Kreditportfoliosteuerung - Gesamtbanksteuerung
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Kreditrisikomanagement nach Schierenbeck (2)<br />
Einzelgeschäftsebene<br />
Portfolioebene<br />
Ursachendimension<br />
Instrumente zur Verbesserung der objektiven<br />
Bonitätseinschätzung<br />
• Kreditwürdigkeitsprüfung<br />
Instrumente zur Reduktion des<br />
subjektbezogenen Unvermögens<br />
• Umsetzung der „Mindestanforderungen an<br />
das Risikomanagement (MaRisk)“<br />
• VR-Control (u. a. Implementierung eines<br />
Risikomanagementsystems)<br />
Wirkungsdimension<br />
Aktive Instrumente<br />
der Risikosteuerung<br />
• Aktive Besicherung<br />
• Konsortialkredite<br />
• Risikoorientierte<br />
Kompetenzordnung<br />
• Kreditversicherung<br />
• Kreditderivate<br />
Passive Instrumente<br />
zur Verlustdeckung<br />
• Kalkulation von<br />
individuellen<br />
Risikoprämien<br />
• Zusatzprämien für<br />
Großkredite<br />
• Dotierung von EWB<br />
Aktive Instrumente<br />
der Risikosteuerung<br />
• Limitsystem<br />
• Diversifikation, z. B.<br />
Securitization<br />
• Kreditderivate<br />
Passive Instrumente<br />
zur Verlustdeckung<br />
• Disposition offener<br />
und stiller<br />
Eigenkapitalreserven<br />
• Zusatzprämien für<br />
Branchen/Regionen<br />
• Stärkung der<br />
Ertragskraft<br />
10.06.2013 <strong>Kreditportfoliosteuerung</strong><br />
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