Meilenstein | PDF - Thomas-gruppe.de

Ausgabe I-12
Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
Jahresrückblick
Weihnachten steht
vor der Tür und ein
ereignisreiches und
anspruchsvolles Jahr liegt hinter
uns.
Ich danke Ihnen allen sehr für Ihr Engagement
dazu, dass die vielfältigen Aufgaben der Gruppe
im vergangenen Jahr 2012 ordentlich gelöst
werden konnten. Der größte Teil von Ihnen hat
mit Herzblut, mit Einsatz und mit Ihren wertvollen
Erfahrungen mitgeholfen, dass in der
Gruppe viele Anforderungen gemeistert werden
konnten. Bei unseren Kunden, in den Werken,
auf den Baustellen, an den Geräten, in den
Fahrzeugen oder im „Backoffice“ haben Sie
Ihren Mann oder Ihre Frau gestanden.
Es gab eine Menge zu tun. Meiner Wahrnehmung
nach mehr als in den Vorjahren. Ich habe
selbst viele von Ihnen erleben dürfen, die sich
überdurchschnittlich für das Lösen der anstehenden
Aufgaben eingesetzt haben. Ich bin mir
sehr wohl bewusst, dass es außerdem viele gibt,
die dies ebenfalls getan haben, ohne, dass ich
dies persönlich mitbekommen habe.
Ohne das großartige Engagement so vieler Mitarbeiter
kann unsere Firma in diesem schwierigen
Marktumfeld nicht bestehen und ich bin
ausgesprochen dankbar, dass wir so viele „Kümmerer“
in unseren Reihen haben. Sie sorgen
dafür, dass die Rädchen rund laufen, dass Probleme
nicht nur beschrieben, sondern gelöst
werden und die Firma funktioniert. Sie sind
Vorbild für Ihre Kollegen. Sie stiften mit Ihrer
Arbeit Nutzen. Sie machen damit etwas Sinnvolles
und geben so dem
beruflichen Teil Ihres Lebens
„Sinn“.
Eine sinnvolle Aufgabe im
Leben zu haben ist etwas
ausgesprochen Schönes. Sinnvollen Aufgaben
nachgehen zu können macht zufrieden. Sinnvolle
Aufgaben zu bewältigen lässt uns uns
selbst erfahren und wachsen. Ich kann jedem
von Ihnen nur wünschen, dass es ihm gelingt.
sinnvolle Aufgaben zu finden in allen Lebensbereichen.
Sowohl im privaten, persönlichen
wie auch beruflichen Umfeld.
Für mich persönlich ergibt es Sinn, ein Unternehmen
zu gestalten, in dem über 1.000 Menschen
ihre berufliche Heimat haben. Erleben zu
dürfen, wie diese Menschen unsere Kunden
zufrieden machen, Probleme lösen und an ihren
Aufgaben wachsen bereitet mir viel Freude und
motiviert mich sehr.
Den Rahmen für solche Entwicklungsmöglichkeiten
zu setzen, Chancen zu erkennen und zu
nutzen, immer wieder neue Herausforderungen
Bild: © ARochau - Fotolia.com
annehmen und durchleben zu können und dabei
zu erleben, wie andere wachsen erfüllt mich mit
großer Zufriedenheit.
Sie wissen, dass mir neben unserer strategischen
Ausrichtung und den Geschäftsfeldern, die wir
bearbeiten, ganz wichtig ist, auf welche Art und
Weise diese Geschäftsausrichtung gefüllt wird.
Ich bin ausgesprochen angetan davon, dass ich
bei vielen von Ihnen genau das finde, was mir
am Herzen liegt und was uns im Unternehmen
verbindet. Nämlich:
n sich mit Herzblut um seine Aufgaben
kümmern und um belastbare Lösungen
ringen
n „Brennen“ und kein Söldner sein
n Verantwortung wahrnehmen, zuverlässig
und loyal sein
n andere respektieren, wertschätzen und
angemessen unterstützen wollen
n Probleme und Konflikte offen angehen
wollen
n offen zu eigenen Fehlern und Schwächen
stehen
n positives und kritisches Feedback geben
und annehmen wollen
n Arbeiten in Gruppen schätzen, fördern
und fordern
n das Wissen von Mitarbeitern für
Verbesserungen nutzen
n Entwicklung von Mitarbeitern fördern und
fordern, auch mit Freizeiteinsatz
n kunden-, mitarbeiter-, ergebnis-, entwicklungs-
und kostenorientiert handeln
n gemeinschaftsdienlich sein
Sie motivieren mich jeden Tag aufs Neue durch
die vielen Gelegenheiten, Sie so zu erleben. Es
bereitet mir viel Freude zu sehen, dass wir am
selben Strang ziehen und uns mit gemeinsamen
Werten für die Zukunft unseres Unternehmens
einsetzen. Sie geben meinem Leben damit
„Sinn“.
Gestatten Sie mir, dass ich Ihnen vier Beispiele
dieses Jahres mitgebe:
Mehrere Vertreter eines öffentlichen Auftraggebers
unseres Baus haben mir in den letzten
beiden Jahren mitgeteilt, dass sie die Arbeit
meiner Firma als qualitativ nicht einwandfrei
und die Vertreter meiner Firma als beratungsresistent,
arrogant und nicht kundenorientiert
erlebt hat. Ich habe mich für diese beschämende
Kritik entschuldigt und vor allem versucht,
mit Ihrer Unterstützung Abhilfe zu schaffen.
Die gleichen Vertreter haben in diesem Jahr die
Qualität unserer Arbeit als deutlich verbessert
und die Zusammenarbeit „auf Augenhöhe“ erlebt.
Den Mitarbeitern, die hieran mitgewirkt
haben, danke ich ganz herzlich. Sie haben zu
Kundenzufriedenheit beigetragen und damit
Voraussetzungen geschaffen, dass die Firma
überhaupt eine Zukunft hat.
Otmar Mayer ist schon seit über 3 Jahren pensioniert.
In den Sommermonaten fährt er seinen
LKW dennoch auch weiterhin für uns. Er macht
dies mit viel Freude und Energie. Und weil er
diese Arbeit so gerne macht – wen wundert dies
– macht er sie hervorragend, motiviert durch
seine Ausstrahlung Kollegen und ist vielen ein
Vorbild.
Frau Schröder arbeitet seit vielen Jahren bei
rostocker elementdecken. Sie hat viel Freude bei
ihrer Arbeit als Zeichnerin, arbeitet gern mit
Kunden und Kollegen zusammen und hat ein
gesundes Gerechtigkeitsempfinden. Probleme
der Gruppe geht sie offen und nicht „hintenrum“
an. Diese Eigenschaft macht sie nicht
Lärmoptimierter
Gussasphalt
auf der A 48
Seite 3
Neubau
in Simmern
Seite 4
Dornburger
Baustoffthemen
Seiten 6 und 7
Unsere
Personalverwaltung
Seite 8
AUS DEM INHALT
unbedingt bequem. Sie wurde durch den früheren
Geschäftsführer entlassen. Dass sie jetzt
wieder eine zufriedene, konstruktiv kritische
und ausgesprochen wertvolle Mitarbeiterin ist,
berührt mich sehr. Sie hat wieder ihren sinnvollen
Platz bekommen. Damit war wenigstens
ein kleines Stück Wiedergutmachung an ihr
möglich.
Herr Walter, Herr Tillack, Herr Mämecke und
Herr Schmidt sind gewerbliche Mitarbeiter bei
dornburger zement. Mit einer beeindruckenden
Begeisterung und herzerfrischender Lust haben
sie im Rahmen eines Workshops zur Unternehmensentwicklung,
und danach, zu einer ganzen
Reihe von Problemen miteinander belastbare
Lösungen gefunden.
Viele weitere von Ihnen gestalten in vergleichbarer
Art und Weise im Unternehmen mit. Ich
danke Ihnen allen dafür, auch wenn ich nur
einige wenige Beispiele angesprochen habe.
Mich erfreut es sehr, solche Mitarbeiter zu haben
und mit Ihnen Zukunft zu gestalten.
Ich wünsche Ihnen, dass Sie ebenso Sinn und
Erfüllung haben. Ich wünsche Ihnen, dass die
bevorstehenden Festtage Ihnen Raum geben,
das Sinnvolle Ihres Lebens zu klären und daraus
Kraft und Orientierung zu schöpfen. Ich wünsche
Ihnen, dass Sie in unserem Unternehmen
Raum haben, einen Teil dieses Sinns mit Leben
zu erfüllen.
Ich wünsche Ihnen, Ihren Familien und den
Menschen, die Ihnen nahestehen, ein be„sinn“-
liches Weihnachtsfest und einen guten Start in
ein gesundes, sinnvolles und erfolgreiches Jahr
2013.

Seite 2 I-12 Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
EDITORIAL
Unsere Preisträger des
POP-Wettbewerbs 2011
Einsparpotenzial von über 100.000 Euro
Liebe Leserinnen
und Leser,
heute darf ich Sie erstmals als Redaktionsleiterin
im Meilenstein begrüßen. Mein
Name ist Ann-Kathrin Hilf und ich bin seit
Mitte November 2012 als Mitarbeiterin für
Personalauswahl und Unternehmenskommunikation
bei thomas angestellt. Daher
wird mir auch die Ehre zuteil Ihnen die
einzige Ausgabe des Meilensteins in diesem
Jahr als Jahresrückblick 2012 zu präsentieren.
Da sich in den letzten zwölf Monaten
viel ereignet hat, umfasst der Meilenstein
diesmal sogar zwölf Seiten.
Um Ihnen einen kleinen Überblick über die
Inhalte zu vermitteln möchte ich hier einige
Artikel hervorheben. Den Anfang macht auf
dieser Seite ein Bericht zu den Ergebnissen
des POP-Wettbewerbs 2011. Hier stellen wir
Ihnen die Gewinner und Ihre Ideen vor. Auf
Seite 3 stellen wir Ihnen unter anderem exemplarisch
ein sehr gelungenes Projekt der
Sparte Straßenbau vor, das in diesem Jahr
erfolgreich durchgeführt wurde.
Die vierte Seite ist ganz dem neuen Bürogebäude
in Simmern gewidmet. Von der
Grundsteinlegung, über das Richtfest, bis
hin zum bevorstehenden Umzug werden sie
hier über die aktuellen Entwicklungen am
Bau informiert.
Die Seiten 6 und 7 fassen die Geschehnisse
der beiden dornburger baustoffthemen von
Anfang des Jahres zusammen.
Die freundlichen Mitarbeiterinnen der Personalabteilung
aus Weimar präsentieren wir
Ihnen im Anschluss auf Seite 8. Auf Seite 9
berichten wir über die Aktivitäten unserer
Standorte in Polen und Tschechien. Zudem
präsentieren wir hier unsere freundliche
Mitarbeiterin von th-beton in Dornburg-
Camburg, Daniela Heinicke. Und wenn Sie
etwas über Manuela Geiß, die nette Telefonstimme
des argenthaler steinbruchs,
erfahren wollen, dann sollten Sie unbedingt
den Artikel über sie auf Seite 10 lesen.
Auf Seite 11 können Sie sich einen Überblick
über unsere neuen Auszubildenden verschaffen.
Auch das altbekannte Rätsel finden
Sie hier. Sie sind natürlich herzlich dazu
eingeladen, mit zu rätseln. Auf den Seiten
11 und 12 möchten wir auch unseren wohlverdienten
Pensionären und Jubilaren für
Ihre langjährige Mitarbeit danken.
So kurz vor Weihnachten bleibt mir nun nur
noch, Ihnen viel Spaß beim Lesen des Meilensteins,
beschauliche Feiertage und einen
guten Start für das Jahr 2013 zu wünschen!
Von links: Herr Zimmermann, Herr Ring, Herr Meißner, Herr Schöppe, Herr Putzmann - im Hintergrund die optimierte Siebanlage (die Umstellklappe befindet sich im Sieb).
Auch im vergangenen Kalenderjahr haben die
Mitarbeiterinnen und Mit arbeiter der thomas
gruppe wieder erfolgreich daran gearbeitet, ihre
Prozesse selbstkritisch zu hinterfragen, auf Verbesserungspotenziale
zu überprüfen und diese
zu heben. Bis Ende 2011 wurden insgesamt
zwölf Vorschläge für den jährlich stattfindenden
POP-Wettbewerb 1 eingereicht.
