SELZER Mitarbeiterzeitung AUTOMOTIVE 06-2010

SELZER - Mitarbeiterzeitung 06/10
Vorwort Seite 02
Nitrierofen Seite 03
Härterei Seite 04 - 05
Standort Brasilien Seite 06 - 07
Zertifizierung Seite 08
Werkschor Seite 09
Vermischtes Seite 10 - 11

Kompetenz Präzision Partnerschaft Leistung
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
nun halten Sie die zweite Ausgabe unserer Mitarbeiterzeitung in den Händen und wir haben somit kurz vor
der nun beginnenden Urlaubszeit nochmals die Möglichkeit, Ihnen über die vergangenen sechs Monate im
Unternehmen zu berichten. Das Jahr 2010 hat schwierig begonnen, aber inzwischen zeigt sich, dass wir auf
einem positiven Weg sind.
Sie alle haben es in den vergangenen Monaten
bemerkt, es gibt mächtig viel zu tun bei SELZER.
Nach relativ niedrigen Umsätzen im Januar und
Februar haben wir im zweiten Quartal eine erfreuliche
Zunahme der Kundenabrufe verzeichnet. Diese
deutlich über der Planung 2010 liegenden Abrufe
im ersten Halbjahr haben dazu geführt, dass in vielen
Unternehmensbereichen Mehrarbeit geleistet
werden musste, um die Aufträge zu erfüllen. Dazu
kommt der Anlauf unseres Großprojektes B6, der
ebenfalls vollen Einsatz abverlangt. Für die hier von
Ihnen geleistete Arbeit und Ihr Engagement danken
wir Ihnen ganz herzlich.
Nach den schmerzlichen Erfahrungen in der Krise
2009 haben wir beschlossen, vorsichtig auf die Abruferhöhungen
zu reagieren und somit zunächst befristete
Einstellungen in der Fertigungstechnik und
Systemtechnik freigegeben. Wir hoffen nun, dass
sich auch im zweiten Halbjahr 2010 die deutliche
Erholung der Abrufe fortsetzt.
Auch vom Projekt DQ500 gibt es Positives zu berichten:
Unser Kunde hat sich dafür entschieden,
die geplante Stückzahlerhöhung um 40.000 Satz
Schaltgabeln ebenfalls bei SELZER zu platzieren.
In Verhandlungen mit dem Kunden wurde eine Lösung
gefunden, welche alle terminlichen und projektspezifi
schen Aspekte zur beiderseitigen Zufriedenheit
sicherstellte.
Als einen Schwerpunkt in dieser Ausgabe haben wir
einen Bericht über unsere Härterei vorgesehen. Ein
wichtiger Bestandteil unserer Strategie ist der Ausbau
unserer Kernkompetenzen und somit auch die
Beibehaltung des hausinternen Know-hows bei der
Wärmebehandlung.
Um die hohe Effi zienz unserer internen Wertschöpfungsprozesse
sicherzustellen und auch den Durchfl
ussmengen der neuen Projekte Rechnung zu
tragen, haben wir gerade auch in diesem Bereich
umfangreiche Investitionen in den vergangenen
Monaten getätigt. Zusätzlich hierzu wird nun noch
in einen komplett neuen, dritten Mehrzweckkammerofen
investiert.
Wir wünschen Ihnen nunmehr viel Spaß beim Lesen
der zweiten Ausgabe der AUTOMOTIVE. Für
die kommende Ferien- und Urlaubszeit wünschen
wir Ihnen gute Erholung und ein paar ruhige Tage
im Kreise Ihrer Familie.
Ihre Geschäftsführung
Tobias Selzer
Dr. Norbert Koch
Seite 02 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/10

AUTOMOTIVE
Investition für mehr Flexibilität
Eine wichtige Erweiterung der Kapazitäten beim Nitrieren ermöglicht der kürzlich angeschaffte Nitrierofen in der
Härterei. Je nach Baugröße können in dem neuen Ofen bis zu drei Tonnen Materialien täglich gehärtet werden.
Damit ist man bei SELZER auf die Anforderungen der Zukunft, die die neuen Projekte mit sich bringen, bestens
vorbereitet.
Schon im Jahr 2008 war bei SELZER
die Investition in einen großen Nitrierofen
geplant worden, um fl exibler agieren
und größere Stückzahlen behandeln
zu können.
