Niederschrift Nr - Essen

Der Integrationsbeirat nimmt den Bericht der Verwaltung zur Kenntnis.
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TOP 6
Allgemeine Information über die Angebots- und Besucherstruktur der offenen Kinder- und Jugendarbeit
in Essen unter besonderer Berücksichtigung der Angebote für Kinder- und Jugendliche mit Migrationshintergrund
Herr Schmitz berichtet, dass es in Essen 66 Einrichtungen der offenen Kinder- und Jugendarbeit, mit unterschiedlicher
Größe und unterschiedlicher Angebotsstruktur gebe. 52 befänden sich in freier Trägerschaft und 14
in der des Jugendamtes. Je nach Standort entwickelten die Einrichtungen eigenständig unterschiedliche, altersgruppengemäß
und konzeptionell der Besucherstruktur und dem Umfeld angepasste Schwerpunkte. Angebote
des interkulturellen Lernens gehörten zum festen Bestandteil des Programms der Einrichtung. Sie würden überdurchschnittlich
von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund genutzt. Ihr Anteil an den regelmäßigen
Besuchern läge im Durchschnitt der Einrichtungen über 50 %. Eine genaue Erhebung des Migrantenanteils
sei allerdings schwierig, da die Besucher häufig wechselten.
Er bestätigt die ethnische Konzentration in bestimmten Einrichtungen. Exemplarisch seien hier das Kinder- und
Jugendzentrum Schonnebeck und das Kinder- und Jugendhaus Stoppenberg zu nennen. So werde das Kinderund
Jugendzentrum Schonnebeck in Trägerschaft des Jugendwerkes der AWO überwiegend von libanesischen
Jugendlichen besucht. Die Einrichtung arbeite mit dem konzeptionellen Schwerpunkt der interkulturellen Öffnung.
Das Kinder- und Jugendzentrum Stoppenberg in Trägerschaft des Jugendamtes werde dagegen hauptsächlich
von russlanddeutschen Jugendlichen besucht.
Zurzeit werde mit den freien Trägern ein neues Rahmenplanungskonzept zur Neuorientierung der Kinder- und
Jugendarbeit bezüglich stadtteilorientierter themen- und zielgruppenspezifischer Schwerpunkteinrichtungen, das
sich auch zukünftig an den Bedürfnissen und Interessen Jugendlicher mit Migrationshintergrund orientieren werde,
abgestimmt.
Der Integrationsbeirat nimmt den Bericht der Verwaltung zur Kenntnis.
TOP 7
Konzept für die interkulturelle Arbeit in der Stadt Essen
hier: Dokumentation selbstevaluativer Einschätzungen zum Projekt „Förderung des interkulturellen und
interreligiösen Dialoges“
Herr Dr. Schweitzer berichtet, dass Anlass der Initiierung des Projektes der Anschlag arabischer Jugendlicher
auf die Alte Synagoge sowie deren zum Teil rassistischen Einstellungen gewesen sei. Im Rahmen dieses aus
dem Osten der Republik stammenden Projektansatzes sei Essen einen Sonderweg gegangen, um der speziellen
Situation gerecht zu werden.
Frau Neuhaus stellt die Methodik vor und führt aus, dass überprüft worden wäre, welche Ziele gesetzt worden
seien, ob diese erfüllt und was erreicht wurde. Auf Stadtteilebene sei ein hohes Potential festzustellen gewesen.
Das Projekt habe zu spürbaren Verhaltensänderungen, toleranterem Umgang miteinander, Abbau diskriminierender
Verhaltensweisen und Rückgang der Kriminalität geführt. Durch den Aufbau gut funktionierender interkultureller
lokaler Netzwerke sei es gelungen, interkulturelle Konflikte effektiv und dauerhaft zu lösen und Bearbeitungsstrukturen
für zukünftige Konfliktlagen zu schaffen. Auch wäre es gelungen, Migranteneltern zur Mitarbeit
in Kitas und Schulen zu motivieren. Die auf Stadtteilebene vorhanden Potentiale seien dabei noch ausbaufähig.
Bezüglich Nachfragen nach der Nachhaltigkeit und ob nur religiös motivierte Jugendliche erreicht worden wären,
führt sie aus, dass die erreichten türkischen Jugendlichen zwar Kontakte zu den Moscheen gehabt hätten, aber
nicht besonders religiös gewesen seien. Insbesondere jugendliche Intensivstraftäter seien Dank des Zusammenwirkens
von Moscheen, Eltern, Jugendhilfe und Polizei nicht mehr auffällig geworden. Ansonsten verweise
sie auf die zuvor berichteten Verhaltensänderungen.
Herr Fehren berichtet, dass auf der institutionellen Ebene Workshops zum Thema Weltethos sowie Fortbildungen
mit Religionslehrern und Lehrkräften der islamischen Unterweisung durchgeführt worden wären. Ferner sei
zur Intensivierung des interreligiösen Dialogs im Rahmen eines öffentlichen Diskurses durch die RAA/Büro für
interkulturelle Arbeit ein lokaler Aktionsplan für Toleranz und Demokratie entworfen worden, der in Politik und
Verwaltung eingebracht und diskutiert worden sei. Eine verwaltungsintern abgestimmte Vorlage mit Handlungsvorschlägen
habe nicht erstellt werden können und die Frage der Fortführung und Verankerung des Dialogs sei
noch offen. Da es in 2002 nicht gelungen sei, die Netzwerkstrukturen auf der institutionellen Akteursebene zu
stabilisieren, wäre der Dialog daher auf der Ebene Politik und Verwaltung fortgesetzt worden. Wegen des noch