Geschäftsbericht 1997 - Deutsche Post DHL
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Eigenvorsorge. Gleichzeitig haben wir damit die Voraussetzungen<br />
geschaffen, mittelfristig die entsprechenden Aufwendungen des Unternehmens<br />
deutlich zu verringern.<br />
Entwicklung leistungsbezogener Entgeltsysteme<br />
Der zunehmende Wettbewerb wirkt sich auch auf die Anforderungen<br />
an ein modernes Entgeltsystem aus. Dabei tritt als Kernelement<br />
die Orientierung an den Leistungen des einzelnen Mitarbeiters stärker<br />
hervor. Dadurch erreichen wir eine größere Differenzierung der Einzelentgelte.<br />
Ferner erlaubt das Modell, alle Arbeitsplätze anforderungsgerecht<br />
einzuordnen und zu vergüten.<br />
Bei unseren Führungskräften wird ein wesentlicher Anteil der Gesamtvergütung<br />
in Abhängigkeit vom Geschäftsergebnis und dem Erreichen<br />
individuell vereinbarter Ziele gezahlt. Es ist unsere Absicht, d i e s e s<br />
bewährte Modell auch auf die übrigen Mitarbeiter zu übertragen. Wichtige<br />
Gesichtspunkte sind dabei die Kopplung von Produktivitäts- und<br />
Qualitätszielen, die Honorierung individueller Zielvorgaben sowie die<br />
Nutzung von Gruppenarbeitsformen.<br />
Täglich starten 25.500 Briefzusteller auf Fahrrädern die Zustelltour<br />
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