„Was nehmen wir mit - Frauenhauskoordinierung

eteiligt. Daten, auf die sich diejenigen in Politik und Verwaltung stützen können, um eine
Absicherung der Angebote herbeizuführen – die zentrale politische Forderung der
Einrichtungen aufzugreifen – kommen so nicht zustande.
Monitoring
Es ist erforderlich, die Umsetzung und Wirksamkeit neuer Konzeptionen und Strategien zu
überprüfen. Es sind in den vergangenen Jahren viele Neuerungen erreicht worden:
Gesetze, Sicherheitskonzepte, Interventionskonzepte, innovative Beratungskonzepte wie
pro-aktive oder aufsuchende Arbeit. Es wird die Notwendigkeit von Gefährdungsanalysen
und Risikoabschätzungen diskutiert. Dadurch sollten die Zugangsmöglichkeiten und die
Erreichbarkeit der Einrichtungen verbessert werden. Bislang gibt es jedoch kaum eine
Überprüfung, ob diese Neuerungen die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen. Erreichen wir
tatsächlich neue Zielgruppen? Werden Zugangsschellen gesenkt? Wie ist die Wirkung der
eigenen Arbeit einzuschätzen? Was wissen wir über den Verbleib von Frauen und Kindern
nach dem Frauenhaus oder nach Beendigung der Beratungsprozesse? Realisieren sie ein
Leben frei von Gewalt?
Für eine überzeugende Argumentation für oder gegen ein Konzept ist eine Datenbasis
erforderlich, die belegt, dass dieses Konzept Erfolg versprechend ist. „Evidence based“,
das ist der Begriff für forschungsgestützte Argumentation und Konzeptionierung. Das wird
mehr und mehr von Bedeutung sein. Womit wir wieder bei der Frage der Beteiligung an
Forschung wären.
Intersektionalität
Zumindest in den Frauenhäusern zeigte sich seit Jahren ein Trend zur Arbeit mit Frauen in
multiplen Problemlagen. Hier sind die Mitarbeiterinnen anders gefordert, als mit
Klientinnen, die vor allem eine Lösung für das Problem der Gewalt in der Beziehung
suchen. Stehen vielfältige, ebenso gravierende persönliche oder strukturelle Probleme im
Raum, muss abgeklärt werden, welchen Stellenwert die Gewalt in der subjektiven
Perspektive der Frau hat und welches Problem prioritär gesetzt werden muss.
Alkoholkranke oder Drogen gebrauchende Frauen z.B. können nicht beide Probleme
gleichzeitig angehen. Zuerst gilt es Sicherheit herzustellen, dann kann an der Abhängigkeit
gearbeitet werden.
Multiple Problemlagen bedeuten oft multiple Stigmatisierung. Gewalterleben führt zu
sozialer Stigmatisierung, kommen Armut, Krankheit und/oder Behinderung dazu oder ein
problematischer sozialer Status, dann stellt sich die Frage: Wie gelingt Stigma-Management
angesichts der Fülle der Probleme, die zu sozialer Ausgrenzung führen können? Wie gelingt
die Lösung aus der gewaltgeprägten aber einschätzbaren Beziehung und ihrem Umfeld
angesichts der Konfrontation mit nicht abschätzbaren Konsequenzen in einem „neuen
Leben“?
Einige Foren thematisierten Aspekte von Stigmatisierung, die aus der Perspektive der
Forschung Überschneidungen zeigen, die in der Praxis aufgegriffen werden können. Z.B.
Überschneidungen und Wechselwirkungen zwischen Behinderung, Alter und Krankheit –
alles Probleme, die einzeln für Frauenhäuser nicht einfach zu bewältigen sind. Kommen sie
zusammen, wird es richtig kompliziert. Ähnlich die Überschneidungen und
Wechselwirkungen zwischen Migration, sozialem Status, Isolation und Sprachbarrieren.
Verständnis von Entstehung von Gewalt
Die Frage wie Gewalt entsteht, kam in mehreren Foren zur Sprache. Hier fehlt es noch an
Erkenntnissen aus der subjektiven Perspektive von Frauen, und von Männern kann erfragt
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