Der durch die zehn wirksamsten eingereichten
Verbesserungsvorschläge erzielte Gesamtnutzen
beläuft sich auf rund 100.000 Euro netto
pro Jahr. Vier Teams, die ihre Verbesserungsideen
erfolgreich umgesetzt haben, können sich
über eine Geldprämie freuen.
Zum ersten Platz gratulieren wir Frau Iris Göhl
(Leiterin Einkauf bei thomas bau in Kirchberg).
Durch ihre Ideen und durch ihre Power im
Rahmen des Projektes Einkauf mit WinBau ist
es ihr gelungen, die Abläufe im Einkauf in
Kirchberg zu strukturieren und zu straffen und
damit die Kundenzufriedenheit deutlich zu erhöhen.
Mit einer Reihe von Ideen konnten Herr Martin
Benedix (Arbeitsvorbereiter bei Hofmann Betonbauteile
in Günthersleben) und seine Mitarbeiter
Verbesserungen in der Produktion umsetzen. So
können in der Zukunft Produktionsausfälle und
Reparaturen am Wendekran vermieden werden.
Eine einfache aber innovative Idee ermöglicht
den hohen Qualitätsstandard unserer Betonbauteile
weiter zu steigern. Und nicht zuletzt wird
durch den Wechsel des Trennmittels ein Beitrag
zum Umwelt- und Gesundheitsschutz unserer
Mitarbeiter geleistet.
Auch die Mitarbeiter von Herrn Christian Putzmann
(Leiter-BWD/Steinbruch bei dornburger
zement in Dornburg-Camburg) traten mit insgesamt
drei Ideen zum POP-Wettbewerb 2011
an. Eine davon hilft, Verpackungsmaterial für
Schüttgut einzusparen. Durch eine weitere Idee
wurde die Produktionsanlage dahin gehend
verbessert, dass nun ein schneller Wechsel
zwischen der Herstellung von Kalksplitt und
-schotter ermöglicht wird. Um nicht mehr von
externen Silofahrzeugen abhängig zu sein, wur-
de drüber hinaus ein Entstaubungsfüllersilo an
das Brechsandförderband angeschlossen.
Die von Herrn Matthias Keßler (bis Ende 2012
Leiter Produktion/Technik bei dornburger
zement in Dornburg-Camburg) und seinem
Team eingereichten Ideen bewirken Verbesserungen
am Materialaustrag des Magnetabscheiders.
So kann jetzt auf das Umschaufeln des
ausgetragenen Schotters verzichtet werden, die
Containerentleerungszeiten wurden verringert
und der Arbeitsschutz wesentlich verbessert.
Darüber hinaus erfolgte eine Optimierung am
Ansaugfilter des Fließrinnenlüfters, hier erhöht
sich die Verfügbarkeit der Anlage, Reinigungsarbeiten
und Reparaturen durch Verschmutzungen
des Lüfters werden eingespart.
Für die erfolgreich umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen
wurden den Preisträgern Urkun-
den und Geldpreise verliehen. Damit möchte
Herr Thomas den besonderen Einsatz der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter für Verbesserungen
in der thomas gruppe würdigen.
Ihre Teilnahme am POP-Wettbewerb 2012
Sie, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
thomas gruppe, sind dazu eingeladen, auch
beim nächsten POP-Wettbewerb mitzumachen.
Ihre Verbesserungsideen und -maßnahmen
senden Sie bitte bis zum 31. Dezember 2012 an
Herrn Schlich:
markus.schlich@thomas-gruppe.de.
Für weitere Fragen steht Ihnen Herr Schlich
gerne zur Verfügung: Tel. 0 67 63 3 06 - 1 54.
[1] Die Abkürzung POP steht bei der thomas gruppe für
Prozessoptimierung
Von links: Herr Rietze, Herr Marx, Herr Schulz, Herr Franzke, Herr Putzmann - im Hintergrund die optimierten Big Bags.

Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner Seite 3
Hochwasserschutzwand bei Leipzig
th-beton liefert 1.600 m 3 Beton für nachhaltigen und dauerhaften Hochwasserschutz
Die Landestalsperrenverwaltung
des
Freistaates Sachsen
ist der Bauherr einer
750 Meter langen
Hochwasserschutzwand
an der
Luppe bei Leipzig.
Die Neue Luppe,
auch Luppe-Kanal
genannt, ist zwar nur ein künstlicher Nebenarm
der Weißen Elster in Sachsen, führt aber mehr
Wasser als die Weiße Elster selbst.
Betonage der Zwischenfelder, Einbau mit Betonkübel.
Infolge der gravierenden Hochwasserereignisse
im August 2002 in Sachsen wurden im Auftrag
der Landestalsperrenverwaltung des Freistaates
Sachsen Hochwasserschutzkonzepte für die Gewässer
Luppe, Weiße Elster, Parthe und Pleiße im
Regierungsbezirk Leipzig erarbeitet. Darin wurden
auf Basis der Vermessungen des Flussgebietes,
sowie der hydrologischen Daten, Berechnungen
der Wasserspiegellagen für maßgebende
Hochwasserereignisse durchgeführt und in der
Folge bauliche Maßnahmevorschläge für einen
nachhaltigen Hochwasserschutz erarbeitet. (Karte:
Ausbreitung Hochwasser ohne Schutzwand).
Unsere Transportbetonwerke in Grimma und
Leipzig haben sich auf Grund ihrer exponierten
Lage seit Jahren auf die Belieferung von Baustellen
für den Hochwasserschutz nach ZTV-W
spezialisiert. So wurde das Bauvorhaben
Hochwasser schutzwand Neue Luppe durch das
Werk der th-beton in Leipzig beliefert. Das Auftragsvolumen
umfasste die Lieferung von 1.600
Kubikmetern Transportbeton nach ZTV-W
(LB 215). Der Ausführungszeitraum war von
Januar bis Juni im vergangenen Jahr.
Um die erhöhten Anforderungen an die Dauerhaftigkeit
des Betons für den Hochwasserschutz
zu sichern, kam ein C 25/30 mit Luftporen zum
Einsatz. Sichtbetonklasse 3 + 4 in Kombination
mit der Verwendung
einer Matrizenschalung
stellten
ebenfalls hohe
Anforderungen an
die Qualitätssicherung
bzw. Eigenüberwachung
bezüglich
einer gleich
bleibenden Betonqualität
dar. Es wurden
Musterblöcke
unter Verwendung
verschiedener
Trennmittel hergestellt,
mit denen die
Matrizenschalung
vorher behandelt
wurde. Zur zielgerichteten
Umsetzung
der hohen
Ausbreitung Hochwasser ohne Schutzwand.
Anforderungen erfolgte im Vorfeld ein intensiver
Austausch zwischen Bauherr, ausführender
Fachfirma und th-beton über das geplante Stoffkonzept.
Durch die konstruktive Zusammenarbeit zwischen
den Mitarbeitern der th-beton, Herrn
Uwe Zimmermann (Werkleiter) und dem
Mischmeister Herrn Gerald Buchmann sowie
den Mitarbeitern der Prüfstelle Leipzig des
Kompetenzzentrums von dornburger zement,
Herrn Christoph Weber (Prüfingenieur) und
dem Baustoffprüfer Herrn Silvio Brömel, wurde
das Bauvorhaben zur hohen Zufriedenheit aller
Beteiligten ausgeführt.
Christoph Weber
B 41
fristgerecht
übergeben
Deckenerneuerung
zwischen Weinsheim
und Bad Kreuznach
Im Rahmen der Deckenerneuerung
der
B41 konnte die thomas
bau GmbH die
Ausschreibung für
die Baumaßnahme
des Abschnitts Anschlussstelle
Weinsheim
bis Bad Kreuznach
gewinnen.
In diesem Teilabschnitt wurden ca. 20.000 m 2
Decke und Binder in verschiedenen Einzelabschnitten
gefräst und wieder neu eingebaut. Um
die Einschränkungen für den Verkehr möglichst
gering zu halten, konnte gemäß den Vorgaben
des Auftraggebers (LBM Bad Kreuznach) nur
mit halbseitiger Sperrung der Richtungsfahrbahnen
gearbeitet werden. Daher musste vor
allem bei den Fräs- und Asphaltarbeiten mit
besonderer Vorsicht gearbeitet werden. Beginn
der Bauarbeiten war Mitte November 2011. Die
geplante Bauzeit betrug 6 Wochen.
Mit einem hohen Maß an persönlichem Einsatz
und organisatorischem Geschick konnten die
Mitarbeiter um die Poliere Sigisbert Elter und
Michael Wurm diese schwierige Aufgabe jedoch
mit Bravour bewältigen und dem zufriedenen
Auftrageber die neue Fahrbahn fristgerecht
übergeben.
Dipl.-Ing. Torsten Krogmann
Lärmoptimierter Gussasphalt
Teilstück der BAB 48 bei Koblenz wurde erfolgreich fertig gestellt
In den letzten Jahren wurden durch Asphalthersteller,
Auftraggeber, Straßenbaulabore und
Universitäten vermehrt Anstrengungen unternommen,
um lärmmindernde Asphalte auf
Deutschlands Straßen auszubringen. OPA,
SMA 5 LA und LOA 5D sind Asphaltsorten, die
in diesem Zusammenhang genannt werden.
Asphalte, die eine maximale Schallminderung
erzielen wie der OPA (offenporiger Asphalt)
sind aufgrund ihrer hohlraumreichen Struktur
sehr anfällig. Eindringender Schmutz setzt die
schallmindernde Wirkung herab und der Winterfrost
kann den Asphalt schließlich ganz zerstören.
OPA wird vornehmlich auf freien Strecken
eingesetzt, da die schallminderende Wirkung
erst ab 40 km/h Fahrtgeschwindigkeit
richtig zum Tragen kommt. Die auf Langlebigkeit
konzipierten Beläge wie der LOA sind auf
freien Strecken dagegen weniger schallmindernd,
sie eignen sich aber hervorragend für den
Einbau in Ortslagen.
In Rheinland Pfalz hat sich die Autobahnverwaltung
entschieden, die Vorzüge des PMA Asphaltes
(Phorus Mastic Asphalt) zu nutzen. Dieser
wurde in Nordrhein-Westfalen entwickelt und
dort bereits mehrfach sehr erfolgreich eingebaut.
Hierbei handelt es sich um einen Gussasphalt,
der nur an der Oberfläche offenporig ist,
im unteren Bereich jedoch ein dichtes Gefüge
hat. Er kann so die Schallwellen aufnehmen und
abmildern, die durch die Fahrzeugreifen erzeugt
werden. Gleichzeitig wird durch die dichte
Struktur verhindert, das Wasser in die Schicht
gelangt und im Winter den Asphalt zerstört.
Auf den bisherigen wenigen PMA-Baustellen
des Autobahnamtes Montabaur wurden hierbei
in Rheinland-Pfalz jedoch nicht die gewünschten
Effekte erzielt. Die Aufgabenstellung für
Thomas Bau und Argenthaler Steinbruch bestand
nun darin, einen Asphalt mit homogener
gleichmäßiger griffiger Oberflächenstruktur
Einbau der PMA 5LA auf der linken Fahrspur im ersten Bauabschnitt.
ohne Bitumenanreicherungen zu liefern, der
gleichzeitig eine maximale Schallminderung
erreicht.
Im August/September 2012 war es dann soweit.
Der erste Abschnitt wurde begonnen, und bereits
nach 100 Metern war klar: das Ergebnis
kann sich sehen lassen. Unter den Augen der
zahlreich erschienenen Vertreter des Auftraggebers
wurde an insgesamt 4 Einbautagen eine
Strecke von rund 4 km erneuert. Hierbei wurden
circa 3400 Tonnen Material eingebracht. Die
anschließend durchgeführten Schallmessungen
mit dem CPX-Gerät erfüllten die hochgesteckten
Erwartungen der Auftraggeber. Es
konnte ein Wert von 94,4 dB (CPXP) erreicht
werden. Zum Vergleich: Schallmessungen auf
benachbarten Steckenabschnitten der BAB A48
ergaben hier um 3,0 dB schlechtere Werte für
SMA-Beläge und um 5,0 dB schlechtere Werte
bei Gussasphalt. Auch die hier bereits eingebrachten
PMA-Beläge der Wettbewerber erreichen
die Werte der thomas-PMA nicht (95,1 dB).
