzester Zeit akute Schäden wurden – zunächst auf
forstlichen Extremstandorten, später dann auf großer Fläche.
Mit zunehmender industrieller Tätigkeit vor und vor allem auch nach
dem 2. Weltkrieg war es eine Frage der Zeit bis erste Waldflächen von den
Immissionen gezeichnet waren. Im Waldgebiet bei Deutscheinsiedel löste der
54

krasse Temperaturverlauf im Winter 1955/56 (Extremfrost im Februar nach
mildem Winterbeginn) das Absterben des Fichtenwaldes, zunächst auf
organischen und mineralischen Nassstandorten aus. KLUGE (1993) hat diesen
Leidensweg des Waldes um Deutscheinsiedel ausführlich beschrieben. Die
großräumige Entwicklung der Waldschadflächen und -intensitäten erkennbar an
der Entwicklung der etwa ab 1960 immer wieder neu erhobenen und präzisierten
Immissionsschadzonen auf der Basis bestandesweiser Schadstufen (Fichte ab
Alter 60 Jahre) – verlief räumlich und zeitlich stark differenziert.
Neben den Schadstoffarten und –mengen sowie dem realen forstlichen
Standort als den Primärfaktoren war auch das Gefüge sekundärer Schadfaktoren
vor allem biotischer Art, wesentlich. So lag das Maximum der
Schädigungsintensität zwischen dem Winter 1978/79 (wiederum Extremfrost im
Januar nach mildem Winterbeginn) und dem Jahr1984 – einem Höhepunkt der
Gradation u. a. des Buchdruckers (Ips typographus). Rasant schnell starben
damals große Fichtenwälder total ab. – z.B. Teile des Zittauer Gebirges (u.a.
Jonsberg 1979/80) im Isergebirge obere Lagen im Riesengebirge (1983-85) und
auch im Osterzgebirge (z.B. die Kohlhaukuppe 1983-84) In dem Deutscheinsiedeler
Revier war zu jener Zeit bereits fast jegliche über 30-jährige Fichtenbestockung
abgestorben. Lediglich jüngere Fichten überlebten mehr oder
weniger vital. Interessanter weise gab es immer wieder Exemplare, deren
überdurchschnittliche Vitalität auffiel. Somit bestand Hoffnung, die offenbar
verschiedenartige, vielleicht genetisch bedingte Disposition der Baumindividuen
zu nutzen, um auf züchterischem Weg rauchresistentere Arten in wirtschaftlich
nutzbarer Menge zu bekommen – eine Hoffnung, die leider unerfüllt blieb.
Auffällig waren von jeher die Abhängigkeit der Schadentwicklung vom
örtlichen Windeinfluss, eine verminderte Frosthärte besonders der
Fichtenkulturen und -jungwüchse, aber auch die Tatsache, dass die
Wuchsklassen „starkes Stangenholz“ bis „schwaches Baumholz“ bevorzugt
betroffen wurden. Die Fruktifikation aller Baumarten war vermindert.
Die Situation im Deutscheinsiedeler Revier des Staatlichen Forstwirtschaftsbetriebes
Marienberg/Oberförsterei, Hirschberg dokumentieren die
Aufnahmen 1 bis 3, die der Verfasser im Frühjahr 1977 aufnahm.
Die Lage erschien damals ausweglos. So hatte z.B. die Konferenz von
Flaje 1978 eine „volkswirtschaftlich notwendige“ Steigerung der Immissionen in
Nordböhmen bis zum Jahr 2020 avisiert. Auch mitteldeutsche und südwestpolnische
Emittenten waren auf Zuwachs programmiert Eine wirksame
Abgasreinigung dieser Größenordnung war zunächst technisch unmöglich, später
– in den 80er Jahren schlichtweg zu teuer und damit „unwirtschaftlich“.
55

Die Folgekosten dieser Strategie blieben weitgehend unbeachtet, wirkten jedoch
noch lange nach. Wesentlicher Schadstoff war stets Schwefeldioxid, jedoch kam
es zusätzlich auch zur Deposition enormer Mengen basischer Flugaschen
(wirkten zunächst neutralisierend), von Stickstoffverbindungen (Problem
verminderter Frosthärte der Nadelgehölze bei gleichzeitiger
Wachstumsbeschleunigung), von Fluoriden, Schwermetallen u. a. m.
Waldboden.
Ertragskundliche Untersuchungen der Gegenwart weisen ein
Zuwachstief um das Jahr 1980 herum für das Schadgebiet, aber auch darüber
hinausgehend für Mitteleuropa, nach. Ob es dafür bzw. für den bis Jetzt
anhaltenden Zuwachsanstieg noch weitere Ursachen gibt, sei in Frage gestellt.
So kommen Faktoren, wie die global und regional .ansteigende Temperatur oder
die dynamische Entwicklung des Kohlendioxidgehaltes der Luft in Frage.
Jedenfalls trat etwa ab 1985/86 eine zügige Besserung der Gesamtsituation
(verminderter Schadfortschritt, verbesserte Vitalität, Wachstumsschub) ein ohne
dass damals technische Maßnahmen zur Entschwefelung der Abgase
umfangreich realisiert worden waren.
Wie mit dieser umwelt- und letztlich lebensbedrohenden Situation in
scheinbar aussichtsloser Lage umgegangen wurde, war zwar zwischenstaatlich
und gesellschaftspolitisch abgestimmt, bei näherer Betrachtung aber doch auch
eine Frage der Mentalität beiderseits der Grenze. So waren auf böhmischer Seite
weite Teile des Mittleren Erzgebirges und östlich davon aufgegeben. Oberhalb
des Eichen- und Buchenwaldgürtels über dem Egertal starb die Fichte rasant ab.
Häufig setzte Versteppung ein, gemildert durch mehr oder weniger extensive
Verjüngung mit zumeist standortswidrigen Interimsbaumarten (z. B. Birkensaat).
Engagierten Forstleuten blieben Akzeptanz oder Resignation. Auf
sächsischer Seite wurde der Sachverhalt offiziell weitgehend negiert wie
Dokumente aus Forstwirtschaft und Forsteinrichtung es belegen. Im Hintergrund
aber lief ein relativ wirksames forstliches Krisenmanagement ab – ein großes
Bemühen um Schadensbegrenzung mit allen verfügbaren forstlichen Mitteln.
Strategien wie die Verzögerung der Abnutzung, Riegelbildung, relative Kleinflächigkeit
von Nutzung und Walderneuerung gemäß den Prinzipien von
Walderhaltung und Risikostreuung haben sich aus heutiger Sicht bewährt,
wenngleich es sich lediglich um ein Reagieren auf Symptome handelte.
Möglichkeiten aktiver Einflussnahme bei den Verursachern bestanden kaum.
Zusammengefasst ist der Sachstand u. a. in der „Richtlinie für die Bewirtschaftung
immissionsgeschädigter Fichtengebiete“ in mehreren Fassungen
(1970, 1985, 1989). Zugleich wurden die Betriebsregelungsanweisungen der
Forsteinrichtung immer mehr den realen Erfordernissen angepasst. Hier
offenbart sich der mittlerweile komplexe Charakter, mit dem die Problematik in
Fachkreisen behandelt wurde.
56

