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02.1 GESCHÄFTSTÄTIGKEIT UND RAHMENBEDINGUNGEN
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ment des Umlaufvermögens beitragen. Darüber hinaus
streben wir bis 2010 eine Steuerquote von weniger als
38 % an. Die Aufwendungen für Investitionen und
Akquisitionen im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
sollen zwischen 7 % und 10 % vom Umsatz
betragen.
Unsere GOAL 10-Ziele finden Sie in der Tabelle auf der
vorhergehenden Seite.
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Ein hoher Grad an Innovationskraft und die Förderung
der unternehmenseigenen Innovationskultur sind charakteristisch
für Fresenius Medical Care; die kontinuierliche
Neu- und Weiterentwicklung von Therapien und
Produkten für die Dialyse ist fester Bestandteil unserer
Wachstumsstrategie.
Insgesamt haben wir im Jahr 2007 rund 67 Millionen
US-Dollar für Forschung und Entwicklung aufgewendet.
Damit sind wir nur geringfügig über den von uns prognostizierten
60 Millionen US-Dollar geblieben. Wie in
den Vorjahren sind unsere Forschungs- und Entwicklungsausgaben
im Vergleich zu anderen Unternehmen
in der Gesundheitsbranche eher gering. Für die Dialysebranche
liegen sie aber mit 2,7 % des Produktumsatzes
durchaus innerhalb des üblichen Rahmens und sind in
Anbetracht dessen, dass wir unsere Produkte kontinuierlich
weiterentwickeln, ausreichend. Die Zahl der in
unseren Forschungs- und Entwicklungsabteilungen beschäftigten
Mitar beiterinnen und Mitarbeiter (durchschnittlich
Voll zeitbeschäftigte) betrug 355 und blieb
damit im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert.
Die Innovationskraft von Fresenius Medical Care
spiegelt sich insbesondere in der Zahl der hinterlegten
Patente sowie der Patentanmeldungen, an denen
Fresenius Medical Care Rechte innehat. Zum Ende des
Jahres 2007 umfasste das entsprechende Patentportfolio
circa 1.900 Schutzrechte, die etwa 300 Patent familien
zuzurechnen sind. Im Berichtsjahr haben unsere Erfindungen
zu über 30 weiteren Patentfamilien geführt,
die unsere Innovationen bei wichtigen Dialyseprodukten
und Therapieverfahren auch künftig absichern.
EINE STARKE UND TRADITIONSREICHE
INNOVATIONSKULTUR
Die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens und seiner
Entwicklungsabteilungen hängt von vielen Faktoren ab,
die zum Teil nicht direkt beeinflussbar sind. Das gilt zum
Beispiel für die standortabhängige Verfügbarkeit von
qualifiziertem Nachwuchs aus einem starken akademischen
und berufsbildenden Umfeld, die gesellschaftliche
Akzeptanz von naturwissenschaftlich-technischer Entwicklungsarbeit
und die jeweilige lokale oder regionale
Situation des Gesundheitswesens. Durch die internationale
Struktur von Fresenius Medical Care sichern wir
uns klare Vorteile hinsichtlich all dieser Faktoren: Wir
rekrutieren Nachwuchskräfte in allen Ländern, in denen
wir tätig sind, und stehen in Kontakt mit den wichtigsten
Fachleuten und Meinungsbildnern in unseren Tätigkeitsbereichen.
Nicht weniger ausschlaggebend für den Erfolg eines
Unternehmens ist seine Innovationskultur, eine Kultur,
die in unserem Unternehmen unterstützt wird und vorherrscht.
Die Innovationskultur bestimmt den Stellenwert,
den neue und innovative Produkte intern einnehmen
und das Maß, in dem den Mitarbeitern in allen
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAUFWENDUNGEN
in Mio. US-$ 2007 2006 2005 2004 2003
67
51
51
51 50
ZAHL DER PATENTE UND PATENTANMELDUNGEN
2007 2006 2005 2004 2003
1.932
1.752
1.542
1.428 1.282
Fresenius Medical Care 2007