Die hohen Anforderungen
des Auftraggebers
konnten
nur durch eine gut
strukturierte umfassende
Vorbereitung
erreicht werden.
Die optimale
Konzeption des
Mischgutes mit
Ausführung von Testfeldern, ein sehr gut abgestimmter
Einbau, und eine genau getaktete Logistik
haben hier zum Erfolg geführt. Darüber
hinaus hat mit dem Shuttle-Buggy eine in
Deutschland noch recht junge Beschickertechnik
ebenfalls zum Erfolg des Projekts beigetragen.
Dies bestätigte auch Herr Bernd Jannicke, Dipl.-
Bauingenieur vom Ingenieurbüro Innovation
Beton & Asphalt, der Erfinder der PMA: „Sehr
gleichmäßig und homogen und sehr schön
gelungen.“
Hartmut Sander
Ergebnis langer Vorbereitung: Eine homogene Oberfläche ohne
Bitumenanreicherungen.

Seite 4 I-12 Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
Großer Umzug nach nur elf Monaten Bauzeit
Neubau in Simmern vereint 90 Mitarbeiter unter einem Dach
Nach nur elf Monaten
Bauzeit beginnt
am 14. Dezember
der Umzug ins neue
Bürogebäude in
Simmern. Ab 07.
Januar werden rund
90 Mitarbeiter unter
einem Dach vereint
arbeiten. Da alles so schnell gegangen ist,
haben wir noch einmal eine Chronologie mit
den wichtigsten Terminen rund um den Neubau
für Sie zusammengestellt.
Grundsteinlegung
Nach der Stellung des Bauantrags am 17. August
2011, dem Spatenstich am 26. Oktober 2011 und
dem offiziellen Baubeginn am 12. Januar 2012,
folgte am 08. März 2012 der nächste Schritt. Im
Rahmen eines feierlichen Festakts im Industriepark
konnte die Grundsteinlegung für das
neue Gebäude in Simmern begangen werden.
Mit großer Leidenschaft und Begeisterung erklärte
Geschäftsführer Eckhardt Thomas den
Teilnehmern der Veranstaltung das Design des
Gebäudes und die Anordnung des großzügigen
Lichthofes innerhalb des Neubaus.
In einer sehr persönlichen Ansprache bedankte
sich Eckhardt Thomas für die wertvolle Zusammenarbeit
mit Manfred Faust (damaliger Bürgermeister
der Verbandsgemeinde Simmern),
und Dr. Andreas Nikolay (Bürgermeister der
Stadt Simmern). Besonders betonte er nochmals,
dass die Entscheidung für den Standort
Simmern keine Entscheidung gegen Kirchberg
war, wo thomas sich 60 Jahre sehr gut aufgehoben
gefühlt hat. Vielmehr ging es um die Realisierung
eines gemeinsamen Standortes, um
den Mitarbeitern die Zusammenarbeit und
Kommunikation zu erleichtern und optimale
Arbeitsplätze in einem modernen Umfeld zu
schaffen. „Ich möchte, dass meine Mitarbeiter
und ich auch in Zukunft ihre berufliche Heimat
im Hunsrück haben.“ Eckhardt Thomas hob
auch das große Engagement aller involvierten
Mitarbeiter, Partnerfirmen und vor allem das
seiner Töchter Stella und Christine hervor, die
ihn bei Fragen und Entscheidungen zum Design
des Gebäudes und der Arbeitsplätze stets
unterstützten.
Manfred Faust und Dr. Andreas Nikolay betonten
in ihren Geleitworten die enge und erfolgreiche
Zusammenarbeit mit Eckhardt Thomas
über lange Jahre und die zukunftweisende Bedeutung
der Investition einerseits für die Mitarbeiter
der thomas gruppe, aber im Besonderen
auch für den Industriestandort Simmern. Architekt
Bernd König erläuterte zum Abschluss
die lichtdurchflutete und ökologische Konstruktion
im Detail: das innovative, dreigeschossige
Bürogebäude mit moderner Gebäude- und
Kommunikationstechnik nutzt eine Solarfassade
und Geothermie zur Energiegewinnung.
Richtfest
Nur 16 Wochen nach der Grundsteinlegung
wurde der dreigeschossige Rohbau in Simmern
Richtfest am 28.06.2012.
v. li. Stella und Christine Thomas, Eckhardt Thomas, Architekt Bernd König, Bürgermeister Manfred Faust und Dr. Andreas Nikolay
bei der Grundsteinlegung am 08.03.2012.
bereits fertig gestellt und so konnte am 28. Juni
2012 das Richtfest ge feiert werden.
Die Gästeliste dieses Anlasses zeigte auf, wie
viele Menschen an diesem Neubau beteiligt
waren. Neben den Vertretern der Kommune
Manfred Faust, Michael Boos (inzwischen neu
gewählter Bürgermeister der Verbandgemeine
Simmern) und Dr. Andreas Nikolay, waren auch
Vertreter der Volksbank Hunsrück-Nahe, Herr
Gregori und Herr Willwerth, eingeladen, die
dieses Projekt durch ihre Finanzierung erst ermöglicht
hat. Auch die Architekten des Gebäudes,
Herr König und Herr Richter, die Bauleute
der Bauunternehmung Karl Gemünden aus
Ingelheim, Herr Allendorf, Herr Diel, Herr
Schupp und Herr Floch, sowie deren Mitarbeiter
und Herr Dumler von der Planungsgruppe
Dumler durften natürlich nicht fehlen. Auch der
Bodengutachter Herr Gumm und der zuständige
Planer für die Haustechnik, Herr Melk waren
herzlich zum Richtfest eingeladen. Sie alle haben
es ermöglicht, dass innerhalb von nur sechs
Monaten Bauzeit der großzügige Rohbau fertig
war. „Dieser enge Zeitplan wäre ohne die Verwendung
von Betonbauteilen nicht möglich
gewesen“, bestätigte Herr Floch, der Rohbaupolier
der Firma Gemünden. Neben Vertretern der
Mitarbeiter der vier Bürostandorte in Kirchberg
und Simmern, waren auch die Nachbarn des
neuen Bürogebäudes herzlich eingeladen, sich
den Neubau von Innen zu betrachten.
Während der Dankesrede des Bauherrn Eckhardt
Thomas galt sein besonderer Dank seiner
Familie und im Speziellen seiner anwesenden
Mutter. Diese hatte 1952 im damals neugebauten
Bürogebäude in Kirchberg ihre Ausbildung
absolviert. Bereits damals war thomas aufgrund
Platzmangels von Würrich nach Kirchberg umgezogen.
Diese Geschichte wiederholt sich nun.
Im neuen Bürogebäude in Simmern sollen vier
Bürostandorte des Hunsrücks vereint werden
um ein einheitlicheres, offeneres und moderneres
Arbeiten zu ermöglichen. Der Neubau in
Simmern ist dabei ein Bekenntnis zum Hunsrück
und seinen Menschen und zeigt, dass die
thomas gruppe auch in Zukunft ihre Geschäfte
von hier aus weiterentwickeln möchte. Dabei
hofft Eckhardt Thomas auch weiterhin darauf,
„dass wir Hunsrücker über die Dorf- und Stadtgrenzen
hinaus, zusammenhalten und unsere
Heimat als Wirtschaftsraum weiterentwickeln,
damit auch zukünftig die Menschen in dieser
Region wohnen und arbeiten können.“
Zusätzlich bedankte sich Eckhardt Thomas bei
den Gästen für Ihr Engagement und betonte den
Mehrwert des neuen Bürogebäudes für die
thomas gruppe. „Das neue Büro wird die Wege
kürzer machen und ein Klima der Offenheit und
partnerschaftlichen Zusammenarbeit fördern.“
So solle auch die Kooperation innerhalb der
Firmengruppe effizienter und die Zusammenarbeit
optimiert werden.
Baustellenbesichtigung
Am 28. Oktober 2012 waren schließlich alle
Mitarbeiter aus Simmern, Kirchberg und Ingelheim
mit ihren Partnern und Familien eingeladen,
sich das neue Bürogebäude in Simmern
anzuschauen. Unter der fachkundigen Führung
von Herrn Richter und Herrn Dumler ließen
sich rund 170 Interessierte durch die neuen
Räumlichkeiten führen.
Herr Eckhardt Thomas begrüßte die Anwesenden
mit einer herzlichen Ansprache. Hierbei wollte er
vor allem betonen, wofür das neue Bürogebäude
symbolisch steht. Neben der Tatsache, dass ein
Großteil der hiesigen Belegschaft aus dem Hunsrück
stammt und gerne hier lebt, sieht Herr
Thomas die Vorteile des Neubaus vor allem darin,
dass ein „angemessenes Arbeitsumfeld“ für die
zahlreichen Mitarbeiter geschaffen werden soll.
Dieses soll den Ansprüchen für Jahrzehnte entsprechen.
Daher wurden auch keine Kosten gescheut,
um das Gebäude modern und ökologisch
zu gestalten. „Ich möchte mit diesem Gebäude
unsere Mitarbeiter zusammenführen in einem
Gebäude, welches unsere Kultur von Leistung mit
Herzblut, Offenheit, fairer Zusammenarbeit fördert
und zum Ausdruck bringt.“
Eckhardt Thomas betonte aber auch ganz klar,
wofür das neue Bürogebäude in Simmern nicht
steht. Das Gebäude soll nicht als Zentrale der
thomas gruppe verstanden werden. „Unsere
‚Zentrale’ ist ein Netzwerk von Menschen, die
von ähnlichen Grundüberzeugungen geleitet
werden und die an gemeinsamen Zielen, Visionen
und Geschäften zum Wohle der Beteiligten
an völlig unterschiedlichen Orten arbeiten.“
In der ausführlichen Rede bedankte sich Herr
Thomas bei allen Beteiligten, die am Bau mitgewirkt
haben. Neben den bereits erwähnten
Personen richtete er sich hierbei vor allem an
die gesamte Belegschaft. Er entschuldigte sich
für einige Fehler aus der Vergangenheit und
sprach seinen Mitarbeitern ein großes Lob für
die geleistete Arbeit der letzten beiden Jahre aus.
Es hat sich bereits einiges zum Guten gewendet
und so besteht die Überzeugung, dass sich
diese Entwicklung auch in den neuen Räumen
in Simmern fortsetzen wird.
Gestaltung der Außenanlagen
Seit dem 24. September gestaltet die Kolonne
Grünewald von thomas bau im Auftrag der
Firma Gemünden die Außenanlagen mit rund
125 Parkplätzen rund um das neue Bürogebäude.
„Wenn das Wetter mitspielt, werden
auch diese Arbeiten bis 14. Dezember im Wesentlichen
fertig gestellt sein“, berichtet Michael
Rohleder (Bauleiter von thomas bau).
Umzug zum Jahreswechsel
Ab Januar 2013 werden rund 90 Mitarbeiter aus
vier verschiedenen Standorten endlich unter einem
Dach vereint. Auch eine Reserve für weitere
Arbeitsplätze ist eingeplant, damit das Bürogebäude
auch auf lange Sicht genügend Platz bietet.
Der sehr aufwendige Umzug wird von einer
Projektgruppe unter der Leitung von Gerhard
Schneider organisiert. Rund 13 Mitarbeiter sind
neben ihrer regulären Arbeit auch mit den Vorbereitungen
beschäftigt. Seit dem 01. September
2012 wird geplant, organisiert und kalkuliert,
damit beim Umzug der einzelnen Standorte
alles glatt läuft. „Dabei wird die Liste der zu
erledigenden Aufgaben immer länger“, so der
Projektleiter Gerhard Schneider.
Die Abwicklung der Umzugsaktivitäten erfolgt
stufenweise ab dem 14. Dezember 2012. Dabei
machen das Rechenzentrum, das Herzstück der
gesamten Firmengruppe, sowie das Rechnungswesen
den Anfang. Bereits ab dem 17. Dezember
2012 werden sich die ersten Mitarbeiter der
Führung von Herrn Richter am Tag der Baustellenbesichtigung
am 28.10.2012.
thomas gruppe in den neuen Büroräumen einrichten
und ihre Arbeit wieder aufnehmen.
