Prozess-Management in Industrie- und Handels- unternehmen
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Produktionskonzept <strong>und</strong> <strong>in</strong>ternationales Produktionsnetzwerk<br />
Konzeption <strong>und</strong> Ausführung s<strong>in</strong>d maßgebend für<br />
den Unternehmenserfolg<br />
Inhalt<br />
- Produktionsstandorte<br />
- Prämissen e<strong>in</strong>er zukünftigen Struktur (Fertigungstiefe, Flexibilität,<br />
Durchlaufzeiten,…)<br />
- Struktur, Inhalte <strong>und</strong> <strong>Prozess</strong>e e<strong>in</strong>es Netzwerkes von Produktionsstätten<br />
- Schnittstellen: Beschaffung, Eigen- / Fremdfertigung, Versand<br />
- Segmentierung der Produktionse<strong>in</strong>heiten <strong>in</strong> Zellen, Gruppen, usw.<br />
- E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>den von Materialmanagement <strong>und</strong> Auftragsabwicklung<br />
Ziele<br />
- Aufbau hocheffizienter Produktionsbereiche<br />
- Nutzen der Effekte e<strong>in</strong>es Internationalen Produktionsnetzwerkes<br />
- Verbesserte Liefermöglichkeiten zum K<strong>und</strong>en / Markt<br />
- optimierte Herstell-, Beschaffungs- <strong>und</strong> Bestandskosten<br />
Mit e<strong>in</strong>er hocheffizienten Informationslogistik lassen sich<br />
dezentrale Fertigungsnetzwerke zeitnah steuern<br />
<strong>Prozess</strong>-Consult<strong>in</strong>g<br />
Dr.-Ing. Karl He<strong>in</strong>z Peffekoven<br />
Tel.: +49 (0)2266-459868<br />
<strong>in</strong>fo@prozess-profis.de<br />
www.prozess-profis.de<br />
Mobil: +49 (177) 40 48 41 8<br />
Copyrigth © <strong>Prozess</strong> Consult<strong>in</strong>g<br />
Dr. Peffekoven, 2009<br />
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