Damit das Vorhaben umgesetzt werden
konnte, mussten in der Härterei im
Werk I zuerst die nötigen Voraussetzungen
für die tonnenschwere Neuerung
geschaffen werden.
Um die vollautomatische Beschickung
durch den dazugehörigen Verfahrwagen
zu gewährleisten, wurde der
Boden am Standort des neuen Nitrierofens
abgesenkt. Der bisherige Nitrierofen
wurde zum Anlassofen umfunktioniert,
wodurch ein zweiter Ofen zum
Nitrieren und Oxidieren der Teile zur
Verfügung steht.
Im neuen Ofen werden die SELZER-Bauteile einem
Nitrierverfahren unterzogen, um sie so zu härten
und damit wesentlich den Verschleiß- und Korrosionsschutz
zu erhöhen.
Mit dieser Investition erzielte man bei SELZER
noch mehr Flexibilität für unterschiedlichste Wärmebehandlungsverfahren,
die hohe Qualität und
Wirtschaftlichkeit von der Technologie erfordern.
Darüber hinaus ermöglicht die Kapazität des Nitrierofens,
auch große Stückzahlen in kurzer Zeit
behandeln zu können. Damit können nicht nur die
neuen Projekte bewältigt werden, sondern man ist
auch auf künftige Anforderungen vorbereitet.
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Kompetenz Präzision Partnerschaft Leistung
Die Härterei: Feuer und Flüssigkeit für mehr Widerstandskraft
Zu den Kernkompetenzen von SELZER gehört nicht nur die Herstellung von Bauteilen oder ganzer Baugruppen,
sondern auch die Behandlung des Werkstoffs, um ihn bei seinem späteren Einsatz vor Korrosion und
Verschleiß zu schützen. Im Werk I geht es daher in der Härterei heiß her.
In der jahrzehntelangen Firmengeschichte haben
sich die Mitarbeiter bei SELZER zu Spezialisten
in unterschiedlichsten Metallbereichen entwickelt.
Trotz computergesteuerter Ofenanlagen sind die
Mitarbeiter der Härterei besonders gefordert und
müssen auch im Bereich der Werkstoffkunde spezielle
fachliche Kenntnisse aufweisen. Dies ist notwendig,
um mit thermischen Verfahren den Werkstoff so
zu behandeln, dass er später noch widerstandsfähiger
ist. Dabei geht den jeweiligen Prozessen bereits
voraus, dass das Know-how des Unternehmens in
diesem Bereich schon in der Entwicklung bei der
Auswahl der geeigneten Werkstoffe einfl ießt.
Die Mitarbeiter, die hier an den einzelnen Stationen
Verantwortung tragen, haben langjährige Erfahrung,
die bereits bei der Bestückung der zu behandelnden
Teile beginnt. Relevante Punkte für die Qualität
dieser unterschiedlichen thermischen Veredelungen
sind zudem die Temperatur der Öfen sowie
die Behandlungszeit in Verbindung mit der Art des
Bauteils, das verschieden in der Art der Materialien
oder deren Dicke sein kann.
Müssen nur bestimmte Bereiche an einem Bauteil
gehärtet werden, wird es dem Induktionshärten unterzogen,
wo punktgenau bis über 800 Grad auf diesen
Bereich eingewirkt wird. Die Induktionsschleife
geht über das entsprechende Bauteil, das nach der
Erhitzung mit einem Medium abgeschreckt wird.
In den riesigen Öfen in der Härterei erfolgen die
Glühprozesse für komplette Bauteile, wobei die
Zielsetzung eine wichtige Rolle spielt: Denn viele
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AUTOMOTIVE
Bauteile sind durch
die Bearbeitung - beispielsweise
durch das
Schweißen - Temperaturschwankungen
ausgesetzt
und haben eine
dementsprechende
Materialspannung, die
durch das Spannungsarmglühen
reduziert
wird. Auch das Formen
und Biegen eines Bauteils
beeinflusst das Material.
Um Rissbildung
oder andere Beeinträchtigungen
zu verhindern,
werden diese Teile dem
Rekristallisationsglühen
unterzogen, so dass
sich die kristallinen Strukturen im Material wieder in
ihren Ursprungszustand versetzen.
Je nach Anforderung genügt es, nur Randschichten
eines Bauteils zu härten. Mittels Kohlenstoff wird in
den Öfen die Einhärtungstiefe an den Außenbereichen
je nach gewünschtem Effekt bestimmt.