Einen Höhepunkt in der Vorweihnachtszeit
wird die Weihnachtsfeier im neuen Bürogebäude
darstellen. Am Freitag, den 21. Dezember
sind alle Mitarbeiter der Standorte in Argenthal,
Ingelheim, Kirchberg und Simmern herzlich
dazu eingeladen, gemeinsam mit Ihren Partnern
und Kollegen auf das vergangene Jahr
zurückzublicken, sich kennenzulernen und untereinander
auszutauschen. Ein abwechslungsreiches
Abendprogramm wird dabei für die
passende Unterhaltung sorgen.
Am 07. Januar 2013 können schließlich alle
Mitarbeiter im neuen Bürogebäude gemeinsam
in das neue Jahr starten. Mit kürzeren Wegen,
modernerer Kommunikationstechnik und einem
offeneren Miteinander kann die positive
Entwicklung der thomas gruppe dann weiter
voranschreiten. Ein chronologisches Bautagebuch
und mehr Informationen und Fotos zum
aktuellen Stand der Bauaktivitäten finden Sie
unter www.thomas-gruppe.de.
Ann-Kathrin Hilf

Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner Seite 5
„Neue“ Dosieranlage im Steinbruch
Dorndorf-Steudnitz seit 2 1 /2 Jahren in Betrieb
Vom Bau der Anlage und den daraus resultierenden Erfolgen
Mit den immer weiter
wachsenden Anforderungen
in Ausschreibungen
zu
Straßenbaumaßnahmen
und den
damit verbundenen
Anfragen nach zusätzlichen
Produkten
beim Vertrieb
des Steinbruches von dornburger zement entstand
das Projekt „Dosieranlage Steinbruch“. Die
Anlage zur Herstellung von gemischten Straßenbaustoffen,
wie zum Beispiel Schottertragschicht
oder Frostschutz UF 3, der immer häufiger
in innerörtlichen Ausschreibungen gefordert
wird, sollte die gestiegene Nachfrage des
Marktes nach solchen Produkten qualitätsgerecht
abdecken. Dem Vertrieb sollte mit der
Dosieranlage auch zusätzlich die Möglichkeit
gegeben werden, auf besondere Anforderungen
unserer Kunden bezüglich spezieller Kornzusammensetzungen
reagieren zu können.
Zu Beginn des Projektes wurden durch die
Mitarbeiter des Steinbruches die Vorbereitungsmaßnahmen
und die Geländeanpassungen realisiert.
Als erstes musste hierzu eine „alte“
Verladerampe weichen. Eine der Maßnahmen
zur Geländegestaltung erforderte den Einsatz
unseres Sprengunternehmens. Der Auftrag
war, den Platz vor der zukünftigen Anlage mittels
einer Flächensprengung aufzulockern, um
diesen anschließend tiefer legen zu können.
Flächensprengung des Lagerplatzes im Steinbruch
Anschließend errichtete man ein neues Fundament
in Form einer Bodenplatte mit Stützwand.
Im gleichen Zeitraum kaufte das Unternehmen
Teile einer gebrauchten Dosieranlage. Diese
wurden bei dornburger zement aufgearbeitet
und den örtlichen Gegebenheiten angepasst.
Anschließend wurden fehlende Anlagenteile
ergänzt und die Anlage wurde im Steinbruch
montiert und installiert. Die Inbetriebnahme
der Dosieranlage erfolgte im Mai 2010.
Dosieranlage im Steinbruch Dorndorf- Steudnitz
Seitdem hat sich einiges getan. Für die Kunden
ist es inzwischen selbstverständlich geworden,
Schottertragschicht oder UF3 Frostschutzmaterial
beim Steinbruch in Dorndorf-Steudnitz abzurufen.
Gerade bei Baumaßnahmen, bei denen
abschnittsweise Frostschutz UF3 und normaler
Frostschutz benötigt werden, hat es sich als
sinnvoll erwiesen, dass alles aus einer Hand
geliefert werden kann. Außerdem hat sich die
Anlage beim Mischen von Kalksteinsplittgemischen
in größeren Mengen bewährt, so dass
zum Beispiel Bankettmaterial in sehr gleichmäßiger
Form geliefert werden kann. Für den
immer anspruchsvoller werdenden Markt und
daraus resultierenden Kundenwunsch war die
Anschaffung der Dosieranlage eine wichtige Entscheidung,
um eine qualitätsgerechte Belieferung
zu gewährleisten.
Silke Guthmann
RED
ROSTOCKER
ELEMENT
DECKEN GMBH
Investition in Rostock
Ein wichtiger Schritt für eine sichere Zukunft
Eine neue Spannvorrichtung
sichert die Wandelemente
und entlastet die Mitarbeiter.
Nach einem ersten Workshop im September
2011 bei der RED und anschließender Werksbesichtigung
stand fest: Wir müssen etwas tun.
Um die Produktion zu steigern und die Qualität
zu verbessern, wurde nach gründlicher Analyse
ein Investitionspaket verabschiedet um Qualität,
Produktivität und Arbeitsbedingungen für die
Mitarbeiter nachhaltig zu verbessern.
Wir haben die guten Erfahrungen aus dem Werk
Langhagen genutzt. Die Schwerpunkte lagen in
der Anschaffung eines neuen Schalungssystems
und dem Umbau des Wendegerätes zur Herstellung
von Wandelementen, großen Zuspruch fand
die enorme Arbeitserleichterung bei den Kollegen
in der Produktion.
Das gesamte Paket ist ein wichtiger Schritt in die
Zukunft. So sind die Voraussetzungen geschaffen,
damit der Leiter des Werkes Peter Matheis mit
seinem Team die erforderliche Qualität und Produktivität
erreichen kann. Dies erhöht unsere
Wettbewerbsfähigkeit, und wir können unsere
Kunden auf dem deutschen und skandinavischen
Markt hervorragend bedienen.
Stolz sind wir darauf, dass beide Vorhaben bis
Ende Januar 2012 abgeschlossen wurden.
Rüdiger Zimmermann, technischer
Betriebsleiter Langhagen
Zement fürs Nationalstadion in Warschau
dornburger zement liefert Material für 19 Treppenhäuser
Das neue Nationalstadion
im Warschauer
Stadtteil
Praga am Weichselufer
wurde extra für
die Europameisterschaft
2012 erbaut.
Es bietet Platz für
58.000 Zuschauer
und hat damit eine
vergleichbare Größe wie die Fußballstadien in
Stuttgart oder „auf Schalke“. Zudem ist es das
Größte der vier polnischen EM-Stadien (Warschau,
Breslau, Posen, Danzig). Durch das Anheben
des Spielfeldes auf die Höhe des Mittelrangs
kann das Stadion außerdem auch in ein
Leichtathletikstadion verwandelt werden. Eröffnet
wurde das Stadion am 29. Januar 2012.
Zur Fußball-EM 2012, die zwischen dem
08. Juni und dem 01. Juli in Polen und der
Ukraine ausgetragen wurde, fanden in diesem
Stadion vier Spiele statt. Neben dem Eröffnungsspiel
und zwei weiteren Vorrundenspiele fanden
hier auch ein Viertel- und ein Halbfinale statt.
Die deutsche Nationalmannschaft bestritt im
Warschauer Stadion das Halbfinale gegen Italien,
welches sie leider mit 2:1 verlor.
Die Betonarbeiten wurden von Oktober 2009
bis August 2010 ausgeführt. Ein wichtiger Bestandteil
hierbei waren auch die Bauteile für die
insgesamt 19 Treppenhäuser, die bis zu 35m
hoch sind. Die Treppen für das Fußballstadion
in Warschau lieferte die Fa. Bürkle Polska.
Den Zement für die Treppen lieferte dornburger
zement. Insgesamt wurden 2800t Zement der
Sorte CEMI42,5R(ft) benötigt. Dies entspricht
in etwa einer Betonmenge von rund 1.000 m 3 .
Das Warschauer Zentralstadion
ist das größte der vier
polnischen EM-Stadien.

Seite 6 I-12 Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
„Concretes“ zu Beton
Erfahrungsberichte, neue Entwicklungen und
Forschungsergebnisse zum Thema Beton
Zu den diesjährigen dornburger baustoffthemen
konnten die Geschäftsführer Eckhardt
Thomas, Anett Mysliwiec und Heiko Theuerkauf
mehr als 120 Kunden und Partner von
dornburger zement am Veranstaltungsort in
Weimar begrüßen. Ein interessantes Programm
von aktuellen Baustoff-Themen erwartete die
Gäste der zweitägigen Veranstaltung unter der
Überschrift „Concretes“.
1. Tag
1. Beton für Brückenkappen
Brückenkappen, die die tragenden Brückenkonstruktionen
vor den Belastungen aus Umwelt
und Nutzung schützen, werden häufig auch als
Geh- und Inspektionswege ausgelegt. In der
Regel werden auf diesem Bauelement die
Schutzeinrichtungen (Leitplanken, Geländer
und Lärmschutzelemente) befestigt. Brückenkappen
sind einem erhöhten Frost-Tausalz-
Angriff ausgesetzt und werden daher mit Luftporenbeton
ausgeführt.
„Neue Lösungen für ein altes Problem“ - so
präsentierte Dipl. Ing. Thomas Richter der Beton
Marketing Ost GmbH eine Zusammenstellung
historischer und aktueller Schadensanalysen
von Brückenkappen in Deutschland. Auffällig
ist, dass einige Kappen oftmals schon nach
wenigen Jahren kostenintensiv instandgesetzt
werden müssen, andere hingegen weitgehend
schadensfrei viele Jahre überdauern. Aus früheren
und aktuellen Untersuchungen lassen sich
keine Zusammenhänge zwischen Schädigungsgrad
und Zementsorte, Betonfestigkeitsklasse
oder Art des Zusatzmittels erkennen. Vielmehr
gibt es Hinweise auf den Einfluss der Herstellbedingungen
(besonders auf die Nachbehandlung),
das Betonalter bei der ersten Salzbelastung,
Anzahl und Stärke der Frost-Tau-Wechsel
und Intensität des Einsatzes von Taumitteln.
Das DBV-/VDB- Merkblatt „Brückenkappen aus
Beton“ wurde hinsichtlich seiner wesentlichen
Inhalte im Vortrag als aktueller Stand der Technik
vorgestellt.
2. Herstellung von Bodenmörtel auf Betonmischanlagen
– mit carbofill © leicht gemacht
Atemberaubende Akrobatik in historischer Atmosphäre
Das bei dornburger zement entwickelte Bindemittel
carbofill ® S bietet eine leistungsfähige
und wirtschaftliche Grundlage für die Herstellung
von Bodenmörteln, die auf Transportbetonanlagen
hergestellt werden können. Dipl.-
Ing. Stephan Mühlbach, bei der dornburger
zement GmbH & Co. KG für die Beratung und
Prof. Dr.-Ing. Horst-Michael Ludwig
den Vertrieb von Sonderbaustoffen verantwortlich,
erläuterte anschaulich die Vorteile und den
Nutzen durch den Einsatz dieses Bodenmörtels.
Mit einer Basiseinsatzmenge von nur 50 kg
carbofill ® S pro m 3 Bodenmörtel wird neben der
Zugabe von Sand und Wasser eine robuste
Mischung erzeugt. Hinsichtlich Fließfähigkeit,
Stabilität und Festigkeitspotenzial erfüllt dieser
Bodenmörtel nach seiner Erhärtung alle Ansprüche
an einen zeitweise fließfähigen, selbstverdichtenden
Verfüllbaustoff mit bodenähnlichen
Eigenschaften. Die Dosierung von
carbofill ® S kann dabei sowohl aus einem Silo
der Mischanlage erfolgen, als auch verpackt in
wasserlöslichen Papiersäcken direkt in den Mischer
oder Fahrmischer.
Transportbetonwerken wird so eine einfach
handhabbare Möglichkeit geboten, neben dem
laufenden Betonbetrieb, ein modernes und zukunftsfähiges
Produkt anzubieten. Dies wurde
durch Anwendungsbeispiele aus der Praxis untermauert,
z.B. bei der Verfüllung von Leitungszonen
in Kanalgräben, die Hinterfüllung von
Bauwerken, die Einbettung von Wasserbehältern
oder Kleinkläranlagenmodulen.
3. Fasern aus Kunststoff
– nur eine Alternative
zu Stahlfasern?