Was brachten die 90er Jahre bis zur Gegenwart?
Mit Blick auf Trends bei Emissionen bzw. Immissionen waren folgende
Entwicklungen zu verzeichnen:
Schließung großer Emittenten nach 1990 im Zuge wirtschaftlicher
Neuordnung
Verbesserte technische Möglichkeiten zur Minderung von
Emissionen großindustrieller Anlagen seit Mitte der 80er Jahre.
Veränderung der Emissionsstruktur durch Wechsel der Energieträger,
Zunahme regenerativer Energien (Wind, Sonne. Wasserkraft, Biostoffe)
Senkung des absoluten und spezifischen Verbrauchs
Grenzüberschreitende politische Willensbildung zu Umweltfragen.
Bereitstellung zweckgebundener EU-Mittel bedeutender Größenordnung.
Hinsichtlich der Luft- und Bodenchemie ergab sich zunächst eine Förderung des
Versauerungsprozesses durch Ausfiltern z. T. basischer Stäube bei noch hoher
SO2-Belastung, verbunden mit einem reduzierten Schwermetalleintrag. Später
kam es zu einem stetig reduzierten Säureeintrag (SO2) über Luft und
Niederschläge, der heute. Auf ca. 20% des Eintrags der 80erJahre gesunken. ist.
Mittlerweile sind auch rückläufige Säureausträge im Sickerwasser (steigende
pH-Werte) zu verzeichnen. Ein Problem stellt, jedoch das „chemische Langzeitgedächtnis“
der Waldstandorte dar: Die Pufferkapazität ist vielerorts erschöpft
mit negativen Folgen für die Qualität des Trinkwassers, u. a. durch Mobilisierung
von Schwermetallen. Weiterhin anhaltend ist die Überschreitung
tolerierbarer Eintragsraten von Stickoxiden, Kohlenmonoxid, Kohlendioxid,
Kohlenwasserstoffen aus Landwirtschaft, Straßenverkehr und carbochemischer
Industrie, speziell auch periodisch erhöhte Benzolbetastung. Heute besteht eine
Dominanz des Stickstoffeintrages über den Schwefeleintrag, erkennbar am
zunehmend erhöhten Stickstoffspiegel in Nadeln und Blättern mit Sättigungserscheinungen
(Folgen: Übermäßiges Wachstum, gepaart mit verminderter
Stabilität, Holzqualität und Frosthärte). Auch ist eine chronisch zu hohe Ozonbelastung
von langfristig steigender Tendenz mit akuten Extremen (Folge u. a.
„neuartige Waldschäden“ durch Photooxidantien) zu vermelden offen bleibt die
Frage, wie lange und auf welche Weise die Waldbäume diesen Trend tolerieren
und puffern können.
Seit Mitte der 80er Jahre, verstärkt in den 90er Jahren, ist eine deutlich
sichtbare Verbesserung des Waldzustandes im Süden Sachsens zu beobachten,
häufig Revitalisierung mittelalter und alter Fichten- und Buchenbestände.
Parallel dazu erscheint die bereits teilweise extreme Zuwachsentwicklung junger
Bestände als ungesund. Ein Florenwandel im Unterstand hin zu einer
artenreicheren Baum-, Strauch und Krautschicht durch das Novum
wiederkehrender Samenjahre von Fichte (1992/2003) und Buche. geminderter
57

Verbissdruck, Wirkungen von Stickstoffeintrag und Bodenschutzkalkung sind
weitere typische Entwicklungen.
Die Baumarten der natürlichen Waldgesellschaften, sogar die
Weißtanne, gedeihen wieder. Ein Beispiel dafür bietet ein ca. 22 ha großer, 150jähriger
Buchen-Altholzkomplex im Deutscheinsiedeler Wald, der als einziges
geschlossenes Altholz einer Hauptbaumart auf ca. 800 m ü. den jahrzehntelangen
Immissionen getrotzt hat. Fast nur noch aus absterbendem Derbholz bestehende
Kronen haben wieder zahlreich ausgetrieben und bilden heute ein
Kronenvolumen, dem man die Vorgeschichte nicht mehr ansieht. Fruktifikation
führte zu flächiger Naturverjüngung, deren Wildlinge auch anderenorts im
Waldgebiet vorangebaut wurden, zumal der Deutscheinsiedeler Buchenkomplex
seit dem Jahr 2003 ein anerkannter Forstsaatgutbestand (Herkunft 81015) ist.
Einen Rückschlag, wie ihn viele nicht mehr für möglich gehalten haben
gab es im Winter 1995/96 besonders im Mittleren Erzgebirge beiderseits der
Grenze. Nochmals verstärkte Immissionen, die spezielle Orographie des
Gebirges und die klimatische Situation (anhaltende Nebelfrostablagerungen)
führten zum – hoffentlich letztmaligen – Totalverlust von 1.600 ha Fichtenwald
mittleren Alters sowie zur Verlichtung umfangreicher Bestände auf ca. 50.000
ha. Nahezu eine halbe Million Festmeter Schadholz und umfangreiche außerplanmäßige
Verjüngungsflächen waren die Folge. Diese Erfahrung zeigt dass das
Kapitel „Immissionen“ noch nicht beendet ist. Neben der „Hypothek“ aus der
Vergangenheit in Waldboden und -bestand haben sich lediglich der Umfang und
Charakter des Risikos verändert.
Stand und Erfahrungen des Umbaus der Interimsbestockungen
Die forstliche Wirtschaftsstatistik belegt wie ein ehemals produktiver,
buchenreicher Fichtenwald der Hochlagen des Erzgebirges (720 - 835 m ü. NN)
durch zunehmende Immissionen, befördert durch Witterungsextreme und
biotische Schadfaktoren, in relativ kurzer Zeit nahezu zur Totalschadfläche
wurde. Baumarten- Alters- und Holzvorratsstruktur sind auf mindestens zwei
Jahrhunderte hinaus empfindlich gestört
(siehe Tabelle 1).
58

Tab. 1 Waldzustands- und Planungsdaten der Forsteinrichtung per 1.1. 2000.
59

Derartige Waldgebiete nachhaltig zu entwickeln bedeutet, auf der
Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und praktischer Erfahrungen ein
System vielfach auch unkonventioneller Maßnahmen In Gang zu setzen und dies
der örtlichen Situation angepasst über Jahrzehnte konsequent fortzufahren. Die
mitunter vertretene Ansicht, ob es nicht besser sei, die Interimsbaumarten
wachsen zu lassen und sich zunächst jeglicher weiterer Investitionen zu enthalten
(„ein ideales Wild-einstandsgebiet“) ist anhand der realen Waldentwicklung in
Teilen des Privatwaldes, besonders jedoch auf böhmischer Seite, widerlegt.
Bodenvorbereitung
Der Waldboden hat stark gelitten und gestattet keine schnelle Sanierung. Die
rasche Wiederbewaldung mit Interimsbaumarten ist eindeutig positiv zu werten.
Sie wirkt bodenpfleglich und dient dem lokalen Klimaschutz für eine neue
(Dauer-) Waldgeneration. Eine nachgewiesen sehr wirksame investive
Maßnahme ist die Bodenschutzkalkung. Beginnend in den 80er Jahren wurden
auf sächsischen Waldflächen aller Eigentumsarten kohlensaure, dolomitische
Kalke in Dosierungen zwischen 3,5 und 4,5 t/ha In Zeitabständen von 6 – 10
Jahren zumeist aviochtechnisch ausbracht. Mittlerweile beträgt die Arbeitsfläche
über 200.000 ha. Das Extremschadgebiet um Deutscheinsiedel ist bereits viermal
dosiert gekalkt, anderenorts ist die zweite oder dritte Wiederholung realisiert.
Die Kosten des Verfahrens betragen aviotechnisch ca. 75 €/t mit Bodentechnik
ca. 55 €/t netto. Der Privat- und Körperschaftswald wird zu 100 % gefördert.
Im Hinblick auf die mechanische Bodenvorbereitung sind geeignete
Verfahren notwendig um effektiv und risikoarm zu kultivieren. In den 70er
Jahren war die Verfahrensweise tschechischer Staatsbetriebe auf Kahlflächen
alle Vegetation und Humusauflagen bis auf den Mineralboden abzuschieben
auch in Sachsen übernommen worden. Es entstanden Wälle deren Inhalt
inzwischen verrottet ist. Sie sind licht mit Eberesche und Birke bestockt. Diese
Radikalmaßnahme, der damaligen Situation (fehlende Arbeitskräfte und Technik
für Walderneuerung) geschuldet, hat sich nicht bewährt. Die zwischen die Wälle
gepflanzte Interimsbestockung kümmert, bildet allmählich einen neuen Humushorizont.
Beim Umbau der Interimsbestockung ist es zwingend, das Humusdepot
der Wälle wieder auf ganzer Fläche zu verteilen. Dieser enorme Mehraufwand ist
Im Privatwald nicht förderfähig.
Eine weitere Form von Bodenvorarbeiten sind Pflanzstreifen. Weder
Vollumbruch, streifenweises Pflügen mit Scharpflug, noch streifenweises Fräsen
(Pein-Plant-Technik) haben sich bewährt. Der Aufwand, der z. T. skeletthaltige
Boden, vor allem jedoch die enorme Entwicklung der Gräser auf dem
gelockerten, gelüfteten Oberboden sind Gründe dafür. Auch Mäuse haben ein
schnelles Fortkommen entlang der Pflanzstreifen. Bewährt hat sich schmaler, tief
reichender Hakenpflug in Verbindung mit vorherigem Mulchen. Gepflanzt wird
nicht in den Spalt, sondern daneben. Mitunter reichen auch plätzeweise
60

