Vortrag von Prof. Dr. Rohrhirsch - gesund-fuehren.net

In sozialen Berufen wird es unmittelbar offenkundig, dass wir Hilfe brauchen und dass wir da,
wo wir Hilfe geben, Sinn erfahren. Apathie, so der amerikanische Soziologe Richard Sennett,
„ist die logische Reaktion auf das Gefühl, nicht gebraucht zu werden. Um verlässlich zu sein,
muss man das Gefühl haben, gebraucht zu werden. Um das Gefühl zu haben, gebraucht zu
werden, müssen andere auf uns angewiesen sein.“ (S. 202). Doch auch das Gegenteil ist der
Fall. Ein Übermaß an Gebrauchtwerden, durch das sich der Einzelne immer mehr verbraucht
fühlt und schließlich resigniert, führt in dieselbe Richtung. Das rechte Maß an
Gebrauchtwerden hilft Apathie zu vermeiden. Das rechte Maß ist für jeden Menschen ein
anderes.
Auch in moderner, vorwiegend kapitalistisch orientierter Gesellschaft bleiben die sozialen
Berufe, bleibt ein Krankenhaus, bleiben Alten- und Pflegeeinrichtungen, Zeichen des
Widerspruchs, gegenüber Formen des Gewinnens um jeden Preis, gegenüber der Idee einer
Selbstbehauptung auf Kosten anderer und erst recht gegenüber dem irrigen Versuch einer
Selbstverwirklichung ohne die anderen.
Die Mitarbeiter in sozialen Einrichtungen bilden den Riss – der nicht selten mitten durch sie
hindurch geht – in einer ökonomisch beherrschten Wirklichkeit, an dem sich eine andere,
wesentliche Dimension menschlichen Lebens auftut, wo - gleichgültig, ob hier von
Leistungsempfängern und Leistungsgebern, von Kunden, Patienten oder Bewohnern
gesprochen wird, - der Mensch vor sich selbst gestellt wird und wieder in die Möglichkeit
versetzt wird, zu erkennen und zu erfahren, wie es wirklich d.h. wesentlich um ihn steht.
Mag man noch so sehr bemüht sein, diesen existenziellen Charakter von Krankenhäusern und
Alten- und Pflegeeinrichtungen mit dem Anschein eines gewöhnlichen Unternehmens zu
übertünchen, als seien diese Produktionsbereiche wie andere auch, dieser Riss bleibt und er
charakterisiert diesen Ort – für beide: für die, die darin zu wohnen und zu liegen kommen,
wie für die, die darin zu arbeiten haben. Die Arbeit, die hier getan wird, ist nicht vergleichbar
mit anderen Arbeiten.
Deutlicher wie anderswo, zeigt sich in sozialen Berufen, dass Führung nicht ohne das
auskommt, was nur noch verschämt, weil mit dem Geruch des restaurativen oder, harmlos
irrig, in romantischen Kontexten noch zu nennen erlaubt ist: Führung ist auf die Bildung von
Gemeinschaft angelegt. Leistung wird dort freigesetzt und frei gegeben, wo im Tun für
andere, mir meine Bedeutung aufgeht (und nicht selten dadurch mein Ich aufblüht).
Miteinander für-einander leisten, was notwendig ist, was Not wendet, das lässt Sinn erfahren.
Sinn erfahren, Gemeinschaft bilden, ereignet sich weder durch Order noch durch sog.
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