Dr. Klaus-Alexander
Rieder von der Grace-
Bauprodukte GmbH erläuterte
in seinem Vortrag
die Eigenschaften
von Kunststofffasern im
Vergleich zu Stahlfasern,
deren Einsatzmöglichkeiten
und Rahmenbedingungen.
Besonders
die Makro-Kunststofffasern
mit ihrem
relativ hohen E-Modul
von ca. 10 GPa sind in
ihrer mechanischen
Wirkungsweise im Beton
den meisten Stahlfasertypen
sehr ähnlich.
Sie sind daher in den üblichen klassischen
Anwendungsfällen adäquat einsetzbar. Alle gebräuchlichen
Leistungsklassen sind mit Makro-
Kunststofffasern und mit Stahlfasern gleichfalls
erreichbar. Mit ihren speziellen Eigenschaften
erweitern die Kunststofffasern aber das Einsatzgebiet
von Faserbetonen erheblich.
Besonders hervorzuheben ist die hohe Beständigkeit
gegenüber einem chemischen Angriff
auf den Beton. Für ihre Verwendung in Betonen
für Stallanlagen, Biogasbehältern und Abwasseranlagen
ist das ihre prädestinierende Eigenschaft.
Überall dort, wo die Korrosion von oberflächennahen
Stahlfasern die langfristige Betonoptik
stört, ebenfalls. Die nichtvorhandene
elektrische Leitfähigkeit und Nichtmagnetisierbarkeit
sind Eigenschaften, die mit Sicherheit
noch spezielle Anwendungsfälle generieren
werden, so Dr. Klaus Rieder.
4. Spannender Betongigant am Schmidtstedter
Knoten Erfurt
Wer auf dem Weg in die Erfurter City ist, kommt
am Schmidtstedter Knoten vorbei. Einem zentralen
Verkehrsknoten, der von einer weitläufigen
Eisenbahnbrücke überspannt ist. Am Beispiel
eines Trägers, der für die Spurerweiterung
Anett Mysliwiec begrüßt ihre Gäste im Schloss Ettersburg.
der Brückenkonstruktion benötigt wurde und
der mit einer Länge von 21 m und einem Gesamtgewicht
von 136 Tonnen ein wirklicher
Betongigant ist, stellte Ing. Klaus Vogt von der
BFE Beton Fertigteilbau Erfurt GmbH eindrucksvoll
die Leistungsfähigkeit seines Unternehmens
unter Beweis. Mit beeindruckenden
Bildern von der Fertigung, über den Transport,
bis zum Einbau des Giganten konnte er das
Publikum nachträglich in das Projekt einbeziehen
und begeistern.
Während seines Vortrages bedankte sich Klaus
Vogt für die Unterstützung des Kompetenzzentrums
von dornburger zement. Mittels Ultraschall-Messung
im erhärtenden Bauteil war
es überhaupt erst möglich, den sicheren Zeitpunkt
für mindestens 32 N/mm 2 Abhebefestigkeit
zu ermitteln. Bei dem hohen Eigengewicht
des Bauteils mussten alle Befestigungselemente
im Beton mit 100 % iger Sicherheit halten – hier
gab es keinen zweiten Versuch!
5. Nachhaltige und leistungsstarke Betone –
zwei Welten?
Technische und ökonomische Zwänge waren
schon immer Triebkraft für die Entwicklung von
Baustoffen und Bautechnik. Neu ist, dass auch
ökologische Gesichtspunkte einen zunehmenden
Entwicklungsdruck ausüben. Nachhaltigkeit
und Umweltfreundlichkeit sind Ansprüche,
die ein moderner Baustoff heute ebenfalls
erfüllen muss. So hat Prof. Dr.-Ing. Horst-Michael
Ludwig, Direktor des F.A. Finger Institutes
für Baustoffkunde an der Bauhaus-Universität
in Weimar, seinen Vortrag eingeleitet.
Ökobilanzen auf der Basis von Umweltproduktdeklarationen
werden zukünftig den Einsatz
und die Bewertung von Baustoffen wesentlich
beeinflussen und Einzug in das Baugeschehen
halten. Die durch die Gesellschaft für Nachhaltiges
Bauen e.V. vergebene Gebäudezertifizierung
sei ein erstes Beispiel in dieser Richtung,
so Horst-Michael Ludwig.
Mit den globalen Bestrebungen, den industriellen
Ausstoß von CO2 zu verringern, ist gerade
die Zementindustrie besonders herausgefordert.
Immerhin entstehen 5 - 7 % der weltweiten
CO2 –Emissionen aus dem Herstellungsprozess
von Zement. Bei jeder Tonne Portlandzementklinker
werden 825 kg CO2 erzeugt und
an die Umwelt abgegeben. Darin begründet sich
der Haupteffekt CO2 einzusparen, indem wirksam
der Anteil von Portlandzementklinker in
den Zementen reduziert wird. Dafür stehen
heute viele erprobte Compositrohstoffe zur Verfügung.
Neben den Praxiserfahrungen in der
Verwendung dieser Materialien, existieren weitreichende
wissenschaftlich-technische Grundlagen,
die deren Wirkmechanismus erklären
und rechtfertigen.
CEM II Zemente, die unter Verwendung von
Hüttensand, Kalkstein oder mit beiden Komponenten
hergestellt werden, haben heute mindestens
gleiche physikalische Eigenschaften wie
vergleichbare CEM I Zemente. Bezüglich der
Dauerhaftigkeit (Karbonatisierung, Frost- und
Frost-Tausalz-Widerstand) weisen diese Zemente
im Beton sogar ein deutlich verbessertes
Potential gegenüber CEM I Zementen auf. Dies
konnte Herr Prof. Ludwig anhand von vergleichenden
Untersuchungen, die am F.A. Finger-
Institut über einen längeren Zeitraum durchgeführt
wurden, eindrucksvoll belegen. Damit
konnte die im Titel des Vortrags gestellte Frage
eindeutig beantwortet werden: nachhaltig und
dauerhaft, das ist eine Welt!
Abendprogramm
Am Abend lud Geschäftsführerin Anett Mysliwiec
die Gäste der dornburger baustoffthemen
zunächst zu einem Orgelkonzert der besonderen
Art in die geschichtsträchtige Kirche des Schlosses
Ettersburg ein. Neben bekannten Stücken
der klassischen Kirchenmusik wurden auch Titel
aus der neuzeitlichen Musikszene gespielt.
Im Anschluss ging es zum Abendessen in den
Gewehrsaal des Schlosses. Die regen fachlichen
und persönlichen Gespräche der Teilnehmer
wurden mit Pianomusik von Vinzenz Heinze
umrahmt. Ein weiterer Höhepunkt des Abends
war eine Akrobatikvorstellung, die zum allseitigen
Erstaunen führte, was mit Muskelkraft und
Körperbeherrschung möglich ist. Am Ende waren
sich alle einig: ein rundum gelungener
Abend in historischer Atmosphäre!
2. Tag
Empathie, Fairness, Vertrauensbildung im
Führungsalltag
Wie funktioniert das Gehirn? Wie erkennt und
durchbricht man Denk-, Gefühls- und Handlungsmuster?
Prof. Dr. Dr. Manfred Spitzer,
Ärztlicher Direktor der Psychiatrischen Universitätsklinik
in Ulm, präsentierte am zweiten →

Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner Seite 7
Spezialbindemittel heute
Anwendung in der Praxis, neue Technologien
und Langzeiterfahrungen
Fortsetzung von Seite 6
Tag der Veranstaltung in verständlicher, aber
wissenschaftlich fundierter Art die neuesten
Erkenntnisse der Psychologie und Gehirnforschung.
Mit brillanter Rhetorik und einprägsamen Beispielen
übertrug er leicht verständlich die Themen
der kognitiven Neurowissenschaften zum
Lernen von der Theorie in die Praxis.
Anhand von nachhaltig wirkenden Fotos und
Schaubildern erläuterte er anatomische Grundlagen,
wie den Sitz unseres emotionalen Kontrollzentrums
im Mandelkern oder die Funktionsweise
des Gehirns und die elektrochemische
Übertragung von Reizen über Nervenzellen
und Synapsen.
„Wiederholung bahnt Wege“, so funktioniert
auch unser Gehirn. Die Wiederholung von
ähnlichen Prozessen, sogenannte Regelhaftigkeiten,
schlagen sich im Gehirn als Pfade nieder.
Die Synapsen der Nervenzellen wachsen also
gebrauchsabhängig. Das Gehirn sorgt dafür,
dass sich Spuren, die immer wieder benutzt
werden, zu Strukturen verfestigen. Was heißt
das für uns und das Lernen? Durch Wiederholungen
und vieles Üben ändert sich die interne
Zuordnung der Neuronen, die Nervenzellen
haben ständigen Input. Unsere Gehirnzellen
wachsen ständig, Nervenzellen können sogar
Prof. Dr. Dr. Manfred Spitzer
unter bestimmten Bedingungen nachwachsen.
Nichtgenutzte Zellen sterben ab, übermäßiger
Alkoholkonsum oder ständiger Stress zerstören
das Gehirn, wie ein MRT-Foto nachwies.
Er stellte in seinem Vortrag Kunden, Partnern
und Mitarbeitern der thomas gruppe viele neue
und überraschende Erkenntnisse der Neurowissenschaften
zur Verfügung. Fazit des hochinteressanten
Tages: Man kann das Gehirn nicht
daran hindern, dass es lernt.
INFORMATIONSMATERIAL
Weiterführende Informationen sowie die
Fachvorträge des 1. Tages sind bei dornburger
zement als Stoffsammlung auf CD zu
bestellen.
Tel.: 036427 861 148; Fax.: 036427 22 323
Auch in diesem Jahr folgten zahlreiche Kunden
und Partner von dornburger zement der Einladung,
sich in Gera zu aktuellen Themen im
Bereich der Spezialbindemittel und Sonderbaustoffe
zu informieren. Der Geschäftsführende
Gesellschafter Eckhardt Thomas freute sich,
etwa 100 Gäste im Novotel begrüßen zu können.
Nach der Eröffnung durch Herrn Eckhardt
Thomas führte Dipl.-Ing. Bernd Zimmermann,
Verkaufsberater für Spezialbindemittel bei
dornburger zement, durch das Programm.
Es folgten Fachvorträge zum Stand der Entwicklung
neuer Regelwerke, zu Einsatz und Möglichkeiten
neuer Baustoffsysteme im Tiefbau,
sowie über Erfahrungen zur Dauerhaftigkeit
und Leistungsfähigkeit von Bodenstabilisierungen
über längere Zeiträume. Das vermittelte
Wissen soll es den Teilnehmern ermöglichen,
sich effektiv und mit einem erweiterten Blickwinkel
den anstehenden Bauaufgaben widmen
zu können.
1. Stand der Entwicklung neuer Regelwerke
bei der Bodenbehandlung
Den Einstieg gab Dipl.Ing. (FH) Hans Dittus,
Produktmanager Spezialbindemittel des Lizenzpartners
Holcim (Süddeutschland) GmbH.
Er referierte zu Neuerungen und Änderungen
im Regelwerk bei den Bindemittelarten zur
Bodenbehandlung gemäß ZTV – E. Dabei ging
der Redner auf bereits bekannte Werke wie die
ZTVE –StB 09 und DIN EN 459-1:2010 ein.
Durch diese werden zur Zeit u. a. Beschaffenheit
und Einsatz von Bindemitteln definiert bzw.
normiert. Ein relativ unreguliertes Feld findet
der Anwender im Bereich der Mischbindemittel.
Dies könnte sich mit der Einführung der neuen
Norm „DIN EN 13282 Hydraulische Tragschichtbinder“
und dem „Merkblatt zur Herstellung,
Wirkungsweise und Anwendung von
Mischbindemitteln“ ändern. Deutlich genauere
Vorgaben sollen es dem Auftraggeber erleichtern,
dass für ihn richtige Bindemittel auszuwählen
und festzulegen.
2. Flüssigboden eine Technologie mit Zukunft!
Dipl. Ing. (FH) Siegfried Neu, Inhaber der DLN
Dienst Leistungen Neu, entführte das Publikum
dann in eine etwas andere Welt des Umgangs
mit dem Baustoff Boden. Eindrucksvoll schilderte
er die Möglichkeiten von zeitweilig verflüssigten,
selbstverdichtenden Ersatzbaustoffen.
