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6 CP Special CP Compact Finanzierung im Server- Tagesgeschäft Virtualisierung Fujitsu Siemens Computers (FSC) Server-Virtualisierung: zehn typische Fehler Virtualisierung von Servern ist in aller Munde. Doch wie immer in der IT: Fehler sind schnell gemacht. Wie Sie diese vermeiden können, erläutert Günther Aust. Durch Virtualisierungsstrategien lassen sich vorhandene Server-Ressourcen besser auslasten und Kosten einsparen. Die Entkoppelung der Applikationen und des Betriebssystems von den physischen Systemen macht flexibler. Um diese Vorteile uneingeschränkt nutzen zu können, sollten einige typische Fehler bei der Server- Virtualisierung vermieden werden: Ungebremste Zunahme von virtuellen Maschinen (VM) . Durch Virtualisie- 1 rung nimmt die Komplexität von IT-Architekturen aus der Perspektive des Systemmanagements ab. Während die physischen Systeme reduziert werden, erhöht sich auf der anderen Seite sehr oft die Anzahl der virtuellen Instanzen. Eine neue VM ist nur einen Mausklick entfernt! Alle virtuellen Maschinen müssen jedoch verwaltet, gewartet und gepflegt werden. Daher sollten klare Regeln für die Bereitstellung neuer VMs definiert werden, um deren ausuferndes Wachstum zu verhindern. 2 Unzureichende Workload-Analys e . Oft wird die Ist- Situation nicht präzise analysiert. Wichtig ist es, im Vorfeld von Virtualisierungsprojektenherauszufinden, welche realen Systeme sich überhaupt virtualisieren lassen und welche Betriebsmittel sie in der realen Welt benötigen. In einem zweiten Schritt wird dann ermittelt, welche Ressourcen diese Systeme in einer virtualisierten Umgebung erfordern. In dieser Phase ist äußerste Sorgfalt der Schlüssel zu einem erfolgreichen Virtualisierungsprojekt. Der Administrator als „Super Super User“: Feste Regeln und die Einhaltung des Vieraugenprinzips sind angesagt. Heterogenität der Plattform . Häufig 3ist die Plattform, auf der virtualisiert werden soll, durch uneinheitliche Systeme, Komponenten und Treiber gekennzeichnet. Umgebungen, die hinsichtlich Storage-, Netzwerk- und Server-Architektur eine gewisse Homogenität aufweisen, sind jedoch bezüglich Installation, Wartung und Pflege wesentlich einfacher zu managen als heterogene Plattformen. Auch setzen manche Funktionen des Hypervisors eine gewisse Homogenität voraus (beispielsweise VMotion). Nichtbeachtung von betriebswirt- 4schaftlichen Aspekten . Oft werden bei Virtualisierungsprojekten allein technische Aspekte berücksichtigt. Es wird analysiert, welche Ressourcen die zu virtualisierenden Systeme im Schwerpunkt benötigen: Manche erfordern einen großen Arbeitsspeicher, andere benötigen eher leistungsfähige Prozessoren. Verschiedene Klassen von Applikationen werden dann zusammen auf einem Server konsolidiert, damit die verfügbaren Ressourcen gleichmäßig ausgelastet sind. Wichtig ist es hier, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu kennen und zu berücksichtigen. Kommunizieren etwa bestimmte VMs in hohem Maße miteinander, ist es sinnvoll, beide Systeme auf einem physikalischen Server laufen zu lassen. So ist für Applikationen, die betriebswirtschaftlich zusammenwirken, ein sinnvoller Mix zu ermitteln, über den festgelegt ist, wie sie gruppiert und auf dem Server verteilt werden können. IT- Unternehmen wie FSC unterstützen hier mit ganzheitlichen Lösungs- und Beratungskonzepten. Mangelnde Planung beim Einsatz von 5VMotion . Die VMotion-Technologie von VMware erlaubt es, eine komplette virtuelle Maschine im laufenden Betrieb