Prozess-Management in Industrie- und Handels- unternehmen
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Beschaffungskonzept <strong>und</strong> Lieferantenmanagement (SCM)<br />
Die Organisation der Beschaffungskette gew<strong>in</strong>nt<br />
zunehmend an Bedeutung<br />
Inhalt<br />
- Clustern Kaufteile<br />
- Clustern Lieferanten<br />
- Ausrichtung des Portfolios der Beschaffung<br />
- Organisation Lieferantenmanagement (strategisch / operativ)<br />
- SCM-<strong>Prozess</strong> (Supply-Cha<strong>in</strong>-<strong>Management</strong>)<br />
- Bedarfsvorschau / Lieferabruf / Kanban / Kontrakte / Konsi.-Lager<br />
- Lieferantengesteuerter Bestand<br />
- Spezifikation der IT-Anforderungen<br />
Lieferanten<br />
Konsi -Lager<br />
externe<br />
Dientleister<br />
MRP Bestellungen<br />
Lieferabruf<br />
Schüttgut<br />
Unternehmen<br />
Ziele<br />
- Versorgungssicherheit<br />
- Entwicklung leistungsfähiger Lieferanten / Kooperationen<br />
- Optimierte Beschaffungskosten / <strong>Prozess</strong>kosten<br />
E<strong>in</strong> qualifiziertes Lieferantenmanagement <strong>und</strong> e<strong>in</strong>e<br />
hochentwickelte SCM – Organisation verbessern Qualität<br />
Lieferfähigkeit <strong>und</strong> Bestandskosten.<br />
Lieferant<br />
Lieferant<br />
Lieferant<br />
- Qualität<br />
- Transportfrequenz<br />
- Kosten<br />
- Mengenflexibiltät<br />
Eigenfertigung<br />
- Know-How<br />
- Technolgie<br />
- Komplexibilität<br />
Lieferant<br />
(Know-How)<br />
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<strong>Prozess</strong>-Consult<strong>in</strong>g<br />
Dr.-Ing. Karl He<strong>in</strong>z Peffekoven<br />
Tel.: +49 (0)2266-459868<br />
<strong>in</strong>fo@prozess-profis.de<br />
www.prozess-profis.de<br />
Mobil: +49 (177) 40 48 41 8<br />
Copyrigth © <strong>Prozess</strong> Consult<strong>in</strong>g<br />
Dr. Peffekoven, 2009<br />
Seite 10
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