Diese finden immer breitere Anwendung zur
Verfüllung von Hohlräumen wie Kanalgräben
oder Baugruben. Herr Neu wies darauf hin, dass
neben den Vorteilen dieser Bauweise auch die
einzuhaltenden Randbedingungen eine große
Rolle für den fachgerechten Einbau darstellen.
Dabei hat die Art und Weise der Herstellung
einen wesentlichen Einfluss. Man unterscheidet
hier die Herstellung in einem Transportbetonwerk
auf Basis eines bestimmten Sandes, auf
einem Mischplatz oder in der Baustelle direkt
mit Trommelmischer oder Mischanlage. Während
die erste Variante recht genau und definiert
dargestellt werden kann, ergeben sich bei den
beiden anderen bei nicht sachgemäßem Umgang
erhebliche Ungenauigkeiten. Diesen kann
man mit der Verwendung bestimmter Mischtechnik
entgegenwirken. Herr Neu stellte eigens
dafür entwickelte Mischanlagen wie die FBMA
C 0,75 b und die FBMA CSt 1,5 b vor.
3. Bodenstabilisierung
gestern – heute – morgen
Bernd Zimmermann bedankt sich herzlich bei Ekke Abicht, Siegfried Neu und Hans Dittus (von li. nach re.) für die interessanten
Vorträge.
Dr. sc. Ekke Abicht verwies auf seine über
50 Jahre gesammelten Erfahrungen mit Bodenstabilisierungen
unter niedrig belasteten Straßen.
Die regelmäßige Kontrolle und Dokumentation
der Ergebnisse solcher Baumaßnahmen
stellte die Grundlage für seine fundierten Aussagen
dar. Eindrucksvoll stellte Dr. Abicht dar,
welches Potenzial in der angeführten Bauweise
steckt. Die mögliche Nutzungsdauer der mit
dem System bindemittelstabilisierte Schicht /
Asphaltschicht gebauten
Straßen erhöht sich deutlich.
Dies bedeutet, dass die
Straßen in wesentlich größeren
Abständen grundhaft
ausgebaut werden müssen.
Für die Baulastträger stellt
das eine große Entlastung
der Budgets der kommenden
Jahre dar. Unvorteilhaft,
so der Redner, wirkt
sich jedoch aus, dass die für
den Straßenbau geltenden
Regelwerke für hochbelastete
Straßen ausgelegt sind.
Die Vorteile der beschriebenen
Bauweise kommen somit
beim Bau selbst noch
nicht vollständig zum Tragen.
Deshalb regte Dr.
Abicht die Überarbeitung
der geltenden Regelwerke
und eine Anpassung an den
Stand der Technik an. So
könnten in Zukunft mit vergleichbarem
Aufwand mehr
niedrig belastete Straßen
instand gesetzt werden, zudem
wären sie länger ohne
weitere Instandsetzungen
nutzbar.
4. Abendprogramm mit
Erfahrungsaustausch
Gern nutzten die Teilnehmer
der Veranstaltung die
zahlreichen Möglichkeiten
zum fachlichen Erfahrungsaustausch
sowohl in
den Pausen wie auch im
Abendprogramm. Dazu
hatte Dipl.-Ing. Bernd Zimmermann
eingeladen.
Der „Winterzauber“ der Licht- und Feuershow
von „Glücklicht“ begeisterte die noch verbliebenen
Gäste und bildete einen gelungenen Abschluss
der Veranstaltung. Die Mitarbeiter von
dornburger zement freuen sich schon heute auf
ein Wiedersehen im kommenden Jahr.
„Glücklicht“ verzauberte die Gäste am Abend mit einer Feuershow.
Bernd Zimmermann

Seite 8 I-12 Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
dz liefert Zement für ein
neues Gaskraftwerk in Tschechien
Enge Zusammenarbeit mit tschechischem Energiekonzern
Ausgewählt wurde der Zement vor allem aus
folgenden Gründen:
Konstante Produkteigenschaften in den maßgeblichen
Kennziffern (insbesondere in der
Früherhärtung und in der Wasseraufnahme)
und Eignung für den Gleitbau.
Konstant helle Farbe, da weder der Kühlturm
noch die beiden Kamine eine Beschichtung
oder einen Anstrich erhalten.
Besonders geringe Schwindneigung im Beton.
Kraftwerk mit Baustelle
Der tschechische Energiekonzern ČEZ baute
seit April 2010 ein neues Gaskraftwerk in
Počerady in Nordböhmen. Generalauftragnehmer
des rund 800 Mio. Euro teuren Projekts ist
Skoda Praha Invest. Den Beton lieferte der renommierte
tschechische Transportbetonhersteller
FRISCHBETON spol. s r.o. Prag aus
seinem Werken in Kadaň und einer mobilen
Baustellenanlage in Počerady.
Täglich wurden durchschnittlich rund 70 m 3
Beton an die Kraftwerksbaustelle geliefert. Dafür
stand eine Baustellenmischanlage bereit, die
rund um die Uhr lieferbereit war.
Den zum Bau erforderlichen und vorgeschriebenen
Zement CEM I 42,5 R lieferte die dornburger
zement GmbH & Co. KG.
Das dz-Kompetenzzentrum war von Anfang an
in die Qualitätssicherung einbezogen und leistete
fachliche Unterstützung:
Bei der Rezepturerstellung für die im Gleitbetonverfahren
ausgeführten Betonagen an
Kühlturm und Kaminen.
Bei der Prognose der Wärmeentwicklung und
der zu erwartenden Festigkeiten.
Bei Voruntersuchungen an den einzusetzenden
Gesteinskörnungen.
Bei der Zementanlieferung hatte dornburger
zement mit der Spedition BES spol. s. r.o. Chomutov
einen flexiblen und zuverlässigen Partner
zur Seite, der auch bei punktuell hohen
Mischleistungen eine fexible und absolut zuverlässige
Zementanlieferung an allen Tagen der
Woche sicherstellte.
Kühlturm mit Gleitschalung
Fundamente Turbinenhalle
In Počerady stand bisher ein Braunkohlekraftwerk
mit 1.000 MW Leistung. Die fünf Blöcke
des Kraftwerks wurden in den letzten Jahren
modernisiert, sollen aber nach Inbetriebnahme
des neuen Gaskraftwerks ab Juni 2013 teilweise
abgeschaltet werden.
Gaskraftwerke werden auch als Spitzenlastkraftwerke
bezeichnet, da sie innerhalb einer halben
Stunde betriebsbereit sind. Sie dienen somit
einer bedarfsgerechten Versorgung der Stromverbraucher
und unterstützen den Gedanken
der Nachhaltigkeit in der Energieversorgung
von Morgen. Die letzten Betonarbeiten wurden
Ende April 2012 abgeschlossen.
Dirk Niehoff
Roald Herrmann
Die Personalverwaltung
EINE Abteilung für ALLE Mitarbeiter
„Unsere Lohnbuchhaltung
sitzt
in Weimar …“, das
wissen die meisten
– aber wer und
was ist das eigentlich?
Zum Team
um Leiterin Katrin
Hupel gehören
Ines Päsel,
Annett Hedwig und – im November neu hinzugekommen
– Kerstin Thom. Diese vier Damen
sorgen unter anderem dafür, dass die Mitarbeiter
der thomas gruppe reibungslos und termingerecht
ihre Löhne und Gehälter ausgezahlt
bekommen. Von der Personalverwaltung in
Weimar werden derzeit rund 1.000 Mitarbeiter
in Deutschland „abgerechnet“.
Was verbirgt sich hinter dem Begriff „abrechnen“?
Bei den Angestellten wird ein festes Monatsgehalt
auf fest zugeordnete Kostenstellen verbucht.
Abwesenheiten wie Krankheit, Urlaub
oder Sonderurlaub werden erfasst, sowie eventuelle
Dienstwagenregelungen entsprechend
berücksichtigt.
Bei den gewerblichen Mitarbeitern müssen hingegen
die täglichen Arbeitsstunden erfasst werden,
da die Bezahlung auf Basis von Stundenlohn
und geleisteten Arbeitsstunden erfolgt und
die Aufwendungen auf die entsprechenden
Kostenstellen oder Baustellen gebucht werden.
Des Weiteren werden Auslöse, Zulagen und
Das Team der Personalverwaltung: (v.l.n.r.) Annett Hedwig, Katrin Hupel, Ines Päsel, Kerstin Thom.
Zuschläge berechnet und erfasst, sowie die Arbeitszeitmodelle
auf Sommer- und Winterzeit
angepasst.
Klingt kompliziert … aber unser routiniertes
Team in Weimar hat das alles im Griff.
Doch es steckt noch viel mehr dahinter:
monatliche Korrespondenz und Beitragsabführung
an Ämter, Behörden, etc.
(Finanzamt, Agentur für Arbeit, Berufsgenossenschaften,
Krankenkassen, SoKa
Bau,…)
Bescheinigungswesen
externe und interne Statistiken (Statistische
Landesämter, monatliche Übersichten über
Urlaub, Krankheiten, Ansparkonten, Personalveränderungen,
usw.)
Reisekostenabrechnungen
Beantwortung von arbeitsrechtlichen Fragen
Betriebliche Altersvorsorge
Zuarbeit zum Jahresabschluss
Kontenabstimmung
Prüfung durch externe Stellen (Finanzamt,
Berufsgenossenschaften, Krankenkassen,
Rentenversicherung)
Zusätzlich zum Tagesgeschäft gibt es immer
wieder Zeiten mit erhöhtem Arbeitsaufwand,
wie z.B. im Januar / Februar, wenn der Jahresabschluss
ansteht.
Eine Arbeitserleichterung für die Kolleginnen
in Weimar ist es, wenn sie zeitnah über Änderungen
wie Adressdaten oder Bankverbindungen
informiert werden. Auch der monatliche
Check des eigenen Entgeltnachweises hilft. Sollten
doch einmal Fragen auftreten, lassen diese
sich durch einen Anruf meist schnell klären. Die
zuständige Ansprechpartnerin mit der entsprechenden
Rufnummer ist auf Ihrem Entgeltnachweis
mit aufgeführt.
Um den Kolleginnen der Personalverwaltung
unnötige und zeitraubende Nachfragen zu sparen,
sollte die pünktliche Zuarbeit der abrechnungsrelevanten
Daten (Fahrtenbücher, Zeiterfassung,
Urlaubsscheine usw.) selbstverständlich
sein. Die Personalverwaltung ist nämlich
die Abteilung, mit der wir wirklich ALLE zusammenarbeiten.
Wenn jeder ein bisschen mitdenkt
und seinen Beitrag leistet, dann schaffen die
Damen in Weimar ihre Arbeit auch weiterhin
so zuverlässig, wie bisher!
Vielen Dank an Katrin Hupel, Ines Päsel, Annett
Hedwig und Kerstin Thom!

Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner Seite 9
Intelligente Web-Analyse
Erfolgskontrolle unserer neuen Internetseite
Seit Januar 2011
ist unsere neue
Internetseite online.
Sie ist in ihrer
Struktur und Bedienung
den Bedürfnissen
eines
stetig wachsenden
Unternehmens
wie der thomas
gruppe optimal angepasst.
Ein spezielles Analyse-Programm ermöglicht es
uns, über Zugriffsprotokolle eine detaillierte
und aussagefähige Analyse des Nutzer- und
Kundenverhaltens unserer Internet-Seite zu erstellen:
Die Homepage der thomas gruppe bzw. die Seiten
der einzelnen Geschäftsbereiche wurden im Jahr
2011 über 69.000 mal aufgerufen, im Schnitt
zwischen 300 und 400 mal pro Arbeitstag!
Nur zwischen 20 und 30% der Nutzer steigen
nach ein oder zwei Seiten wieder aus unserer
Seite aus, der Großteil hingegen „durchforstet“
unsere Homepage bis in die einzelnen Seiten
der Geschäftsbereiche.
Hauptsächlich „gegoogelt“ werden die einzelnen
Geschäftsfelder der thomas gruppe mit einer
Verweilzeit der Besucher von im Schnitt drei
Minuten. Viele Verweise kommen auch von
Jobbörsen oder Lieferantenverzeichnissen („wer
liefert was“, „wer zu wem“, etc.), einige auch von
Verbänden (BDZ).
