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Business-Plan / -Modell
Business-Plan/ Business-Modell:
Der Business-Plan soll nicht nur die finanziellen und betriebswirtschaftlichen Aspekte aufzeigen,
sondern auch veranschaulichen, wie sich das Projekt refinanziert und wie man einem
„nicht fachkundigen Publikum“ die spezifischen Zusammenhänge erklärt. Die Investitionskosten
werden sehr stark von den infrastrukturellen Voraussetzungen des zu erschliessenden
Gebiets beeinflusst. Hochgerechnete allgemeine Zahlen reichen als Grundlage nicht aus.
Eine Detailanalyse sollte für jeden Business-Plan die Basis bilden.
Wichtige Punkte sind:
• Definition des Geschäftsmodells, des Portfolios und der Wertschöpfungstiefe im Vorfeld
• Detaillierte Analyse der bestehenden Infrastruktur
• Nutzung von Synergien mit der bestehenden Infrastruktur
(Beispiele: Rohranlagen, Kommunikation, Elektrizität)
• Optimale Projektplanung zur Reduzierung der Projektdauer
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