Der Härtungsgrad der zuvor in den Öfen vorbereiteten
Stücke wird dann in der individuell abgestimmten
Abkühlphase durch besondere Abschreckmittel
oder Spezialöl erzielt. Um keine Abweichungen bei
den Maßen zu erzeugen, muss der Fokus auf der
verzugsarmen Behandlung der Bauteile liegen.
Allen Verfahren ist dann eine aufwendige Untersuchung
angeschlossen, die im Rahmen der Qualitätskontrolle
entweder in der Härterei selbst oder
im Labor erfolgt. Schließlich werden Millionen von
Teilen wöchentlich in der Härterei behandelt, deren
Beschaffenheit später auch die Qualität des Endproduktes
mitbestimmt.
Beim Induktionshärten wird nur ein bestimmter Bereich eines Bauteils erhitzt und abgeschreckt
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Kompetenz Präzision Partnerschaft Leistung
SELZER Automotiva do Brasil
Mittlerweile über 300.000 Schaltschienensätze
ausgeliefert und erste Jubiläen gefeiert.
(Albert Rempel)
Mais de 300.000 conjuntos de garfos fornecidos e
comemoração dos primeiros jubileus
(Albert Rempel)
Die Grundsteinlegung der Fabrik in Vinhedo, im
Großraum Campinas am 15. September 2004, war
der Startpunkt für unsere Erfolgsgeschichte. Trotz
der besonders heftigen Regenzeit des brasilianischen
Sommers 2004, der den Zeitplan des Baus
etwas aus dem Lot brachte, wurde die Werkshalle
mit dem Verwaltungsgebäude am 17. Juni 2005
eingeweiht.
O lançamento da Pedra Fundamental da fábrica na
aconchegante Vinhedo, na região metropolitana de
Campinas, no dia 15 de setembro de 2004, foi o
início de nossa história de êxito.Apesar das chuvas
intensas daquele verão de 2004, que atrapalharam
o cronograma da construção, a fábrica foi inaugurada
em 17 de junho de 2005.
Im Oktober 2005, bereits vier Monate nach Produktionsbeginn,
wurde der Meilenstein der ersten
10.000 gelieferten Schaltschienensätze erreicht.
Mittlerweile hat SELZER Automotiva an den Kunden
Mercedes-Benz do Brasil 300.000 Schaltschienensätze
und 125.000 Schaltungen geliefert. Wir
freuen uns über die kontinuierliche Produktionsmengensteigerung
und bedanken uns bei allen Mitarbeitern
ganz herzlich für ihr Engagement.
Neben der reinen Produktion werden aber auch die
Qualitäts- und Arbeitssicherheitsaspekte ständig
weiter entwickelt. Nachdem im November 2006 die
SELZER Automotiva zum ersten Mal nach ISO 9001
Em outubro de 2005, quatro meses após o início da
produção, atingimos o marco de 10.000 conjuntos
de garfos fornecidos.
Hoje, a Selzer Automotiva do Brasil já atingiu o número
de 300.000 conjuntos de garfos e 125.000
trambuladores fornecidos ao cliente Mercedes-
Benz do Brasil. Alegramo-nos pelo crescimento
constante da produção e agradecemos aos colaboradores
pelo seu empenho.
Além da produção, também investimos constantemente
nos aspectos de qualidade e segurança do
trabalho. Após a primeira certifi cação segundo as
normas ISO 9001 e ISO/TS 16949 em 2006, o sis-
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AUTOMOTIVE
und ISO/TS 16949 zertifi ziert wurde, hat sich in der
Zwischenzeit das Qualitätsmanagementsystem bewährt.
Im Jahr 2009 wurden die entsprechenden
Rezertifi zierungen erreicht.
Im Juni fi ndet jährlich die interne Arbeitssicherheitswoche
(SIPAT) statt. Dort werden vorwiegend die
Themen Arbeitssicherheit und Mitarbeitergesundheit
behandelt.
tema de qualidade foi aperfeiçoado, e em 2009 a
Selzer Automotiva do Brasil obteve as devidas recertifi
cações.
Anualmente em junho acontece a Semana Interna
de Prevenção de Acidentes (SIPAT). São principalmente
abordados assuntos relativos à segurança
do trabalho e à saúde dos colaboradores.