unverzüglich von einem Server auf einen anderen zu verschieben. Sinnvolle Kom- binationen von Applikationen auf einem Server dürfen aber nicht durch den Einsatz dieser Technologie zerrissen werden. Vielmehr muss die Planung berücksichtigen, dass komplette Gruppierungen dem VMotion-Prozess unterzogen werden. Auch hier ist eine homogene Hardwarelandschaft entscheidend. Fehlerhafte Planung bei automatisier- 6ter Virtualisierung . Der VMware Distributed Resource Scheduler (DRS) überwacht die Auslastung von Ressourcen- Pools kontinuierlich und verteilt die VMs gerecht auf die verfügbaren Kapazitäten. Auch bei diesen Automatismen muss die Planung technische und betriebswirtschaftliche Aspekte bei der Gruppierung von Applikationen berücksichtigen. Nichteinhalten von Policies . Feste Re- 7geln, die seit jeher für reale Server- Landschaften gelten, etwa Sicherheitsaspekte, dürfen in virtualisierten Umgebungen nicht aufgebrochen werden, sondern sind dort zwingend einzuhalten. Der Administrator als „Super Super 8User“ . Der Administrator erhält durch Virtualisierungsprojekte die Rolle eines „Super Super Users“, der viele virtuelle Maschinen im Blick haben muss. Der geringste Fehler kann sich hier auf die komplette Server-Landschaft auswirken. Dies sollte mittels durchdachter Kontrollmechanismen und Einhaltung des Vieraugenprinzips vermieden werden. Unterschätzen der „politischen“ Aus- 9wirkungen von Virtualisierung . D i e Teilung von Infrastrukturen innerhalb unterschiedlicher Fachabteilungen kann betriebspolitische Probleme bereiten. Hier sind klare und nachvollziehbare Abrechnungsverfahren gefragt. Isolierte Betrachtung der Server- 10Virtualisierung . Oft wird die Virtualisierung der Server als „Allheilmittel“ verstanden. Sie sollte jedoch nur ein Baustein einer ganzheitlichen Infrastruktur- Optimierung sein und mit anderen Initiativen wie I/O- und Storage-Konsolidierung einhergehen. Der Autor Günther Aust ist Produkt Manager für Infrastruktur-Produkte bei Fujitsu Siemens Computers.
Parallels Europe Alternativen bei der Server-Virtualisierung Wer von Server-Virtualisierung spricht, sollte bedenken, dass es Alternativen gibt. Diese müssen bereits bei der Planung berücksichtigt werden, schreibt Stefan Prestele. Virtualisierung erfordert die sorgfältige Planung und Projektarbeit in allen Implementierungphasen. Wir zeigen hier die elf wichtigsten Punkte, die Sie bei einem Server-Virtualisierungs-Projekt beachten sollten. Wahl des passenden Partners. Auch 1wenn der Virtualisierungsmarkt erst vergangenes Jahr den großen Durchbruch erlebt hat, sollte der mit dem Projekt betraute Partner Virtualisierungsprojekte als Referenzen vorweisen können. Wahl der passenden Technologie. Auf 2 dem Virtualisierungsmarkt haben sich zwei große Technologien etabliert, zum einen die Hypervisor-Technologie (VMware, Parallels, Citrix/Xen) und zum anderen die Container- Technologie (auch OS-Virtualisierung, SWsoft, Sun). Je nach Einsatzszenario sollte man beide Alternativen prüfen. Die Hypervisor-Virtualisierung zeichnet sich durch ihr breites Spektrum an unterstützten OS aus und sollte am besten verwendet werden, wenn auf einem Server unterschiedliche Betriebssysteme laufen sollen. Die Container-Technologie wiederum erlaubt eine höhere Auslastung und Performance des physischen Servers und beschränkt sich dabei bewusst auf ein Betriebssystem pro physischem Server (beispielsweise nur Windows 2003 oder nur Linux). Auswahl der Betriebssysteme. Server 3 mit nicht mehr vom Hersteller unterstützten Betriebssystemen