Geschäftsbericht 1997 - Deutsche Post DHL
Geschäftsbericht 1997 - Deutsche Post DHL
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Mitarbeiter<br />
Je höher die Qualifikation<br />
der Mitarbeiter, desto größer<br />
unsere We t t b e w e r b s f ä h i g ke i t .<br />
Unsere Wettbewerbsfähigkeit im In- und Ausland und damit die<br />
Sicherung von Beschäftigungsmöglichkeiten hängt insbesondere von der<br />
Qualifikation unserer Mitarbeiter ab. Deshalb investieren wir<br />
in hohem Maß in die Vermittlung von Fachwissen, Dienstleistungsmentalität<br />
und Serviceverhalten. Durch herausfordernde Aufgaben und leistungsorientierte<br />
Bezahlung fördern wir unsere Mitarbeiter. Gleichzeitig<br />
gilt es, den Personalbestand konsequent dem tatsächlichen Bedarf anzupassen.<br />
Der weiterhin notwendige Stellenabbau wird sozialverträglich,<br />
insbesondere durch die Nutzung der natürlichen Fluktuation und über<br />
Vorruhestandsregelungen, umgesetzt.<br />
Mitarbeiter zum 31.12.<strong>1997</strong><br />
(Gesamtzahl der Mitarbeiter 266.823)<br />
Angestellte<br />
Nachwuchskräfte<br />
Arbeiter<br />
Beamte<br />
In diesem Zusammenhang wurde tarifvertraglich vereinbart, auf<br />
betriebsbedingte Kündigungen bis zum 31.12.2000 zu verzichten. Im<br />
Gegenzug tragen die Beschäftigten bspw. über die Kürzung von<br />
Pausenzeiten, Streichung von Erschwerniszuschlägen sowie Wegfall eines<br />
freien Tages zur Senkung der Personalkosten bei.<br />
Im Vergleich zum Vorjahr ging die Zahl der Mitarbeiter erneut deutlich<br />
um 18.066 zurück.<br />
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