Inhaltsverzeichnis - Getec AG
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Vorwort<br />
I. Vorwort<br />
Herausforderungen, Veränderungen und<br />
Fortschritte – mit diesen Begriffen läßt sich<br />
das Geschäftsjahr 2000 aus der Sicht der<br />
GETEC <strong>AG</strong> zusammenfassen.<br />
Entscheidend für die weitere Festigung der<br />
Wettbewerbsposition und das zielgerichtete<br />
Expandieren der GETEC waren im Jahr 2000<br />
der Ausbau des Kerngeschäftes Wärme-Contracting,<br />
die Gründung der Niederlassungen<br />
Berlin und Essen sowie Maßnahmen zur Stärkung<br />
der internen Organisation.<br />
Die GETEC nutzte ihre Chancen im liberalisierten<br />
Energiemarkt: Eine mit dem Stromhandel<br />
verbundene Verdreifachung des<br />
Umsatzes und das gleichzeitig überdurchschnittliche<br />
Wachstum im Wärme-Contracting<br />
sind beachtliche Ergebnisse im Jahr<br />
2000. Diese erfolgreiche Geschäftsentwicklung<br />
basiert auf einer konsequenten Kundenorientierung<br />
sowie der Leistungsbereitschaft<br />
und Leistungsfähigkeit der GETEC-Mitarbeiter.<br />
Erfreulich ist, daß die Idee des Contracting<br />
sich immer stärker durchsetzt. Die Wirkungskette<br />
– Konzentration auf das Kerngeschäft,<br />
Outsourcing der Energieversorgung<br />
und damit Leistungsoptimierung und Reduzierung<br />
von Kosten – wird immer stärker akzeptiert<br />
und praktiziert. Bedauerlich ist aber<br />
nach wie vor, daß das Regelwerk im Bauwesen<br />
mit seiner starken Segmentierung in<br />
Planung, Ausführung und der nahezu vollständigen<br />
Vernachlässigung des Betriebes<br />
und der Unterhaltung von Liegenschaften<br />
ganzheitliche, effiziente und damit kostengünstige<br />
wie auch umweltfreundliche Energieversorgungslösungen<br />
eher behindert als<br />
fördert. Hier ist in den kommenden Jahren<br />
der Gesetzgeber gefordert, um mit einer<br />
Weiterentwicklung der rechtlichen Grundlagen<br />
die Rahmenbedingungen für ganzheitliche,<br />
energiesparende und umweltfreundliche<br />
Contracting-Modelle zu verbessern.<br />
Bauherren, Architekten und Gebäudebetreiber<br />
erkennen dies zunehmend und treiben<br />
im Verbund mit leistungsfähigen Contractoren<br />
die Entwicklung voran.<br />
Im liberalisierten Strommarkt hat GETEC die<br />
Chancen des „Neuen Marktes“ mit außergewöhnlichem<br />
Erfolg genutzt und ist als<br />
neuer Stromanbieter in den Markt getreten.<br />
Über die eigenen Vertriebskanäle und über<br />
größere bundes- und europaweite Ausschreibungen<br />
konnte eine Vielzahl neuer<br />
Kunden, beispielsweise alle Bundeswehrverbraucherstellen<br />
in Niedersachsen, gewonnen<br />
werden.<br />
Auf diesen Erfolgen aufbauend hat die<br />
GETEC einen eigenen Stromhandelsbereich<br />
ins Leben gerufen, leistungsfähige Software<br />
installiert und in Betrieb genommen und sich<br />
mit einem Team hochqualifizierter Branchenfachleute<br />
verstärkt. Das bei uns auf diesem<br />
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