Bodenvorarbeiten mittels Kleinbagger oder manuell aus, was jedoch relativ teuer
wird. Selbst am Hang verrichten kleine Schreitbagger gute Arbeit. Dazu hat es
sich bewährt, pro m Pflanzstreifen 1 kg bzw. pro Pflanzplatz 0,5 kg
dolomitischen Kalk einzuarbeiten. Dies erfolgt mittels Anbaugeräten
(Dosiereinrichtungen) im Zuge der Bodenvorarbeiten, meist in einem
Arbeitsgang.
Baumarteneignung
Festzuhalten ist, dass sich die Wertung der Interimsbaumarten durch KLUGE
(1993) und Hering (1999) weitgehend bestätigt hat. Bis 1990 war man bestrebt,
anstelle der abgängigen Fichtenbestockung möglichst „rauchharte“, d. h.,
Immissionstolerante, z. T. in Begasungskammern geprüfte Baumarten wie
Stechfichte Picea pungens), Serbische Fichte (Picea omorica). Murraykiefer
(Pinus contorta var. Murrayana). Europäische, Japanische und Hybridlärche
(Larix spec.) u. a. m. im Schutze aller natürlich ankommenden Vorwaldbaum
arten - z. B. Birkenarten (Betula spec.), Eberesche (Sorbus aucuparia) oder
Weidenarten (Salix spec) - im Extremschadgebiet zu etablieren. Es herrschte
zeitweilig ein Anbauverbot für die Gemeine Fichte (Picea abies). Mitunter
wurden auch Birkenschneesaaten (i. d. R. Moorbirke) praktiziert.
Das Risiko sollte gestreut werden, da die künftige Vitalität der
Baumarten unter den gegebenen Bedingungen mittel und langfristig nicht
abschätzbar war. Stechfichte erschien neben ihrer Rauch- und Wildresistenz
besonders gut geeignet, da die breitwüchsige Baumart den Waldboden flächig
deckt, ihn somit schützt. Auch die Bruch- und Wurfgefährdung ist gering. Mit 20
- 30 Jahren, manchmal auch von vornherein lässt das Wachstum jedoch rapide
nach. Folglich rangiert Stechfichte nach den zumeist schon abgängigen
Ebereschen und Gemeinen Birken generell an dritter, im Waldteil
Deutscheinsiedel flächig an erster Stelle der Umbaudringlichkeit. Weniger
umbaudringlich erweisen sich Murraykiefer, Lärchenarten und Omorikafichte.
Die Murraykiefer entwickelt zum Teil enorme Kronenmassen und extreme
Trieblängen, ist damit sehr schnee- und eisbruchgefährdet (Abb. 4 und 5).
Diese vermutlich dem Stickstoffeintrag geschuldete Gefahr trifft aber
auch andere Baumarten. z.B. die Umwandlungsbaumart Fichte. Selbst
Hochlagenprovenienzen schieben ab dem Jungwuchsstadium Triebe von 60 cm
Länge und mehr. Unter den Lärchenarten gelten einzelne Provenienzen
Europäischer Lärche als wüchsig, stabil, geradschaftig und somit
zukunftsträchtig. Andere Provenienzen neigen hingegen, wie auch die
Japanlärche zu Krumm- und Breitwüchsigkeit sind also auch umbauwürdig.
Hervorragend bewährt sich die Hybridlärche, die leider nicht hinreichend zur
Verfügung stand. Omorikafichte, eine schlanke Gebirgsfichte des Balkans, zeigt
sich seit ca. 35 Jahren stabil, lediglich gegen Hallimasch anfällig und in der
61

Produktivität hinter der Gemeinen Fichte weit zurück. Bewährt hat sich auch
Moorbirke auf organischen/mineralischen Nassstandorten. Sie ist autochthon und
i. d. R. durch Schneesaat flächig begründet. Wenn KLUGE (1993) sinngemäß
schreibt, spätere Beurteiler sollten sich nicht „klüger dünken“, als es das Resultat
der schnellen Wiederbewaldung hergibt, so ist dem vollauf zuzustimmen.
Unter den gegebenen Bedingungen entstand ein strukturierter Interimswald mit
Stärken und Schwächen der eine bestandesweise, differenzierte Rekonstruktion
der natürlichen Waldgesellschaften mit Baumarten geeigneter Provenienz
erlaubt. Mehr war in dieser Situation nicht möglich.
Welche Baumarten werden in Zukunft geeignet sein? Die wesentlichste
Baumart wird – auch unter Berücksichtigung des absehbaren Klimawandels –
die Gemeine Fichte sein. Gepflanzt werden Provenienzen der
westerzgebirgischen Hochlagen (84016). Unsicherheit hingegen herrscht
hinsichtlich der Buche. Zwar hat diese die lange Kette an Schadereignissen wohl
am besten überstanden und ist offenbar von hohem ökologischem und
landschaftlichem Wert. Andererseits sind vor allem die jüngeren Wuchsklassen
vielen Risiken ausgesetzt, wobei am Ende eine Holzqualität steht, die kaum mehr
als Paletten- und Industrieholz ergibt. Nach mehreren Jahren intensiven
Voranbaus von Buchen-Wildlingen örtlicher anerkannter Forstsaatgutbestände
ergab die Zwischenrevision der Forsteinrichtung eine verstärkte Hinwendung zur
Hochlagenfichte bzw. eine stark eingeschränkte Verjüngung der Buche. Weitere
Baumarten wie Bergahorn und Bergulme werden horstweise angebaut und
gezäunt. Auf Weißtanne wird, von Versuchen abgesehen, verzichtet. Für sie gibt
es bessere Standorte. Bergkiefer wird im Randbereich der Moore gepflanzt.
Wesentliche Teile der Lärchenbestockungen, der Murraykiefer und
Omorikafichte werden übernommen und erst später umgebaut. Eberesche ist als
natürliche Mischbaumart des Fichtenbergwaldes sehr erwünscht
(Naturverjüngung) ebenso die Moorbirke auf den Mooren. Tabelle 2 zeigt das
Resultat der Waldverjüngung im Landeswald Deutscheinsiedel im Zeitraum
1991 bis 2005 in Regie des Sächsischen Forstamtes Olbemhau. Dabei ist zu
bedenken dass es anfangs zumeist noch um den Anbau von Kahlflächen oder
von misslungenem Vorwald – zum Teil mit Interimsbaumarten – ging.
Zunehmend konzentrierte sich die Verjüngung auf den Umbau der
Interimsbestockungen mit den Zukunftsbaumarten.
62

Tab. 2: Verjüngung im Zeitraum 1991 bis 2005 (ohne Naturverjüngung
/Sukzession).
Verjüngungsfläche
Verjüngungsbaumarten 1991 - 2005 2000 - 2005
ha % ha %
Fichten 99 49 76 68
Kiefern 24 12 5 4
Lärchen 16 8 < 1 < 1
sonstige Baumarten 1 1 < 1 < 1
Rotbuche 52 26 28 25
sonst. Hart- u.
Weichlaubholzarten
9 4 2 2
Gesamt
201
63
100
112
100
Somit wurden innerhalb von 15 Jahren 40 % des rund 500 ha
umfassenden Waldteils mit herkunftsgesicherten Baumarten, zumeist der
natürlichen Waldgesellschaften, verjüngt. Nach sechs Jahren sind bereits 80 %
der für den Zeitraum 2000 – 2009 geplanten Verjüngungsflächen von 140 ha
umgesetzt. Darunter gibt es qualitativ sehr befriedigende, aber auch fragwürdige
Bilder. Während sich Fichte teils rasant entwickelt, hat die Buche Rückschläge
vor allem durch Spätfrost (Mai 2004, Juni 2005), aber auch durch Konkurrenz
der Bodenvegetation, Mäuse und Wildverbiss erlitten. Bei Pflanzzahlen von
5.000 Stück/ha, wie bisher vorgesehen, kann ein Misserfolg schnell eintreten,
wenn nicht intensiv nachgebessert wird. Eine wesentliche Erkenntnis ist deshalb
die Buche beschränkt, dann aber mit Pflanzenzahlen um 8.000 Stück/ha,
voranzubauen. Trotz allem wird sie künftig in diesen Lagen mehr ökologische,
denn wirtschaftliche Bedeutung haben.
Verfahren des Waldumbaues
Momentan sind nahezu vorgesehenen Totalschadflächen wieder aufgeforstet
worden. Bodenarbeiten und Zusatzkalkung waren auf Kahlflächen unerlässlich.
Wesentlich bleibt hingegen der Umbau von Interimsbestockungen. Ein
reihenweiser oder doppelreihiger Abstand (i. d. R. 2 m), aber auch ein trupp- und
gruppenweiser Umbau durch Entnahme der Vorwaldbaumarten und Voranbau ist
wenig effektiv. Deshalb hat sich das Forstamt Olbernhau für folgendes
Verfahren entschieden und dieses bereits auf ca. 100 ha realisiert:
Mulchen von jeweils 3 Reihen Stechfichte (andere Vorwaldbaumarten
analog). Beiderseits verbleiben je zwei Reihen als Klimaschutzriegel. Der
Mulcher muss ein leistungsfähiges Anbaugerät an Traktoren sein, die mit