Der größte Anteil unserer Besucher kommt über
die gängigen Internet-Suchmaschinen, hauptsächlich
über Google. Top-Suchworte sind die
Firmenbezeichnungen, eventuell ergänzt mit
dem jeweiligen Standort.
Aber auch über die Suche nach branchenüblichen
Fachbegriffen finden Benutzer unsere
Seite - die große Anzahl von Downloads (pro
Tag zwischen 60 und 80) zeigt, dass wir aktuelle
und interessante Informationen für unsere
Kunden bereithalten und mit dem Design und
der inhaltlichen Struktur voll im Trend liegen.
th-beton auch in Polen
und Tschechien aktiv
Seit 1996 ist thbeton
auch im
Ausland aktiv.
Derzeit betreibt thbeton
insgesamt
zehn Transportbetonwerke
in Osteuropa,
sieben in
Polen und drei in
Tschechien.
Die th beton sp. z o.o., so der Name der polnischen
Gesellschaft, hat ihren Sitz in
Wrocław, mit über 630.000 Einwohnern die
viertgrößte Stadt Polens. Von hier aus werden
heute die polnischen und tschechischen
Transportbetonaktivitäten der thomas gruppe
vier Transportbetonwerke im Südosten von
Polen verantwortet Herr Andrzej Wielinski,
der mit seiner Erfahrung und mit seinem
Engagement wesentlich zum Erfolg unserer
polnischen Transportbetonaktivitäten beiträgt.
Grafik der Internetzugriffe Februar / März 2012
th-beton in Nedza
Das Werk in Skawina
Ihre Ansprechpartnerin in Dornburg-Camburg
„th-beton, Sie sprechen
mit Frau Heinicke …“
„th-beton, Sie sprechen
mit Frau Heinicke…“,
so werden Sie seit August
2008 begrüßt,
wenn Sie die Telefonnummer
des Sekretariates
von th-beton in
Dornburg-Camburg
anwählen.
Seit diesem Zeitpunkt ist Daniela Heinicke als
Sekretärin des Geschäftsführers, Jens Kluge, für
den Transportbeton Deutschland tätig.
Neben den ganz normalen Sekretariatsaufgaben
unterstützt sie die Verwaltung der einzelnen Firmen:
th-beton GmbH & Co. KG, gth-beton GmbH
& Co. KG und mth-beton GmbH & Co. KG.
Daniela Heinicke, Sekretärin th-beton
Zu Beginn ihrer Tätigkeit waren es zwei Regionalbereiche
mit insgesamt 26 Betonmischanlagen.
Inzwischen gibt es drei Regionalbereiche
mit insgesamt 29 Betonmischanlagen, die sie
mit betreut.
Dabei ist sie eine kompetente und freundliche
Ansprechpartnerin für die kleineren und größeren
Sorgen der Mischmeister, Werkleiter und
Regionalleiter.
Die administrative Organisation der Strategischen
Leitplanken, Planungsworkshops und der
Unternehmensentwicklungs-Prozesse für die
einzelnen Regionen ist nur ein Bestandteil der
Arbeit, die Frau Heinicke engagiert und motiviert
erledigt. Die Erstellung von Einarbeitungsplänen
für neue Mitarbeiter, insbesondere die
Absprache mit den einzelnen Abteilungen zählen
auch zu ihrem Aufgabengebiet.
Weiterhin organisiert und protokolliert sie monatlich
die Termine des Führungskreises-Beton.
Sie erstellt monatliche Statistiken und pflegt die
Daten im Intranet für das Geschäftsfeld Transportbeton
Deutschland.
Vom ersten Tag an ist Frau Heinicke auch Redaktionsmitglied
beim Meilenstein – und so
verantwortlich dafür, dass unsere Leser aktuell
über die Neuigkeiten und Veränderungen im
Transportbetongeschäft in Deutschland informiert
werden.
Privat ist sie am liebsten in der Natur, mit Ihrem
Partner und den beiden Kindern Max (10) und
Mia (4) unterwegs, ob beim Rad - und Kanufahren
im Sommer oder beim Skifahren im Winter.
… und wenn Sie Joggen geht, dann hat sie auch
einfach mal Zeit nur für sich.
Wir wünschen Frau Heinicke alles Gute und
weiterhin viel Freude bei ihrer Arbeit.
gesteuert. In Wroclaw wurde 1996 auch das
erste Transportbetonwerk der thomas gruppe
in Polen errichtet. Weitere sechs Transportbetonwerke
werden hier von th-beton in Legnica
und Polkowice sowie Bytom, Nędza,
Kraków und Skawina betrieben.
Seit 01. September 2009 ist Herr Robert
Staab Geschäftsführer der th-beton in Polen.
Im Sekretariat wird er von Frau Ilona Kolodziejczyk
unterstützt, für eine reibungslose
Verwaltung sorgt Frau Katarzyna Urbanska
mit ihren Mitarbeiterinnen. Die Führung der
Cheb
Werke in Polen
und Tschechien
Übersichtskarte
Čečkovice
Bor u Tachova
Odra
Karlovy Vary
Vltava
Praha
Labe
Szczecin
Poznań
Bydgoszcz
TSCHECHIEN
Polkowice
Legnica
Wrocław
Odra
Für den Vertrieb der Produkte sowie die
Werkleitung an den einzelnen Standorten
sind wie in Deutschland Werkleiter verantwortlich,
denen Innendienstmitarbeiterinnen
zur Seite stehen. Für eine gute Mischung
sorgen auch hier die Mischmeister vor Ort,
unterstützt von den Mitarbeitern aus dem
Betonlabor.
In Tschechien betreibt th beton seit 1.Mai
2010 zusammen mit dem langjährigen Partner
PREFA Beton Cheb unter dem Firmennamen
th-beton spol.s r.o. drei Transportbetonwerke
in Cheb (hier befinden sich auch die
Verwaltung und das Betonlabor) sowie in
Karlovy Vary und Ceckovice. Geschäftsführer
der Gesellschaft sind Herr Dr. Zuckermann
und Herr Staab. Das operative Tagesgeschäft
wird von Herrn Petr Soukup verantwortet.
Zusammen mit seinen Mitarbeitern sorgt er
dafür, dass th-beton auch in Tschechien erfolgreich
ist.
Gdańsk
Wisla
POLEN
Bytom
Lódź
Nędza-Babice
Olsztyn
Warszawa
Wisla
Daniela Heinicke
Lublin
Kraków
Skawina/Kraków

Seite 10 I-12 Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
Unternehmerforum zur demografischen Entwicklung
Informationsveranstaltung: „Wirtschaftsforum Region Dornburg-Camburg“
Zu einer Informationsveranstaltung
für die Unternehmer
der Region hatte
am 03. April 2012
Dipl.-Ing. Heiko
Theuerkauf, Geschäftsführer
der
dornburger zement
GmbH & Co. KG, in die Alte Schule nach
Dorndorf-Steudnitz eingeladen.
Unter dem Motto „Regionale Chancen erkennen
und Lösungen verantwortlich umsetzen“
initiierte er eine Diskussionsrunde mit regionalen
Politikern und Gewerbetreibenden der Region
Dornburg-Camburg. Anliegen sei es, den
Gestaltungsprozess der Region aus Sicht der
Unternehmer zu beleuchten und die Rolle der
Unternehmer zu definieren, so Heiko Theuerkauf.
Es sollte nicht nur das Netzwerk der Unternehmer
mit seinen Stärken und Schwächen
bewertet werden, sondern auch die strategische
Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Politik
soll noch enger werden.
So waren neben zahlreichen Unternehmern der
Region auch Vertreter aus Kommune und Landtag
erschienen: Andreas Heller, Landrat des
Saale-Holzland-Kreises, Dr. Mario Voigt, Abgeordneter
im Thüringer Landtag, Thomas Moritz,
Bürgermeister der Stadt Dornburg-Camburg,
Dorothea Storch, Mitglied des Stadtrates Dornburg-Camburg,
Klaus Enkelmann, Ortsteilbürgermeister
Dorndorf-Steudnitz und weitere
engagierte Kommunalpolitiker.
Anlass der Veranstaltung waren die aktuellen
Prognosen zur demografischen Entwicklung im
Saale-Holzland-Kreis, präsentiert von Dr.-Ing.
Michael Glatthaar (Firma proloco Stadt und
Region, Planung und Entwicklung). Er erläuterte
die Ergebnisse der Prognose der Bevölkerungsentwicklung
in den Jahren 2010 bis 2030
für das Gebiet der Verwaltungsgemeinschaft
Dornburg-Camburg und deren Auswirkungen.
Besonders kritisch ist die Prognose zur Bevölkerungsentwicklung
in den Altersgruppen der
Arbeitnehmer und der Rentner zu sehen: während
die Zahl der Erwerbstätigen bis 2030 um
mehr als 30% sinken wird, wird der Prozentsatz
der über 65-jährigen im gleichen Zeitraum um
60% steigen. Dieser Entwicklung muss sich die
Region stellen und in alle kommunalpolitischen
Entscheidungen einbeziehen.
Im aktiven Zusammenwirken zwischen Unternehmen
und Kommunalverwaltung müssen
konkrete Maßnahmen erarbeitet werden, die
dieser Entwicklung entgegenwirken und die
absehbaren Folgen beherrschbar machen. Der
prognostizierte Rückgang der Arbeitnehmer
stellt dabei eine besondere Herausforderung für
die Unternehmen dar.
Zum Wirtschaftsforum waren zahlreiche interessierte Gäste, Politiker und Unternehmer der Region gekommen.
Stellvertretend für die Unternehmer präsentierte
Eckhardt Thomas, Geschäftsführer der thomas
gruppe, die Bereiche seines Unternehmens
und besonders auch seine betrieblichen Aktivitäten
in Dornburg-Camburg seit 1991. Er unterstrich
dabei die Bedeutung des Standortes für
die gesamte Unternehmensgruppe und die Entwicklung
der geschäftlichen Aktivitäten in Polen
und Tschechien.
Der Saale-Holzland-Kreis ist ein ideales Umfeld
für Unternehmer. Sowohl die Unterstützung
aus Politik und Verwaltung, aber auch die hervorragende
Infrastruktur und die motivierten
und qualifizierten Mitarbeiter der Region tragen
dazu bei, einen optimalen Wirtschaftsstandort
für Unternehmen zu bieten.
wie die verschiedenen Aktionspakete der Regionalen
Aktionsgruppe Saale-Holzland (RAG)
e.V.. Aufgrund der demografischen Prognosen
muss es zu einer aktiv von den Unternehmern
gestalteten Anpassung für die langfristige und
nachhaltige Entwicklung zum Wohl des Gemeinwesens
kommen. Hier besteht auch aus
Sicht der Unternehmer Kooperationsbedarf.
Der anwesende Teilnehmerkreis war sich überwiegend
einig, dass in einer regelmäßig stattfindenden
Veranstaltungsreihe der Informationsaustausch
zwischen Unternehmern und
Kommune verbessert werden soll und konkrete
Aufgaben für die Entwicklung der Region abgeleitet
und bearbeitet werden, ganz im Sinne des
Mottos:
Eckhardt Thomas bei seinem Vortrag über die „Regionale Verantwortung von Unternehmen“.
Ziel der ansässigen Firmen im Hinblick auf die
langfristige Entwicklung der Region müsse es
sein zu unternehmen und nicht zu unterlassen,
Gewinn zu machen und Gewerbesteuer zu
zahlen, attraktive Ausbildungs- und Arbeitsplätze
zu schaffen und zu sichern und schließlich
ein regionales Netzwerk der Unternehmen zu
bilden und zu nutzen, so Thomas. Dies sei die
regionale Verantwortung der Unternehmer.
Landrat Andreas Heller informierte die Anwesenden
über die bereits bestehende interkommunale
Zusammenarbeit und erläutert die Leitbildentwicklung
des Saale-Holzland-Kreises so-
„Saale-Holzland-Kreis, ein Landkreis mit Zukunft“.
Heiko Theuerkauf
INFORMATIONSMATERIAL
Informationen und Faltblatt
zum Leitbild:
http://www.saaleholzlandkreis.de
Informationen zu regionalen Aktionen:
http://www.rag-sh.de/
Ihre Ansprechpartnerin der
Sparte NAD: Manuela Geiß
Sie ist die gute Seele des argenthaler steinbruchs
„Argenthaler Steinbruch, thomas transporte,
Geiß, guten Tag…..“, so werden alle Anrufer,
die in Simmern anrufen, seit dem 16.04.2012
begrüßt.