Nunmehr sind auch die ersten Mitarbeiter seit
fünf Jahren treu im Einsatz und wurden durch ein
kleines Geschenk geehrt. Der allererste Mitarbeiter,
der von Beginn an Bord ist, ist unser Produktionsleiter,
Herr Liu Shih Lu. Wir gratulieren allen Jubilaren
ganz herzlich.
www.selzer-automotiva.com.br
Os primeiros colaboradores já completaram 5 anos de
casa e por isso receberam um pequeno presente como
reconhecimento pelo seu fiel empenho. O primeiro colaborador,
que acompanhou todas as fases da empresa,
é o supervisor industrial, Liu Shih Lu. Parabenizamos
a todos que completaram 5 anos de casa.
www.selzer-automotiva.com.br
Geehrt wurden Jürgen Binder, Alexandre Ferreira,
Michele Lima Aguiar Rosseti, Fábio José dos Santos
Der allererste Mitarbeiter, Liu Shih Lu, erhält ein
Geschenk von Albert Rempel
SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/10 | Seite 07

Kompetenz Präzision Partnerschaft Leistung
Zertifizierte Managementsysteme bei SELZER
Qualitäts- und Umweltmanagement sind in der Unternehmensphilosophie von SELZER wesentliche Faktoren,
die einer kontinuierlichen Weiterentwicklung unterliegen. Um auch nach außen den erreichten Standard zu
dokumentieren, unterzieht sich die Firma turnusgemäß unabhängigen Überprüfungen. Kürzlich wurden die
Kriterien für ISO TS sowie für das Umweltmanagement kontrolliert und die Zertifi kate erneuert.
Die verschiedenen Zertifikate zu den Qualitäts- und
Umweltmanagementsystemen dienen dem Nachweis
der ständigen Verbesserung in allen Bereichen.
Vor diesem Hintergrund werden alle Zertifi kate regelmäßig
erneuert und die Maßnahmen im Unternehmen
von unabhängigen Fachleuten überprüft.
Der nachhaltigen Optimierung der Prozess- und
Systemqualität dient die ISO TS, die auch hier bei
SELZER wirksam ist. Im März wurde frühzeitig die
Re-Auditierung durchgeführt, um rechtzeitig vor
Ablauf des gültigen Zertifi kats eventuellen Abweichungen
vorzubeugen.
Die Auditoren hatten bei der viertägigen Überprüfung
nur so genannte Nebenabweichungen feststellen
können sowie Vorschläge für weitere Verbesserungen
erteilt. Eine Nebenabweichung war
beispielsweise, dass bestimmte Dokumentationen
in Arbeitspapieren nicht durchgängig den internen
Standards entsprachen. Als mögliche Verbesserung
hatten die Auditoren ein einheitliches Verschlüsselungsverfahren
vorgeschlagen, wenn von außerhalb
des Arbeitsplatzes über die Notebooks auf das
Firmennetzwerk zugegriffen wird.
Im Mai wurden die verschiedenen Unternehmensbereiche
nach Umweltkriterien begutachtet, um die
Registrierung nach EMAS zu erneuern. Seit 1999
ist SELZER nach der EG-Öko-Audit-Verordnung
geprüft. Der Auditor Frank Meckel untersuchte bei
SELZER, ob die Umwelterklärung, die die Umsetzung
der gesetzlichen Richtlinien und internen Regelungen
dokumentiert, mit den Gegebenheiten vor
Ort übereinstimmt.
Bei SELZER wird ein großes Augenmerk auf die Umweltrelevanz
aller Tätigkeiten gelegt. Dies beginnt bei
ökologischen Vorsorgemaßnahmen und geht über
die Berücksichtigung der Umweltkriterien bereits im
Stadium der Auswahl neuer Produktionsverfahren
bis hin zur Umweltverträglichkeit der Produkte.
Seite 08 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/10

AUTOMOTIVE
Unternehmenstradition mit Musik
Seit über 60 Jahren ist der Werkschor bei SELZER ein fester Bestandteil des Unternehmens. Seit Unternehmensgründer
Heinrich August Selzer den Chor ins Leben gerufen hatte, gab es unzählige Anlässe, welche
die Sänger musikalisch umrahmten. Auch am letzten Arbeitstag des Jahres 2009 wurden die Mitarbeiter mit
besinnlichen Liedern auf die Weihnachtszeit eingestimmt.