können auf neuer Hardware mit höherer Leistung in der virtuellen Maschine weiterlaufen. Der Anwendungskompatibilität wegen kann Hypervisor oder Container: Man sollte beides prüfen. es sinnvoll sein, mit diesen alten Systemen weiterzuarbeiten, dennoch sollten Unternehmen überlegen, ob sich die Anwendungen auf neue Betriebssystemversionen migrieren lassen. Serverauslastung. Virtualisierung hilft, 4 Server, die meist nur mit einer Auslastung von etwa 15 bis 20 Prozent in Rechenzentren (RZ) betrieben werden, effizienter einzusetzen. Erhöhte Server-Auslastung kann die Betriebskosten (TCO) von RZ- Ressourcen erheblich senken. Je nach Wahl der Lösung passen aber nur drei oder vier virtuelle Systeme auf einen Server mit virtuellen Maschinen, was die TCO wieder erhöht. Wahl der falschen 5 Hardware. Bei der Hardwarewahl kann es wichtige Restriktionen geben. Mancher Hypervisor unterstützt nicht jede Hardware. Die Container-Virtualisierung ist weniger streng, man kann sie auf fast jeder Standardhardware verwenden. Sorgfalt gilt auch bei der Datenspeicherwahl. Wird ein SAN benötigt, und wenn ja, welches? Mangelnde Performance. Der Verar- 6beitungs-Overhead von Virtualisierungslösungen liegt bei den verschiedenen Produkten zwischen einem und bis zu 60 Prozent. Hat die Anwendung, die virtualisiert werden soll, einen besonders hohen Performance-Verlust, läuft also in einer virtuellen Maschine besonders langsam, sollte die OS-Virtualisierung zum Einsatz kommen Über- oder Unterdimensionierung der 7Server. Die Fähigkeit, die Ressourcenauslastungstrends eines geplanten virtuellen Servers zu beurteilen, sollte eine der Fähigkeiten des Migrations-Tools sein. So reicht ein System mit zwei Prozessoren und 4 GByte RAM für die Container-Virtualisierung, für eine Hypervisor basierte Virtualisierung ist jedoch bei gleicher Anzahl der virtualisierten Server eine höhere Leistung erforderlich. Kostenschub durch Managementauf- 8wand. Die Verwaltungskosten für das Server-Management stellen eine bedeutende Kostenkomponente dar. Einige Lösungen stellen nur sehr wenige Tools zur Verfügung, andere wiederum liefern bereits hervorragende Managementwerkzeuge mit. Um einen unerwarteten Kostenschub zu vermeiden, sollten die Kosten für diese Tools in die Planung miteinbezogen werden. Trennung von Applikationen. Wenn 9man ein Virtualisierungsprojekt plant, sollte man sich über die Trennung der Dienste und Anwendungen Gedanken machen. Denn auch in der virtuellen Welt gilt: Zu viele Applikationen pro Einheit lassen Konflikte entstehen. Durch Virtualisierung ist es sehr einfach, diese Applikationen logisch voneinander zu trennen und sie in verschiedenen virtuellen Einheiten zu benutzen. Support für geschäftskritische Ap- 10plikationen. Unternehmen sollten genau prüfen, ob für die zu virtualisierenden Anwendungen Support seitens des Hersteller oder des Virtualisierungspartners besteht. Es sollte klar sein, wer Ansprechpartner in Support-Fällen ist. Glücklicherweise gibt es einen klaren Trend, dass die Hersteller ihren Service auch für Produkte in virtuellen Umgebungen leisten. Ausgebildete Fachkräfte. Die Vir- 11tualisierungswelt ist bei aller Reife noch stark im Wandel, und Hersteller fügen ständig neue Funktionen hinzu. Daher sollte man im eigenen Unternehmen auf gut ausgebildetes Fachpersonal als Betreuer der virtualisierten Server Wert legen. Der Autor CP Special Server- Virtualisierung Stefan Prestele ist Director of Marketing EMEA bei Parallels Europe GmbH. 7
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