Manuela Geiß arbeitet dort seitdem als Assistentin
des Geschäftsführers Udo Henn und
erledigt alle anfallenden Arbeiten im Sekretariat
sowie vielfältige Aufgaben zur Unterstützung
der einzelnen Unternehmen der Sparte
NAD: argenthaler steinbruch GmbH & Co.
KG, thomas transporte GmbH, AMW Asphaltmischwerk
Weimar GmbH & Co. KG
und die th-asphalt GmbH.
In ihrer Freizeit verbringt sie viel Zeit mit
ihren zwei Hunden und genießt es nach 12
Jahren wieder in ihre alte Heimat, den Hunsrück,
zurück gekehrt zu sein. Abschließend
möchte Frau Geiß noch etwas hinzufügen:
„Ich möchte mich an dieser Stelle für die
tolle Unterstützung in meiner Einarbeitungsphase
bei meinen neuen Kollegen und vor
allem auch bei Herrn Henn bedanken.“
Wir begrüßen sie außerdem ganz herzlich im
Redaktionsteam des Meilensteins und wünschen
ihr weiterhin viel Freude bei ihrer Arbeit.
Die Telefonstimme
in Simmern:
Manuela Geiß.

Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner Seite 11
Herzlich Willkommen !
Unsere neuen Azubis!
Rätsel
Der Eiffelturm
Das Wahrzeichen der französischen Hauptstadt
Paris ist der Eiffelturm, er steht weltweit
als Symbol für ganz Frankreich und
wurde in den Jahren 1887-89 aus Anlass
der Weltausstellung Paris erbaut.
Der Eiffelturm ist dreihundert Meter hoch
und wiegt circa 8000 Tonnen. Würde man
ihn aus dem gleichen Material in einer
Höhe von dreißig Zentimetern originalgetreu
nachbauen, wie schwer wäre er dann?
Timo Wächter, Ines Blum, Martin Gohres,
alle Industriekaufmann/frau, Kirchberg
Saskia Plätke,
Industriekauffrau, Fehrbellin
Benjamin Schindler,
Straßenbauer, Dietenhofen
Das Lösungswort senden Sie bitte per
Postkarte, Email oder Fax mit
Ihrem Namen und Ihrer Anschrift an:
thomas beteiligungen GmbH,
Hauptstraße 1, 55481 Kirchberg oder
per E-Mail: Ann-Kathrin Hilf,
ann-kathrin.hilf@thomas-gruppe.de
oder per Fax 06763 306-160
Gökhan Aydogan,
Straßenbauer, Ingelheim
Robert Schulz,
Tiefbauer, Ingelheim
Mehmet Yildirim,
Tiefbauer, Ingelheim
Dominik Frenzel,
Tiefbauer, Weimar
Die richtige Lösung erscheint in der
nächsten Ausgabe des Meilensteins. Die
Gewinner werden persönlich benachrichtigt.
Der Rechtsweg ist wie immer
ausgeschlossen.
Einsendeschluss ist der
31.01.2013.
Auch wenn Sie nicht bei thomas
arbeiten, laden wir Sie herzlich ein,
an unserem Rätsel teilzunehmen.
Kay Seifert, Industriekaufmann,
Dornburg-Camburg
Vanessa Rump,
Industriekauffrau, Delbrück
Sven Weckel, Elektroniker Be triebs -
technik, Dornburg-Camburg
Nicole Nöthlich, Industriekauffrau,
Dornburg-Camburg
Weitere Azubis:
Kevin Kiefner,
Baugeräteführer,
Weimar
William Telle,
Tiefbauer, Weimar
Marlen Sendler, Baustoffprüferin,
Dornburg-Camburg
Tim Strohbach, Lennert-Tarik Holes und Uwe Eberhard,
Straßenbauer, Kirchberg
WIR BEDANKEN UNS ...
für die langjährige Arbeit und wünschen auch
für den Ruhestand eine schöne Zeit!
Diesmal warten folgende Preise auf Sie:
1. Preis: 75 Euro Tankgutschein
2. Preis: 50 Euro Obi-Gutschein
3. Preis: 25 Euro Obi-Gutschein
Gewinner unseres Rätsels
Heinz, Donath, 01.03.12,
thomas transporte
Harald, Siemer, 01.12.12,
th beton Dornburg-Camburg
Wir gratulieren den Gewinnern unseres
Rätsels aus der Ausgabe 4-2011.
Gewonnen haben diesmal:
1. Preis: Herr Ringo Eilenberger
75 Euro Restaurant-Gutschein
2. Preis: Herr Harald Heise
50 Euro OBI-Gutschein
Sie wurden von Herrn Thomas (re.) in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet – v.li.n.re.:
Hans-Guenter, Theiß, 01.06.2012, thomas bau Kirchberg
Werner, Fellenzer, 01.09.2012, thomas transporte
Walter, Pies, 01.11.2012, thomas bau Kirchberg
Jürgen, Klumb, 30.12.2012, thomas bau Kirchberg
Udo, Pankow, 07.10.12, dz TB-D
Dornburg-Camburg
Hartmut Kühne, 01.09.2012,
thomas beteilig. Dornbg.-Cambg.
3. Preis: Herr Hartmut Kühne
25 Euro OBI-Gutschein
Lösung:
Die Lösung lautete „21 Tage“.

Seite 12 I-12 Mitteilungen der thomas-Unternehmensgruppe für Mitarbeiter, Kunden und Partner
… 40-jährigen
Jubiläum
… 35-jährigen
Jubiläum
WIR GRATULIEREN
Für ihre lange Firmen zugehörigkeit danken wir zum …
… 30-jährigen
Jubiläum
… 25-jährigen
Jubiläum
Albert Conrad, Baggerfahrer
thomas bau Ingelheim,
am 21.06.2012
Gerhard Schneider, EDV-
Administrator thomas bau
Kirchberg, 01.01.2012
Günter Scheiderer, Mischmeister
th-asphalt Zirndorf,
am 16.08.2012
Karl Göb, Betonwerker Schnabel
Hünfeld, am 03.05.2012
Alexander Schöner, Mischmeis ter
mth-beton, am 17.05.2012
… 20-jährigen Jubiläum
Klaus Viebrock, Betonwerker
Betonwerk Fehrbellin,
am 22.04.2012
Siegfried Richter, Betonwerker
Betonwerk Fehrbellin,
am 21.05.2012
Hans-Walter Berg, Graderfahrer
thomas bau Kirchberg,
am 01.07.2012
Weiterer Mitarbeiter
mit 25-jährigem
Jubiläum:
Stefan Hassley,
Vorarbeiter
thomas bau Kirchberg,
am 01.08.2012
Simone Reimann, Kalkulatorin
thomas bau Kirchberg,
am 01.08.2012
Winfried Faller, LKW-Fahrer
thomas transporte,
am 21.09.2012
Kerstin Giesick, Innendienst
Schnabel Hünfeld,
am 01.01.2012
Eckhard Schwirblat, Leiter
CAD betoform Remscheid,
am 01.01.2012
Helmut Fleck,
Vertrieb Schnabel Hünfeld,
am 01.03.2012
Gunar Tschertner,
PuMi-Fahrer th-beton,
am 02.03.2012
Bernd-Michael Ulbricht,
Betonwerker, Betonwerk
Fehrbellin, am 09.03.2012
Stephan Rübsam, Betonwerker
Schnabel Hünfeld,
am 01.04.2012
Hans-Georg Jakobs, Vermesser
thomas bau Kirchberg,
am 21.04.2012
Petra Schale, Rechnungsprüfung
thomas bau Weimar,
am 13.05.2012
Michael Schwarz,
Vertrieb Schnabel Hünfeld,
am 18.05.2012
Peter Büschel, Baumaschinenführer
thomas bau
Weimar, am 01.06.2012
Siegfried Schlechtweg, Betonwerker
Schnabel Hünfeld,
am 15.06.2012
Christina Lenke, Leiterin
Einkauf thomas bau Weimar,
am 16.06.2012
Avci Serafettin, Baufach -
arbeiter thomas bau Kirchberg,
am 01.07.2012
Weitere Mitarbeiter mit
20-jährigem Jubiläum:
Ronny Oling, Betonwerker
Betonwerk Fehrbellin,
am 11.06.2012
Bodo Michel,
Polier thomas bau Weimar,
am 20.07.2012
Ingolf Donat, Betonwerker
Hofmann-Betonbauteile,
am 13.07.2012
Jörg Quär, Leiter Vertrieb
argenthaler steinbruch,
am 01.08.2012
Frank Löffler, Arbeitsvorbereitung
Rostocker Elementdecken,
am 01.09.2012
Jens Ritt, Betonwerker
Rostocker Elementdecken,
am 01.09.2012
Olaf Wenzel, Betonwerker
Rostocker Elementdecken,
am 01.09.2012
Steffi Nelamischkies, Baustoffprüferin
dornburger zement,
am 21.09.2012
Marko Gutergan, Betonwerker
Schnabel Hünfeld,
am 22.09.2012
Michael Stauner, Werkleiter
GROSS-th-beton,
am 01.08.2012
… 10-jährigen Jubiläum
Lutz Bartoniek, Betonwerker
Rostocker Elementdecken,
am 01.09.2012
Simone Brümmer, CAD-
Zeichnerin Betonwerk
Fehrbellin, am 01.09.2012
Thomas Hilbrecht, Betonwerker
Rostocker Elementdecken,
am 01.09.2012
Jörg Tanner, Kalkulator
betoform Remscheid,
am 01.01.2012
Norbert Hering, Mischmeister
Asphaltmischwerk Weimar,
am 07.01.2012
Armin Diel, Baumaschinenführer
thomas bau Kirchberg,
am 01.03.2012
Anett Mysliwiec,
Geschäftsführerin dornburger
zement, am 01.04.2012
Helmut Nützelberger,
Mischmeister th-asphalt,
am 02.04.2012
Suekrue Acar, Bauhelfer
thomas bau Kirchberg,
am 16.04.2012
Anna Kratz, Reinigungskraft
thomas bau Kirchberg,
am 01.05.2012
IMPRESSUM
Verantwortlich im Sinne des Presserechts:
thomas beteiligungen GmbH
Ann-Kathrin Hilf
D-55481 Kirchberg ∙ Hauptstraße I
Tel.: 06763 306-141 ∙ Fax: 06763 306-160
E-Mail: ann-kathrin.hilf@thomas-gruppe.de
Internet: www.thomas-gruppe.de
Ihre Ansprechpartner im Redaktionsteam:
Redaktionsleitung – Ann-Kathrin Hilf
Transportbeton – Daniela Heinicke
Betonbauteile – Bianka Grünke, Solveig Kirbus
Zement – Silke Guthmann
Naturstein-Asphalt – Manuela Geiß
Straßenbau – Rolf Neyer, Ricarda Maly,
Ernst Sabelfeld, Andrea Wagner
Satz und Umsetzung: Haag-Medien [Print & Web]
www.haag-medien.de ∙ Tel.: 0 26 07 97 46 29
Die Beiträge geben nicht notwendig die Meinung
der Geschäftsleitung wieder.
Carsten Seiler, Kranfahrer
dornburger zement,
am 01.05.2012
Diana Verlage, Sekretärin
Asphaltmischwerk Weimar,
am 01.11.2012
Waldemar Weber, Betriebsschlosser
thomas transporte, am 14.05.2012
Ralf Mägdefrau, Mischmeister
th-beton, am 10.06.2012
Jörg Hänse, Tiefbaufacharbeiter
thomas bau Weimar,
am 19.06.2012
Beata Sergi, Reinigungskraft
thomas bau Ingelheim,
am 18.11.2012
Zudem feierten ihr
10-jähriges Jubiläum:
Andreas Wolf,
Werkleiter gth-beton,
am 18.02.2012
Ralf Konkel,
Vertrieb
Betonwerk Fehrbellin,
am 05.07.2012
Heinz Söntgerath,
Anlagenfahrer
Betonwerk Fehrbellin,
am 29.07.2012
Wolfgang Schneider,
Baustoffprüfer
argenthaler steinbruch,
am 01.09.2012