Die Farbe der Bilanz
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Die Farbe der Bilanz
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CM Background<br />
glichen mit 1993 war, so ist er<br />
größer als 2001. Solche subtilen<br />
Trends in einer <strong>Bilanz</strong> festzustellen,<br />
ist wie die Suche nach einer<br />
Nadel im Heuhaufen.<br />
Figure 7<br />
Spectramap: 3M balance sheet items & quarters<br />
zählt <strong>der</strong> so genannte „CIELAB<br />
Uniform Color Space“, mit dem es<br />
möglich ist, Oberflächenfarbe darzustellen.<br />
<strong>Die</strong> „L“-Dimension steht<br />
für die Messung <strong>der</strong> wahrgenommenen<br />
Helligkeit-Dunkelheit o<strong>der</strong><br />
Farbraum“ (Abbildung 3 und 8).<br />
Mithilfe <strong>der</strong> Farbcodierung <strong>der</strong><br />
<strong>Bilanz</strong>posten in einer, zwei o<strong>der</strong><br />
drei Farbdimensionen sind wir in<br />
<strong>der</strong> Lage, den Informationswert,<br />
<strong>der</strong> durch „Spectramap“ ausgedrückt<br />
wird, zu steigern.<br />
„Nicht nur die horizontale Achse,<br />
die vertikale Achse und die Tiefenachse<br />
(Umrandung) können Trends<br />
in den Daten visualisieren und<br />
erläutern, son<strong>der</strong>n auch die <strong>Farbe</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>Bilanz</strong>posten kann Trends enthüllen.“<br />
Farbcodierung von <strong>Bilanz</strong>posten<br />
Um jede <strong>Farbe</strong> zu beschreiben,<br />
reicht ein dreidimensionales System<br />
aus. Man geht davon aus, dass<br />
drei Paare gegensätzlicher Farbwahrnehmungen<br />
alle <strong>Farbe</strong>n produzieren,<br />
die menschliche Augen<br />
wahrnehmen können. Es handelt<br />
sich um rot und grün, gelb und blau<br />
sowie schwarz und weiß. <strong>Die</strong>se<br />
Methode <strong>der</strong> Farbbeschreibung<br />
erläutert nicht nur die menschliche<br />
Farbwahrnehmung, son<strong>der</strong>n liefert<br />
ein Metrum für die Feststellung von<br />
Entfernungen zwischen <strong>Farbe</strong>n<br />
(Abbildung 8). Zu den Standards<br />
g y ,<br />
Figure 8 CIE Lab color space: correct equidistance in print to add more dimensions<br />
schwarz und weiß, „A“ für rot-grün<br />
und „B“ für gelb-blau. <strong>Die</strong> einzelnen<br />
Techniken <strong>der</strong> Farbmessung<br />
sind hier von untergeordneter<br />
Bedeutung. Uns interessiert die<br />
Tatsache, dass sie uns ein Werkzeug<br />
liefern, den Faktor Raum um<br />
eine, zwei o<strong>der</strong> drei zusätzliche<br />
Dimensionen zu codieren. Da <strong>der</strong><br />
„Uniform Color Space“ dreidimensional<br />
ist, können wir die beiden<br />
Koordinatensysteme problemlos<br />
übereinan<strong>der</strong> legen. Das erste<br />
System ist die Geographie <strong>der</strong><br />
<strong>Bilanz</strong>posten (Abbildung 7), das<br />
zweite System ist <strong>der</strong> „CIELAB“-<br />
So seltsam wie es klingen mag, die<br />
Frage, ob <strong>Bilanz</strong>posten in Abbildung<br />
9 materiell sind, hängt von<br />
ihrer Messung o<strong>der</strong> <strong>Farbe</strong> ab. In<br />
Tabelle II (siehe Seite 19) erfahren<br />
wir, dass <strong>der</strong> vierte und fünfte Faktor<br />
8,59 Prozent <strong>der</strong> Varianz erklären<br />
können Wie sollen wir diesen<br />
Beitrag werten? Statistiker meinen<br />
gerne, wir könnten solche niedrigen<br />
Prozentsätze <strong>der</strong> Varianz ignorieren,<br />
da sie uns keine für die<br />
<strong>Bilanz</strong>analyse relevanten Daten liefern<br />
können. Uns interessiert aber,<br />
ob dies tatsächlich auch für die<br />
<strong>Bilanz</strong> von 3M gilt. Abbildung 9 ist<br />
eine „Spectramap“, die die Geographie<br />
des vierten Faktors (horizontaler<br />
Pfeil) und des fünften Faktors<br />
(vertikaler Pfeil) mit zwei Farbdimensionen<br />
kombiniert: rot-grün<br />
(vertikal) und gelb-blau (horizontal).<br />
<strong>Die</strong>se „Spectramap“ positioniert<br />
die <strong>Bilanz</strong>posten und Zeitpunkte<br />
sehr unterschiedlich im<br />
Vergleich zu Abbildung 7. Tatsächlich<br />
erscheint ihre Position weniger<br />
organisiert zu sein, wenn wir die<br />
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