Breitreifen ausgestattet sind. Das Mulchgut – organische Masse von 0,5 bis 5 cm
Größe verbleibt ca. 15 cm hoch auf dem entstandenen, etwa 8 m breiten
Arbeitsstreifen. Je nach vorgesehener Baumart werden per Hakenpflug 2 Reihen
(Fichte) bzw. 3 Reihen (Buche) etwa 40 cm tief gelockert und zugleich 1 kg
dolomitischer Kalk je Laufmeter dosiert zugegeben. Es ergeben sich 3.000
lfdm/ha Mulchstreifen auf denen 2.000 lfdm/ha mit 1.333 Hochlagenfichten
(Herkunft 84016 Verband 2 x 1,5 m bzw. 3.000 Rotbuchen Herkunft 81015,
Verband 2 x 1 m) eingebracht werden. Gepflanzt wird knapp neben dem
Pflugspalt mittels geeigneter Pflanzhacke und gut festgetreten. Zäunung und
Verbissschutz können bei hinreichender Bejagung entfallen. Kulturpflege ist ggf.
ab 3. Kulturjahr nötig. Jeder zweite doppelreihige Klimaschutzriegel kann später
– nach Mulchen und Ansaat von Äsungspflanzen – als Arbeitsgasse (20 m
Abstand) genutzt werden. Die verbleibenden Klimaschutzriegel sollen
einwachsen, können jedoch auch gemulcht und noch angebaut werden, wenn der
beschriebene Voranbau im Jungwuchsstadium ist. Dies fördert die Produktivität.
der Fläche, auf der dann insgesamt 2.000 Fichten bzw. 4.000 Buchen/ha wachsen
würden.
Dieses Verfahren des Waldumbaus ist effektiv. Folgende Kosten entstehen
(netto):
Mulchen: ca. 500 €/ha (3000 Ifdm).
Bodenvorarbeiten mit Kalkung: ca. 500 €/ha (Fichte) bzw. 750 €/ha (Buche).
Pflanzung: ca.. 1200 €/ha (Fichte), Buche trotz höherer Pflanzenzahl ebenso, da
eigene Wildlinge
Gesamt: ca. 2200 €/ha (Achte) bzw. 2450 €/ha (Buche) ohne evtl. Kulturpflege,
Wild- und Mäuseschutz und Weiterbehandlung der Klimaschutzriegel.
Gut gemeinte Hinweise, doch die natürliche Sukzession der Gehölze
auszunutzen, sind unter den gegebenen Bedingungen wenig realistisch. In der
Mehrzahl der verhindern schnell zunehmende Konkurrenz durch Gräser
(Calamagrosfis, Molinia spec.) sowie Mäuse, Wildverbiss, Fröste in bodennaher
Luftschicht, blattschädigende Pilze und Insekten u. a. m. die Entwicklung hin zu
brauchbaren Gehölzbestand. Natürliche Sukzession ist eine Ergänzung, jedoch
keine planbare Größe auf dem Weg zur arten- und strukturreichen
Wiederbewaldung der Immissionsschadflächen.
Je weiter die Entwicklung des Vorwaldes aus Interimsbaumarten,
übernahmewürdiger Teile dieser ersten Generation sowie bereits
zukunftsträchtiger Umwandlungsbaumarten voranschreitet, desto mehr rücken
Pflegeprinzipien in den Mittelpunkt der forstlichen Arbeit. Diese sind im
Wesentlichen:
Interimsbaumarten, die alsbald voranzubauen sind (z. B. Stechfichte,
Eberesche, Gemeine Birke) erhalten bis dahin hinreichend Standraum
zwecks Stabilisierung, Kronenbildung und Bodendeckung.
64

Erhaltenswerte Mischbaumarten (z. B. Rotbuche, Bergahorn) werden
durch Bedrängerentnahme gefördert. Phänotypenauslese ist nicht
Gegenstand der Pflege, da kein Sägeholz zu erwarten ist.
Zunächst übernahmewürdige Bestände und Teile davon (z.B.
Europäische Lärche. Omorikafichte. Murraykiefer) werden
zweckbestimmt, differenziert und häufig (5 Jahre) gepflegt. Standraum-
und Mischungsregulierung sowie Phänotypenauslese gehen konform.
Hauptproblem ist die fortwährende Stabilisierung gegen Schneedruck
und Eisanhang, doch auch ein Arten und Strukturreichtum von Bäumen
mit gewisser Qualitätserwartung wird angestrebt. Große Teile des
liegenden Restholzes wirbt die örtliche Bevölkerung als Brennholz.
Für die zukunftsträchtigen Umwandlungsbaumarten, die sich zz. erst
zum Jungwuchs entwickeln gilt das zuvor genannte Pflegeprinzip
verschärft. Somit soll eine Waldgeneration entstehen, von der sowohl
Volumenertrag als auch Wertertrag durch Holzqualität (mit
Einschränkungen) erwartet werden darf.
Schluss
Die Strategie künftigen Handelns umfasst:
Die Sicherung der Walderhaltung.
Die arten- und strukturreiche Erziehung eines möglichst großen Anteils
der ersten Waldgeneration nach dem Totalschadereignis und das
Hinausschieben bzw. Entbehrlich machen einer wiederholten Umwandlung
auf ca. 2/3 der Waldfläche.
Die Etablierung natürlicher, dem Standort angepasster Waldgesellschaften
in der Betriebsart des Dauerwaldes.
Die bevorzugte Sicherung der Schutz- und Erholungsfunktionen
gegenüber den Nutzfunktionen die jedoch mit der Zeit wieder an
Bedeutung gewinnen müssen.
Die jahrzehntelange katastrophale Waldentwicklung im Mittleren Erzgebirge
wandelt sich allmählich zum Besseren. Nicht nur wir Forstleute, sondern die
ganze Region ist dankbar dafür. So war es folgerichtig am 2. Oktober 2004 den
Nestor des Deutscheinsiedeler Waldes, den Revierförster i. R. Helmut .KLUGE,
kurz vor seinem 85. Geburtstag für dessen langjährige Verdienste um die
Erhaltung dieses Waldgebietes öffentlich zu ehren.
65

Seniorentreff 2011 beim mdr
Liebe daheimgebliebene Senioren. Wieder einmal war es im August Zeit für
unser altbewährtes Seniorentreffen gemeinsam mit dem Thüringer Forstverein.
In der Hoffnung, dass Sie gesund und munter die wunderbaren Herbsttage
genießen können und dass wir es einfach aufgrund Ihres ausgefüllten Kalenders
(ich meine nicht die Arzttermine ...) nicht geschafft haben, uns zu sehen, lassen
Sie mich kurz erzählen:
Als bodenständiger Mensch und Revierförsterin vor Ort lag mir die Mitte
Thüringens, die Landeshauptstadt Erfurt (der Schatz vor der eigenen Haustür
sozusagen), am Herzen.
Somit stand als erster Exkursionspunkt ein Besuch im modernen und
großzügigen Gebäude des Landesfunkhauses des mdr an. Der persönliche
Referent des dortigen Direktors sowie ein weiterer Kollege nahmen sich sehr viel
Zeit, uns sowohl die Baugeschichte des Hauses als auch die Arbeit des Senders
im Allgemeinen und natürlich im Speziellen während der Führungen vor Ort zu
erläutern.
66

Eine ganz andere Arbeitswelt als wir sie kennen, offenbarte sich uns (der ein
oder andere Kollege äußerte sich im Nachhinein dankbar für seinen ehemaligen
Arbeitsort Wald), und speziell während der Führungen relativierten sich manche
laienhaften Bilder und Vorstellungen aus dem Hörfunk- und Fernsehbereich.
Wussten Sie zum Beispiel, was ein Selbstfahrerstudio ist oder warum mdr Radio
Thüringen immer nach den Nachrichten zuerst einen englischsprachigen Titel
spielt?
67