Als in der Vorweihnachtszeit 1946 der Chor erstmals
auftrat, musste das Unternehmen die schwierigen
Nachkriegsjahre meistern. Gerade weil die Menschen
viele Sorgen drückten, war der Gesang für
Heinrich August Selzer ein wertvolles Gut, welches
er seinen Mitarbeitern nicht vorenthalten wollte.
Als kleines Dankeschön für die gelungenen Auftritte
und die fl eißigen Besuche der Übungsstunden im
gesamten Jahr lud die Geschäftsführung die Sänger
zum gemeinsamen Frühstück in der Werkskantine
ein.
Den traditionsreichen und durch seinen langen Bestand
einzigartigen Werkschor fördert das Unternehmen
auch heute weiterhin, um diesen besonderen
Teil der Unternehmenskultur bei SELZER zu
erhalten.
Am 22. Dezember, dem letzten offi ziellen Arbeitstag
des Jahres 2009, gab es gleich zwei Auftritte des
SELZER-Werkschors im Unternehmen: Sowohl im
Werk I im Bereich vor dem Hochregallager als auch
im Empfangsbereich des Werks II gaben die Sänger
eine eindrucksvolle Demonstration ihres Könnens
und stimmten die Belegschaft auf die bevorstehenden
Feiertage ein.
Am 4. Februar 2010 trafen sich dann Geschäftsführung,
Chorleiter Peter Ferdinand Schönborn und
natürlich die Sänger, zu denen auch ehemalige
SELZER-Mitarbeiter gehören, die dem Unternehmen
über das Berufsleben hinaus verbunden sind.
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Kompetenz Präzision Partnerschaft Leistung
Jubilarfeier 2009
Bereits in der Dezember-Ausgabe der AUTO-
MOTIVE haben wir die Jubilare des Jahres 2009
namentlich erwähnt. Am 3. Dezember 2009 fand
nun die Jubilarfeier, diesmal in der Kantine des
Werks II, statt. Bei Kaminfeuer und Buffet wurden
Geschichten und Erfahrungen der gemeinsamen
Jahre bei SELZER ausgetauscht, unterstützt durch
einige Fotoalben mit zahlreichen Bildern aus 40
Jahren SELZER-Geschichte. Die Geschäftsführung
und der Betriebsrat gratulierten und bedankten sich
bei den Jubilaren für die 25-jährige beziehungsweise
40-jährige Treue zum Unternehmen.
Das Foto zeigt die Jubilare:
Zarife Terzi, Monika Trinkner, Birgit Theis, Hannelore
Sahm, Rolf Eigen, Bettina Sahm, Ulrike Wern,
Christoph Kälberer
Erfolgreiche Auszubildende
Im Januar dieses Jahres haben sieben Auszubildende
erfolgreich ihre Prüfung abgeschlossen. Wir
gratulieren herzlich!
Den Beruf Werkzeugmechaniker haben Christopher
Ludwig, Wolfgang Münch, Manuel Neutzner, Manuel
Schwarz und Oliver Steup erlernt. Sie alle sind
heute in verschiedenen Unternehmensbereichen
tätig. Robert Zentner ließ sich zum Mechatroniker
und Nils Müller zum Industriemechaniker ausbilden
und arbeiten nun im Produktionsbereich Systeme.
Am 1. September starten bei SELZER wieder junge
Leute ins Berufsleben. Zwei Industriekaufl eute,
zwei Fertigungsmechaniker, zwei Werkzeugmechaniker,
ein Mechatroniker, ein Zerspanungsmechaniker
und ein StudiumPlus-Student, der zuvor bei
SELZER Werkzeugmechaniker gelernt hat.
Für alle jungen Leute, die im gewerblichen Bereich
eine Ausbildung machen, beginnt sie in der Lehrlingswerkstatt
wie hier bei Jasmin Josuneit
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AUTOMOTIVE
Dritte Laserschweißanlage in Betrieb
Die dritte Laserschweißanlage ist da! Aufgrund der
Projekthochläufe bei B6 und DQ500 wurde bei
SELZER die nächste Ausbaustufe der Laserkapazität
aktiviert.
Nach zuvor erfolgter Sanierung von Wand und Fußböden
eines weiteren Teilstückes der Montagehalle
wurde nunmehr bereits die dritte Laserzelle in Betrieb
genommen. Zusätzlich zur dritten Schweißzelle
ist auch ein neuer Scheibenlaser angeschafft
worden, so dass die Kapazitäten hier kurzfristig
deutlich erhöht werden.
