Prozess-Management in Industrie- und Handels- unternehmen
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<strong>Prozess</strong> –Check: Mit m<strong>in</strong>imalem Aufwand e<strong>in</strong>e f<strong>und</strong>ierte Basis<br />
zur Entwicklung der Unternehmensprozesse zu gew<strong>in</strong>nen<br />
Inhalt des <strong>Prozess</strong>-Check<br />
- Merkmale des Produktspektrums<br />
- Status der Lieferperformance<br />
- Eckdaten aus der Materialwirtschaft, Logistik, …<br />
- Betriebsbegehung <strong>in</strong> der Fertigung, Montage <strong>und</strong> Logistik<br />
- Interview mit ausgewählten Mitarbeitern aus allen beteiligten Abteilungen<br />
- Grobanalyse von Arbeitsunterlagen<br />
Ergebnisse des <strong>Prozess</strong>-Check<br />
- quantifizierte Problemfelder<br />
- Stärken <strong>und</strong> Schwächen <strong>in</strong> der Organisation<br />
- Status der Produktion (Materialfluss, Ordnung, Bestände, Visualisierung,…)<br />
- Qualität der <strong>Prozess</strong>beherrschung<br />
- Skizzen der Potentiale <strong>in</strong> der <strong>Prozess</strong>landschaft<br />
- Lösungsansätze <strong>und</strong> Maßnahmen / Entwurf e<strong>in</strong>es Projektterm<strong>in</strong>plans<br />
- Geme<strong>in</strong>sames Verständnis<br />
Je nach Zielsetzung werden die Ergebnisse des <strong>Prozess</strong>-Checks<br />
komb<strong>in</strong>iert mit den Ergebnissen des <strong>Prozess</strong>-Checks. Die<br />
f<strong>und</strong>ierten Erfahrungen ermöglichen es, mit ger<strong>in</strong>gem Aufwand<br />
aussagefähige Ergebnisse zu erzielen.<br />
Schnell zu Ergebnissen zu kommen ist<br />
unsere Stärke<br />
<strong>Prozess</strong>- Check<br />
Aufwand :<br />
2-4 Tage je nach Größe des<br />
Unternehmen<br />
Ergebnisse<br />
<strong>Prozess</strong>-Consult<strong>in</strong>g<br />
Dr.-Ing. Karl He<strong>in</strong>z Peffekoven<br />
Tel.: +49 (0)2266-459868<br />
<strong>in</strong>fo@prozess-profis.de<br />
www.prozess-profis.de<br />
Mobil: +49 (177) 40 48 41 8<br />
Copyrigth © <strong>Prozess</strong> Consult<strong>in</strong>g<br />
Dr. Peffekoven, 2009<br />
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