Im wohltemperierten Landesfunkhaus (Klimaanlage) lauschte die Teilnehmerschar
nach dem Mittagessen sehr interessiert dem sich anschließenden Vortrag
von Jürgen Holtz, der im Auftrag des TMLFUN und in Vertretung von Volker
Gebhardt den aktuellen Stand zur Entwicklung der AÖR darlegte.
Am heißesten Tag des Jahres 2011 war der zweite Exkursionspunkt eine
Herausforderung der besonderen Art.
Ein Besuch der Kakteengärtnerei Haage stand auf dem Plan. Das ist die älteste
Kakteenzucht der Welt, Gärtner seit 1685 und seit 180 Jahren auf Kakteen
spezialisiert (da kann man wohl von Nachhaltigkeit sprechen).
Frau Haage sen. hatte sich extra Zeit von ihrem Mittagsschlaf abgeknipst, um
uns zunächst im Schatten des betrieblichen Hauptgebäudes aus der bewegten
Geschichte des traditionsreichen Familienbetriebes zu berichten.
Trotz Schatten und keinerlei körperlicher Beanspruchung mussten wir -
verständlicherweise - erste "Teilnehmerverluste" (keine Sorge - wir brauchten
keine medizinische Hilfe) registrieren.
Bei dem Besuch der Gewächshäuser fand dann die klimatische Herausforderung
ihren absoluten Höhepunkt, der tatsächlich nur drei Besucherinnen gemeinsam
mit der wackeren Frau Haage gewachsen waren ...
Beeindruckend zu erleben, mit welcher Begeisterung Frau Haage von ihren
stacheligen Burschen schwärmte und die Arbeit drumherum so angenehm
erscheinen ließ.
Diese Begeisterung für eine Sache, sei es der Familienbetrieb, sei es die Arbeit
im Großraumbüro des mdr oder die Arbeit im Wald, dies ist unser wichtigstes
68

Gut (Begeisterung/ Freude für den Beruf und körperliche/seelische Gesundheit),
welches es zu erhalten und zu pflegen gilt.
In unruhigen Zeiten wie diesen droht leider dem einen oder anderen Nachfolger
von Ihnen, also den noch aktiven Kollegen, ein wenig von dieser Begeisterung
zu entwischen. Hier appelliere ich an Sie, pflegen Sie Ihre Kontakte zu Ihren
beruflichen Nachkommen, bringen Sie Ihre Lebenserfahrung, Ihre Begeisterung
und Ihre Wertschätzung ein, es tut uns allen gut!
Und übrigens, wenn es Sie tatsächlich interessiert, was ein Selbstfahrer-Studio
ist oder warum ein englischsprachiger Titel nach den Nachrichten zuerst kommt,
wir sehen uns spätestens nächstes Jahr in gesunder Frische zum nächsten
Seniorentreff wieder. Dann besprechen wir das. Ich freue mich auf Sie.
Bis dahin herzliche Grüße
Ihre Uta Krispin
Fotos: Gerhard Bleyer
69

Pressemitteilung vom 14. Oktober 2011
Thüringer Forstverein begrüßt die Verabschiedung des
Thüringer Gesetzes über die Reform der Forstverwaltung
Mit dem heutigen Landtagsbeschluss wurde die rechtliche Grundlage für den
zukünftigen Weg der Thüringer Landesforstverwaltung geschaffen. Nun müssen
nach Ansicht des Vorsitzenden des Thüringer Forstvereins e. V. Hagen Dargel in
der jetzt beginnenden Gründungsphase die Voraussetzungen für einen guten
Start geschaffen werden, damit sich eine wirtschaftlich solide und arbeitsfähige
Landesforstanstalt entwickeln kann. Während des langen
Gesetzgebungsverfahrens wurden viele notwendige Personalmaßnahmen auf der
örtlichen Ebene zurückgestellt, was zu zahlreichen Vertretungsregelungen
geführt hat. Der in Kürze zu berufene Gründungsrat ist hier gefordert, eine
Bestandaufnahme zu machen und klar zu entscheiden, welche Stellen
wiederbesetzt werden und welche Reviere und Forstämter ggf. anders zu
strukturieren sind. „Eine weitere Hängepartie ist den engagierten Mitarbeitern
von ThüringenFORST nicht mehr zuzumuten. Sie warten darauf, dass mit
Gründung der Anstalt das umgesetzt wird, was intern schon angekündigt wurde
und somit wieder Gewissheit einzieht,“ meint Dargel.
Der Thüringer Forstverein hat sich wie viele andere Verbände mit
Stellungnahmen und Gesprächen in das Gesetzgebungsverfahren eingebracht
(wofür sich auch einige Abgeordnete im Plenum bedankt haben). Einige von den
eingebrachten Punkten finden sich auch im endgültigen Gesetzestext wieder, was
ein Beispiel für lebendige Demokratie ist. Bedauert wird, dass eine Stärkung der
forstlichen Ausbildung durch einen festgeschriebenen Budgetanteil nicht so
erfolgt ist, wie es vom Forstverein vorgeschlagen wurde.
Dr. Andreas Niepagen
(Geschäftsführer)
70

„Das Harz – einst Gold des Waldes“
Zum Tag des Baumes am 25.04.2011 eröffnete im Beisein von Vertretern des
Thüringer Forstvereins, der Abteilung Forsten sowie zahlreichen Gästen der
Leiter des Forstamtes Paulinzella, Herrn Matthias Schwimmer, die Ausstellung
„Harzung in Deutschland von 1917 bis 1989“.
71

Grußworte wurden von Herrn Hagen Dargel, Vorsitzender des Thüringer
Forstvereins, Herrn Karl-Heinz Müller, Referatsleiter Forstpolitik der Abteilung
Ländlicher Raum Forsten im Thüringer Ministerium für Landwirtschaft, Forsten,
Umwelt und Naturschutz sowie dem Bürgermeister der Gemeinde Rottenbach
Herrn Stein, anlässlich der Eröffnung überbracht.
Abb. 1: Begrüßung der Gäste und Eröffnung der „Harz-Ausstellung“ vor dem Jagdschloss
Paulinzella am 24.04.2011 am Tag des Baumes 2011.
Foto: Michael Kolbe
Abb. 2: Günther Haim führt anlässlich der Eröffnung die Gäste durch seine Ausstellung.
Foto: Michael Kolbe
72

Forstmeister a. D. Günther Haim hat in mehr als 10 Jahren Exponate, Geräte und
Informationen über die Harzgewinnung in Deutschland zusammengetragen und
mit Unterstützung der Schutzgemeinschaft Deutscher Wald – Landesverband
Brandenburg und dem Forsttechnikmuseum Brandenburg mit Sitz in
Königswusterhausen zusammengestellt. Die Präsentation der Ausstellung im
Jagdschloss Paulinzella war zu gleich eine Prämiere. Die Ausstellung wurde
erstmals außerhalb des Landes Brandenburg gezeigt.
Alles hatte mit dem Aufbau einer Ausstellung zur Kiefernharzgewinnung in
Brandenburg für das Forsttechnikmuseum Königs Wusterhausen begonnen.
Zahlreiche Originalgeräte und Dokumente über die Harzgewinnung ließen die
Ausstellung bald anwachsen.
Abb. 3: Blick in die mit vielen Details ausgestattete Ausstellung
Foto: Horst Geisler
Forstmeister a. D. Günther Haim gliederte die Ausstellung chronologisch nach
dem entsprechenden jahreszeitlichen Ablauf der Harzgewinnung und der
geschichtlichen Bedeutung dieses Rohstoffes. Bereits in den zurückliegenden
Jahrhunderten war Harz ein sehr gefragter und begehrter Rohstoff für Handwerk
und für die sich entwickelnde Industrie. Schon in der Antike und im alten
Ägypten stellte das Harz ein hohes Handelsgut dar. Zu jener Zeit verwendete
man Harz, bedingt durch seine Anteile an ätherischen Ölen als Wund- und
Heilmittel sowie zu religiösen Zwecken. In der Seefahrt der Antike wurde bereits
Harz bzw. das daraus gewonnene Pech zum Abdichten der Schiffe verwendet.
Mit der Besiedlung des Landes vor mehr als 1500 Jahren machte sich der
Mensch den Wald zu Nutze. Der Wald war eine wichtige Lebensgrund-lage des
Menschen. Im Laufe der Geschichte bildeten sich wichtige Waldnutzungs-
73

