Formulare und Mustervorlagen für die erfolgreiche ... - Hrmbooks
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Raster <strong>für</strong> den detaillierten Aufbau einer Stellenbeschreibung<br />
Der nachfolgende Raster einer Stellenbeschreibung <strong>die</strong>nt der genauen Information als Gr<strong>und</strong>lage<br />
<strong>für</strong> eine Stellenbesetzung.<br />
1. Rahmenbedingungen<br />
Stellenbezeichnung: (z. B. Geschäftsführer)<br />
Einbettung Hierarchie u. Organisation:<br />
Unterstellung: (z. B. Verwaltungsrat VR)<br />
Überstellung, Anzahl Mitarbeiter:<br />
Name Geschäftsstelle, Anzahl Mitarbeiter total:<br />
Stellvertretungen:<br />
1. des Inhabers:<br />
2. <strong>für</strong> andere Stellen:<br />
Kompetenzen: (z. B. Prokura, Budget, etc.)<br />
Gehaltsbereich:<br />
Kommunikative Kontakte:<br />
Art, Häufigkeit, Adressaten von Berichten<br />
dem Stelleninhaber zur Verfügung stehende Berichte <strong>und</strong> Kontakte:<br />
Teilnahme an Sitzungen/ Konferenzen:<br />
Zusammenarbeit mit folgenden Stellen:<br />
2. Aufgaben <strong>und</strong> Tätigkeitsfelder<br />
Beschreibung der Tätigkeiten:<br />
Arbeitsmittel:<br />
Richtlinien/ Vorschriften:<br />
3. Leistungsaspekte<br />
Kenntnisse:<br />
Fähigkeiten:<br />
Erfahrungen:<br />
Persönlichkeit:<br />
Verhalten:<br />
Quantitativ:<br />
Qualitativ:<br />
(z.B. Sprachkenntnisse, EDV-, etc.)<br />
(z.B. Führungs- <strong>und</strong> Verhandlungsfähigkeiten)<br />
(z.B. min. 2 Jahre Geschäftsführer in KMU- Betrieb)<br />
(z.B. ruhig, fre<strong>und</strong>lich, offen, etc.)<br />
(z.B. führt dynamisch <strong>und</strong> partizipativ)<br />
(z.B. Umsatz)<br />
(z B. Arbeitsklima , Beliebtheit bei K<strong>und</strong>en etc.)<br />
4. Ziele <strong>und</strong> Entwicklungsmöglichkeiten<br />
Allgemeine zukünftige Unternehmensziele (Vision): Entwicklungsmöglichkeiten <strong>für</strong><br />
Stelleninhaber<br />
Von der organisatorischen Eingliederung in das Unternehmen her gesehen kann eine ausführliche<br />
Stellenbeschreibung tabellarisch dargestellt werden.<br />
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