Einblick in das Innenleben der Laserschweißanlage, in
der ein mannshoher Roboter seinen Dienst verrichtet
SELZER investiert mit dieser innovativen Technologie
massiv in seine Wettbewerbsfähigkeit und
Zukunft, für den Herbst ist bereits die vierte Laserschweißanlage
geplant.
Kreativität im Werkzeugbau
Im Herbst 2009 feierte die Freiwillige Feuerwehr
Heiligenborn ihr 75-jähriges Jubiläum. Dabei überreichte
Schirmherr Tobias Selzer ein ganz besonderes
Gastgeschenk: eine Feuerwehrspritze, die nur
aus SELZER-Teilen bestand.
Verantwortlich für die kreativen Unikate ist Stefan
Hecker. Für besondere Anlässe zaubert er individuelle
Geschenke und nutzt die Pausen, um im so
genannten Räuselraum nach brauchbaren Teilen zu
stöbern. Im Kopf sei nur das ungefähre Motiv, erklärt
der Werkzeugmacher. Die letztendliche Form
entsteht beim Schweißen, da dabei die Idee mit
dem Endprodukt wächst.
Impressum
Herausgeber: SELZER Fertigungstechnik GmbH & Co. KG, Bahnhofstraße 1, 35759 Driedorf-Roth
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Tobias Selzer, Dr.-Ing. Norbert Koch, Dipl.-Kfm. Helmut Ruwisch
Redaktionsteam: Tobias Selzer, Sylvana Schnautz, Elena Reeh
Design-Konzept: fi rst art Werbeagentur (Gießen) / Umsetzung: Redaktionsbüro Göbel (Driedorf)
SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 06/10 | Seite 11

Unternehmensleitbild
SELZER handelt nachhaltig
Entwickeln, optimieren, konstruieren, fertigen
systemorientierter Bauteile und Baugruppen
drehen feinschneiden stanzen
fräsen
bohren
räumen
verzahnen
härten
schleifen
veredeln
verbinden
Baugruppen
Subsysteme
leistungsbereit
Maßstab für unsere Arbeit ist der
messbare Erfolg, der durch klare Ziele
und persönlichen Einsatz erreicht wird.
Lust auf Leistung, Reaktionsschnelligkeit
und neue Impulse sind unser Antrieb.
Wir bekennen uns zur Gewinnorientierung
und investieren in unsere Zukunft.
Wir Mitarbeiter sind das Fundament
für SELZER. Der wertschätzende und
aufrichtige Umgang miteinander schafft
ein Umfeld, in dem wir mit Freude
arbeiten. Unser Miteinander ist geprägt
durch Teamgeist und gegenseitige
Anerkennung der Leistung.
menschlich
kundenorientiert
Kompetente Beratung, erstklassiger
Service, begeisternde Lösungen
schaffen zufriedene Kunden.
Wir orientieren uns an den Zielen
unserer internen und externen
Kunden und sichern so die Zukunft
für und bei SELZER.
Unsere Kompetenz basiert auf der
Verbindung von Innovation und Erfahrung,
Qualifikation und Wissen. Wir verstehen
die Anforderungen und Systeme unserer
internen und externen Kunden. Bereitschaft
zur Veränderung, Lösungsorientierung
und Qualitätsbewusstsein sichern unseren
langfristigen Erfolg.
kompetent
partnerschaftlich
präzise
Wir stehen für langfristige
Zusammenarbeit,
bei der wir Vertrauen leben.
Kontinuierlich arbeiten wir an der
gemeinsamen Gestaltung
einer erfolgreichen Zukunft.
Nummer-1-Leistungen sind
der Anspruch all unseres Tuns.
Wir haben das
Null-Fehler-Ziel verinnerlicht
und setzen es um.
Vereinbarte Ziele halten wir ein.
verantwortungsbewusst
Wir übernehmen Verantwortung für
das was wir tun. Wir denken und
handeln kostenbewusst. Loyalität
zum Unternehmen gehört zu unserem
Selbstverständnis. SELZER bekennt
sich zu seiner Verantwortung gegenüber
Familie, Gesellschaft und Umwelt.
Unser Leitbild steht für Werte, die für
alle im Unternehmen gelten und ist der
Wegweiser für die zukunftsorientierte
Entwicklung unseres Unternehmens. Es
ist eine Handlungsorientierung für jeden
einzelnen und die Grundlage, auf die sich
jeder beziehen kann.