formen heraus. In erster Linie diente der Wald früher wie auch heute als
Holzlieferant. Holz war ein wichtiger Rohstoff für das Handwerk, für das
Baugewerbe, der aufkommenden Industrie sowie auch Brennstoff für die Häuser
der Bevölkerung. Neben dem Rohstoff Holz nutzte der Mensch andere Produkte
des Waldes. Bereits in der Mitte des 18. Jahrhunderts unterteilten Forstmänner
wie Carl Christoph Oettelt, Johann Matthäus Bechstein und andere die Produkte
des Waldes in Haupt- und Nebenprodukte.
Das Hauptprodukt war das Holz und zu den Nebenprodukten des Waldes zählten
sie die Streu-, Gras- und Harznutzung. Das Harz wurde in Thüringen
hauptsächlich von der Baumart Fichte aber auch von der Kiefer und Lärche, dort
wo sie reichlich vorkamen, gewonnen.
Die Wälder waren bis zum ausgehenden 18. Jahrhundert noch nicht umfangreich
erschlossen. Holz wurde dort eingeschlagen, wo die Wälder für den Menschen
zugänglich waren und der Abtransport des Holzes mit wenig Aufwand erfolgen
konnte.
Mit der zunehmenden Nutzung des Waldes und seiner Produkte nahm auch die
Nutzung des Harzes zu. Dort wo die Wälder schon ausgeplündert waren, man
sprach vor mehr als 200 Jahren sogar von einer Holzverknappung oder gar
Holznot, war auch eine Harzgewinnung nicht mehr möglich. Die Harzgewinnung,
insbesondere die Scharrharzgewinnung bei der Fichte verlagerte sich
in die höheren Regionen der Thüringer Gebirge. Das gewonnene Harz konnte
von dort besser abtransportiert werden, als das geerntete Holz.
Der Ilmenauer Wild- und Forstmeister Carl Christoph Oettelt sprach bereits im
Jahr 1789 sogar davon, dass mancherorts mit dem Harz mehr Geld
eingenommen wurde, als durch den Verkauf des Holzes.
Ein kurzer Rückblick über die Geschichte der Harzgewinnung in Deutschland
mit Beginn des 1. Weltkrieges offenbarte, wie sehr Deutschland den Rohstoff
Harz benötigte. Harz war ein begehrter und notwendiger Rohstoff, auf den
Deutschland nicht verzichten konnte. Bis zum Ausbruch des Krieges importierte
Deutschland Harz. Bedingt durch den Krieg wurden die Importe eingestellt und
Deutschland ging dazu über, Harz aus den heimischen Kiefern- und
Fichtenwälder zu gewinnen. Zwischen den beiden Weltkriegen wurde die
Harzgewinnung in Deutschland wieder zurückgefahren und auf Importe
zurückgegriffen. Zu Beginn der 30iger Jahre des 20. Jahrhunderts wurde durch
wirtschaftliche Zwänge und der hohen Arbeitslosigkeit, welche Deutschland
ausgesetzt war, wieder geharzt. Harzimporte, welche zwischen den beiden
Weltkriegen getätigt wurden, brachen durch die Kriegswirren wieder weg. Für
Deutschland taten sich somit erneut wirtschaftliche Zwänge auf.
Nach Kriegsende und der erfolgten Teilung Deutschlands wurde in der
Sowjetischen Besatzungszone und später in der ehemaligen DDR bedingt durch
74

die permanente Devisenknappheit die Harzgewinnung fortgesetzt. Dabei wurde
die Technologie der Harzgewinnung ständig vervollkommnet. Arbeitsnormen für
die Harzer und der sozialistische Wettbewerb waren ein Instrument zur
Erhöhung der Leistungen für die Arbeiter in der Harzgewinnung. Beschäftigte in
der Harzgewinnung hatten mitunter einen besseren Verdienst, als andere
Waldarbeiter. Es soll auch vorgekommen sein, dass ein Harzer mehr verdient hat
als der Leiter eines Staatsforstbetriebes.
Einer der größten Abnehmer für Harz war die optische Industrie Carl Zeiß in
Jena. Zu DDR Zeiten wurde für ein Kilo Kiefernharz ca. 5,17 M und für ein Kilo
Lärchenharz ca. 155,00 M gezahlt.
Abb.4 Lärchenharzung Foto: Horst Geisler
Nach der politischen Wende in der ehemaligen DDR im Jahre 1989 wurde auch
die Harzgewinnung in Deutschlands Wäldern eingestellt.
Die von Günther Haim gestaltete Ausstellung stellte diese Entwicklung der
Harzgewinnung und Harznutzung anschaulich dar. Diese Ausstellung, welche im
Jagdschloss Paulinzella präsentiert wurde, konnte dann vom 29.04. bis
30.06.2011 besucht werden. In dieser Zeit nahmen über 1.000 Besucher, von
denen sich nur 564 in die Besucherliste bzw. in das Gästebuch eintrugen, diese
Gelegenheit wahr.
Unter den Gästen waren zahlreiche Interessenten aus dem Ausland. So besuchten
Touristen aus Spanien, Schweden, Norwegen, Belgien und den Niederlanden
75

diese Ausstellung. Aber auch Besucher von der Ostsee bis zu den Alpen, die als
Gäste oder auf der Durchreise Paulinzella besuchten, ließen sich die Gelegenheit
eines Besuchs dieser Ausstellung nicht entgehen.
Abb. 5: Alte „Harzkollegen“ aus dem damaligen StFB Saalfeld folgten der Einladung des
Forstamtes Paulinzella zum Besuch der Ausstellung. Foto: Christine Schröpfer
Abb. 6: Erfahrungsaustausch der anderen Art - mit großer Bewunderung betrachteten die
Kollegen aus den ehemaligen Harzbrigaden die Darstellung der Geschichte der
Harznutzung sowie die Arbeitsverfahren und Geräte. Foto: Christine Schröpfer
76

Am 30.06.2011, dem letzten Tag dieser Ausstellung in Paulinzella, folgten 14
ehemalige Harzarbeiter des damaligen Staatlichen Forstwirtschaftsbetriebes
Saalfeld einer Einladung des Forstamtes Paulinzella zu einem Ausstellungsbesuch.
Bei der Betrachtung der Ausstellung kamen bei den ehemaligen Kollegen alte
Erinnerungen und ein reger „Erfahrungsaustausch“ setzte sich unter zur
„Hilfenahme“ der Ausstellungsexponate in Gang. Man sah den alten Kollegen
an, dass sie gern an ihre alte Tätigkeit zurückdachten.
Abb. 7: Diese Ausstellung weckte bei den alten Kollegen zahlreiche Erinnerungen an die
Zeiten der Harzgewinnung im damaligen Staatsforstbetrieb Saalfeld.
Foto: Christine Schröpfer
Wir mussten aber auch mit Bedauern feststellen, dass zu wenig Kollegen aus
unserer Forstverwaltung den Weg nach Paulinzella in diese Ausstellung fanden.
Am 30.06.2011 schloss diese Ausstellung ihre Pforten und trat eine erneute weite
Reise an. Diesmal ging die Reise in Richtung Norddeutschland, nach Hamburg
in das „Loki-Schmidt-Haus“, wo sie für mehrere Monate präsentiert wird.
Michael Kolbe
FoA Paulinzella
77

