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Motivation zu sicherem Verhalten

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<strong>Motivation</strong> <strong>zu</strong>m sicheren <strong>Verhalten</strong><br />

im Betrieb<br />

9. Fachtagung für Arbeits- und Umweltschutz im Europapark Rust<br />

12. und 13. Juni 2012<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 1


Was ist die häufigste Unfall-Ursache?<br />

Ursachen<br />

Maßnahmen<br />

Technisch<br />

Organisatorisch<br />

Persönlich<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 2


Was ist die häufigste Unfall-Ursache?<br />

Ursachen<br />

Maßnahmen<br />

Technisch<br />

X<br />

Organisatorisch<br />

Persönlich<br />

X<br />

• Warum überwiegen technische Maßnahmen?<br />

• Was bedeutet dies in der Praxis?<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 3


Teufelskreis: Schallschutzkabine<br />

Tür wird nicht<br />

geschlossen<br />

Mitarbeiter fühlt sich<br />

schikaniert<br />

Sicherheitsfachkraft<br />

entdeckt Mangel<br />

Technische<br />

Maßnahmen – damit<br />

die Tür geschlossen ist<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 4


Fazit<br />

Technische und organisatorische Maßnahmen sind wenig wirksam,<br />

wenn es nicht gelingt die Vorgesetzten und Mitarbeiter <strong>zu</strong> sicherheits-<br />

gerechtem <strong>Verhalten</strong> <strong>zu</strong> motivieren.<br />

Sicherheitsarbeit ist Führungsarbeit<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 5


Was bedeutet Führung?<br />

Führung ist das sozial akzeptierte Beeinflussen von <strong>Verhalten</strong>!<br />

Und wie kann man <strong>Verhalten</strong> beeinflussen?<br />

<strong>Verhalten</strong>sänderung<br />

Konsequenz<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 6


Was bedeutet konsequente Führung?<br />

• Transparenz: Erwartungen des Vorgesetzten sind bekannt.<br />

• Vorhersagbarkeit: Handeln des Vorgesetzten ist vorhersagbar.<br />

Äußern Sie Ihre Erwartungen und handeln Sie danach.<br />

Kü.<br />

Abmahn.<br />

Gesprächsnotiz<br />

Gespräch<br />

Eskalationspyramide<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 7


Dilemma: Sicherheit vs. Qualität vs. Produktivität<br />

Mitarbeiter<br />

Produktivität<br />

Was ist in Ihrer Firma am wichtigsten? Sicherheit, Qualität oder<br />

Produktivität?<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 8


Wie verhindert man einen tödlichen Unfall?<br />

1<br />

Tod<br />

30<br />

Rentenfälle<br />

300<br />

Meldepflichtige<br />

Unfälle<br />

3.000 Unfälle<br />

30.000 Un<strong>zu</strong>länglichkeiten<br />

Quelle: Käfer, Martin (1999): Das Arbeitsschutzsystem bei DuPont de Nemours, Hans Böckler Stiftung, Arbeitspapier<br />

10, Düsseldorf.<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 9


Wie bekommt man eine Stadt unfallfrei?<br />

Durch richtiges <strong>Verhalten</strong> der Verkehrsteilnehmer!<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 10


Enrico Briegert<br />

Briegert + Hochgeschurtz Partnerschaft<br />

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Blog:<br />

www.briegert-hochgeschurtz.com<br />

www.umset<strong>zu</strong>ngsblog.de<br />

Telefon: 0173.325.7520<br />

E-Mail:<br />

eb@briegert-hochgeschurtz.com<br />

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Führungsaufgabe – kompakt und praktisch auf<br />

100 Seiten.<br />

Enrico Briegert (www.briegert-hochgeschurtz.com) · 13.06.2012 · Chart 11

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