Dr. Wolfgang Henkel 80 Jahre
... und quicklebendig und der Zeit zugewandt wie immer! Er wurde am 4. Mai
1931 in Neuhaus/Thüringen geboren. 1950, nach dem Abitur, begann er eine
Lehre zum Forstfacharbeiter, die er 1952 beendete. Anschließend arbeitete er im
Staatlichen Forstwirtschaftsbetrieb (StFB) Neuhaus am Rennweg.
1953 konnte er das Studium an der Forstwirtschaftlichen Fakultät in Eberswalde
aufnehmen und 1957 als Diplom-Forstwirt abschließen.
Von 1957 bis 1959 war er im StFB Sonneberg/Thür. beschäftigt. 1959 ging er als
wissenschaftlicher Assistent an das Waldbau-Institut der Eberswalder
Forstfakultät. Als diese 1963 geschlossen wurde, wechselte er in die Abteilung
Waldbau des Instituts für Forstwissenschaften Eberswalde. Ab 1966 arbeitete er
in leitenden Funktionen in der Zentrale der Vereinigung Volkseigener Betriebe
Forstwirtschaft Suhl. 1969 nahm W. Henkel eine außerplanmäßige Aspirantur an
der TU Dresden, Sektion Forstwirtschaft Tharandt, Wissenschaftsbereich
Waldbau und Forstschutz auf und wurde 1973 mit "magna cum laude" zum
Dr. rer. silv. promoviert.
Von 1975 bis 1990 war er Mitarbeiter in der Abt. Forstwirtschaft des Rates des
Bezirkes Erfurt. 1991 wurde W. Henkel als Waldbaureferent in die neu
78

gegründete Thüringer Forstliche Versuchsanstalt in Gotha übernommen. Dort
war er bis zu seiner Pensionierung 1996 tätig.
Henkels Spezialität ist der Waldbau. Dieses Fach hat er in Thüringen über seine
tägliche berufliche Arbeit hinaus über Jahrzehnte wesentlich mitgeprägt. Er war
von 1959 bis 1990 Mitglied der Agrarwissenschaftlichen Gesellschaft der DDR
und an der internationalen Zusammenarbeit beteiligt, bis heute u.a. in der
IUFRO-Arbeitsgruppe Ökologie und Waldbau der Weißtanne. Während des
Umbruchs 1989/90 bewies W. Henkel Mut und Weitblick, indem er mit weiteren
Forstleuten die Initiative zur Wiedergründung des Thüringer Forstvereins (TFV)
ergriff. Aus meiner persönlichen Sicht sei hervorgehoben, dass er zu den
Thüringer Persönlichkeiten gehört, die sich beharrlich für den Erhalt der
forstlichen Hochschulausbildung in Thüringen eingesetzt haben.
1995 wurde W. Henkel zum Ehrenvorsitzenden des TFV gewählt. In den
Themen seiner über 100 wissenschaftlichen Publikationen bilden die Rotbuche
und die Weißtanne einen Schwerpunkt. Die Frage "Gibt es eine Trockentanne?"
lässt ihn bis heute nicht los. So freut sich jeder, dass aus seinem Spitznamen, den
er als Student 1954 bekam, auf den heutigen Tag sein Ehrenname wurde: der
Tannen-Henkel!
Wir wünschen Wolfgang Henkel, dass er in Wohlergehen die 90 ansteuere und
uns mit Rat und Tat erhalten bleibe.
Martin Heinze
79

Jubilare 2011
Wir gratulieren zum 50. Geburtstag
Herrn Jörg Göring am 05.01.
Herrn Dietrich Mackensen am 10.01.
Herrn Gunter Börner am 13.02.
Herrn Volker Gebhardt am 23.04.
Herrn Uwe Zehner am 18.05.
Herrn Matthias Marbach am 31.05.
Herrn Lutz Helmboldt am 01.09.
Herrn Andreas Reichenbächer am 07.09.
Herrn Uli Klüßendorf am 14.10.
Wir gratulieren zum 60. Geburtstag
Herrn Wolf Wunder am 05.01.
Frau Anita Hölzer am 30.09.
Herrn Wolfgang Friedrich am 29.10.
80

Wir gratulieren zum 65. Geburtstag
Herrn Georg Ernst Weber am 08.04.
Herrn Frank Wildenhayn am 07.08.
Herrn Gerhard Schröder am 02.09.
Herrn Harald Eckhardt am 03.10.
Herrn Michael Freiherr von Truchseß am 29.10.
Herrn Eckhard Stephan am 05.12.
Wir gratulieren zum 70. Geburtstag
Herrn Josef Steiner am 06.07.
Herrn Siegfried Wolfer am 12.08.
Herrn Helmut Wehner am 29.12.
81

Wir gratulieren zum 75. Geburtstag
Herrn Prof. Helmut Witticke am 15.02.
Herrn Wolfgang Hellmann am 17.03.
Herrn Wolfgang Alt am 06.05.
Herrn Dieter Klüßendorf am 28.05.
Herrn Hubertus Biehl am 01.08.
Herrn Gerhard Linke am 24.11.
Herrn Horst Fulge am 25.11.
Wir gratulieren zum 80. Geburtstag
Herrn Dr. Wolfgang Henkel am 04.05.
Herrn Prof. Dr. Erwin Klein am 08.07.
Herrn Ingwart Ullrich am 29.09.
82

Wir gratulieren zum 85. Geburtstag
Herrn Prof. Dr. Günter Amelung am 18.04.
Herrn Kurt Heyn am 23.07.
Herrn Arno Engelhardt am 21.11.
Herrn Friedolt Schubert am 16.12.
83

Mitglieder der Thüringer Forstvereins e.V.
Stand: 31.12. 2011
Name Vorname Ort
A
Aderhold Werner Steinach
Ahbe Claus-Jürgen Marksuhl
Ahbe Jörg Marksuhl
Alt Wolfgang Crawinkel
Amelung Prof. Dr. Günter Hameln/Weser
Amthor Eberhard Jena
Apel Jochen Lauscha
Apel Jürgen Heringen/Werra
Arand Marita Burgwalde
Arenhövel Wolfgang Legefeld
B
Bach Herbert Wolfsburg-Unkeroda
Bach Martin Tabarz
Baier Dr. Ulf Ichtershausen
Baldauf Carmen Mohlsdorf
Baldauf Lutz Mohlsdorf
Baldauf Reiner Mohlsdorf
Baldauf Timo Greiz-Gommla
Barfod Marcus Weimar
Bartl Gerhard Neuhaus/Rwg.
Bauer Michael Oberwind
Baumgart Holger Schmiedefeld
Beck Petra Creuzburg
Beerhold Dr. med. Gerhild Bibra
Behm Silvio Saalfeld
Biehl Hubertus Mühlhausen
Biehl Susann Langula
Blaurock Helmut Bottrop
84

Bleyer
Ingrid und
Gerhard
Rudolstadt
Böer Andrea Birkigt
Böhmcker Wulf Zillbach
Börner Gunter Eckhardtshausen
Böttger Alexander Berka v.d.H.
Böttger Otto Unterellen
Brauer Andreas Schwerstedt
Broska
Annette und
Eckhardt
Uhlstädt-Kirchhhasel
Burkhardt Sascha
Gisela und
Jena
Buschold
Reinhard Greiz
Buse
Susanne und
Heiko
Ilmenau, OT Manebach
Butzert Ute Bad Berka
C
Clasen Christian Freising
Coch Anette Katzhütte
D
Dahlke Jochen Großlohra 3
Dargel Ines und Hagen Ilmenau, OT Manebach
Deilmann Thomas Heldrungen
Deiters Anette-Marina Gotha
Dragoschy Eckhard Scheibe-Alsbach
Dreiack Elke Meiningen
Düring Jens Erfurt
Düssel Dr. Volker Erfurt
E
Eberle Erich Bleicherode
Eckardt Lutz Tonndorf
Eckhardt Harald Kleinschmalkalden
85

Ehrling Bernd Oberstadt
Eichhorn Lutz Sondershausen
Eichler Friedrich Weida
Emmel Lothar Sonneberg
Engelhardt Arno Sonneberg
Erhardt Joachim Bibra
Erteld Thomas Gospiteroda
Eulenstein Jürgen Volkmannsdorf
F
Fahrig Bernhard Niederorschel
Färber
FBG Hermannsfeld,
Jörg Bad Salzungen
Vors. Kümpel Erich Rhönblick
Fischer Fritz Suhl
Fischer Kurt Lutter, OT Fürstenhagen
Freudenberger Klaus
Regina und
Meiningen
Friedrich
Wolfgang Eineborn
Fritze Eduard Wachstedt
Froelich Dr. Bernhard Sondershausen
Fulge Horst Kaltennordheim
Funke Armin Riechheim
G
Gaudecker v. Leo Mechelroda
Gebhardt Volker Weimar
Gehringer Martin Hildburghausen
Geisler Horst Uhlstädt-Oberkrossen
Geitner Hans Lichtenbrunn
Glaser Albrecht Kaltensundheim
Gödel Harald Floh
Goldacker Hubertus Frankenroda
Göring Jörg Mechterstädt
86

Göthe Klaus Jenaprießnitz
Grade Wolfgang Bad Berka
Grimm Armin Saalfelder Höhe
Grimm
Carola und
Gerhard
Wilhelmsdorf
Grob
Sonja und
Karl-Heinz
Neuhaus am Rwg.
Günther Gerd Oppurg
H
Omnibusbetrieb
Häfner Werner Struth-Helmershof
Hähner Rudi Unterwirbach
Hänsel Bernd Benshausen
Harrweg Harry Bad Klosterlausnitz
Harseim Lutz Eisenach
Haudeck Thomas Bibra
Heil Prof. Klaus Ilmenau
Heinze
Prof. Dr. Martin
und Annerose
Wolfersdorf
Heinze Susanne Eibenstock
Hellmann Wolfgang Bad Berka, OT Tannroda
Hellmund Matthias Mertendorf
Helmboldt Lutz Stadtilm
Henkel Dr. Wolfgang Erfurt
Henkel Heidi Oberweißbach
Henkel Lutz Bad Blankenburg
Hergenhan Klaus Kühndorf
Hermann Wolf-Dieter Uder
Herrnkind Jörg Oberhof
Heuer Wolfgang Schmalkalden
Heyn Kurt Leinefelde
Heyn Wolfgang Ohrdruf
Hilt Jerg Stuttgart
Höfer Bernd Jena, OT Jenaprießnitz
87

Hofmann Günther Drognitz
Höhn Helmut Sonneberg
Hölzer Anita Steinheid
Huhn Joachim Bad Klosterlausnitz
Huster Jacqueline Stadtroda
I
Ichtershausen Jochen Gotha
J
Jacob Ronald Erfurt
Jäger Tobias Bischofrod
Jarski Manfred Ifta
Jendrusiak Axel Schmalkalden
Jungklaus
Traute und Hans-
Joachim
Schalkau
K
Kahlert Karina Ruhla
Kammer Katja Bad Berka, OT Tannroda
Kasper Bernd Gehren
Kauffmann Martin Mittelstille, OT Breitenbach
Kaufmann Horst Freienorla
Kaul André Saalfeld/Saale
Kettner Rolf Witzenhausen
Kinne Eike Flarchheim
Klein Prof. Dr. Erwin Freising
Kliebe Günter Großbrüchter
Klüßendorf Dieter Jena
Klüßendorf Uli Sondershausen
Knoll
Ingeborg und
Richard
Rudolstadt
Köber Artur Dorndorf
Köhler Gerhard Volkenroda
88

Krauss Wolfgang Schmalkalden
Kreibich Eugen Dietzhausen
Kreuter Florian Gotha
Krüger Andreas Schmidtmühlen
L
Lange Iro Kospoda
Langer Wolfgang Burgk
Lanz Prof. Dr. Werner Hann. Münden
Lapp Martin Benshausen
Leber Roswitha Herschdorf
Leiteritz Achim Steinach
Lemke Ralf Wölferbütt
Leonhardt Stefan Wiesenfeld
Liebold Hartmut Quirla
Lindner Wolfgang Weimar
Linke Gerhard Liebengrün
Lippmann Karl-Heinz Scheibe-Alsbach
Lische Ursula und Klaus Sondershausen
Listing Martin Göttingen
Luc Ronny Langewiesen
Lüpke Marion Landsendorf
Lux Andreas Jena
M
Mackensen Dietrich Bad Salzungen
Mandler Jürgen Eckhardts
Mannhardt Andreas Viernau
Marbach Matthias Fladungen
Martens Günther Bad Lobenstein
Meisgeier Dirk Schleiz
Memmler Beate Haina
Messerschmidt Roland Erfurt-Marbach
Messner Clemens Bad Klosterlausnitz
89

Meyer Markus Elxleben
Meyer Thomas Paulinenaue
Möller
Ingeborg und
Martin
Sondershausen
Müller Karl-Heinz Geschwenda
Müller
Monika und
Hubertus
Sonneberg
Müller Rainer Leinefelde
Müller Reinhard Mellenbach
N
Neumann Mathias Lengefeld
Neumann Matthias Oberweißbach
Neupert Jürgen Crawinkel
Nicke Prof. Dr. Anka Schwarzburg
Nicolai Hanspeter Saalfeld
Niepagen
Dr. Andreas und
Heike
Bleicherode
Nothnagel Gert Gera
O
Oelschlegel Lutz Wurzbach
P
Paritzsch Wolfgang Nobitz, OT Klausa
Pasold André Burgk
Pätzold Markus Erfurt
Pernutz Pier Schönberg
Pimmer Reinhard Ipsheim
Prasse Wolfgang Bad Klosterlausnitz
Purfürst Manfred Suhl
Puschmann Arnd-Eckart Gehren
90

R
Rahmig Frank Kleingölitz
Ramm Achim Hohenfelden
Rauscher Jochen Katzhütte
Redel Holger Schleiz
Reichenbächer Andreas Landsendorf
Reinhardt Frank Uhlstädt-Kirchhasel
Reinkober Andreas Neukloster
Reitzenstein,
Freiherr von
Rupprecht Issigau
Ressel
Renate und
Hartmut
Leutenberg
Riedel Rolf Gera
Ripken Jörn Heinrich Georgenthal
Rose Rolf Heubach
Rother Reinhard Unterweißbach
Rotter Peter Rohrbach
S
Sachsen-Weimar,
Prinz v.
Michael-
Benedict Mannheim
Sailer Eckart Berlin
Sattler Elke Stotternheim
Sauer Tino Gierstädt
Schade Bettina Schirmberg, OT Martinfeld
Schäfer Ronald Kranichfeld
Schaller Norman Sebnitz
Scheibe Kathrin und Olaf Merkers-Kieselbach
Scherbaum Brita und
Manfred
Meiningen
Schinkitz Jens Gehren
Schleicher Sabine Gera-Ernsee
Schmidt Heinrich Schwarzburg
Schmidt Kati Jüchsen
91

Schneider Achim Tabarz
Schöler Andreas Großkochberg
Schröder Gerhard Gössitz
Schröder Karsten Hohenleuben
Schubert Friedolt Leutenberg
Schubert Hermann Langenbernsdorf
Schulz
Richarda und
Bodo
Wüstheuterode
Schurg Uwe Heldburg
Schwalbe Konrad Schwarzburg
Schwimmer Matthias Rudolstadt
Schwöbel Peter Wahlhausen
Seidel Joachim Kranichfeld
Seidel Verena Lobenstein
Seifferth Udo Masserberg
Simon Uwe Marksuhl
Sklenar Dr. Volker Weimar
Spinner Karsten Schwarzburg
Stehle Peter Crispendorf
Steiner Josef Hetschburg
Stephan Eckhard Wiesenthal
Stief Achim Suhl-Goldlauter
Strohschein Anja Luisenthal
Stubenrauch Kurt Erfurt
Sturm Hagen Essleben
Suhr Petra Georgenthal
T
Taubert Bernd Schwallungen
Tenner Siegfried Kaltenwestheim/Rhön
Thieme Manfred Kranichfeld
Thöne, Prof. Dr. Karl-Friedrich Erfurt
Truchseß, Freiherr
von
Michael Florstadt
92

U
Ullrich Ingwart Hildburghausen
Unrein
Dirk
Topfstedt, OT
Niedertopfstedt
Uschmann Andreas Erfurt
Uth Jörn Eisenach
V
Veckenstedt Torsten Hummelshain
von Bockum Kasper Herringsen-Ostheide
W
Wächter Manuel Tharandt
Wächter Rudolf Meiningen
Wagner Hans-Jörg Tabarz
Waldthausen v. Constantin Hannover
Wanderer Otto Neuhaus/Rwg.
Weber Georg Ernst Schleiz
Wehner Helmut Seelingstädt
Weide Klaus Schleiz
Weidig Johannes Tharandt
Weigand Martin Erfurt
Weiner Erich Steinbach-Hallenberg
Weller Eberhard Weida
Wennrich Michael Meura
Wermann Ernst Bad Honnef
Weth, von der Bernd Schönbrunn
Wiebke Torsten Suhl
Wildenhayn Frank Hermannsfeld
Wilhelm Bernd Zella-Mehlis
Winzer Christiane Schnepfenthal
Wittau Frank Sondershausen
Wittenberg Stefan Gräfenthal
Witticke Prof. Helmut Schwarzburg
93

Wittig Karl-Heinz Eisenach
Wohlleben Helga und Franz Judenbach
Wolf Stefan Gotha
Wolfer Siegfried Georgenthal
Wunder Wolf Bad Blankenburg
Wunderlich Gert Rudolstadt
Z
Zehner Ilona und Uwe Sonneberg
Zeisberger André Breitungen
Zeisberger Peter Breitungen
Zenker v. Wolfgang Damelang
Ziegenfuß Manfred Helmsdorf
Ziermann Tobias Großneundorf
Zimmer Joachim Erfurt
94